農(nóng)民工工資管理系統(tǒng)規(guī)章制度24544

1、遵綏高速延伸線第六分部項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理制度遵綏高速延仲線第六分部項(xiàng)目部二。一六年五月一日第一章 總 則第一條 為建立規(guī)范有序的外部勞務(wù)隊(duì)伍管理運(yùn)行機(jī)制、認(rèn)真貫徹落 實(shí)國家以及公司關(guān)于勞務(wù)隊(duì)伍農(nóng)民工工資支付管理的有關(guān)規(guī)定、確保 企業(yè)依法有效利用社會資源、促進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展，維持協(xié)作隊(duì)伍 人員穩(wěn)定，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，切實(shí)保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，依 據(jù)勞務(wù)合同法等國家相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定 本制度。第二條 農(nóng)民工工資支付原則1、農(nóng)民工工資保證金納入合同條款的原則。2、優(yōu)先于工程款支付的原則。3、由項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室和財務(wù)人員代為直接發(fā)放的原則。4、及時、足額發(fā)放的的原

2、則。第三條 本辦法適用于遵綏高速延伸線第六分部合同段所屬各勞務(wù)隊(duì) 伍。第二章 工資支付第四條 農(nóng)民工工資標(biāo)準(zhǔn)的制定。 由協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人具體制定，報項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室備案。 對工作優(yōu)秀、做出重大貢獻(xiàn)的勞務(wù)人員，除工資正常支付外由協(xié)作隊(duì) 伍負(fù)責(zé)人給予獎勵。第五條 支付細(xì)則一、每月 30 日前，勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人將當(dāng)月農(nóng)民工工資支付清單一式兩 份報項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室，清單內(nèi)容包括應(yīng)支付農(nóng)民工花名 冊、工資支付明細(xì)、考勤表、工資打款流水明細(xì)。二、由農(nóng)民工工資管理辦公室牽頭，財務(wù)部、合約部共同對勞務(wù)隊(duì)伍 作業(yè)班組的人員數(shù)量對照身份證進(jìn)行核準(zhǔn)、落實(shí)。三、每月 5日-10 日，項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管

3、理辦公室、 財務(wù)部進(jìn)入施工 現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督直接發(fā)放工資，勞務(wù)人員憑本人身份證，領(lǐng)取當(dāng)月工資， 并在簽收欄簽字，簽字后的工資單正、副本交項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理 辦公室一份存檔，協(xié)作隊(duì)伍財務(wù)留一份備案。第六條 原則上不允許拖欠勞務(wù)工資，若協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人有個別要 求，需扣壓一個月工資的情況，項(xiàng)目部把核實(shí)后的勞務(wù)工資款項(xiàng)做為 工資保證金存在項(xiàng)目部財務(wù)專用賬戶。待工程結(jié)束后，或更換隊(duì)伍時 辦清一切手續(xù)后，一次性結(jié)清勞務(wù)工資，保障勞動者權(quán)益。第七條 為便于農(nóng)民工工資發(fā)放與管理，由協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人員招聘、 選用的勞務(wù)人員要及時簽訂勞務(wù)用工合同 ，并將勞務(wù)人員分班組建 制，合同甲方必須由協(xié)作隊(duì)伍所掛靠公司的蓋章；乙

4、方由勞務(wù)人員本 人簽字，報項(xiàng)目部備案。第八條 保障措施一、項(xiàng)目開工前，農(nóng)民工工資按工程款的 5%做為工資保證金存入項(xiàng)目 部財務(wù)專用賬戶，預(yù)防拖欠情況發(fā)生。二、每月簽字后的工資單，在項(xiàng)目部及勞務(wù)隊(duì)伍駐地進(jìn)行公示。項(xiàng)目 部農(nóng)民工工資管理辦公室留存?zhèn)浒?。三、每?30 日前，各項(xiàng)目把發(fā)放農(nóng)民工工資報表及時報公司農(nóng)民工工 資管理部，匯總各項(xiàng)目發(fā)放情況后及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。四、嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項(xiàng) 基本措施。五、為了保證工人工資得到保障，我公司單獨(dú)開設(shè)了農(nóng)民工調(diào)查小組。 專門調(diào)查解決農(nóng)民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將對其嚴(yán)厲處 罰，做到“工程清工資清” ，決不

5、拖欠民工一分錢。六、不拖欠農(nóng)民工工資的承諾書 為認(rèn)真貫徹落實(shí)各上級主管部門關(guān)于切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程 款的民工工資問題的要求，我公司承諾：決不出現(xiàn)拖欠民工工資。 具體措施為：1、施工單位與所有民工簽訂勞動合同。2、開設(shè)專門帳戶，由公司財務(wù)派專人專管，保證工程款的專款專用。3、根據(jù)工程進(jìn)度計劃，讓施工單位制訂出民工工資支付計劃表。4、將民工工資的支付情況納入項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)考核指標(biāo)中進(jìn)行統(tǒng)考核。5、嚴(yán)格按行政主管部門規(guī)定，足額發(fā)放農(nóng)民工工資如果發(fā)生農(nóng)民工工 資拖欠現(xiàn)象，無條件接受上級主管部門處罰。第三章 日常管理第十條 組織機(jī)構(gòu) 農(nóng)民工工資發(fā)放實(shí)行兩級機(jī)構(gòu)管理。公司設(shè)置農(nóng)民工工資管理部，項(xiàng) 目

6、部相應(yīng)成立農(nóng)民工工資管理辦公室，設(shè)主任 1 人、成員 1 人，在公 司農(nóng)民工工資管理部的整體指導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作。第十一條 管理職責(zé)一、公司設(shè)置農(nóng)民工工資管理部負(fù)責(zé)公司農(nóng)民工工資管理全面工作。二、項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室：1、建立健全勞務(wù)隊(duì)伍管理和勞務(wù)工資發(fā)放制度。2、建立健全勞務(wù)隊(duì)伍管理各項(xiàng)臺賬。3、及時上報勞務(wù)隊(duì)伍管理的各項(xiàng)信息及報表。4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍的考核、考評工作及進(jìn)場勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)認(rèn)定， 上報準(zhǔn)入資料等工作。5、協(xié)同各部門做好日常勞務(wù)隊(duì)伍管理及基礎(chǔ)資料整理工作，迎接公司 定期檢查考核工作。第十二條 相關(guān)要求 一、項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室配備的電腦、照相機(jī)等必要辦公設(shè) 備，以使工

7、作正常開展。二、項(xiàng)目部按要求做好每月農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料并保存。三、協(xié)作隊(duì)伍必須配備一名財務(wù)人員， 負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資發(fā)放及管理工作。四、農(nóng)民工工資支付管理納入年度協(xié)作隊(duì)伍考核及項(xiàng)目部評先爭優(yōu)工作。第四章 考核評價第十三條 農(nóng)民工工資支付管理工作實(shí)行項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)伍雙向考核。 第十四條 項(xiàng)目部考核。一 公司農(nóng)民工工資管理部對項(xiàng)目部進(jìn)行考核評價。二 考核評價內(nèi)容1、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)健全，有農(nóng)民工工資管理辦公室且人員配齊，辦公 設(shè)備配全。2、農(nóng)民工管理辦公室基礎(chǔ)資料齊全，兩個臺帳建立清楚。對勞務(wù)隊(duì)伍 的人員，工資發(fā)放，拖欠情況等問題底數(shù)清淅。3、工資發(fā)放制度健全，措施有力，可操作性強(qiáng)。4、勞務(wù)隊(duì)伍積

8、極配合，建立和諧高效的用工關(guān)系。5、勞務(wù)隊(duì)伍有專人管理農(nóng)民工工資底數(shù)清，資料全，發(fā)放及時。能妥 善解決矛盾糾紛，保證施工生產(chǎn)順利完成。三 結(jié)果：年終評先。第十五條 協(xié)作隊(duì)伍考核。農(nóng)民工工資發(fā)放及拖欠情況納入年終勞務(wù)隊(duì)伍信譽(yù)考核，做為勞務(wù)隊(duì) 伍資格評審的重要依據(jù)。對不拖欠勞務(wù)人員工資，各項(xiàng)考核資格達(dá)標(biāo) 的，建議評為 A 級（優(yōu)秀）；對出現(xiàn)拖欠工資現(xiàn)象，切有不穩(wěn)定因素存 在的，建議評為 B 級（合格）；對個別隊(duì)伍以拖欠農(nóng)民工工資為理由發(fā) 生鬧事、糾紛的，建議評為 C級（不合格），納入我公司黑名單。 2、考評結(jié)果年終在公司公示欄里公示。第五章 責(zé)任追究農(nóng)民工工資管理工作是我公司今年以來新推行的一項(xiàng)重要工作。項(xiàng)目 部要認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。對執(zhí)行遲緩，措施不力，人員落實(shí)不到位 的單位進(jìn)行責(zé)任雙向追究。第一，追究項(xiàng)目黨政主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；視情 況對項(xiàng)目部進(jìn)行年終評先及期薪兌現(xiàn)掛鉤。第二，追究勞務(wù)隊(duì)伍的責(zé) 任；對出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資發(fā)生鬧事，圍攻項(xiàng)目部或到當(dāng)?shù)卣块T 上防事件的項(xiàng)目，取消當(dāng)年評先，評優(yōu)資格。對惡意拖欠鬧事的隊(duì)伍， 年終信譽(yù)考核評價直接降為 C級【不合格】上報公司列入黑名單。第六章 附 則第十六條 項(xiàng)目部黨、政領(lǐng)導(dǎo)主抓，