公司薪酬分配方案

1、薪酬分配方案第一章總 則第一條第一條按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值規(guī)律、現(xiàn)代企業(yè)制度要求，以及國(guó)家三項(xiàng)制度改革的精神,結(jié)合公司發(fā)展需要，特制定本方案。第二章分配原則第二條 第二條尊重人力資本價(jià)值、體現(xiàn)績(jī)效差異、反映勞動(dòng)成果。第三章薪酬結(jié)構(gòu)第三條第三條實(shí)行崗位薪點(diǎn)考核工資制，由基本工資與績(jī)效考核工資二部分組成。 崗位薪點(diǎn)數(shù)由0700不等，通過崗位測(cè)評(píng)得出。工資結(jié)構(gòu)線如下圖所示:01050200 400 600 800 1000第四條 第四條基本工資：根據(jù)員工的工作性質(zhì)、責(zé)任大小及個(gè)人素質(zhì)等因素而支付的薪資,是薪酬中相對(duì)固定和穩(wěn)定的部分，根據(jù)員工所在崗位的崗位薪點(diǎn)數(shù)計(jì)算得出。第五條公式表述為：Y X c其中：Y

2、為月基本工資；X為本人崗位薪點(diǎn)數(shù)；a為工資價(jià)值系數(shù)，根據(jù)企業(yè)效益情況而定；c為最低保障工資，為一常量，暫定為 500,未上崗的員工薪點(diǎn)數(shù)為 0，享受500 元最低保障工資待遇。工資價(jià)值系數(shù) a的確定：E為公司通過工效掛鉤所獲得的可分配工資總額；S為基本工資占可分配工資的比例暫定為；£公司員工的平均薪點(diǎn)數(shù)；P公司的總?cè)藬?shù)。第六條第五條績(jī)效考核工資：是根據(jù)員工超額完成任務(wù)或業(yè)績(jī)的優(yōu)良程度而計(jì)付的薪資， 用于鼓勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量。既與群體（班組、部門、企業(yè)等）業(yè)績(jī)又 與員工個(gè)人績(jī)效掛鉤。根據(jù)績(jī)效考核管理辦法的考核結(jié)果，結(jié)合崗位薪點(diǎn)數(shù)計(jì)算得出。第七條公式表述為：其中：J為月績(jī)效工資

3、；x為本人崗位薪點(diǎn)數(shù)；B表示績(jī)效價(jià)值系數(shù)，根據(jù)企業(yè)效益情況而定；K為考核得分，根據(jù)績(jī)效考核管理辦法考核得出。績(jī)效價(jià)值系數(shù) 3的確定：E為公司通過工效掛鉤所獲得的可分配工資總額；丫為績(jī)效工資占可分配工資的比例暫定為；K為公司的標(biāo)準(zhǔn)考核分；£ 公司員工的平均薪點(diǎn)數(shù)；P 為公司的總?cè)藬?shù)。第四章崗位測(cè)評(píng)第八條第六條崗位薪點(diǎn)數(shù)的確定：第九條在對(duì)公司所有工種、專業(yè)的崗位分析測(cè)算的基礎(chǔ)上，我們把公司所有崗位劃分為18個(gè)崗級(jí)，各崗位級(jí)別的崗位薪點(diǎn)區(qū)間見五凌公司各專業(yè)、工種崗位薪點(diǎn)數(shù)區(qū)間表。第十條各上崗人員的崗位薪點(diǎn)數(shù)是在所上崗位測(cè)定的崗位薪點(diǎn)區(qū)間范圍內(nèi)，根據(jù)各崗位在區(qū)間內(nèi)的工作重要程度，工作難度，并

4、結(jié)合上崗人員的學(xué)歷經(jīng)歷、素質(zhì)能力等要素綜合測(cè)算得出。各測(cè)算要素定義如下：1. 1.責(zé)任大?。褐冈搷徫坏墓ぷ鲗?duì)公司安全、管理、經(jīng)營(yíng)、文明責(zé)任的影響程度。責(zé)任安全管理經(jīng)營(yíng)文明合計(jì)高555520中333312低111142. 2.工作難度：指該崗位對(duì)上崗人員能力素質(zhì)要求，及工作的協(xié)調(diào)處理難度。能力素質(zhì)要求：A. A.崗位要求的專業(yè)知識(shí)廣度：每增加一門專業(yè)加1點(diǎn)， 但最多不超過5點(diǎn)；B. B.崗位要求的專業(yè)知識(shí)深度：高級(jí)師加5點(diǎn)；中級(jí)師加3點(diǎn)；助理師加1點(diǎn)。協(xié)調(diào)處理難度：A. A.需要協(xié)調(diào)的內(nèi)部崗位、部門在3個(gè)以上的加1點(diǎn)，5個(gè)以上的加2占八、B. B.需要協(xié)調(diào)的外部單位、部門在2個(gè)以上的加2點(diǎn)，3個(gè)

5、以上的加3點(diǎn)。3. 3.學(xué)歷經(jīng)歷：指上崗人員的參加工作年限，及工作、培訓(xùn)經(jīng)歷。博士研究生及以上加 4點(diǎn)；碩士研究生加2點(diǎn)；工齡3年以下加1點(diǎn)，5年以下加2點(diǎn)，10年以下加3點(diǎn)，15年以下加4點(diǎn)，20年以下加5點(diǎn)，20年及以上加 6點(diǎn)；運(yùn)行人員每年運(yùn)行工齡加1點(diǎn)；在同級(jí)管理崗位上工作 3年以上加2點(diǎn)，5年以上加3點(diǎn)；4. 4.素質(zhì)能力：指上崗人員的個(gè)人素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平及管理協(xié)調(diào)能力。個(gè)人綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)優(yōu)秀的加3點(diǎn);個(gè)人綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)良好的加1點(diǎn);專業(yè)技術(shù)水平特別突出的加 13點(diǎn)。五凌公司各專業(yè)、工種崗位薪點(diǎn)數(shù)區(qū)間表薪點(diǎn)數(shù)崗位級(jí)別崗位700總經(jīng)理總經(jīng)理、書記600副總經(jīng)理副總經(jīng)理、副書記、高8級(jí)職員

6、461530總師總師、工會(huì)主席、紀(jì)委書記、高7級(jí)職員401460部長(zhǎng)部長(zhǎng)、畐U總師、廠長(zhǎng)、工會(huì)副主席、紀(jì)委副書記、高6級(jí)職員341400副部長(zhǎng)副部長(zhǎng)、主任師、畐曠長(zhǎng)、總經(jīng)理助理、高5級(jí)職員291340主任主任、副主任師、高4級(jí)職員241290副主任副主任、運(yùn)行值長(zhǎng)、高3級(jí)職員201240主管運(yùn)行副值長(zhǎng)、高2級(jí)職員招標(biāo)、外資、土建、機(jī)電、計(jì)劃、結(jié)算 環(huán)保、融資、投資、安技、核算、電費(fèi) 軟件、硬件、審計(jì)、籌備、秘書、宮銷 人事、勞資、培訓(xùn)、企管、法制、文化 專責(zé)161200主辦高1級(jí)職員131160八級(jí)職員干事、檔案、信息、文書 資料、綜合、助理、公關(guān) 電氣、機(jī)械、水工、監(jiān)控 運(yùn)行、船閘、水調(diào)、技

7、工 宣傳、紀(jì)檢、監(jiān)察101130七級(jí)職員81100六級(jí)職員出納、接待、事務(wù)、管理、話務(wù)、打字復(fù)印、倉儲(chǔ)6180五級(jí)職員4160四級(jí)職員3140三級(jí)職員服務(wù)、門衛(wèi)、保安2130二級(jí)職員衛(wèi)生、勤雜、待崗1120一級(jí)職員10初級(jí)員工第五章工資發(fā)放第十一條第七條考核發(fā)放： 各部門須在每月3日前將“員工考勤表”表交人力資源部，由人力資源部根據(jù)考勤情況考核發(fā)放工資。第十二條第八條試用期人員工資待遇：1. 1.已定崗的按所在崗位享受基本工資，不享受績(jī)效工資;2. 2.沒有定崗的按以下崗位享受基本工資，不享受績(jī)效：碩士研究生享受五級(jí)職員待遇；本科畢業(yè)生享受四級(jí)職員待遇；?？飘厴I(yè)生享受三級(jí)職員待遇；中專及以下享受初級(jí)員工待遇。第十三條第九條工資晉升：根據(jù)公司績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的考評(píng)結(jié)果，每年進(jìn)行一次綜合評(píng)判、合評(píng)判成績(jī)優(yōu)秀者，可增加150點(diǎn)薪點(diǎn)，考評(píng)不合格者下調(diào) 150點(diǎn)薪點(diǎn)。第十四條第十條公司聘用的特殊人才，不受本方案所規(guī)定的薪酬待遇限制，可破格定薪。第六章附 則第十五條第十一條公司每月發(fā)薪日為8日。第十六條第十二條以上工資均為含稅工資，根據(jù)