設(shè)備及貨物采購方案

1、設(shè)備及貨物采購方案 1 1 設(shè)備、材料供應(yīng)方案及計劃 項目部組建設(shè)備材料供應(yīng)組針對本工程，單位抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責(zé)任心 強的業(yè)務(wù)骨干組建設(shè)備材料供應(yīng)組。負(fù)責(zé)本工程的材料設(shè)備采購及供應(yīng)。 2 2、供應(yīng)計劃 項目收到開工報告后， 設(shè)備材料供應(yīng)組根據(jù)項目主進(jìn)度計劃編制采購 供應(yīng)計劃。在執(zhí)行采購計劃過程中，設(shè)備材料供應(yīng)組組長應(yīng)對采購工作進(jìn) 行監(jiān)督和檢查，必要時應(yīng)及時修改計劃并報項目負(fù)責(zé)人。 序號 工作內(nèi)容 計劃時間 1 2 3 4 5 （注：描述采購實施主要工作計劃與時間） 3 3、供貨流程 （1 1） 貨物采購由項目負(fù)責(zé)人牽頭，元器件、材料供應(yīng)組組織設(shè)備采購。 （2 2） 到貨檢驗元器件到貨后，我方質(zhì)檢

2、員及材料員參加該設(shè)備在供貨 商所在地或交貨地進(jìn)行的設(shè)備到貨檢查。 （3 3） 開箱檢驗 在倉庫或工地現(xiàn)場進(jìn)行的開箱檢驗由質(zhì)檢員及材料員等到我公司有關(guān) 人員共冊參加，對設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和 外觀破損，我公司將及時處理。 （4 4） 安裝驗收 安裝驗收是我公司和施工單位共同對設(shè)備安裝工程根據(jù)有關(guān)的設(shè)備安 裝技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行驗收。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書。 （5 5） 完工測試 系統(tǒng)完工測試主要是對已安裝設(shè)備進(jìn)行單體測試。 （6 6） 大聯(lián)調(diào) 本系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)調(diào)是指：在與其它系統(tǒng)不相連的情況下，測試系統(tǒng)的所有 設(shè)備作為一個完整的系統(tǒng)能否很好地工作，能否完成系統(tǒng)每一個設(shè)備的功

3、 能要求。聯(lián)動聯(lián)調(diào)是指與其它相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備連接一起進(jìn)行系統(tǒng)全面調(diào)試， 以測試檢驗綜合布線系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的監(jiān)控功能。系統(tǒng)功能測試完畢后， 簽署調(diào)試驗收證書。 （7 7） 試運行 系統(tǒng)連續(xù) 7272 小時運行測試完成，到系統(tǒng)現(xiàn)場完工測試結(jié)束，試運行驗 收通過后，系統(tǒng)將移交甲單位有關(guān)部門。 （8 8）質(zhì)保期系統(tǒng)驗收合格后開始進(jìn)入保質(zhì)期，正式投入使用，期間將 進(jìn)行抽查各種測試項目，檢查系統(tǒng)運行的可靠性和穩(wěn)定性。設(shè)備質(zhì)保期按 設(shè)備生產(chǎn)廠家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。 4 4、供貨質(zhì)量控制 （1 1）設(shè)備采購、制造過程質(zhì)量管理流程 設(shè)備采購嚴(yán)格按照以下流程，并重點作好流程中質(zhì)量控制。 （2 2）設(shè)備采購過程的質(zhì)量控制

4、主要設(shè)備及各種配套附屬設(shè)備， 均是項目的重要組成部分， 為確保項目 的整體質(zhì)量，我公司將做好設(shè)備購置過程中設(shè)備質(zhì)量的控制工作。 設(shè)備的購置是直接影響設(shè)備質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 設(shè)備能否滿足生產(chǎn)工藝要 求、配套投產(chǎn)、正常運轉(zhuǎn)、充分發(fā)揮效能，確保精度和質(zhì)量，設(shè)備是否技 術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟適用、操作靈活、安全可靠、維修方便、經(jīng)濟耐久；這些， 均與設(shè)備的購置密切相關(guān)。采購設(shè)備，可采取市場采購，向制造廠商訂貨 或招標(biāo)采購等方式，采購質(zhì)量控制主要是采購方案的審查及工作計劃中明 確的質(zhì)量要求。 市場采購設(shè)備的質(zhì)量控制 A A 設(shè)備采購方案的質(zhì)量控制 由我公司編制的設(shè)備采購方案將提交業(yè)主方及監(jiān)理單位， 和監(jiān)理單位要對采購

5、方案進(jìn)行審查。 a a 設(shè)備采購方案的編制 編制設(shè)備采購方案要根據(jù)項目的總體計劃和相關(guān)設(shè)計文件的要求， 采購 的設(shè)備必須符合設(shè)計要求。方案要明確設(shè)備采購的原則、范圍和內(nèi)容、程 序、方式和方法，采購方案中要包括采購設(shè)備的類型、數(shù)量、質(zhì)量要求、 周期要求、市場供貨情況、價格控制要求等因素。 從而使整個設(shè)備采購過程符合項目建設(shè)的總體計劃，設(shè)備滿足質(zhì)量要 求，設(shè)備采購方案最終需獲得業(yè)主方的批準(zhǔn)。 b b 設(shè)備采購的原則 向有良好信譽，供貨質(zhì)量穩(wěn)定合格的供貨商采購； 所采購設(shè)備的質(zhì)量是可靠的， 滿足設(shè)計文件所確定的各項技術(shù)要求， 能 保證整個項目生產(chǎn)或運行的穩(wěn)定性； 所采購設(shè)備和配件的價格是合理的， 技

6、術(shù)相對先進(jìn)， 交貨及時，維修和 保養(yǎng)能得到充分保障； 符合國家對特定設(shè)備采購的政策法規(guī)。 c c 設(shè)備采購的范圍和內(nèi)容 根據(jù)設(shè)計文件， 對需采購設(shè)備編制擬采購的設(shè)備表， 以及相應(yīng)的備品配 件表，包括名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量，主要技術(shù)性能，要求交貨期，以及 這些設(shè)備相應(yīng)的圖紙、數(shù)據(jù)表、技術(shù)規(guī)格、說明書、其他技術(shù)附件等。 B B 市場采購設(shè)備的質(zhì)量控制要點 a a 為使采購的設(shè)備滿足要求，我公司將向負(fù)責(zé)設(shè)備采購質(zhì)量控制的監(jiān)理 工程師提并由業(yè)主單位 交設(shè)計文件中設(shè)備的各項要求、 技術(shù)說明和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 這些要求、 說明和標(biāo)準(zhǔn)包括采購設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)性能、適用的 制造和安裝驗收標(biāo)準(zhǔn)，要求

7、的交貨時間及交貨方式與地點，以及其他技術(shù) 參數(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)等各種資料和數(shù)據(jù)，并對存在的問題通過業(yè)主方向總體設(shè) 計單位提出意見和建議。 b b 我公司負(fù)責(zé)設(shè)備采購的人員具有設(shè)備的專業(yè)知識，了解設(shè)備的技術(shù)要 求，市場供貨情況，熟悉合同條件及采購程序 c c 在我公司供貨范圍內(nèi)的設(shè)備，采購前將要向監(jiān)理單位提交設(shè)備采購方 案，經(jīng)審查同意后方可實施。對設(shè)備采購方案的審查，重點包括以下內(nèi)容： 采購的基本原則、保證設(shè)備質(zhì)量的具體措施、依據(jù)的圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查及驗收程序，質(zhì)量文件要求等。 向生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備的質(zhì)量控制 選擇一個合格的供貨廠商，是向廠家訂購設(shè)備質(zhì)量控制工作的首要環(huán) 節(jié)。為此，設(shè)備訂

8、購前要作好廠商的評審與實地考察。 A A合格供貨廠商的評審按照建設(shè)單位、 監(jiān)理單位或總體設(shè)計單位規(guī)定的 評審內(nèi)容，在各同類廠商中，進(jìn)行橫向比較，以確定認(rèn)可的廠商。在評審 過程中，對于以往的工程項目中有業(yè)務(wù)來往且實踐表明能充分合作的廠商 可優(yōu)先考慮。 對供貨廠商進(jìn)行評審的內(nèi)容可包括以下幾項： a a 供貨廠商的資質(zhì) 供貨廠商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證，經(jīng)營范圍是否涵蓋了擬采購設(shè)備， 注冊資金能否滿足采購設(shè)備的需要。對需要承擔(dān)設(shè)計并制造專用設(shè)備的供 貨廠商或承擔(dān)制造并安裝設(shè)備的供貨廠商，則還應(yīng)審查設(shè)計資格證書或安 裝資格證書。 b b 設(shè)備供貨能力 包括企業(yè)的生產(chǎn)能力、裝備條件、技術(shù)水平、工藝水平、人

9、員組成、生 產(chǎn)管理、質(zhì)量的優(yōu)劣、財務(wù)狀況的好壞、售后服務(wù)的優(yōu)劣及企業(yè)的信譽， 檢測手段、人員素質(zhì)、生產(chǎn)計劃調(diào)度和文明生產(chǎn)的情況、工藝規(guī)程執(zhí)行情 況、質(zhì)量管理體系運轉(zhuǎn)情況、原材料和配套零部件及元器件采購渠道，以 前是否生產(chǎn)過這種設(shè)備等。 c c 近幾年供應(yīng)、 生產(chǎn)、制造類似設(shè)備的情況； 目前正在生產(chǎn)的設(shè)備情況、 生產(chǎn)制造設(shè)備情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況。 d d 過去若干年的資金平衡表和負(fù)債表；下一年度財務(wù)預(yù)測報告。 e e 要另行分包采購的原材料、配套零部件及元器件的情況。 f f 各種檢驗檢測手段及試驗室資質(zhì)；企業(yè)的各項生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、管 理制度的執(zhí)行情況。 B B、作出調(diào)查結(jié)論 在初選確定供貨廠商

10、名單后， 我公司將組織項目監(jiān)理機構(gòu)和建設(shè)單位一 起對供貨廠商做進(jìn)一步現(xiàn)場實地考察調(diào)研，我公司負(fù)責(zé)收集各單位意見， 并一起作出考察結(jié)論。 C C 簽訂訂貨合同 確定供貨廠商后，設(shè)備材料供應(yīng)組組長代表公司與廠商簽訂供貨合同。 設(shè)備制造過程質(zhì)量控制 A A 嚴(yán)格 的 質(zhì) 量 管 理制 度產(chǎn) 品 從設(shè) 計 到 制造、 安 裝 均 嚴(yán) 格實 行 ISO9001:2015 ISO9001:2015 標(biāo)準(zhǔn)。 a a 對所供設(shè)備要求廠家設(shè)專職質(zhì)檢員，布置落實相關(guān)工藝及質(zhì)量要求。 b b 加強質(zhì)量檢驗，對每道工序?qū)嶋H操作者、班組長和質(zhì)檢員三者自查， 并提供相關(guān)檢查報告。 c c 我公司及生產(chǎn)廠家建立專門技術(shù)負(fù)責(zé)

11、人聯(lián)系機制， 及時注意質(zhì)量動態(tài)， 必須嚴(yán)格遵循上道工序不合格不能進(jìn)入下道工序的原則。 d d 我公司及生產(chǎn)廠家對關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點，質(zhì)量 控制點的檢查必須經(jīng)專職質(zhì)檢員檢驗。 e e 各級質(zhì)檢與總檢相結(jié)合，層層把關(guān)，做到不合格的配套件決不進(jìn)廠， 不合格的產(chǎn)品決不出廠。 B B 制造設(shè)備保證 嚴(yán)格按照企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)定， 定期保養(yǎng)檢查生產(chǎn)設(shè)備， 由設(shè)備廠家 提交對現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢測、保養(yǎng)以使其處于最佳狀態(tài)的報告。 C C 外購材料、外購件質(zhì)量保證 保證設(shè)備配套的外購材料、外購件質(zhì)量，如鋼材、軸承、緊固件均選擇 優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品，并提供相關(guān)報告，經(jīng)采購相關(guān)方同意后用于設(shè)備生產(chǎn)。

12、D D 技術(shù)力量保證 由業(yè)主方與我公司共同派駐監(jiān)管人員。 生產(chǎn)方由經(jīng)驗豐富的專家、 工程 技術(shù)人員、管理人員擔(dān)任公司的各級主管，有效保證設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)力量。 E E 總體設(shè)計單位、監(jiān)理及建設(shè)單位設(shè)備監(jiān)造及驗收建立三方監(jiān)造及驗收 制度：邀請總體設(shè)計單位、項目監(jiān)理及建設(shè)單位在設(shè)備制造過程到生產(chǎn)廠 家對設(shè)備進(jìn)行監(jiān)造，設(shè)備包裝發(fā)貨前后對設(shè)備進(jìn)行初步驗收，貨到現(xiàn)場后 進(jìn)行復(fù)檢。 F F 運輸 由供應(yīng)組組長負(fù)責(zé)， 也可以委托廠商方負(fù)責(zé)辦理設(shè)備、 貨物的托運工作， 但應(yīng)確保安全運到指定交貨地點。 G G 設(shè)備貨物接收 設(shè)備貨物到達(dá)現(xiàn)場后， 如由施工單位接收， 應(yīng)由供應(yīng)組駐現(xiàn)場人員交付 施工單位直接檢查驗收；如

13、由本公司接收，則由供應(yīng)組駐現(xiàn)場人員檢查、 驗收和保管。 5 5、質(zhì)量承諾 （1 1） （2 2） （3 3） （4 4） （5 5） 6 6、供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法 （1 1）如因工程需要，供貨量變化超出合同供貨量的 5%5%時，甲方以書 面通知我方，此項通知甲方應(yīng)充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體 增減數(shù)量以甲方書面通知為準(zhǔn)。 （2 2） 因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品供 貨期由甲、乙雙方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程的相應(yīng)進(jìn)度。 7 7、技術(shù)支持 工程開工后我方派技術(shù)人員常駐現(xiàn)場， 做好現(xiàn)場的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及 配合甲方辦理材料設(shè)備供貨手續(xù)及驗收事宜；并對不

14、合格材料及需二次加 工的材料進(jìn)行再加工；這甲方提供材料設(shè)備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。 8 8、設(shè)備和材料安裝工作具體實施計劃方案 （1 1）由于所供設(shè)備和材料安裝工作均由施工單位進(jìn)行，我司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào) 廠家做好配合安裝工作，提供設(shè)備基礎(chǔ)圖以及線路安裝圖等。 9 9、設(shè)備和材料售后服務(wù)工作具體實施計劃方案 （1 1）結(jié)合工程需要制定業(yè)主人員的技術(shù)培訓(xùn)方案，包括培訓(xùn)計劃和培 訓(xùn)管理方法。 （2 2）保修質(zhì)量必須達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；每次質(zhì)量保修完成后由 業(yè)主單位相關(guān)人員進(jìn)行驗收。 （3 3）在工程質(zhì)量保證期內(nèi)，可保證服務(wù)本地化，對業(yè)主反饋的問題， 我公司承諾在 1 1 小時內(nèi)做出響應(yīng)。若遇重大突發(fā)事件需緊急服務(wù)，我公司 承諾在 24 24 小時內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場，并負(fù)責(zé)處理相關(guān)問題。 （4 4）每月對客戶進(jìn)行 1 1- -2 2 次 x