(完整版)應(yīng)急預(yù)案制度

1、應(yīng)急預(yù)案管理1.目的：為防止重大安全事故（雨雪天氣、群體事件、水災(zāi)、火災(zāi)、斷水（電）化學(xué)品泄露、突發(fā)事件等）發(fā)生，完善應(yīng)急管理機制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故， 保護教職員工、 學(xué)生和學(xué)院財產(chǎn)安全， 本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則，制定本預(yù)案。2.適用范圍：適用于校園、通道、樓梯、辦公區(qū)域等的雨雪天氣、火災(zāi)、水災(zāi)、停水、停電等，突發(fā)事件情況下的快速處理及應(yīng)急控制。3.定義（無）4.權(quán)責(zé)公司總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)對事件應(yīng)急預(yù)案小組的調(diào)度執(zhí)行。項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急協(xié)助處理工作。主管：負(fù)責(zé)公共事業(yè)中斷的應(yīng)急處理。負(fù)責(zé)第一時間對現(xiàn)場發(fā)生的應(yīng)急事件做出反應(yīng)。5.內(nèi)容1)應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)圖與職責(zé)：項目成立應(yīng)急

2、預(yù)案小組（人員兼職） ，負(fù)責(zé)整個物業(yè)項目的應(yīng)急救援工作執(zhí)行。2) 應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)圖（附后）3) 應(yīng)急組織職責(zé)：? 公司副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)應(yīng)急事件處理的監(jiān)督。? 總經(jīng)理助理：負(fù)責(zé)安全工作執(zhí)行監(jiān)督。? 項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項目的應(yīng)急及消防安全的維護協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)安排整個應(yīng)急預(yù)案實施工作的有序進行。? 主管：負(fù)責(zé)項目日常應(yīng)急工作項檢查、安全的巡檢工作。發(fā)生雨雪天氣、火災(zāi)、水災(zāi)、停水、停電時，負(fù)責(zé)緊急通報，應(yīng)急預(yù)案展開，應(yīng)急預(yù)案工作執(zhí)行。以及需要時負(fù)責(zé)組織人群及機器設(shè)備等物品有秩序的撤離。? 安全教育：（應(yīng)急小組）由公司主管、相關(guān)部門項目部聯(lián)合負(fù)責(zé)日常對公司員工的安全教育工作，及事故后的分析、措施，完善預(yù)案。6、應(yīng)急

3、救援程序：現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人報告主管項目經(jīng)理報告公司總指揮啟動應(yīng)急小組指揮中心? A 級救援程序：情況非常嚴(yán)重， 不能獨立完成事件的處理，啟動應(yīng)急小組指揮中心；? B 級救援程序：情況一般嚴(yán)重，項目部可自行組建現(xiàn)場控制小組解決問題，報告至公司總指揮， 無需啟動應(yīng)急小組指揮中心， 但應(yīng)有所準(zhǔn)備， 需事后向總指揮書面匯報；? C 級救援程序：情況不嚴(yán)重， 主管可直接進行處理，事后需向項目經(jīng)理主管書面匯報；? D 級救援程序：微小突發(fā)情況，現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人可直接處理，事后需向主管匯報。7、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案：A. 雨雪天氣應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案：項目經(jīng)理部每日關(guān)注天氣預(yù)報，并依據(jù)天氣安排工作，在可能發(fā)生雨雪天

4、氣時提前發(fā)出預(yù)警，通知各主管，同時做好物資準(zhǔn)備：防滑墊、除冰劑、下水疏通、清雪掃水工具、應(yīng)急燈、安全通道及其他相應(yīng)準(zhǔn)備工作。完善應(yīng)急計劃：每年不定時（不少于二次）應(yīng)急準(zhǔn)備物資：簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、雨雪天氣應(yīng)用工具。一、應(yīng)急準(zhǔn)備1.培訓(xùn)和演練（應(yīng)急小組：公司辦公室、項目經(jīng)理、主管）：1)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)主持和組織全公司各項目每年進行不定時的突發(fā)事故模擬演練（不少于二次），各應(yīng)急小組組員按職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。 演練結(jié)束后，由總指揮對整個演練過程進行評價，必要時可進行調(diào)整或更新。演練、評價及更新記錄均需要保存；2)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進行定期的應(yīng)急預(yù)案知識培訓(xùn)；3)應(yīng)急小組：負(fù)責(zé)對全公

5、司所有消防器材及設(shè)備進行指導(dǎo)檢查維護。2.應(yīng)急物資的維護、保養(yǎng)及測試：1)加強對各種應(yīng)急器材及設(shè)施的日常管理，配齊、配全潛水泵、水帶、掃帚、推雪工作、融雪劑等，并由專人負(fù)責(zé)，定期檢查、測試，隨時保持良好狀態(tài)；2)工程人員每月檢查一次設(shè)備及下水道，保持暢通；3)重點部位：進出站口、通道、排水系統(tǒng)等。二、應(yīng)急響應(yīng)1.為了防止雨雪天氣造成事故的發(fā)生， 各項目應(yīng)設(shè)置明顯的安全出入口標(biāo)示牌，主管及全體人員為建現(xiàn)場控制小組。2.處理程序（根據(jù)當(dāng)時主管的直觀判斷）：1)如突發(fā)事故較小，在較短的時間內(nèi)1 個人能夠迅速處理完畢，只需啟動D 級救援程序，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員第一時間進行處理，杜絕形成事件；2)發(fā)生一般性突

6、發(fā)事故，情況不嚴(yán)重，進行推掃可以解決的情況下，需啟動C級救援程序，現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即處理并招呼臨近的同仁通知 主管，做好學(xué)生的疏導(dǎo)工作， 主管作為現(xiàn)場控制小組組長執(zhí)行整個處理突發(fā)事故指揮，做好收尾工作；3)發(fā)生一般嚴(yán)重突發(fā)事故，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即通知現(xiàn)場主管，啟動 B 級救援程序，由 主管組建現(xiàn)場控制小組執(zhí)行處理， 主管在組織搶險的同時需通知 項目經(jīng)理，并及時報告甲方現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)；4)發(fā)生大的雨雪災(zāi)害時， 需啟動 A 級救援程序， 主管、全體員工到場搶險， 主管立即通知部應(yīng)急救援小組總指揮， 應(yīng)急救援小組各組成員以最快的速度到達現(xiàn)場執(zhí)行救援行動。 總指揮安排專人負(fù)責(zé)撥打社會主管部門緊急電話， 電話

7、描述內(nèi)容如下： 名稱、所在區(qū)域、周邊標(biāo)識性建筑物；5)災(zāi)害發(fā)生時，工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)斷水、斷電（如需要） ，安排啟動應(yīng)急燈照明。6) 災(zāi)害發(fā)生時，疏導(dǎo)、搶救被困學(xué)生，保證他們的安全。7)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)疏導(dǎo)、 搶救被困學(xué)生后， 組織現(xiàn)場人員有序撤離， 避免人員的無謂損傷；8)事故處理結(jié)束后，寫出書面報告，內(nèi)容包括：? 事故發(fā)生的時間、地點；? 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟損失的初步統(tǒng)計；? 事故的原因判斷；? 事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。9）安排工程維修人員恢復(fù)運行，通知設(shè)施設(shè)備生產(chǎn)廠家來人維修。安排保潔人員恢復(fù)的清潔衛(wèi)生。盡快恢復(fù)的安全運營。B.群體事件應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案：發(fā)生潛在（事故）

8、事件因素：年節(jié)、雨雪天氣、群體事件發(fā)生等。事件場所配備器材：應(yīng)急燈、廣播喇叭、安全通道及速效救心丸、創(chuàng)可貼等。應(yīng)急演練計劃：每年不定時（不少于二次）應(yīng)急準(zhǔn)備物資：簡易擔(dān)架、急救、跌打損傷藥品、應(yīng)急燈、廣播喇叭等。一、應(yīng)急準(zhǔn)備1.培訓(xùn)和演練（應(yīng)急小組：公司辦公室、項目經(jīng)理、主管）：1)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)主持和組織全公司各項目每年進行不定時的突發(fā)事故模擬演練（不少于二次），各應(yīng)急小組組員按職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。 演練結(jié)束后，由總指揮對整個演練過程進行評價，必要時可進行調(diào)整或更新。演練、評價及更新記錄均需要保存；2)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進行定期的應(yīng)急預(yù)案知識培訓(xùn)；3)應(yīng)急小組：負(fù)責(zé)對全公司所有

9、消防器材及設(shè)備進行指導(dǎo)檢查維護。2.應(yīng)急物資的維護、保養(yǎng)及測試：1)加強對各種應(yīng)急器材及設(shè)施的日常管理，配齊、配全簡易擔(dān)架、急救、跌打損傷藥品、應(yīng)急燈、廣播喇叭等。2)工程、保潔人員清楚各個通道，保持明亮、暢通；3)重點部位：進出站口、通道等。二、應(yīng)急響應(yīng)1.為了群體事件造成事故的發(fā)生，各項目 應(yīng)設(shè)置明顯的安全出入口標(biāo)示牌，主管及全體人員為建現(xiàn)場控制小組。2.處理程序（根據(jù)當(dāng)時甲方領(lǐng)導(dǎo)工作指揮）：1)如突發(fā)事故較小，在較短的時間內(nèi)能夠疏導(dǎo)處理，只需啟動D 級救援程序，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員第一時間進行處理，杜絕形成事件；2)發(fā)生一般性突發(fā)事故， 情況不嚴(yán)重，進行一段時間疏導(dǎo)可以解決的情況下，需啟動 C

10、級救援程序，現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即處理并招呼臨近的同仁通知主管，做好學(xué)生的疏導(dǎo)工作，主管作為現(xiàn)場控制小組組長執(zhí)行整個處理突發(fā)事故指揮，做好收尾工作；3)發(fā)生一般嚴(yán)重突發(fā)事故，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即通知現(xiàn)場主管，啟動 B 級救援程序，由 主管組建現(xiàn)場控制小組執(zhí)行處理， 主管在組織疏導(dǎo)的同時需通知 項目經(jīng)理，及時報告甲方現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)；4)發(fā)生大的群體事件時， 需啟動 A 級救援程序， 主管、全體員工到場持續(xù)疏導(dǎo)，主管立即通知部應(yīng)急救援小組總指揮，應(yīng)急救援小組各組成員以最快的速度到達現(xiàn)場執(zhí)行救援行動。 總指揮安排專人負(fù)責(zé)撥打社會主管部門緊急電話（如需要），電話描述內(nèi)容如下：名稱、所在區(qū)域、周邊標(biāo)識性建筑物、主要

11、路線、需要的援助等；5)群體事件發(fā)生時，工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保證照明、廣播，安排啟動應(yīng)急燈照明。6) 群體事件發(fā)生時，疏導(dǎo)、搶救體弱、老幼學(xué)生，保證他們的安全。8) 群體事件事故處理結(jié)束后，寫出書面報告，內(nèi)容包括：? 事故發(fā)生的時間、地點；? 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟損失的初步統(tǒng)計；? 事故的原因判斷；? 事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。9）安排工程維修人員恢復(fù)運行，通知設(shè)施設(shè)備生產(chǎn)廠家來人維修。安排保潔人員恢復(fù)的清潔衛(wèi)生。盡快恢復(fù)的安全運營。C. 火災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案：發(fā)生潛在（事故）事件因素：吸煙、火種、設(shè)施設(shè)備、化學(xué)物品發(fā)生潛在（事故）事件場所：站廳、站臺、辦公樓、設(shè)備、及危險學(xué)生

12、攜帶的危險品，甚至是故意犯罪。發(fā)生潛在（事故）事件場所配備器材：滅火器、消防栓、應(yīng)急燈、安全通道。完善應(yīng)急計劃：每年不定時（不少于二次）應(yīng)急準(zhǔn)備物資：簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、滅火器材等。一、應(yīng)急準(zhǔn)備1.培訓(xùn)和演練（應(yīng)急小組：公司辦公室、項目經(jīng)理、主管）：1)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)主持和組織全公司各項目每年進行不定時的火災(zāi)事故模擬演練（不少于二次），各應(yīng)急小組組員按職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。 演練結(jié)束后，由總指揮對整個演練過程進行評價，必要時可進行調(diào)整或更新。演練、評價及更新記錄均需要保存；2)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進行定期的消防知識培訓(xùn)；3)應(yīng)急小組：負(fù)責(zé)對全公司所有消防器材及設(shè)備進行指導(dǎo)檢查維護

13、。2.應(yīng)急物資的維護、保養(yǎng)及測試：1)加強對各種應(yīng)急器材及設(shè)施的日常管理，配齊、配全滅火器。消防栓確定由專人負(fù)責(zé)，定期檢查、測試，隨時保持良好狀態(tài)；2)工程人員每月檢查一次滅火器及消防設(shè)施；3)重點部位：設(shè)備、電箱、垃圾箱、進出站口、通道、等。二、應(yīng)急響應(yīng)1.為了防止火災(zāi)事故的發(fā)生， 各項目應(yīng)設(shè)置明顯的安全出入口標(biāo)示牌，主管及全體人員為建現(xiàn)場控制小組。全體員工為組員：主管負(fù)責(zé)撲救工作，其它人員各盡其責(zé)。安全疏散務(wù)必保證學(xué)生的生命安全，有序撤離現(xiàn)場；2. 主管安排人員聯(lián)系醫(yī)院，將傷員外送或就地護理；3. 火災(zāi)處理程序（根據(jù)當(dāng)時第一發(fā)現(xiàn)人的直觀判斷） ：1)如火勢較小，在較短的時間內(nèi)1 個人能夠迅

14、速處理完畢，只需啟動D 級救援程序，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員第一時間用滅火器進行滅火，杜絕火勢蔓延；2)發(fā)生一般性火災(zāi)，情況不嚴(yán)重，單個滅火器可以解決的情況下，需啟動C 級救援程序，現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即拿取最近的滅火器執(zhí)行滅火，且招呼臨近的同仁通知主管，由主管作為現(xiàn)場控制小組組長執(zhí)行整個滅火后的收尾工作；3)發(fā)生一般嚴(yán)重火災(zāi)，判斷1 人無法撲救，明火有1/3 米高度時，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即高呼并通知現(xiàn)場主管，啟動B 級救援程序，由主管組建現(xiàn)場控制小組執(zhí)行滅火，主管在組織滅火的同時需通知項目經(jīng)理，同時報告甲方現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)；4)發(fā)生火災(zāi)濃煙 1 米高，面積在 1 平方米以上，需啟動A 級救援程序，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊

15、， 使附近人員聽到或協(xié)助撲救，同時通知主管， 主管立即通知項目經(jīng)理和應(yīng)急救援小組總指揮， 應(yīng)急救援小組各組成員以最快的速度到達現(xiàn)場執(zhí)行救援行動。總指揮安排專人負(fù)責(zé)撥打火警電話“119”，電話描述內(nèi)容如下：名稱、所在區(qū)域、周邊標(biāo)識性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到門口引導(dǎo)消防車輛；5)發(fā)生火災(zāi)后，工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)斷水、 斷電，現(xiàn)場控制小組組長組織各部門人員用滅火器材進行滅火。必須是先切斷電源，嚴(yán)禁使用水或其它液態(tài)滅火器滅火，以防觸電事故發(fā)生；6)發(fā)生火災(zāi)時，為防止有人被困發(fā)生窒息傷害，準(zhǔn)備毛巾，潤濕后蒙在口鼻上，搶救被困人員時， 為其同樣準(zhǔn)備

16、毛巾， 以備應(yīng)急時使用， 防止有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。 受傷人員救出后， 醫(yī)療救治小組應(yīng)采取簡單的救護方法急救，如用純凈水沖洗一下受傷部位，將污物沖洗干凈，再用干凈紗布簡單包扎，同時聯(lián)系急救車搶救。7)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場學(xué)生有序撤離，避免人員傷亡；8)事故處理結(jié)束后，寫出書面報告，內(nèi)容包括：? 事故發(fā)生的時間、地點；? 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟損失的初步統(tǒng)計；? 事故的原因判斷；? 事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；? 找出負(fù)責(zé)人，制定防止火災(zāi)發(fā)生的預(yù)防措施。9）安排工程維修人員恢復(fù)運行，通知設(shè)施設(shè)備生產(chǎn)廠家來人維修。安排保潔人員恢復(fù)的清潔衛(wèi)生。盡快恢復(fù)的安全運營。D.水

17、災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案：發(fā)生潛在（事故）事件因素：水管破裂、暴雨發(fā)生，潛在（事故）事件場所：站廳、站臺、辦公樓、通風(fēng)散熱管道等完善應(yīng)急計劃：每年不定時（不少于二次）應(yīng)急準(zhǔn)備物資：排水管、潛水泵等。一、應(yīng)急準(zhǔn)備1.培訓(xùn)和演練（應(yīng)急小組：公司辦公室、項目經(jīng)理、主管）：1)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)主持和組織全公司各項目每年進行不定時的水災(zāi)事故模擬演練（不少于二次），各應(yīng)急小組組員按職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。 演練結(jié)束后，由總指揮對整個演練過程進行評價，必要時可進行調(diào)整或更新。演練、評價及更新記錄均需要保存；2)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進行定期的水災(zāi)知識培訓(xùn)；3)應(yīng)急小組：負(fù)責(zé)對全公司潛水泵，水帶等設(shè)備進行指導(dǎo)

18、檢查維護。2.應(yīng)急物資的維護、保養(yǎng)及測試：1)加強對各種應(yīng)急器材及設(shè)施的日常管理，配齊、配全潛水泵，水帶滅火器。定期檢查、測試，隨時保持良好狀態(tài)；2)工程人員每月檢查壓力水管，下水道等設(shè)施；3)重點部位：壓力水管、電箱防水、下水道、進出站口、通道、等。二、應(yīng)急響應(yīng)1.為了防止水災(zāi)事故的發(fā)生， 各項目應(yīng)設(shè)置明顯的安全出入口標(biāo)示牌，主管及全體人員為建現(xiàn)場控制小組。全體員工為組員：主管負(fù)責(zé)及時清掃工作，其它人員各盡其責(zé)。安全疏散務(wù)必保證學(xué)生的行走安全；2. 水災(zāi)處理程序（根據(jù)當(dāng)時第一發(fā)現(xiàn)人的直觀判斷）：1)如災(zāi)害較小，在較短的時間內(nèi)1 個人能夠迅速處理完畢，只需啟動D 級救援程序，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員第一時

19、間及時清掃，杜絕形成災(zāi)害；2)發(fā)生一般性水災(zāi)，情況不嚴(yán)重，單個人員可以解決的情況下，需啟動C 級救援程序，現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即清除積水，尋找出水點通知主管派工程維修人員維修，由主管作為現(xiàn)場控制小組組長執(zhí)行整個收尾工作；3)發(fā)生一般嚴(yán)重水災(zāi)， 判斷 1 人無法解決應(yīng)立即招呼同仁并通知現(xiàn)場主管，啟動B 級救援程序， 由 主管組建現(xiàn)場控制小組執(zhí)行清掃，主管在組織清掃的同時找出出水點派人維修解決，通知項目經(jīng)理，同時報告甲方現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)；4)發(fā)生嚴(yán)重水災(zāi)時啟動A 級救援程序，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊，使附近人員聽到或協(xié)助救災(zāi)，同時通知主管， 主管立即通知項目經(jīng)理和應(yīng)急救援小組總指揮，應(yīng)急救援小組各組成員以最快的

20、速度到達現(xiàn)場執(zhí)行救援行動?？傊笓]安排專人負(fù)責(zé)撥打救災(zāi)電話，電話描述內(nèi)容如下：名稱、所在區(qū)域、周邊標(biāo)識性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、災(zāi)害原因及部位、及程度。隨后到 門口引導(dǎo)救災(zāi)車輛；5)發(fā)生水災(zāi)后，工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)斷水、 斷電，現(xiàn)場控制小組組長組織各部門人員清水及救護學(xué)生。防觸電、傷亡事故發(fā)生；6)發(fā)生水災(zāi)時，為防止有人被困發(fā)生窒息傷害，準(zhǔn)備毛巾，潤濕后蒙在口鼻上，搶救被困人員時， 為其同樣準(zhǔn)備毛巾， 以備應(yīng)急時使用， 防止有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。 受傷人員救出后， 醫(yī)療救治小組應(yīng)采取簡單的救護方法急救，如用純凈水沖洗一下受傷部位，將污物沖洗干凈，再用干凈紗布簡單

21、包扎，同時聯(lián)系急救車搶救。7)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場學(xué)生有序撤離，避免人員傷亡；8)事故處理結(jié)束后，寫出書面報告，內(nèi)容包括：? 事故發(fā)生的時間、地點；? 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟損失的初步統(tǒng)計；? 事故的原因判斷；? 事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；? 找出負(fù)責(zé)人（如有），制定防止火災(zāi)發(fā)生的預(yù)防措施。9）安排工程維修人員恢復(fù)運行，通知設(shè)施設(shè)備生產(chǎn)廠家來人維修。安排保潔人員恢復(fù)的清潔衛(wèi)生。盡快恢復(fù)的安全運營。E其他災(zāi)害，（如斷水、斷電、化學(xué)品泄露、突發(fā)事件等）發(fā)生，我公司完全聽從甲方領(lǐng)導(dǎo)指揮、安排。全力救災(zāi)，保護學(xué)生安全。利用應(yīng)急管理機制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故， 保護學(xué)生、

22、工作人員和甲方和公司財產(chǎn)安全。8、災(zāi)后迅速恢復(fù)運營A災(zāi)后及時清潔、保潔，為正常運營創(chuàng)造條件。一、積極召集力量，應(yīng)對工作量1.根據(jù)災(zāi)后狀況，形成的工作量，由主管召集人員聽從甲方現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的安排完成任務(wù)。1)清除積水、垃圾；2)對墻面，地面進行清潔；3)對石材、不銹鋼等進行養(yǎng)護，對玻璃進行擦拭。2.物資準(zhǔn)備：1) 準(zhǔn)備清掃，清潔，保養(yǎng)工器具，消殺、養(yǎng)護藥品；2) 準(zhǔn)備清掃，清潔人員勞動保護用品，如雨衣、雨靴等；3) 重點部位：進出站口、通道等。二、應(yīng)急響應(yīng)1.若 物業(yè)員工不能及時完成清掃、清潔、保潔任務(wù)時，緊急情況可以啟動應(yīng)急預(yù)案，調(diào)動公司力量，抽調(diào)人力物力支援，完成搶險救災(zāi)任務(wù)；2. 在搶險救災(zāi)過

23、程中，一切為學(xué)生提供方便，維護甲方的經(jīng)營目標(biāo)、利益和聲譽。B災(zāi)后工程維修、維護，為正常運營創(chuàng)造條件。一、積極召集力量，合理安排，應(yīng)對工作量1.根據(jù)災(zāi)后狀況，形成的工作量，由主管召集人員聽從甲方現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的安排完成任務(wù)。1) 參與清除積水、垃圾等，開出工作面；2) 對各系統(tǒng)進行檢查、測試；3) 消除有危險的部位，解決有問題的部位，按規(guī)定啟動各動力系統(tǒng)；4) 為設(shè)備維護廠家提供方便，提供優(yōu)先工作面；5) 各系統(tǒng)啟動后保持 24 小時監(jiān)控，維持持續(xù)運行。6) 對消耗大的物品備件及時補充，以備急需。2.物資準(zhǔn)備：1） 搶險救災(zāi)工具準(zhǔn)備，常用工具（電工水工土木工具）保持完好有效；2) 備品備件準(zhǔn)備；3)

24、重點部位：供水排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通道導(dǎo)識等。二、應(yīng)急響應(yīng)1.若 物業(yè)員工不能及時完成維修、維護任務(wù)時，緊急情況可以啟動應(yīng)急預(yù)案，調(diào)動公司力量，抽調(diào)人力物力支援，完成搶險救災(zāi)任務(wù)；2. 在搶險救災(zāi)過程中，一切為學(xué)生提供方便，維護甲方的經(jīng)營目標(biāo)、利益和聲譽。3. 在救災(zāi)過程中注意穿戴安全保護用品，確保自身安全。C災(zāi)后工程維修、維護，解決大面積的設(shè)備故障、和照明缺失及時投入正常運營。一、解決大面積的設(shè)備故障、和照明缺失技術(shù)先行。首先公司派出總工程師及其技術(shù)班子，進行事故診斷，作出解決方案，步驟修復(fù)。1.首先斷開各分路開關(guān)，溯源到變電站尋找故障點，解決問題。1) 清理現(xiàn)場，安裝臨時照明，采取安全措施，利于開展施工。2) 清里各受災(zāi)部位的設(shè)施設(shè)備，清潔，檢查，判斷受損程度；3) 進行相關(guān)測試，分別進行清潔保養(yǎng)、擦干、緊固、對損毀和有疑問的部位進行修復(fù)或更換；4) 進行熱烤或電吹風(fēng)進行徹底干燥；5) 測試絕緣電阻使之符合設(shè)備和電器線路要求。6) 對修復(fù)困難又可臨時斷開的設(shè)備、燈具臨時斷開，現(xiàn)行供電運營，然后再行最后修復(fù)；7) 同時集中技術(shù)力量溯源，在變電站檢查各供電支路狀況，能供電的供電，不能供電的檢查支路狀況找出故障點，組織力量解決；8) 對于消防供電、照明供電要優(yōu)先解決；9) 任何