1：油氣生產(chǎn)系統(tǒng)基層站隊HSE標準化建設標準

1、附件1：油氣生產(chǎn)系統(tǒng)基層站隊HSE標準化建設標準工程內(nèi)容建設標準相關記錄組織機構崗位設置崗位分類與設置符合?公司崗位設置標準?。 根據(jù)崗位生產(chǎn)性質，設假設干崗位 一線生產(chǎn)班站中，中級工以上技能等級人員比例不低于75%，基層班站至少有一名技師；二線輔助生產(chǎn)、三線后勤效勞班站中級工以上技能等級人員比例不低于60%。隊站員工根本情況表 基層隊站應按以下要求設置相關管理人員：1.隊站長：是隊站平安工作的第一責任人，對隊站平安工作負全責。2.平安員平安監(jiān)督：聯(lián)合站、中轉站及隊站人數(shù)在100人以上的基層隊站，應設專職平安員平安監(jiān)督；其它隊站可設兼職平安員平安監(jiān)督。其職責是協(xié)助班組長開展班組平安管理工作。黨

2、支部建設落實?中國共產(chǎn)黨章程?，推進黨內(nèi)生活的常態(tài)化、標準化、制度化，切實開展好以“三會一課和為民效勞活動為主要內(nèi)容的“黨員活動日等工作。黨支部工作手冊 基層領導班子建設班子配備齊全，成員分工明確，職責清晰，黨政主要領導分設的實行交叉任職。班子結構優(yōu)化、年富力強，成員文化程度大學?？埔陨希髮W本科以上至少1人，中級以上職稱至少1人；職責與制度隊站簡介對站內(nèi)情況進行簡要介紹，包括地理位置、人員情況、主要功能等?；鶎雨犝緦俚毓芾硎謨躁犝竟芾韺雍蛵徫蛔鳂I(yè)指導書崗位使用兩本手冊中應包括全站平面風險圖、全站崗位工藝流程圖、崗位操作圖文化理念公司企業(yè)文化理念，HSE理念、方針、目標，HSE行為準那么，平安

3、保命法那么，反違章禁令等。屬地管理基層隊站應結合各崗位管理職責，對屬地進行劃分，并在屬地管理手冊中明確；屬地分布區(qū)域圖 崗位作業(yè)指導書中，應明確本崗位屬地區(qū)域及相關管理要求。崗位描述每個崗位應結合崗位管理要求，建立“崗位描述，崗位描述應包括崗位職責、HSE職責及屬地職責等相關內(nèi)容，即“一崗雙責此條在崗位作業(yè)指導書中表達，崗位描述既N合一職責。根本管理制度基層隊站應建立以下管理制度：交接班制度、會議平安活動制度、平安檢查制度包括巡回檢查、隱患排查等、培訓教育制度、績效考核制度、設備管理制度等。操作規(guī)程基層隊站屬地管理手冊中應建立本站適用的所有操作規(guī)程卡目錄清單；崗位作業(yè)指導書中應有本崗位適用的操

4、作規(guī)程卡的具體內(nèi)容。各隊站應在梳理操作規(guī)程的根底上，對現(xiàn)行操作規(guī)程符合性進行確認，并及時組織修訂。應急處置措施基層隊站屬地管理手冊中應建立本站適用的所有應急處置措施卡目錄清單；崗位作業(yè)指導書中應有本崗位適用的應急處置措施卡的具體內(nèi)容。各隊站應在風險辨識的根底上，重新確認應急處置措施的主要內(nèi)容，對現(xiàn)行應急處置措施卡的符合性進行確認，并及時組織修訂。HSE檢查表基層隊站屬地管理手冊中應建立本站適用的所有HSE檢查表目錄清單；崗位作業(yè)指導書中應有本崗位適用的HSE檢查表的具體內(nèi)容。各崗位HSE檢查表應結合崗位巡回檢查制定。風險辨識與隱患治理全員風險辨識員工參與崗位風險辨識，建立崗位風險識別清單，辨識

5、范圍應包括作業(yè)場所、環(huán)境、人員、設備設施和作業(yè)活動等，員工清楚本崗位風險和控制措施。風險辨識清單平安檢查隊站要采用平安檢查表等方法，通過崗位自查、員工互查、平安員檢查、班組長檢查、開展隱患排查。平安檢查記錄和隱患整改記錄隱患管理隱患實行動態(tài)管理，包括各類檢查、員工巡查HSE檢查表發(fā)現(xiàn)的問題，應建立隱患臺帳，將問題進行分類處置，按照分級治理的原那么進行隱患治理；隊站不能解決的，要提出相應防范措施及整改方案上報有關部門并做好記錄。重大事故隱患在治理前應采取臨時控制措施并制定應急預案。隱患治理措施包括：工程技術措施、管理措施、教育措施、防護措施和應急措施培訓與評估根本要求班組長、平安員應經(jīng)過崗位任職

6、能力培訓，經(jīng)作業(yè)區(qū)考核合格前方可任職；新入廠礦人員在上崗前經(jīng)過三級平安教育培訓后，班組要組織其簽訂“師徒合同，制定系統(tǒng)的訓練方案，進行指導和考核；在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，應對有關操作崗位人員進行專門的平安教育和培訓。操作崗位人員轉崗、離崗半年以上重新上崗者，應進行車間(工段)、班組平安教育培訓，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。從事特種作業(yè)的人員應取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。華北油田公司員工培訓檔案培訓矩陣結合員工的工作崗位、工作性質，由基層隊站制定各崗位要求矩陣，明確各崗位上崗條件和能力要求。崗位要求矩陣表能力評估基層隊站應根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)和崗位HSE目標指

7、標完成情況，定期對崗位員工的HSE意識、知識和操作技能、應急處置等進行評價，并確認其能力符合崗位要求。能力評估表培訓方案制定與實施結合員工能力評估結果和崗位人員的能力要求，制定有針對性的培訓方案，并按方案對操作崗位人員進行平安教育和操作技能培訓，使其熟悉有關平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，每年培訓學時不少于20學時。培訓應經(jīng)過考核，未經(jīng)平安培訓，或培訓考核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。基層站培訓方案、培訓課件等培訓師資建設中轉站、聯(lián)合站應設置培訓教室、完善投影儀等培訓設施；其它單位可根據(jù)實際情況完善相關培訓設施。基層隊站應建立師資隊伍，可優(yōu)先聘用技師、平安員、班站長、資深員工等擔任培訓師，并

8、建立培訓師選拔、考核、鼓勵機制。培訓師聘用及考核的相關文件或記錄培訓教室可建為黨支部活動、平安活動、培訓等功能合一的活動室設備設施與現(xiàn)場管理設備管理1根底資料：設備設施根底資料齊全，實行動態(tài)管理；相關人員熟悉設備設施管理要求。2檢查確認：所有設備設施投用前都經(jīng)過檢查確認。3運行保養(yǎng)：設備設施及時保養(yǎng)，定期檢驗監(jiān)測，確保正常運行。4檢修維護：及時檢修維護，設備設施不帶病運行。設備技術檔案、設備運轉記錄等生產(chǎn)現(xiàn)場1根底資料：工藝技術資料信息齊全完整，相關人員熟悉生產(chǎn)運行管理要求。2油水井：各種設施閥門、儀器、儀表等完好、齊全，不缺失；視覺形象標識、標牌、涂色等符合集團公司視覺形象化標準要求；井場征

9、地界限明確。3場、站：壓力容器儲罐、換熱器、別離器等、工藝管線等防腐、保溫良好；各種設施閥門、儀器、儀表等完好、齊全，不缺失；視覺形象標識、標牌、涂色等符合集團公司視覺形象化標準要求；建筑物整潔，墻體、門、窗無破損；自動化及監(jiān)控系統(tǒng)運行完好，數(shù)據(jù)及影像及時上傳。4現(xiàn)場整潔，工作區(qū)域到達“三清、四無、五不漏。平安設施防雷防靜電設施、平安檢測設備設施、平安報警設施、放空泄壓設施等按標準配置齊全，定期檢測、檢查、保養(yǎng)平安設施記錄消防管理消防器材按標準配置，定期檢查，并填寫檢查記錄；消防、應急設施等按齊全、完好，建立相關臺賬并定期保養(yǎng)；定期開展防火巡查、檢查；定期開展消防培訓，相關人員持證上崗；消防通

10、道、平安出口暢通，并設施符合國家規(guī)定的平安疏散標志；生產(chǎn)、使用的化學品應保存MSDS，危險化學品的使用、銷毀等應符合相關規(guī)定；重大危險源應設置風險告知、監(jiān)控等設施，定期報告重大危險源運行情況重點部位消防檔案非消防重點單位應建立相關記錄目視化1人員：員工應按規(guī)定統(tǒng)一著裝，外來人員和承包商員工進入生產(chǎn)作業(yè)場所，其勞保著裝必須符合平安要求；平安帽佩戴應嚴格執(zhí)行標準要求，操作員工戴紅色平安帽，管理人員戴白色平安帽，平安監(jiān)督戴黃色平安帽，承包商員工戴藍色平安帽。2工器具：所有工器具必須每季度進行一次檢查，以“檢查合格證的形式粘貼于工器具的明顯位置；各種工具、用具、便攜式儀器等應定置管理。具體做法是在這些

11、物件周圍畫線必要時可增加文字標識標明其放置的位置，物件移走后，能清楚識別出該位置對應的物件；壓縮氣瓶的使用應符合標準要求，應使用標牌標明氣瓶的狀態(tài)滿瓶、空瓶、故障或使用中。3設備：設備明顯部位應標明設備名稱及編號，對設備可能造成嚴重危害的操作必須有操作警示；投用設備后應制作設備狀態(tài)指示牌，設備狀態(tài)指示牌可分為“運行、“備用、“檢修、“待修、“停用等；設備控制盤按鈕及指示裝置應設中文標注；設備控制開關設有標簽標注控制對象；設備使用單位在設備投產(chǎn)正常后，制作設備管理卡及屬地責任牌。4現(xiàn)場：應使用紅、黃指示線劃分固定生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的不同危險狀況。紅色指示線警示有危險，未經(jīng)許可禁止進入；黃色指示線提示有

12、危險，進入時注意。消防通道、逃生通道的標識和設置應清楚、明顯、合理，便于識別。小藥箱等急救設施應擺放在明顯、便于取用的位置，并有標識，實行定置管理。生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場長期使用的機具、車輛、消防器材、逃生和急救設施等，應根據(jù)需要放置在指定的位置，并做出標識。管線、閥門的著色應嚴格執(zhí)行行業(yè)標準，應在工藝管線上標明介質名稱和流向。盛裝危險化學品的器具應分類擺放，并設置標牌，并配備危險化學品技術說明書。各種平安色、標簽、標牌的使用應符合國家標準?平安標志及其使用導那么?、?平安色?等標準要求。需要新增加應急可視化內(nèi)容承包商管理根本要求承包商管理應嚴格執(zhí)行“五個必須：必須經(jīng)過進站平安教育，必須經(jīng)過培訓合格，必

13、須持證上崗，必須使用合格完好的設備，必須進行嚴格的HSE監(jiān)督。培訓交底對承包方員工進行入場教育、培訓合格，告知現(xiàn)場風險和HSE要求。入場教育記錄屬地監(jiān)管施工作業(yè)現(xiàn)場應進行平安隔離，屬地單位應檢查承包方人員資質、工器具，對承包方施工作業(yè)全過程進行監(jiān)管。驗收評價對工作內(nèi)容和施工質量進行確認，對承包方作業(yè)過程中的表現(xiàn)進行評價。對承包商現(xiàn)場管理、規(guī)格化等表現(xiàn)進行評價承包商HSE評價表年終報平安科危險作業(yè)管理作業(yè)工程識別對站內(nèi)經(jīng)常進行的作業(yè)活動進行梳理，識別現(xiàn)場所有非常規(guī)作業(yè)和高風險作業(yè)活動，對常規(guī)作業(yè)完善操作規(guī)程，非常規(guī)作業(yè)執(zhí)行作業(yè)許可，相關人員熟悉、掌握作業(yè)許可管理程序。風險作業(yè)清單風險分析與交底對

14、站內(nèi)非常規(guī)作業(yè)不含承包商臨時作業(yè)進行工作前平安分析，制定工作前平安分析表，作為此類作業(yè)前培訓和交底的內(nèi)容，確保能量隔離等控制措施有效可行，作業(yè)人員及相關人員清楚作業(yè)風險及相應控制措施。工作平安分析表許可證辦理作業(yè)前嚴格按要求辦理許可票證，作業(yè)批準人到現(xiàn)場核查、確認后批準作業(yè)。作業(yè)許可相關票據(jù)現(xiàn)場監(jiān)管作業(yè)過程中落實平安措施，平安監(jiān)護、監(jiān)管到位，作業(yè)風險全面受控。作業(yè)許可票證存檔管理，定期對作業(yè)許可活動統(tǒng)計分析，并持續(xù)優(yōu)化。職業(yè)健康管理危害辨識對工作場所職業(yè)危害進行辨識，員工熟知工作場所的職業(yè)健康危害和防范措施。危害辨識表中應含職業(yè)健康辨識內(nèi)容職業(yè)危害監(jiān)測和告知定期進行職業(yè)危害場所監(jiān)測，檢測結果在

15、公告欄公示。作業(yè)場所職業(yè)危害檢測點應設置標識牌予以告知，并將檢測結果存入職業(yè)健康檔案。存在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，應按照GBZ158要求設置警示標識和警示說明。警示說明應載明職業(yè)危害的種類、后果、預防和應急救治措施。職業(yè)健康檔案平安科統(tǒng)一管理職業(yè)健康防護職業(yè)健康防護設施齊全完好，員工正確使用個人防護裝備。職業(yè)健康體檢接害員工定期進行職業(yè)健康體檢，職業(yè)禁忌人員得到妥善安排。環(huán)保管理環(huán)境因素辨識環(huán)境因素辨識全面，風險評價準確，控制措施有效可行；員工清楚本崗位環(huán)境風險和控制措施。危害辨識表中應含環(huán)境辨識內(nèi)容環(huán)境因素監(jiān)測定期監(jiān)測環(huán)境因素，數(shù)據(jù)得到有效運用。平安科統(tǒng)一安排監(jiān)測污染治理污染物得到有效控制和

16、治理，主要污染物達標排放，符合國家和地方政府標準要求。環(huán)保設施污染物處理、防護、監(jiān)測等設施完備且運行良好，員工能夠正確使用和操作。放射源放射源管理標準，滿足法規(guī)標準要求。應急管理應急隊伍建立應急搶險隊伍義務消防隊，應急組織機構的工作職責明確，響應程序清晰、應急信息聯(lián)系渠道暢通。應急處置措施識別潛在的突發(fā)情況和意外事件，建立崗位應急處置程序并及時更新。崗位作業(yè)指導書物資裝備儲藏必要的應急物資裝備，狀態(tài)完好并實施動態(tài)管理，相關人員對應急裝備如滅火器、呼吸器等能夠熟練使用和操作。Q/SY136-2021生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場應急物資配備選用指南應急演練定期開展應急培訓和演練，相關人員熟悉應急預案和處置程序。突發(fā)情況下能夠及時啟動應急程序，正確采取處置措施。演練記錄、演練后評估隊站文化建設事故事件員工了解事故事件的分級分類，熟悉報告流程；所有事故事件得到及時、準確報告。所有事故事件得到充分調(diào)查，準確分析事故事件原因，并采取有效的糾正預防措施。定期開展事故事件經(jīng)驗分享。平安活動固定生產(chǎn)場所的基層班組平安活動每周一次，流動作業(yè)場所的基層班組平安活動每月不少于兩次；基層班組平安活動每月累計總時間不少于兩個小時。每月要召開一次HSE專題會，研究解決作業(yè)平安中存在的主要問題。平安活動記錄本創(chuàng)新創(chuàng)效結合隊站特點，在管理方法、操作方式、工藝裝備、工具量具、原燃材