人力資源策劃書范本

1、人力資源策劃書范本一、項目概述：煙臺共贏人力資源服務(wù)有限公司是由國家勞動主管部門批準(zhǔn)、工商行政管理機關(guān)登記注冊的專業(yè)的人力資源服務(wù)公 司。二、公司摘要：1.公司名稱：煙臺共贏人力資源服務(wù)有限公司2.3.4.公司宗旨：服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化。業(yè)務(wù)范圍：職業(yè)介紹、勞務(wù)派遣（單位派遣、家庭派遣）目標(biāo)：公司立足于煙臺，服務(wù)于膠東，將公司發(fā)展成為煙臺市優(yōu)秀的人力資源服務(wù)公司。穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)⒐咀龃笞鰪?！三、項目可行性?.外部大環(huán)境：A.現(xiàn)今社會，就業(yè)壓力越來越大， 加之 08 年的金融危機雖然已 經(jīng)過去但社會上還滯留一部分那時候留下來的待業(yè)人員使就業(yè)難上 加難。由于本項目面向社會整體待業(yè)人群，

2、關(guān)于市場的需求和前景，我們持樂觀態(tài)度。單從當(dāng)年畢業(yè)大學(xué)生來說，就是很大的一個市場。根據(jù)相關(guān)的調(diào)查顯示，全國的大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量，從去年（ xx 年）持 續(xù)未來幾年都將超過 500 萬人。微縮到煙臺市今年連同積累下的待業(yè) 大學(xué)生將有 2 萬人。煙臺各大高校近幾年不斷擴大的招生規(guī)模， 今后2到 3年內(nèi)待業(yè)大學(xué)生數(shù)量仍會持續(xù)增加，每年的應(yīng)屆及積累的往屆的待業(yè)大學(xué)生規(guī)模將擴大， 這也將是本公司的主力市場。 加之現(xiàn)在的就業(yè)人群主要集中于 80 后人群，這是一個跳槽相當(dāng)頻繁的就業(yè)人群， 對這部分人群可視作一個潛在的流動市場， 其市場規(guī)模具有波動性，無法進行科學(xué)的預(yù)測， 但是將會成為另一個極具規(guī)模性的市場。 綜

3、合 考慮，目前本公司計劃開展的項目是有相當(dāng)大的市場的， 且是一個不 斷變大的市場。B. 國家政策支持：大學(xué)畢業(yè)生在畢業(yè)后兩年內(nèi)自主創(chuàng)業(yè)，到創(chuàng) 業(yè)實體所在地的工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照， 注冊資金在 50 萬元以下的， 允許分期到位，首期到位資金不低于注冊資本的 10（ 出資額不低于3萬元） ，1年內(nèi)實繳注冊資本追加到 50以上，余款可在 3 年內(nèi)分 期到位。政府人事行政部門所屬的人才中介服務(wù)機構(gòu)， 為自主創(chuàng)業(yè)畢 業(yè)生保管人事檔案 （ 包括代辦社保、職稱、檔案工資等有關(guān)手續(xù) ）2 年； 提供查詢?nèi)瞬拧趧恿┣笮畔?，發(fā)布招聘廣告等服務(wù)；適當(dāng)減免參 加人才集市或人才勞務(wù)交流活動收費； 優(yōu)惠為創(chuàng)辦企業(yè)的員

4、工提供一 次培訓(xùn)、測評服務(wù)。這就我們企業(yè)提供了良好的政策環(huán)境。C. 勞務(wù)服務(wù)是一項新生事業(yè)，要求專業(yè)性強、誠信度高，后續(xù) 服務(wù)時間長較繁雜，要求服務(wù)認(rèn)真細致。 所以一旦我們進入且能立足， 我們就會擁有較大優(yōu)勢2. 我們的優(yōu)勢：我們企業(yè)已經(jīng)具備了發(fā)展的外部市場的環(huán)境。再看我們企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢：A. 我們具有經(jīng)驗性。我們現(xiàn)在是大學(xué)生對大學(xué)生了解較多，便 于我們開展大學(xué)的工作； 以前也接觸過人力資源公司， 和煙臺市的好 將來人力資源有限公司、 德恒人力資源派遣有限公司進行過富有成效 的合作，對他們公司的構(gòu)建及運營體系有較全面的了解； 長期為海信 公司、康師傅飲料、匯源果汁、綠點精密電子等招聘節(jié)假日的臨時

5、工 作人員，并組織臨時工作人員的培訓(xùn)。 在此期間招聘流程和組織流程 有了較深刻的了解， 并且還積累了一些客戶信息； 由于這些招聘的原 因在魯東大學(xué)、煙臺職業(yè)學(xué)院、煙臺工程職業(yè)學(xué)運、山東工商學(xué)院、 山東旅游職業(yè)學(xué)院建立了較為完整的招聘體系有一定的組織優(yōu)勢； 參與過多次家教介紹工作在這方面也有優(yōu)勢。 當(dāng)然有幸參加了在學(xué)生 處和就業(yè)指導(dǎo)中心組織下KAB創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)的課程使我們提高了創(chuàng)業(yè)心 理素質(zhì)、完善了創(chuàng)業(yè)人格塑造、 提升了創(chuàng)業(yè)能力將會使我們在創(chuàng)業(yè)路 上少走很多彎路走出更多新路。B. 我市我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面的政策優(yōu)勢：如果我們的企業(yè)能夠 入駐煙臺市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地項目在創(chuàng)業(yè)孵化期內(nèi)， 免交房租， 享

6、受國家和省市政府出臺的大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的各項優(yōu)惠政策。 另外還能 節(jié)省硬件方面的投資（學(xué)校投資 20 多萬元為孵化基地購置了辦公桌 椅，協(xié)調(diào)有關(guān)部門安裝了電話、網(wǎng)線，為我們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了良好的硬件 環(huán)境）。在軟件方面由于學(xué)校成立了由校內(nèi)教授和校外企業(yè)家組成的 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家顧問團，為我們在市場、財務(wù)、管理、法律、稅 務(wù)等多方面提供指導(dǎo)，幫助我們更好的于市場社會打交道。C.公司對做好客戶服務(wù)有良好的發(fā)展規(guī)劃：利用 QQ郵箱和公司網(wǎng)站等擴大擴大公司的人力資源庫信息量， 為服務(wù)單位提供網(wǎng)上服 務(wù)，為服務(wù)客戶提供網(wǎng)上立體服務(wù)系統(tǒng)， 保證市及縣市區(qū)及外地客戶 能通過網(wǎng)絡(luò)查詢政策、通報情況、處理問題，辦理費

7、用結(jié)算、發(fā)放工 資等業(yè)務(wù)；保證客戶省心、 省力。爭取與盡可能多的用人單位構(gòu)建良 好合作關(guān)系，按照服務(wù)客戶對人力資源的需求情況，加強資源開發(fā)， 為企業(yè)提供更加快捷的服務(wù)；四、公司發(fā)展定位：1. 公司發(fā)展規(guī)劃與策略：一個企業(yè)的發(fā)展必定要經(jīng)過弱小，發(fā)展，強大三個階段。在萌芽期，一是要注重團隊團結(jié)，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，多沖在實踐前線， 為以后打下人才基礎(chǔ)，二是多向有關(guān)企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗，運用于實踐，在 實踐中總結(jié)，不斷充實企業(yè)，提升企業(yè)。三是對每一位顧客盡心盡力， 服務(wù)周到，做好反饋，認(rèn)真聽取顧客意見。四是吸納人才，為企業(yè)發(fā) 展奠定堅實基礎(chǔ)。2 公司在各階段具體目標(biāo)及運營重點 :A. 起步階段 （ 用時 2-

8、3 年）：根據(jù)企業(yè)的規(guī)模及市場開拓能力， 利用我們對大學(xué)的熟悉，組織面向在校大學(xué)生的課外兼職服務(wù)工作。由于大學(xué)生課余時間較多， 且通過做兼職既能鍛煉自己能力又能增加 自己社會閱歷，還可以獲得一定的經(jīng)濟報酬。所以這個市場很廣闊！ 在此我們主要工作是尋找招聘兼職工作人員的廠商； 利用家長對孩子 教育的重視及大學(xué)生豐富的學(xué)識， 開展陽光家教服務(wù)； 根據(jù)許多大學(xué) 生做家政服務(wù)的現(xiàn)狀開展家政服務(wù)； 這階段局限于煙臺市芝罘區(qū)和萊 山區(qū)。工作重點是在搜尋用工及家教、大學(xué)生家政信息的采集。將公 司發(fā)展成煙臺市高校最誠信最具影響力的人力資源公司！B. 初步階段（用時 3-5 ）：此階段公司有了一定的經(jīng)驗，在運

9、營管理及經(jīng)濟和信息方面有了發(fā)展。 據(jù)此在煙臺市范圍內(nèi)為中小企業(yè) 提供技術(shù)含量較低的工作人員； 組織煙臺市范圍內(nèi)農(nóng)村務(wù)工人員在農(nóng) 閑時到煙臺務(wù)工； 協(xié)調(diào)建設(shè)勞務(wù)輸出基地， 與用工單位建立長期穩(wěn)定 的合作關(guān)系。 此階段我公司的家政服務(wù)開始向社會拓展。 此階段工作 范圍是煙臺市區(qū)及其所屬縣市。 工作重點是搜尋用工信息完備人力信 息庫。將公司發(fā)展成為煙臺市優(yōu)秀的人力資源服務(wù)公司！C. 中期階段（用時 3-5 年）；此階段公司在運營管理方面應(yīng)該 已經(jīng)較成熟了， 并且有了一定知名度和影響力。 擁有完備的人力信息 庫并與一批企業(yè)建立了長期穩(wěn)定合作關(guān)系。 因此在上一階段基礎(chǔ)上爭 取為煙臺市大企業(yè)及技術(shù)要求較高

10、企業(yè)提供技術(shù)人員。 按崗位技術(shù)要 求，我們公司對推薦的進行崗前簡單的技術(shù)培訓(xùn)； 組織山東省內(nèi)魯西 等低收入地區(qū)向沿海收入較高地區(qū)的勞務(wù)輸出； 參與煙臺市各高校的 大學(xué)生招聘會， 為應(yīng)屆生聯(lián)系工作崗位； 在此階段工作還是煙臺市在 低端勞務(wù)輸出方面爭取在山東省內(nèi)擴展。 工作重點是在省內(nèi)西部勞務(wù) 輸出地與東部用人單位建立溝通的橋梁。D. 后期階段（用時 2-3 年）：此階段我公司應(yīng)該在山東省人力 資源服務(wù)市場上有了名氣， 在業(yè)內(nèi)應(yīng)該做的也較大。 據(jù)此我們將為青 煙威等地的大型企業(yè)及技術(shù)要求較高的企業(yè)提供工作人員 ; 公司成立較專門的培訓(xùn)機構(gòu)對我公司提供的工作人員進行崗前培訓(xùn)等各方面 建有針對性的服務(wù)。 有了我公司培訓(xùn)精干的職員， 這就雙向提升了信 息的真實性、實用性，升級了就業(yè)信度。在