部門年度工作總結(jié)962

1、部門年度工作總結(jié)2020-08-20總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想悄況進(jìn)行回顧、分析，并做出 客觀評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤， 提高工作效益，為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面 是小編整理的部門年度6篇，歡迎大家分孕。部門年度工作總結(jié)篇1歲末臨近，新春將至，不知不覺20XX年的工作即將告一段落。對于每一個 追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點”，也是對自 己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到 熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。回顧一年 來的工作，我在公司

2、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支 持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以 文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算 經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。J 20xx年的工作回顧。1、辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng) 域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識到，行政部正是一個公司承上啟 下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定U標(biāo)前進(jìn) 的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是干頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批 轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁朵瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我 工作意識

3、，注總加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周 全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作巫點， 充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工 作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年 的工作情況總結(jié)如下：1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分 工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、 維修等的監(jiān)管。2）切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織 落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工 作；聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保

4、養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品； 對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商。3）愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛” “謹(jǐn)慎”“律 己”的態(tài)度開展每項工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。4）做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部 門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年， 行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更 注巫與各部門的協(xié)作配合。5）認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦 公會議的記錄.整理和會議概要及巫點的提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實 施；認(rèn)真做好公司有關(guān)

5、文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān) 會議、文件、批示的精神；公司的巫要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料 的歸檔管理工作。6）制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充和完 善，包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制 定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。7）落實公司人事、勞資管理工作。組 織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范 勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法 到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各 項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂

6、。7）做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類 會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄.整理及重點提煉匯總 等工作。2、憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強 化管理。3、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能 力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié) 調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代 發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很巫，而自己的學(xué)識、能力 和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕 心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)

7、習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周B的 同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積 累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合 分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工 作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中 去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè) 心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。二、工作中存在的問題。自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提髙效率、學(xué)習(xí)提升 效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng) 新，也取得

8、了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：1）公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式 方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工 作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。2）有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敬感，有些 工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不 夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管 理上的進(jìn)一步加強。三. 20xx年的工作計劃。1、充滿希望的20XX年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在

9、新的一年里，我決 心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力 量，努力做到：1）加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強 對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌 規(guī)劃、當(dāng)前1W況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。2）本著實事求是的原則，做到上悄下達(dá)、下悄上報。及時了解員工思想動 態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公 司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。3）注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成&好的 部門工作氛圍。5

10、）實。6)4）在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效 性，不斷加強主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他 部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù) 向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項 工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單 一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主 動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前 動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超 前、全過程的主動服務(wù)。全面提高執(zhí)

11、行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。2、持續(xù)提升人力資源管理水平。1）做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的 經(jīng)營實踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、 信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才 資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都 能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引 人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手 段。2）明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，

12、完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì) 律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評價 和考核提供有效的依據(jù)。3）加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè) 置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一.高效的原則，合 理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性 質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作 渠道，設(shè)計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu) 化管理層級，建立一個S有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理，提高工作效 率。4）加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致

13、，以勞動力市 場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬 制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱請，創(chuàng)造髙績效。在薪酬制度設(shè)計 中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范 的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工 傳遞組織圧力以激活整個組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同 步增長的激勵約束機(jī)制。5）加強人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進(jìn)人力 競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍：建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工 提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資 源的利用

14、率。高度重視人才規(guī)劃工作。a視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭 流失，同時做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。6）加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。作為行政主 管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的、實際悄況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼 工作和崗位需求。認(rèn)真落實培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施。將實 現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略U標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。點加強轉(zhuǎn)變思維 方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織 實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。3、強化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置 中，一項工作

15、多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交 錯、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。 因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的 高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利 益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。4、配合財務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核, 包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。四、新年展望和U標(biāo)。新的一年，意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑 戰(zhàn)。結(jié)尾：2()xx年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大 的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱悄和

16、更敬業(yè)的工作態(tài)度投入 到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強化內(nèi)務(wù)管理和后 勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作U標(biāo)的 實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。部門年度工作總結(jié)篇2XX年即將過去，在這一年來，既有收獲也有失鈔，平凡忙碌中伴著充實， 創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂，院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方，及時為我科購進(jìn)所需的手 術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取 得了一定成績。現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:一.認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作。做好環(huán)境、器械消毒，積極 準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門診手術(shù)的順利開展實施。全年 無感染病

17、例發(fā)生。一、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對這一點做好患者心理 護(hù)理，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心里緊張。真正的把人性化護(hù)理 體現(xiàn)到工作之中，同時提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛，增強其治療信心。三.在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置 室的業(yè)務(wù)山原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到潁淺注射，半球后注射，沙 眼濾泡打磨術(shù)，取異物。并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道 探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收 入，得到了&好的社會聲譽。XX年僅新增項U開展一千余例，在原來業(yè)務(wù)收入 的基礎(chǔ)上增收萬余元，治愈率達(dá)85%以上

18、，總有效率99%,得到了患者及臨床醫(yī) 生的好評。工作計劃一、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化，做到細(xì)致入微。一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在原有開展項U基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚 道激光術(shù)。這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題，使這樣的 病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高1W況:根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求，U前業(yè)務(wù)用房緊張，布局不合理，增加手 術(shù)感染風(fēng)險，為了避免醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成 后，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。這篇眼科年度范文就為大家介紹到這里，希望對大家有用，也祝愿大家工 作順利天天幸福快樂。部門年度工作總結(jié)篇3時

19、間如同子彈一樣，打出去了就收不回來了，就讓它飛一會吧?；厥组g， 自己已站在學(xué)期之末?；貞涍@學(xué)期的工作，不知覺得略感失落，時間過的太快 了，總是覺得自己在組織部這塊平臺上貢獻(xiàn)的太少了?？偸菬o法動筆寫這份工 作總結(jié)，但是這份個人工作總結(jié)還是要寫的，因為只有總結(jié)了過去，才能更好 的提高自己，以至于來開展以后的工作。成功、失敗，這就好比一對宇生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等 同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時候，成長的更快，在生活和工作中 做個有心人一切都將會好起來的。盡管進(jìn)入組織部才僅僅一個學(xué)期，但是組織上對我的信任卻是相當(dāng)?shù)拇螅?委以重任。人就應(yīng)該有所擔(dān)當(dāng)有所作為，對于組織的信任，我就應(yīng)

20、該做到能讓 組織認(rèn)為值得托付貴任與我，在吸收以前經(jīng)驗的同時，我遵守部門規(guī)章制度， 不斷提高各類活動的質(zhì)量并做到有所創(chuàng)新。一. 熟悉工作范圍與總結(jié)經(jīng)驗本學(xué)期，就個人而言我在不斷地悉心聽取部長和以前組織部同志們的經(jīng)驗 與教訓(xùn)，通過他們的總結(jié)我知道了我們組織部的工作范圍和工作性質(zhì)。我們組 織部是學(xué)院秘書處下屬的一個大部門，我們主要是學(xué)校組織部和學(xué)院各班級的 橋梁關(guān)系，負(fù)責(zé)傳達(dá)與組織各類活動的相關(guān)事宜，統(tǒng)計團(tuán)員信息等等。我們是 最貼近學(xué)院各班級的部門之一，所以面對各類問題的時候就需要前人的經(jīng)驗與 教訓(xùn)，感謝給我?guī)椭^的同志們，有了你們的幫助，對于我工作的開展有非常 大的幫助。二. 自我學(xué)習(xí)與培養(yǎng)作為組

21、織部的干事，我需要學(xué)習(xí)的，做的有很多，其中最主要的事情之一 就是提高個人能力，工作要有效率。一個人的力量總是弱小的，一個集體的力 量是無限量的，尤其是對于我們組織部而言，沒有一個完善的和諧的集體，工 作開展將會如同一團(tuán)漿糊，這不利于學(xué)院的進(jìn)步與發(fā)展。所以我部十分視團(tuán) 結(jié)二字。我也用實際行動去維護(hù)大家的團(tuán)結(jié)。通過大一新一期的招新，我榮幸的加入了我院組織部，盡管是才進(jìn)大學(xué)校 園抱著夢想進(jìn)入此部門的，但是我相信自己能努力做好上級下達(dá)的每個任務(wù)！ 通過一個學(xué)期的鍛煉與培養(yǎng)，我從實際工作中更加地得到鍛煉，更培養(yǎng)了對學(xué) 院學(xué)生會的忠誠度。對于新生來說，我自己的標(biāo)準(zhǔn)是：要做就做好，失敗了并 不可怕，但是必須

22、在跌倒的地方爬起來，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，下次就不能出 現(xiàn)同樣的錯誤！也許我不是的，但我會努力做到更好的。三. 本人本學(xué)期在組織部的具體學(xué)期工作1、協(xié)助我院和我部參與“農(nóng)轉(zhuǎn)非”故事會大賽2、向各班傳達(dá)并協(xié)助和監(jiān)督各班主題班會的開展3、上交“il劃每月我部組織生活安排”4、團(tuán)員信息統(tǒng)計以及團(tuán)校學(xué)員統(tǒng)計對于每一次的活動，我們在得到學(xué)院以及學(xué)校的主題安排后，我們前期都 將會通過網(wǎng)絡(luò)總結(jié)相關(guān)主題的材料，然后再下發(fā)給各班級。申請活動教室，進(jìn) 行活動檢查，總結(jié)活動優(yōu)缺點以及出現(xiàn)的問題。在一次次的總結(jié)學(xué)習(xí)互相磨合 之下，形成能獨立完成活動前后期工作的局面。在團(tuán)員統(tǒng)計方面，從開學(xué)之初就開始著手準(zhǔn)備，完成了學(xué)院以

23、及學(xué)校的各 類要求。5、材料收集以及上交對于新進(jìn)入組織部的我，我通過長期的材料書寫培訓(xùn)，每一次的活動都將 會進(jìn)行材料的整理，以此達(dá)到了解活動以及上交材料完備性。盡力做到提前上 交材料，自己備份，交一份電子檔和一份紙制材料，郵件發(fā)送標(biāo)示清楚名字， 班級，內(nèi)容。力做完善。6、在部長和副部長的帶領(lǐng)下參加校組織部會議，了解校組織部工作流程并 向各位干事傳達(dá)會議內(nèi)容7、邀請各院組織部部長參加風(fēng)采展團(tuán)學(xué)活動8、積極為我部的發(fā)展提供自己的建議9、定期準(zhǔn)時參加例會10、迎新晚會中，與各部干事真誠合作四. 個人總結(jié)在起步之初，我或多或少的都將會面對著這樣那樣的問題，但是我沒有放 棄對工作完善性追求，對于下達(dá)給我

24、的任務(wù)，我都會認(rèn)真考慮過后再決定工作 安排以及時間安排。爭取做到不讓任何人浪費時間浪費精力的現(xiàn)象出現(xiàn)。通過這學(xué)期在學(xué)院的工作和學(xué)習(xí)，我更加明白了集體的力量。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo) 們的關(guān)懷下，我們部會不斷地進(jìn)步與詢進(jìn)著，也不斷地為學(xué)校和學(xué)院貢獻(xiàn)自己 的力量。在集體的力量下，我會不斷地奮進(jìn)，不斷地學(xué)習(xí)！面對自己工作時曾犯過的錯誤，部長們與我們干事一起探索工作經(jīng)驗，在 合力解決一個個任務(wù)后，我們對自己的工作有了巫新的認(rèn)識，我們有了不畏懼 困難的精神：細(xì)節(jié)決定成敗，我學(xué)會開始抓細(xì)節(jié)，從干事培訓(xùn)到新干部的培 養(yǎng)，讓自己這份成熟慢慢站穩(wěn)腳跟。在成熟的組織系統(tǒng)向穩(wěn)健的組織系統(tǒng)邁進(jìn) 的今天，我更加展望未來，立志要發(fā)揮出

25、自己的創(chuàng)新能力和實踐能力，在院及 校團(tuán)委這個大家庭中貢獻(xiàn)自己的一份微力。這學(xué)期時間的子彈我是打出去了，希望它是強有力的，下學(xué)期希望能開得 更漂亮。部門年度工作總結(jié)篇4行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門。行政管理、 人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高 公司的管理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊力ft,使企業(yè)進(jìn)入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的 良好狀態(tài)。時光荏苒，20XX年即將結(jié)束!自20XX年3月23日來公司上班，被擔(dān)任人事管理員，在此工作中，我用 我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際悄況及本職工 作進(jìn)行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，

26、才能管好事”，所以在擔(dān) 任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際W況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一 邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實的進(jìn)行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的 文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際悄況進(jìn)行完 善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理（代）并接 管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo) 下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點：做 好日常對外、對內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進(jìn)一 步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷

27、的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人 力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。 自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理（代）的工作中，也都是繞上述思路展開工作。 努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng) 導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體 同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng) 手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各 項工作任務(wù)。其總結(jié)報告一、人事管理1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完

28、善并下發(fā)各 部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會簽下發(fā);解釋并 監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行悄況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理。、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。、對各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核査、調(diào)動和管理。、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等 實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管， 月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。(4人實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職人員、 新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對，方便了部門、

29、人事、財務(wù)査找、結(jié)算管 理，增強了人力資源管理。、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。、各部門傳遞人員增補單。(2人根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位; 通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法 攬用工人才，卓有成效。4、員工住宿悄況。每月對員工的住宿悄況進(jìn)行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單 進(jìn)行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤 制度。、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。（3）、加強請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續(xù)或未開放行 條者

30、、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅 性，乂從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定 審查工作;對工牌辦理及補辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離 職、調(diào)動人員進(jìn)行備注。8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。二. 行政.辦公室.總務(wù)1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情 況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督 辦和檢査。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)慮圖，起草有關(guān)

31、規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來 往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、 催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送 達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的 保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草 擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有 據(jù)可査，使他們了解、支持后勤工作，取得了 ft好的效果，并注重后勤質(zhì)量的 提高。5、能很好地履行崗

32、位職責(zé)，辦事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查 工作，有異常悄況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢査中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不&現(xiàn) 象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收 集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展悄況，分析工作存在的問 題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最 近工作的實際悄況，為解決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng) Ih并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理 和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購

33、、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作（7）、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用 優(yōu)秀的文化感染人。（8）、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保 障員工合法權(quán)益乂維護(hù)公司的形象和根本利益。行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要 的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的 項U較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部 門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行 政人事總務(wù)部在制定年度U標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大 力協(xié)助。2（）xx年公

34、司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿 的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí) 行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今 年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展 壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等 完成各工項工作，以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們 的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做 出貢獻(xiàn)！部門年度工作總結(jié)篇5時光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了 20XX年。在過去的一年 中，我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下

35、和同事們的配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守公司員 工手冊，基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成 績，但也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的主要工作悄況述職如下：一.努力工作，順利完成各項任務(wù)20XX年度，公司采購部人員變動與調(diào)整較大，上半年乂延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì) 危機(jī)，下半年乂出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因，造成了采購部工 作沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，保證了 公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計完成以下采購任務(wù)：XXXXXXXXXXXXXXXX （省略）在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中，嚴(yán)格按照董事長要求及比價程 序，把握市場價格，處處精打細(xì)算，千方

36、白計節(jié)約資金，有效的降低了采購成 本。下半年隨著市場形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面，大部分原 材料價格不斷上漲，在不利的情況下，采購部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生 產(chǎn)，限度的維護(hù)了公司的利益。二. 采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法20XX年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染 過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米 數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯、串標(biāo)，紙箱陵頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量，盡 可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題，及時進(jìn)行以下兒個方面作工作的調(diào)整：經(jīng)XXX 批準(zhǔn)

37、巫新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對供應(yīng)商的供貨能力，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢進(jìn)行評 估，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力；其中主要措施：保留原有的 XXXXX加工業(yè)務(wù)，另選XXXXXXXX,用以對比質(zhì)量、價格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱 廠分別選擇合滅滅滅乂滅滅滅滅滅滅滅乂滅滅滅以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對質(zhì)量、價格和服務(wù)等 （其它廠家不一一例舉）。取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì) 量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠辦法，用合同約定形式強制供應(yīng) 商提高產(chǎn)品質(zhì)量。建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄 我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時與供應(yīng)商溝通并確定 索賠方法，盡全力為公司挽回?fù)p

38、失降低成本：全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人 民幣約XXXXXXX元。同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗緊密配合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，限度的 避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。三、規(guī)范工作流程，制定交義工作臺帳20XX年初剛調(diào)至采購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過 一段時間的工作熟悉，結(jié)合公司ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖，用以 指導(dǎo)采購員的工作，提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記，年 終匯總，關(guān)注市場信息，把握市場價格；每月將主要物料價格以電子郵件方法 報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時詢價，基本做到不隔天報 價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交義工作時丟失XX、延期或

39、未及時轉(zhuǎn) 交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等1W況。制定了XX專用登記薄及文件 資料發(fā)放登記薄，一切按規(guī)范進(jìn)行部門交義協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一 起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運行做出了一定的貢獻(xiàn)。四. 廉潔奉公，保持優(yōu)&的工作作風(fēng)采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生 問題、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的 事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝尚”的心，因為廉潔的品 質(zhì)才能抵制儀 為公司爭取到的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當(dāng)作自己 的，時刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)約成本。對此，個人不斷提高思想 認(rèn)識，牢記自

40、己的職責(zé)，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則，通過我們 的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈送的物品、有價 證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司；經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方法提醒供應(yīng) 商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價格要符合市場行宿，提高服務(wù)認(rèn)識等。但山于個人經(jīng)驗不 足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象，采購部和我本人及時認(rèn)識了錯 誤做了整改并主動及時的處理了問題。對此，個人以后一定堅持自己的崗位負(fù) 貴態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原則，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原 材料，提供優(yōu)惠的價格，提供周到的服務(wù)。在工作過程中敢于負(fù)責(zé)，做到說實 話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風(fēng)。在過去的一年

41、中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20XX 年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨， 在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，主動落 實采購工作要點和采購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量、 比服務(wù)，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績，但就我 個人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實際工作經(jīng)驗還有欠缺，今后，我一定按XXXX的要 求，進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，為公司作出新的 貢獻(xiàn)。回顧一年來的工作，可謂辛酸苦辣，2()xx年是不平凡的一年，各種各樣的 天災(zāi)人

42、禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難，前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危 機(jī)，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，也給采購工作加大了一定的難度；辦公室 人員的不穩(wěn)定，也給各項管理和認(rèn)證工作增加了難度。從別的崗位剛調(diào)至采購崗位，就接手大宗原料采購工作，工作崗位的轉(zhuǎn) 換，技術(shù)要求的差異，特別是大宗坯布的采購方面從零開始，熟悉了解坯布和 印染市場行情，到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系，進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，到 現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)優(yōu)ft,采購相對及時、優(yōu)質(zhì)。實 話實說：我問心無愧，對所負(fù)責(zé)工作一直盡心盡力的做。當(dāng)然我們采購部的員 工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作，及時按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求制定采購計 劃，

43、保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù)。在負(fù)責(zé)公司IS09000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面，本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計劃 并完成二次內(nèi)審，一次管理評審：并對不合格項進(jìn)行了及時的跟蹤整改工作， 對標(biāo)準(zhǔn)中不切合實際的條款，與部門負(fù)責(zé)人員及時協(xié)商進(jìn)行增刪工作；使公司 的質(zhì)量體系更加規(guī)范、有效的運行。10年11月8日接受XXXXXX公司的監(jiān)督審 核，并一次性通過。在受命帶領(lǐng)公司進(jìn)行BSCI認(rèn)證工作中，以前我本人接觸的 并不多，通過努力學(xué)習(xí)和咨詢(曾參加過紡織部舉辦的BSCI高級研討班學(xué) 習(xí))，成立了公司BSCI認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組，并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時 間。在同事們的共同努力下于10年11月16日的審核中取得了較好

44、的成績。其它XXXX交辦的工作也是一絲不茍地完成；審核生產(chǎn)部的XXXXXX工作; 臨時性工作也盡心盡力的完成；具體體現(xiàn)在幫助公司解決XXXXXXX等工作。以上是我一年的工作情況，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更 深的感情。當(dāng)然，在過去的一年里，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的成績離 不開大家的幫助和支持。總之，20XX年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力 工作。我有信心，相信在新的一年里，我會有更加出色的工作表現(xiàn)。部門年度工作總結(jié)篇6時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間年即將過去，新的一年將要到來?；厥走^去的一年，內(nèi) 心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和 磨礪。對于我們每一個

45、追求進(jìn)步的人來說，都免不了會在年終對自己進(jìn)行一番 “盤點”，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續(xù)W繞公司中 心工作，克服缺點，改進(jìn)方法；深入學(xué)習(xí)，掌握技巧；加強管理，改進(jìn)服務(wù)； 大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個新臺階，為公司的健 康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！行政部是公司關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng) 對政府機(jī)關(guān)單位的各項政策做到及時了解及時撐握行政工作是繁瑣的，小到復(fù) 印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等 活動，每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而乂 能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代 企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求