精品資料（2021-2022年收藏的）財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)踐能力培養(yǎng)路線圖

1、財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)踐能力培養(yǎng)路線圖主要編寫人員：張玲 喬宏、于潔、于磊、尉京紅、馬麗巖、崔玉姝等一、人才培養(yǎng)目標(biāo)堅(jiān)持立德樹人，培養(yǎng)具有社會(huì)責(zé)任感，適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與京津冀協(xié)同發(fā)展需要，德、智、體、美全面發(fā)展，具備經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的知識(shí)和能力，具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神和實(shí)踐能力，能在工商、金融企業(yè)、政府及非營利性組織從事財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、金融、審計(jì)、企業(yè)咨詢等領(lǐng)域的專門工作以及相關(guān)教學(xué)、科研方面工作的復(fù)合應(yīng)用型管理人才。二、實(shí)踐能力培養(yǎng)目標(biāo)培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理本科人才具有最大限度的吸收和運(yùn)用財(cái)務(wù)管理及相關(guān)學(xué)科理論知識(shí)解決實(shí)際問題的能力。三、實(shí)踐能力培養(yǎng)方式財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)踐能力培養(yǎng)方案的具體實(shí)施可采用多種方式

2、，主要包括：課堂訓(xùn)練、實(shí)驗(yàn)、課程實(shí)訓(xùn)、專業(yè)實(shí)訓(xùn)、角色扮演、專業(yè)實(shí)習(xí)等。（一）課堂訓(xùn)練課堂是專業(yè)能力培養(yǎng)的第一場(chǎng)所，教師可根據(jù)實(shí)際情況，探索各種教學(xué)方式的應(yīng)用提高學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐能力，如實(shí)踐導(dǎo)向、案例教學(xué)、項(xiàng)目教學(xué)等。具體可通過展示憑證、賬簿、報(bào)表、納稅申報(bào)表、上市公司披露的信息資料等，使學(xué)生對(duì)財(cái)務(wù)管理工作使用的工具、成果及有關(guān)概念有一定的感性認(rèn)識(shí)。通過模擬、演示等使學(xué)生初步理解財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)操作方法?？赏ㄟ^案例來解釋各種金融知識(shí)、法律知識(shí)。通過情景模擬、角色扮演加深學(xué)生對(duì)課程內(nèi)容的理解。多樣化的教學(xué)方式不但可以培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)能力，還可以培養(yǎng)組織能力、群體意識(shí)、自我管理和發(fā)展自我的能力。（二）實(shí)驗(yàn)實(shí)

3、驗(yàn)分為集中安排和隨各門課程分散安排兩種形式。多為基礎(chǔ)性的操作，知識(shí)的應(yīng)用或模仿，如小型案例分析，目的是驗(yàn)證、鞏固理論教學(xué)的基本概念與知識(shí)，掌握實(shí)際操作技能，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、工作態(tài)度。（三）課程實(shí)訓(xùn)集中安排的、在課程范圍內(nèi)的綜合實(shí)操訓(xùn)練。如基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、審計(jì)等的模擬實(shí)操、財(cái)務(wù)管理綜合實(shí)訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理案例分析等。課程實(shí)訓(xùn)能有效幫助學(xué)生理解、鞏固、靈活運(yùn)用課程知識(shí)，掌握基本技能，提高職業(yè)分析判斷能力，初步學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作的方法。（四）專業(yè)實(shí)訓(xùn)1財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)。在模擬的企業(yè)集團(tuán)運(yùn)作場(chǎng)景，讓學(xué)生在不同的崗位上處理企業(yè)的業(yè)務(wù)，使學(xué)生從系統(tǒng)的角度認(rèn)識(shí)企業(yè)的運(yùn)作，從整個(gè)企業(yè)的高度來理解財(cái)務(wù)管理中的各種實(shí)務(wù)。這不僅使學(xué)

4、生受到最基本的操作和技能方面的訓(xùn)練，還能培養(yǎng)與人共處協(xié)作的能力與團(tuán)隊(duì)精神。2ERP實(shí)訓(xùn)。應(yīng)用ERP系統(tǒng)模擬企業(yè)運(yùn)作的全過程，學(xué)生在仿真企業(yè)環(huán)境中，真實(shí)模擬企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作，不同的學(xué)生模擬不同的職能崗位，不僅經(jīng)歷企業(yè)會(huì)計(jì)工作的全過程和各個(gè)環(huán)節(jié)，而且經(jīng)歷企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動(dòng)，學(xué)習(xí)解決問題的策略與技能，學(xué)習(xí)經(jīng)營決策的方法，獨(dú)立完成業(yè)務(wù)處理，由此認(rèn)識(shí)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程與價(jià)值鏈，體驗(yàn)現(xiàn)代管理的先進(jìn)理念與思想。3. 企業(yè)運(yùn)營管理仿真實(shí)驗(yàn)。運(yùn)營仿真（人機(jī)）、（群體）模擬軟件在實(shí)驗(yàn)的同時(shí)也是提供了一種互動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍。它融角色扮演、決策分析、競(jìng)爭(zhēng)合作于一體，提升了財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生的管理理論和操作水平，讓學(xué)生感受到市場(chǎng)

5、營運(yùn)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)，在成功和失敗的中體味市場(chǎng)環(huán)境變化的影響，感受如何考慮企業(yè)的收益及可利用的資源，權(quán)衡利弊。此外，在制定決策前，要計(jì)算自身企業(yè)的投入和產(chǎn)出，因?yàn)檠邪l(fā)、生產(chǎn)、銷售等多價(jià)值環(huán)節(jié)最大化和成本環(huán)節(jié)最小化是實(shí)驗(yàn)追求的復(fù)合目標(biāo)。（五）角色扮演借助模擬現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景，通過設(shè)身處地、寓教于樂的學(xué)習(xí)方式來強(qiáng)化學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)基本知識(shí)和基本技能的理解和掌握。以“財(cái)務(wù)部的一天”為主題，由學(xué)生自編自導(dǎo)財(cái)務(wù)人員日常工作的細(xì)節(jié)，可以借助人物對(duì)話、電話對(duì)白等方式，演繹故事情節(jié)，蘊(yùn)含專業(yè)道理，闡述會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)基本規(guī)范、會(huì)計(jì)職業(yè)道德以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常核算等方面的問題。（六）專業(yè)實(shí)習(xí)1.深入企業(yè)實(shí)習(xí)在實(shí)習(xí)

6、過程中完成企業(yè)會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)管理工作的主要業(yè)務(wù)流程，掌握企業(yè)建賬、賬簿登記、報(bào)表編制、銀行主要業(yè)務(wù)處理、納稅申報(bào)、財(cái)務(wù)分析等工作環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容，將課堂內(nèi)容在實(shí)際工作中加以應(yīng)用。2.參加財(cái)務(wù)決策能力競(jìng)賽從一個(gè) CFO 的角度去審視企業(yè)的運(yùn)營、 財(cái)務(wù)、管理、涉稅等多項(xiàng)企業(yè)活動(dòng)，從而在企業(yè)實(shí)操中鍛煉學(xué)生的決策能力、風(fēng)險(xiǎn)管控能力、稅收籌劃能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。大賽面向大學(xué)生，通過財(cái)務(wù)決策的競(jìng)賽形式，充分展示當(dāng)今大學(xué)生的會(huì)計(jì)信息應(yīng)用能力，決策能力、創(chuàng)新能力，激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)新、實(shí)踐熱情。四、實(shí)踐能力培養(yǎng)模塊一覽表表1 基礎(chǔ)能力培養(yǎng)模塊一覽表能力名稱能力培養(yǎng)要求承擔(dān)的課程（環(huán)節(jié)）相關(guān)的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目或?qū)嵺`環(huán)節(jié)時(shí)間分布考

7、核或成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方式實(shí)踐場(chǎng)所資源配置學(xué)時(shí)學(xué)期計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力詳見表A語言應(yīng)用能力培養(yǎng)一覽表語言應(yīng)用能力詳見表D文管類專業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培養(yǎng)一覽表數(shù)學(xué)應(yīng)用能力掌握數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)高等數(shù)學(xué)高等數(shù)學(xué)在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用1521/2考試教室共用線性代數(shù)線性代數(shù)在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用402考試教室共用概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用563考試教室共用經(jīng)濟(jì)問題基本分析能力具備基本經(jīng)濟(jì)問題分析能力；統(tǒng)計(jì)分析方法應(yīng)用能力；經(jīng)濟(jì)分析方法應(yīng)用能力微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)案例分析42考試教室多媒體宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)案例分析43考試教室多媒體統(tǒng)計(jì)學(xué)常見統(tǒng)計(jì)指標(biāo)計(jì)算84考試計(jì)算機(jī)中心統(tǒng)計(jì)分析軟件常見統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)用計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)SPSS軟件、EV

8、IEW軟件實(shí)驗(yàn)105考試計(jì)算機(jī)中心計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)軟件金融學(xué)金融市場(chǎng)相關(guān)知識(shí)84考試金融投資實(shí)驗(yàn)室金融分析軟件企業(yè)管理基本問題分析能力掌握企業(yè)管理基本理論和方法，經(jīng)濟(jì)法基本理論與應(yīng)用，物流管理基本理論管理學(xué)案例分析討論81考試教室管理案例庫管理模擬企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析65考試教室SAP軟件戰(zhàn)略分析與設(shè)計(jì)管理預(yù)測(cè)與決策技術(shù)Eviews軟件教程165考試文管實(shí)驗(yàn)中心計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)軟件經(jīng)濟(jì)法案例分析41考試多媒體教室、模擬法庭經(jīng)濟(jì)法案例庫、視頻資源市場(chǎng)營銷學(xué)市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)45閉卷考試市場(chǎng)調(diào)研外出調(diào)研、問卷設(shè)計(jì)物流管理案例分析43考試教室物流管理軟件展示實(shí)驗(yàn)表2 專業(yè)核心能力培養(yǎng)模塊一覽表能力名稱能力培養(yǎng)要求承擔(dān)

9、的課程（環(huán)節(jié)）相關(guān)的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目或?qū)嵺`環(huán)節(jié)時(shí)間分布考核或成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方式實(shí)踐場(chǎng)所資源配置學(xué)時(shí)學(xué)期會(huì)計(jì)日常業(yè)務(wù)處理能力掌握基本會(huì)計(jì)處理流程，營利與非營利組織常見會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理方法；成本核算業(yè)務(wù)處理以及成本計(jì)算方法應(yīng)用；常見稅種的計(jì)算與稅收籌劃應(yīng)用；常用財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用及日常維護(hù)能力；審計(jì)業(yè)務(wù)的處理能力會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)憑證的填制82考試財(cái)會(huì)綜合實(shí)驗(yàn)室會(huì)計(jì)基礎(chǔ)軟件會(huì)計(jì)賬簿的登記簡(jiǎn)單資產(chǎn)負(fù)債表的編制簡(jiǎn)單利潤表的編制中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)金融資產(chǎn)業(yè)務(wù)核算183考試財(cái)會(huì)綜合實(shí)驗(yàn)室中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件存貨業(yè)務(wù)核算長期股權(quán)投資業(yè)務(wù)核算固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)核算無形資產(chǎn)業(yè)務(wù)核算流動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)核算非流動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)核算所有者權(quán)益業(yè)務(wù)核算收入、費(fèi)用、利潤業(yè)務(wù)核

10、算非貨幣性資產(chǎn)交換業(yè)務(wù)核算債務(wù)重組業(yè)務(wù)核算借款費(fèi)用業(yè)務(wù)核算外幣折算業(yè)務(wù)核算政府及非營利組織會(huì)計(jì)政府及非營利組織日常業(yè)務(wù)處理86考試財(cái)會(huì)綜合實(shí)驗(yàn)室案例庫國家稅收增值稅計(jì)算46考查金融投資實(shí)驗(yàn)室財(cái)稅軟件消費(fèi)稅計(jì)算營業(yè)稅計(jì)算企業(yè)所得稅計(jì)算個(gè)人所得稅計(jì)算其他稅計(jì)算企業(yè)稅收籌劃技術(shù)審計(jì)學(xué)審計(jì)取證的基本方法與技術(shù)方法85考試財(cái)會(huì)綜合實(shí)驗(yàn)室青藍(lán)軟件審計(jì)程序和審計(jì)計(jì)劃審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)策略審計(jì)證據(jù)和審計(jì)工作底稿審計(jì)抽樣要素審計(jì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)會(huì)計(jì)賬套的設(shè)置324考查財(cái)會(huì)綜合實(shí)驗(yàn)室用友企業(yè)財(cái)務(wù)軟件初始化會(huì)計(jì)信息的處理會(huì)計(jì)憑證的錄入會(huì)計(jì)信息的查詢總賬業(yè)務(wù)處理工資業(yè)務(wù)處理往來賬業(yè)務(wù)處理會(huì)計(jì)報(bào)表的生成教學(xué)實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)綜合處理

11、2周4、6實(shí)習(xí)報(bào)告、競(jìng)賽財(cái)會(huì)綜合實(shí)驗(yàn)室用友財(cái)務(wù)軟件、案例庫、聘請(qǐng)專家等企業(yè)資金管理與決策能力具備資金籌集決策、投資決策、股利分配決策、營運(yùn)資金管理決策能力；掌握企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力財(cái)務(wù)管理貨幣時(shí)間價(jià)值計(jì)算83考試財(cái)務(wù)綜合實(shí)驗(yàn)室財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)軟件財(cái)務(wù)計(jì)劃編制財(cái)務(wù)分析方法證券估價(jià)技術(shù)營運(yùn)資金管理技術(shù)中級(jí)財(cái)務(wù)管理資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算44考試財(cái)務(wù)綜合實(shí)驗(yàn)室中級(jí)財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)軟件資金風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值計(jì)算財(cái)務(wù)杠桿計(jì)算項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)高級(jí)財(cái)務(wù)管理資本資產(chǎn)定價(jià)模型和套利定價(jià)模型45考試財(cái)務(wù)綜合實(shí)驗(yàn)室高級(jí)財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)軟件資本預(yù)算中的實(shí)物期權(quán)方法資產(chǎn)配置戰(zhàn)略資本結(jié)構(gòu)理論應(yīng)用融資契約設(shè)計(jì)與融資決策應(yīng)用股利政策應(yīng)用財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)EXE

12、LE應(yīng)用245考查財(cái)會(huì)綜合實(shí)驗(yàn)室計(jì)算機(jī)軟件投資管理常用指標(biāo)計(jì)算籌資管理計(jì)算資金運(yùn)用管理計(jì)算財(cái)務(wù)分析工具應(yīng)用財(cái)務(wù)控制方法應(yīng)用企業(yè)財(cái)務(wù)分析企業(yè)償債能力分析325考試財(cái)會(huì)綜合實(shí)驗(yàn)室萬德數(shù)據(jù)庫企業(yè)盈利能力分析企業(yè)營運(yùn)資金管理能力分析企業(yè)發(fā)展能力分析杜邦分析體系應(yīng)用教學(xué)實(shí)習(xí)財(cái)務(wù)管理決策2周4和6考查財(cái)會(huì)綜合實(shí)驗(yàn)室會(huì)計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)軟件預(yù)算管理、成本控制、與價(jià)值評(píng)估的能力掌握財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、短期決策、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法；成本計(jì)算、分析、管理、控制的基本方法；資產(chǎn)評(píng)估方法管理會(huì)計(jì)變動(dòng)成本法計(jì)算85考試財(cái)會(huì)綜合實(shí)驗(yàn)室企業(yè)財(cái)務(wù)軟件本量利分析應(yīng)用銷售預(yù)測(cè)方法應(yīng)用目標(biāo)成本法應(yīng)用短期決策方法應(yīng)用長期決策方法應(yīng)用成本控制方法應(yīng)用責(zé)任預(yù)算

13、編制與考核成本會(huì)計(jì)費(fèi)用在不同產(chǎn)品及期間費(fèi)用之間的歸集和分配85考試財(cái)會(huì)綜合實(shí)驗(yàn)室青藍(lán)財(cái)務(wù)軟件生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集和分配成本計(jì)算的基本方法成本計(jì)算的輔助方法成本報(bào)表的編制與分析資產(chǎn)評(píng)估成本法技術(shù)46考查財(cái)會(huì)綜合實(shí)驗(yàn)室資產(chǎn)評(píng)估軟件市場(chǎng)法技術(shù)收益法技術(shù)固定資產(chǎn)評(píng)估方法應(yīng)用無形資產(chǎn)評(píng)估方法應(yīng)用長期投資評(píng)估方法應(yīng)用企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法應(yīng)用金融市場(chǎng)與金融工具運(yùn)用能力掌握投資理論和方法應(yīng)用；掌握證券市場(chǎng)基本操作流程和操作技能；掌握跨國公司投資理財(cái)方法；風(fēng)險(xiǎn)管理與理財(cái)規(guī)劃的能力證券投資學(xué)資產(chǎn)組合理論應(yīng)用87考查金融投資實(shí)驗(yàn)室證券投資分析軟件資本資產(chǎn)定價(jià)模型因素模型和套利定價(jià)理論有效市場(chǎng)假說和行為金

14、融理論股票市場(chǎng)投資分析債券市場(chǎng)投資分析基金投資與績(jī)效評(píng)價(jià)國際金融外匯計(jì)算方法應(yīng)用46考查金融投資實(shí)驗(yàn)室國際金融分析軟件國際債券市場(chǎng)調(diào)研外匯期貨市場(chǎng)跨國投資管理應(yīng)用跨國營運(yùn)資本管理跨國經(jīng)營的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與控制保險(xiǎn)學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管理65考查銀行保險(xiǎn)實(shí)驗(yàn)室保險(xiǎn)模擬實(shí)驗(yàn)軟件保險(xiǎn)合同與原則財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)人身保險(xiǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)表3 拓展能力培養(yǎng)模塊一覽表能力名稱能力培養(yǎng)要求承擔(dān)的課程（環(huán)節(jié)）相關(guān)的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目或?qū)嵺`環(huán)節(jié)時(shí)間分布考核或成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方式實(shí)踐場(chǎng)所資源配置學(xué)時(shí)學(xué)期綜合管理實(shí)踐能力具備基本綜合管理能力能綜合利用所學(xué)基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識(shí)和基本技能解決實(shí)際問題和進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新ERP沙盤綜合模擬實(shí)驗(yàn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理、采購與庫存管理、營

15、銷管理、人力資源管理線上及線下業(yè)務(wù)綜合訓(xùn)練325實(shí)驗(yàn)報(bào)告財(cái)會(huì)綜合實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)道具器材企業(yè)運(yùn)營管理仿真實(shí)驗(yàn)（VBSE）企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理、采購與庫存管理、營銷管理、人力資源管理及工商、稅務(wù)、金融服務(wù)等工作崗位線上及線下業(yè)務(wù)綜合訓(xùn)練487實(shí)驗(yàn)報(bào)告財(cái)會(huì)綜合實(shí)驗(yàn)室VBSE軟件創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力創(chuàng)業(yè)管理創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和實(shí)施326實(shí)驗(yàn)報(bào)告創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)業(yè)之星軟件課外活動(dòng)及各種大賽科技作品大賽分散分散獲獎(jiǎng)實(shí)地、教室多媒體經(jīng)費(fèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大賽企業(yè)經(jīng)營決策大賽財(cái)務(wù)決策分析大賽三農(nóng)基本問題分析能力具備基本三農(nóng)問題實(shí)踐和應(yīng)用能力農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)農(nóng)村、農(nóng)民及農(nóng)業(yè)之間的關(guān)系與發(fā)展實(shí)踐討論32課程論文、考試多媒體教室、實(shí)驗(yàn)室共用專業(yè)實(shí)驗(yàn)室資源農(nóng)業(yè)產(chǎn)權(quán)制度以及制度變遷的過程與規(guī)律報(bào)告農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入要素的經(jīng)營利用方式案例分析市場(chǎng)農(nóng)業(yè)的供給和需求狀況及規(guī)律案例分析農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社及政府運(yùn)作案例分析農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)農(nóng)業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式案例分析32課程論文、考試多媒體教室、實(shí)驗(yàn)室共用專業(yè)實(shí)驗(yàn)室資源農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略選擇案例分析農(nóng)業(yè)企業(yè)項(xiàng)目投資方案設(shè)計(jì)與營銷策劃方案設(shè)計(jì)農(nóng)業(yè)跨國公司與農(nóng)