《工程項(xiàng)目管理》試題與答案

1、）的關(guān)系B、統(tǒng)一1、建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與各方的項(xiàng)目管理之間存在著（A、對立'*C、對立統(tǒng)一,D、不相關(guān)2、對于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目來說，（）是管理的核心。A、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理,B、施工方的項(xiàng)目管理'C、業(yè)主方的項(xiàng)目管理'D、供貨方的項(xiàng)目管理3、施工方項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是對項(xiàng)目的（）進(jìn)行有效的控制。A、進(jìn)度目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)投資目標(biāo)B、進(jìn)度目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)成本目標(biāo)工期目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)投資目標(biāo)D、 工期目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)成本目標(biāo)4、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）A、環(huán)境管理B、信息管理*C、目標(biāo)控制D、組織協(xié)調(diào)()、唯一性5，在任何情況下工程項(xiàng)目的建設(shè)周期都是有限的，這是工程項(xiàng)目的特征B、一次性C、整體

2、性£_D、不可逆轉(zhuǎn)性第二題、多項(xiàng)選擇題（每題2分，5道題共10分）1、建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制使項(xiàng)目（）的三大目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?！癆、費(fèi)用BBB、協(xié)調(diào)臼C、質(zhì)量丁D、進(jìn)度E、合同）不同，相應(yīng)項(xiàng)目管理的類型也2、一個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)是由多個(gè)單位共同參與完成的，參與單位的（就不同。A、工作性質(zhì)B1B、工作方法巴C、工作任務(wù)J1D、環(huán)境IE、利益3、項(xiàng)目的實(shí)施階段包括（）。"A、設(shè)計(jì)階段"B、施工階段口C、保修期口D、可行性研究階段E、設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段4、建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)包括（）"A、固定性“B、單件性C、多樣性dD、體積龐大de、生產(chǎn)周期長5、我國大型復(fù)雜工程設(shè)計(jì)一般分為（）"A、初步設(shè)計(jì)B、方案設(shè)計(jì)與C、技術(shù)設(shè)計(jì)LD、施工圖設(shè)計(jì)口E、總體設(shè)計(jì)第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分）1、工程項(xiàng)目管理難度最大的階段是工程項(xiàng)目的實(shí)施階段2、工程項(xiàng)目三大目標(biāo)是相互獨(dú)立的正確'錯(cuò)誤3、一部電影的制作也是項(xiàng)目的一種形式。'正確錯(cuò)誤4、項(xiàng)目管理的知識象物理定律一樣亙古不變L7*一正確,錯(cuò)誤5、在任