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文檔簡介

1、企劃部工作總結(jié)及工作計劃范文20xx 年是本人參與活動執(zhí)行工作最多的一年,在公司總經(jīng)理和部門經(jīng)理的悉心關(guān)懷下, 個人得到快速的成長, 工作效率及質(zhì)量有較 大提高,主要完成工作如下:1 、超市開業(yè)策劃活動。 2、六. 一少兒歌舞選拔賽。 3、元旦、圣誕雙節(jié)活動。 4、超市一周年店慶活動。(由于超市活動較多,這里就不一一陳述)。在本職工作完成之余,通過計劃性對縣城各大超市調(diào)查及通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)各大超市的策劃營銷理念而后進行分析, 從而加深對超市策 劃營銷有了進一步了解, 同時還時刻關(guān)注本地消費者的消費心理的需 求。堅持進行專業(yè)知識學(xué)習(xí),用來提高個人的創(chuàng)新及邏輯思維能力, 為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作

2、打好堅實的基礎(chǔ)?;赬X年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會來進行分享:1 、專業(yè),沉淀不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè) 的沉淀與堅持不懈的努力, 才能取得團隊和個人的成功。 我在具體的 活動執(zhí)行工作中,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并 在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足 夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。2 、團隊,在于有效溝通沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合 作才能建立高效的團隊,

3、有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。 在 企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮 強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中,無論是領(lǐng)導(dǎo) 者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙, 這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、 及時協(xié)商和解決, 在溝通中構(gòu)建鞏固和 健全的團隊精神。3 、學(xué)習(xí),永無止境企劃是一個復(fù)合型的行業(yè)。任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的超市企劃人來說,學(xué)習(xí) 應(yīng)該是永無止境的。公司XX年(02月5日至12月31 日)年的總銷售額4699333.5元。20XX年總的銷售目標(biāo)是要突破10000000萬元總銷售額。即

4、日平 均銷售額 30000萬。在目標(biāo)銷售總額的前提下實現(xiàn)扭虧為盈。從一月份實際的銷售數(shù)據(jù)來看( 602157.7 元),可能只能夠完成計劃額的 80%,所以在以后的月份中,我們還要彌補一月份的銷售的不足,因此壓力還是存在的。 但我們不能夠因為有壓力就對指標(biāo)產(chǎn) 生懷疑,而且我們不會再更改銷售指標(biāo),所以大家都要努力。當(dāng)然,我們的最終目標(biāo)是利潤指標(biāo)。如果年終利潤指標(biāo)沒有達到,即使銷售指標(biāo)達到,那么我認(rèn)為我們還是沒有完成計劃。在 20XX 年里我的對公司建議如下:1 、基于藍山縣城交通不便利與我超市的地理位置的情況下, 建 議公司組建“飛龍專線購物專車”。以此手段來拉攏飛龍的固定消費 群體,從而達到公

5、司的總銷售目標(biāo)。組建“飛龍專線購物車”有以下 幾個優(yōu)勢:1 、能樹立飛龍超市在藍山消費都心里良好的企業(yè)形象, 形成良 好的消費者口碑。、能很好的引導(dǎo)消費者消費。、作為公司一個移動的宣傳。(例如:活動;企業(yè)形象等宣傳)。、能為公司拉動人氣。 (例:一些想到飛龍購物的顧客,由于現(xiàn)代生活的需求, 就不會舍近求遠的去選擇某個超市購物, 如果超市 有了自己的專線購物, 即給廣大消費至飛龍購物提拱極為便利的購物 條件,從而選擇飛龍購物。)飛龍專線購物車”路線分為二條:第一條:飛龍超市至古城加油站,途經(jīng)縣電影院供銷大廈物資公司老車站塔峰鎮(zhèn)畜牧市場第二條:飛龍超市至柳樹橋,途經(jīng)東門口西外黨校縣汽車站中醫(yī)院招商

6、大酒店職業(yè)中學(xué)民族中學(xué)2 、基于廣大消費者心理需求, 建義超市每月兩次活動改為每月 不定期舉辦一次特價活動, (節(jié)約廣告成本,引導(dǎo)消費者消費,從而 達到月銷售目標(biāo)。)3 、 20xx 年以國家法定假日為重點舉辦大型促銷活動,引用每 月小節(jié)氣或特別日子舉辦小型特價促銷活動。 以此有效的填補每月的 銷售目標(biāo)差額。4 、在平時的工作生活中, 根據(jù)聽取廣大消費都對我超市的印象 與建議。建意公司對超市賣場進行大面積裝飾, 增加購物氣氛。(如: 超市賣場墻壁;柱子;特價堆碼等)。5 、加強超市員工人員管理,加強對員工專業(yè)操手的培訓(xùn);培養(yǎng) 超市員工的團隊協(xié)作精神。 因為只有公司關(guān)懷員工, 時時刻刻為員工 謀福利;員工才會安心踏實的為公司而努力工作。一個的企業(yè),看員

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