生產(chǎn)部計(jì)件工資考核方案1

1、河南恒茂創(chuàng)遠(yuǎn)電子科技有限公司 計(jì)件工資考核方案一、 目的1. 調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線各崗位人員的工作積極主動(dòng)性和增強(qiáng)責(zé)任心。2. 貫徹能者多勞、多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。3. 提高生產(chǎn)效率。4. 有利于生產(chǎn)部資源與人員的共享及調(diào)配。5. 各組組長分配工作任務(wù)應(yīng)合理調(diào)配、公平合理。6. 方案試行期間不能影響產(chǎn)品的正常供應(yīng);二、 適用范圍1. 生產(chǎn)部部所有崗位,包括組長、操作工等崗位。2. 新員工入職第一個(gè)月工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)崗位工資、 滿勤工資由公司負(fù)擔(dān), 第二個(gè)月開始實(shí)行 計(jì)件工資制 (特殊崗位需要延長培訓(xùn)期, 具體視員工技能情況而定, 由班長、 組長確認(rèn)、 分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn) 。三、 生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu) 生產(chǎn)班長職

2、責(zé):接收 PMC 生產(chǎn)計(jì)劃,并審核生產(chǎn)計(jì)劃合理性,安排生產(chǎn)組長領(lǐng)料生產(chǎn);統(tǒng)籌生產(chǎn)過程中各組的生產(chǎn)工序,各組的進(jìn)度以及分工安排的合理性;支撐生產(chǎn)員工的各種工序的順利進(jìn)行,統(tǒng)計(jì)工時(shí),合理安排插單;協(xié)調(diào)生產(chǎn)成品、半成品的檢測、老化;安排各組成員成品入庫,統(tǒng)計(jì)入庫數(shù)量;核算當(dāng)日產(chǎn)線員工產(chǎn)量,并和 PMC 核對;生產(chǎn)組長職責(zé):每位組長管理 2-3人,算上組長本人;組長合理安排組內(nèi)員工進(jìn)行流水線上各種工作;四、 員工薪酬構(gòu)成保險(xiǎn):300每月技能工資:擁有技能多少?zèng)Q定等級高低每個(gè)主等級下面分為三個(gè)子等級, 分別是基礎(chǔ)等、 普通等和職業(yè)等, 等級變動(dòng)以每月的考試 本月分組:湯吉俊、李小孩、 周帥文、喬珍珍裴星

3、星、張星、 常飛翔、何炳奎每月優(yōu)秀員工,趙總或張總親自獎(jiǎng)勵(lì) 100元人民幣,并且張貼公示;考勤工資滿勤注明:請假或遲到、早退都不算滿勤 年終獎(jiǎng)勵(lì),每月按照 100元計(jì)算年終績效,工作滿多少個(gè)月對應(yīng)的年終績效從新政策執(zhí)行之日開始算起,一年只發(fā)一次, 中間不發(fā), 按照春節(jié)放假前發(fā),后續(xù)入職員工 五、 考核方式1. 在員工完成每日勞動(dòng)定額前提下, 其 超定額部分按照計(jì)件單價(jià)×超額數(shù)量核算;2. 員工未能及時(shí)完成 8小時(shí)勞動(dòng)定額的, 其加班加點(diǎn)期間完成剩余勞動(dòng)定額部分不享受加 班加點(diǎn)工資待遇,直至該員工完成勞動(dòng)定額后方可遵照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3. 員工未能及時(shí)完成 8小時(shí)勞動(dòng)定額的并不愿意延長勞

4、動(dòng)時(shí)間補(bǔ)足定額的, 按未完成比例 扣減當(dāng)日工資。六、 產(chǎn)品計(jì)件標(biāo)準(zhǔn) 以上評估時(shí)間前提:1. 以上表格實(shí)際工時(shí)及產(chǎn)量按照每周考試提取的時(shí)間進(jìn)行更新;2. 光端機(jī)只焊接光模塊,無需加元器件;3. 所有半成品,原材料是合格品,機(jī)箱要與 PCB 相匹配,無需二次加工;若涉及到額外貼片和插件, 按照焊點(diǎn)計(jì)算單個(gè)產(chǎn)品增量, 若存在機(jī)箱修改等額外工時(shí), 需經(jīng) 班組長調(diào)查,并經(jīng)過主管同意,對單個(gè)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行計(jì)算。七、 異常情況處理請假或者遲到情況:班長請假, 制定各組組長輪流履行班長職責(zé), 組長請假,有同組的 排名第二的員工履行班長職責(zé);因停電不超過一個(gè)小時(shí)不能進(jìn)行生產(chǎn)的 , 下班時(shí)間順延,超過一個(gè)小時(shí),直接放假處理; 若發(fā)生其他部門調(diào)動(dòng)按照該員工的基本工資加等級工資計(jì)算每小時(shí)工作量;八、 違規(guī)處罰及罰款單件產(chǎn)品由于焊接或者其他原因造成的質(zhì)量問題,從計(jì)件產(chǎn)品價(jià)格的 1.5倍扣除; 生產(chǎn)造成的失誤由生產(chǎn)負(fù)責(zé)當(dāng)日產(chǎn)品數(shù)量完成;其他原因造成的生產(chǎn)時(shí)間延誤,由其他部門負(fù)責(zé);元器件數(shù)量生產(chǎn)過程中造成的減少,直接由生產(chǎn)小組負(fù)責(zé)賠償;九、 其他員工等級考試每月最后一個(gè)周六安排一次考試, 時(shí)間為半天或者整天, 做到公平公正, 當(dāng)日 未到者自動(dòng)降兩級處理;問題一:質(zhì)量問題:質(zhì)量問題倒追,分情況倒追問題二:焊接,拿回