下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、物業(yè)管理中的顧客滿意度嚴(yán)格執(zhí)行以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理體系,以更完善的服務(wù)理念和更好的服務(wù)質(zhì)量,不斷超越顧客持續(xù)增長(zhǎng)的需求,提高顧客的滿意程度,從而贏 得開發(fā)商的青睞、業(yè)主的信任和政府的支持。以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),關(guān)鍵是了解顧 客。一、物業(yè)管理的顧客滿意度指數(shù)由六個(gè)方面構(gòu)成:顧客對(duì)服務(wù)的期望;顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的感知;顧客對(duì)服務(wù)價(jià)格的感知;顧客對(duì)服 務(wù)的滿意度;顧客對(duì)服務(wù)的抱怨;顧客對(duì)物業(yè)品牌忠誠(chéng)。其中,“顧客對(duì)服務(wù)的期望”、“顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的感知”、“顧客對(duì)服務(wù)價(jià)值 的感知”決定了顧客滿意程度,由于這三個(gè)前提的作用,產(chǎn)生了 “顧客對(duì)服務(wù)的 滿意度”、“顧客對(duì)服務(wù)的抱怨”、“顧客對(duì)物業(yè)品牌
2、的忠誠(chéng)”等三個(gè)結(jié)果。當(dāng) 顧客在事后對(duì)物業(yè)服務(wù)的實(shí)際感知低于其期望時(shí),顧客滿意度就低,就容易產(chǎn)生 顧客抱怨;當(dāng)顧客在事后對(duì)物業(yè)服務(wù)的實(shí)際感知高于其期望時(shí), 顧客滿意度就高C 而當(dāng)顧客的實(shí)際感知遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過事前的期望時(shí),就會(huì)導(dǎo)致顧客對(duì)該物業(yè)品牌的忠 誠(chéng)。1、顧客對(duì)服務(wù)的滿意度決定顧客對(duì)服務(wù)的滿意度的三大因素:顧客對(duì)服務(wù)的期望、顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的感 知、顧客對(duì)服務(wù)價(jià)值的感知。事后感知高于事先期望,顧客就會(huì)體驗(yàn)到喜悅和滿 足,感覺滿意。顯然,物業(yè)企業(yè)要不斷提高顧客滿意度唯一的途徑就是要不斷去 超越顧客的期望。事后感知等于事前期望,顧客一般會(huì)表示“比較滿意”或“一般”。事后感知低于事前期望,顧客會(huì)大失所望、產(chǎn)
3、生不滿,會(huì)投訴、抱怨2、顧客對(duì)服務(wù)的抱怨顧客感覺不滿意時(shí)會(huì)有兩種反應(yīng),一種是不滿意但未采取行動(dòng),這部分顧客的沉 默將使企業(yè)失去改進(jìn)和提高的機(jī)會(huì)。 開展顧客滿意度測(cè)評(píng)就是要了解這部分顧客 的要求;另一種是不滿意而采取行動(dòng)的,對(duì)物業(yè)企業(yè)來(lái)講,希望這部分顧客最好 能直接來(lái)投訴或抱怨,將影響降到最小,這需要物業(yè)公司能創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)這部 分顧客采取積極的投訴方式,如設(shè)立投訴箱、投訴熱線、物業(yè)老總接待日等。物 業(yè)企業(yè)不應(yīng)把處理抱怨和投訴看成是麻煩事,應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到:會(huì)抱怨的顧客 才是真正的顧客。3、顧客對(duì)物業(yè)品牌忠誠(chéng)顧客對(duì)物業(yè)品牌忠誠(chéng)體現(xiàn)在,顧客會(huì)重復(fù)購(gòu)買或向他人熱情推薦該物業(yè)企業(yè),企 業(yè)的忠誠(chéng)顧客會(huì)為
4、企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)穩(wěn)定性, 培育顧客忠誠(chéng)是物業(yè)企業(yè)開展顧客滿 意度測(cè)評(píng)活動(dòng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。二、顧客滿意度測(cè)評(píng)1、顧客滿意度調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)精選資料應(yīng)根據(jù)政府法規(guī)、行業(yè)規(guī)范要求,綜合物業(yè)管理所涉及的問題及企業(yè)實(shí)際需求設(shè) 定調(diào)查問卷,并根據(jù)實(shí)際情況的不同和業(yè)主的反饋進(jìn)行調(diào)整,希望業(yè)主多提開放 式意見。2、顧客滿意度的測(cè)評(píng)物業(yè)公司對(duì)顧客滿意度的測(cè)評(píng)方法主要有兩種:一種是顧客滿意率,另一種是顧 客滿意度指數(shù)。A顧客滿意率。即指在一定數(shù)量的目標(biāo)顧客中表示滿意的顧客所 占的百分比。這種方法只能處理單一變量和簡(jiǎn)單現(xiàn)象總體的問題,無(wú)法處理多變 量和復(fù)雜現(xiàn)象總體的問題。B顧客滿意度指數(shù)。是運(yùn)用了計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論來(lái)處 理多變量的復(fù)雜總體,全面、綜合地度量顧客滿意程度的一種指標(biāo),它能綜合反 映復(fù)雜現(xiàn)象總體數(shù)量上變動(dòng)狀態(tài),表明顧客滿意程度的綜合變動(dòng)方向和趨勢(shì);能 分析總體變動(dòng)中受各個(gè)因素變動(dòng)影響的程度;能對(duì)不同類別的服務(wù)進(jìn)行趨于“同 價(jià)”的比較。3、調(diào)查方法通常有問卷郵寄調(diào)查法、面談?wù){(diào)查法、電話調(diào)查法、留置問卷法和秘密顧客調(diào)查 法,多數(shù)物業(yè)公司會(huì)綜合使用以上幾種方法來(lái)達(dá)到調(diào)查目的。一些集團(tuán)性公司甚 至?xí)刚?qǐng)知名的境外專業(yè)調(diào)查公司對(duì)其下屬物業(yè)進(jìn)行第三方滿意度調(diào)查,以得出客觀評(píng)價(jià)。經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境中,顧客是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)必須把顧客要求放在首位, 隨時(shí)調(diào)查研究顧客的需求和期望,及時(shí)把它轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展建議計(jì)劃
- 機(jī)械制造行業(yè)安全規(guī)范
- 文化行業(yè)助理職責(zé)概述
- 文化藝術(shù)行業(yè)營(yíng)銷工作總結(jié)
- 機(jī)場(chǎng)前臺(tái)服務(wù)總結(jié)
- 2024年稅務(wù)師題庫(kù)【滿分必刷】
- 2024年認(rèn)位置的教案
- 2024年窮人教案6篇
- 農(nóng)村建筑構(gòu)建合同(2篇)
- 出租車包班合同(2篇)
- Q∕SY 05592-2019 油氣管道管體修復(fù)技術(shù)規(guī)范
- 《1.我又長(zhǎng)大了一歲》教學(xué)課件∣泰山版
- JIS G3141-2021 冷軋鋼板及鋼帶標(biāo)準(zhǔn)
- qes三體系審核培訓(xùn)ppt課件
- 籃球校本課程教材
- 小學(xué)數(shù)學(xué)校本教材(共51頁(yè))
- 遺傳群體文獻(xiàn)解讀集
- 工藝裝備環(huán)保性與安全性的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
- [玻璃幕墻施工方案]隱框玻璃幕墻施工方案
- 國(guó)家開放大學(xué)電大本科《管理案例分析》2023-2024期末試題及答案(試卷代號(hào):1304)
- 生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論