鋼筋加工廠規(guī)劃方案三分部

1、樂(lè)昌至廣州高速公路T15合同段 三分部鋼筋加工廠規(guī)劃方案 中國(guó)中鐵 審 批： 中鐵七局集團(tuán) 二一一年四月1、工程概況1.1、編制依據(jù)1.1.1 樂(lè)昌至廣州高速公路第T15標(biāo)招標(biāo)文件及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。1.1.2 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查所獲得的有關(guān)資料、數(shù)據(jù)及現(xiàn)場(chǎng)情況。1.1.3 國(guó)家有關(guān)方針政策和國(guó)家、交通部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和驗(yàn)標(biāo)等。1.1.4 我公司類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備情況。1.1.5 ?廣樂(lè)高速工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理?1.2、編制原那么1.1.1 履行總承包合同要求、合同協(xié)議條款及補(bǔ)充協(xié)議內(nèi)容。1.1.2 突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌組織，保證工序銜接順暢。1.1.3 實(shí)行專業(yè)化作業(yè)和科學(xué)管理相結(jié)合，采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合

2、理安排和組織施工隊(duì)伍，經(jīng)濟(jì)有效地組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)及物資供給。1.1.4 合理布置施工臨時(shí)場(chǎng)地，文明施工，重視環(huán)境保護(hù)。1.3、工程概況我三分部主要負(fù)責(zé)ZK21+100LK25+600段段路基土石方及路基附屬、良村互通主線橋、坳背大中橋、龍頸凹1號(hào)大橋、龍頸凹2號(hào)大橋、湞江特大橋、隧道出口段、涵洞、臨時(shí)工程等。該部鋼筋加工廠位于 距坳背大橋LK22+311LK22+431、坳背中橋(LK22+875LK22+950)、良村互通主線橋LK23+278.9LK23+338.9、龍頸凹1號(hào)大橋LK24+165LK24+515較近，鋼筋用量也比擬集中。2、鋼筋加工廠配置及組織機(jī)構(gòu)2.1、人員、機(jī)械配置鋼

3、筋加工廠實(shí)施機(jī)械化作業(yè)施工，設(shè)鋼筋加工廠負(fù)責(zé)人1人，試驗(yàn)人員 人，材料收發(fā)人員 人，操作人員 人，維修人員 人包括 名電工、 名機(jī)械維修工，鋼結(jié)構(gòu)運(yùn)輸司機(jī) 人，雜工 人，并根據(jù)工程進(jìn)展及施工需要適當(dāng)增加局部人員。機(jī)械配置表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱及型號(hào)檢驗(yàn)狀態(tài)運(yùn)行狀態(tài)備注1鉆機(jī)2彎拱機(jī)3龍門(mén)吊4鋼筋調(diào)直機(jī)5車(chē)床鋼筋加工廠主要人員配備表序號(hào)姓名職務(wù)備注1負(fù)責(zé)人2試驗(yàn)員3材料主任4拱架、網(wǎng)片加工班長(zhǎng)5車(chē)絲機(jī)班長(zhǎng)2.2、組織機(jī)構(gòu)圖2.2.1、崗位職責(zé)(2) 工程經(jīng)理：負(fù)責(zé)或授權(quán)組建鋼筋加工廠管理機(jī)構(gòu)，并明確各機(jī)構(gòu)的責(zé)任。(2) 工程總工：負(fù)責(zé)催促工程部出具給鋼筋加工廠每月的鋼筋使用設(shè)計(jì)量，催促試驗(yàn)室做好原材

4、料進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)。(3) 工程副經(jīng)理：負(fù)責(zé)催促安質(zhì)部指導(dǎo)和做鋼筋加工廠的平安環(huán)保工作，催促施工調(diào)度合理安排和調(diào)配鋼筋的使用。(4) 工程部：依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算出各種規(guī)格型號(hào)的鋼筋的設(shè)計(jì)用量，依據(jù)每月生產(chǎn)方案計(jì)算出鋼筋使用量，交付于鋼筋加工廠實(shí)施，由鋼筋加工廠依據(jù)設(shè)計(jì)用量加工制作。(5) 試驗(yàn)室：做好進(jìn)廠原材料檢測(cè)，嚴(yán)格控制不合格原材料進(jìn)入鋼筋加工廠，定期組織鋼筋加工廠校核計(jì)量?jī)x器的準(zhǔn)確性，把好鋼筋加工的質(zhì)量關(guān)；做好每次鋼筋成品的抽樣試驗(yàn)工作。(6) 物資部：做好設(shè)備的管理工作，指導(dǎo)和監(jiān)督維護(hù)人員做好鋼筋加工廠設(shè)備的日常維護(hù)和定期保養(yǎng)工作；依據(jù)每月生產(chǎn)方案做好原材料的供給、儲(chǔ)藏和收發(fā)工作，并及時(shí)向試驗(yàn)室

5、做出原材料送檢通知單，建立好原材料進(jìn)廠試驗(yàn)的臺(tái)帳。(7) 預(yù)算合同部：制定鋼筋加工廠內(nèi)部承包方法，參加每月原材料本錢(qián)核算分析。(8) 安質(zhì)部：建立鋼筋加工廠的危險(xiǎn)源臺(tái)帳和環(huán)境因素臺(tái)帳，培訓(xùn)和指導(dǎo)鋼筋加工廠做好日常平安、消防和環(huán)境保護(hù)工作。(9) 施工調(diào)度：依據(jù)生產(chǎn)方案和實(shí)際施工情況，做好鋼筋制作加工的方案安排，并下達(dá)予鋼筋加工廠以便做好鋼筋加工制作的原材料儲(chǔ)藏和人員的安排、設(shè)備的維護(hù)。(10) 鋼筋加工廠負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)鋼筋加工廠日常人員、設(shè)備、原材料、文明施工、相關(guān)資料的整理，保證設(shè)備正常運(yùn)行和鋼筋的正常供給。(11) 操作人員：服從鋼筋加工廠負(fù)責(zé)人的管理。嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，做好當(dāng)班設(shè)備的清

6、潔保養(yǎng)和運(yùn)轉(zhuǎn)巡察工作，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙加工鋼筋，及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)當(dāng)班時(shí)鋼筋消耗情況和交接班記錄。(12) 鋼結(jié)構(gòu)運(yùn)輸班：服從鋼筋加工廠負(fù)責(zé)人的管理和對(duì)鋼筋運(yùn)輸車(chē)輛的調(diào)度。嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程，做好鋼筋運(yùn)輸車(chē)輛的日常保養(yǎng)和檢查，及時(shí)清潔車(chē)輛，準(zhǔn)確填寫(xiě)當(dāng)班的鋼筋運(yùn)輸量記錄和交接班記錄。(13) 維護(hù)人員：服從鋼筋加工廠負(fù)責(zé)人的管理，做好鋼筋加工廠各類(lèi)設(shè)備的日常維護(hù)和定期維護(hù)工作，保證鋼筋加工廠各類(lèi)設(shè)備的正常運(yùn)行，不斷提高自身的維護(hù)技術(shù)水平。 3、平安、質(zhì)量和工期總體目標(biāo)3.1平安目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“四無(wú)、“一控制、“一達(dá)標(biāo)。即：無(wú)職工因工死亡事故、無(wú)重大交通責(zé)任事故、無(wú)重大火災(zāi)事故及無(wú)機(jī)破事故；職工年傷頻率控制在

7、9以下；平安生產(chǎn)達(dá)國(guó)標(biāo)。3.2、質(zhì)量目標(biāo)到達(dá)廣樂(lè)高速鋼筋廠質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定合格。3.3、工期目標(biāo)自開(kāi)工報(bào)告批復(fù)的開(kāi)工日期起20個(gè)月內(nèi)滿足現(xiàn)場(chǎng)鋼筋施工要求。4、 鋼筋加工廠規(guī)劃方案4.1、場(chǎng)地選址4.1.1 位置：位于廣東省韶關(guān)市湞江區(qū)十里亭鎮(zhèn)坳背村LK22+372坳背大橋及路基主線右側(cè)，此位置地勢(shì)比擬開(kāi)闊、交通方便、水電量充足，距坳背大橋LK22+311LK22+431、坳背中橋(LK22+875LK22+950)、良村互通主線橋LK23+278.9LK23+338.9、龍頸凹1號(hào)大橋LK24+165LK24+515較近。4.1.2 電源：距離鋼筋加工廠100m處，設(shè)立一座變電站，保證鋼筋加

8、工廠施工用電。4.2、場(chǎng)地布置4.2.1 占地面積：鋼筋加工廠劃分為生活區(qū)、加工制作作業(yè)區(qū)、材料計(jì)量區(qū)、材料庫(kù)及運(yùn)輸車(chē)輛停放區(qū)，總占地面積 畝，預(yù)計(jì)每日生產(chǎn)能力 噸，其中生活區(qū) 平米，拌合作業(yè)區(qū) 平米，材料計(jì)量區(qū) 平米，材料庫(kù) 平米，運(yùn)輸車(chē)輛停放區(qū) 平米。4.2.2 鋼筋加工廠布置：依據(jù)地形， 總體布局為 。具體見(jiàn)附圖：鋼筋加工廠總體布置圖。4.2.3 鋼筋加工廠均使用C20混凝土硬化，硬化厚度20 mm。4.3、場(chǎng)地建設(shè)4.3.1 鋼筋加工廠內(nèi)所有車(chē)輛可能通過(guò)的地方，地面鋪設(shè)15cm厚C20砼進(jìn)行硬化。4.3.2 鋼筋加工廠排水系統(tǒng)：4.3.3 鋼筋堆放位置按照標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求，在每種規(guī)格型號(hào)

9、鋼筋的堆放部位繪制醒目的 徽標(biāo)，便于區(qū)分，促進(jìn)加工制作的效率。4.3.4 設(shè)置電鈴系統(tǒng)和監(jiān)視系統(tǒng)。通過(guò)電鈴系統(tǒng)和監(jiān)視系統(tǒng)觀察，完成對(duì)鋼筋運(yùn)輸司機(jī)倒車(chē)、對(duì)接、卸車(chē)速度的調(diào)節(jié)和發(fā)車(chē)等命令。4.3.5 對(duì)配料系統(tǒng)等可能存在墜落的地方設(shè)置防護(hù)欄和防護(hù)網(wǎng)，并掛平安警示標(biāo)志。 4.4、制作加工區(qū)4.4.1 鋼筋加工廠配置主要設(shè)備序號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格能力 數(shù)量 廠家 備注1鉆機(jī)2彎拱機(jī)3龍門(mén)吊4鋼筋調(diào)直機(jī)5車(chē)床4.4.2 鋼筋加工廠有一臺(tái)起重能力為10T的龍門(mén)吊，兩臺(tái)鉆床、彎拱機(jī)、龍門(mén)吊、鋼筋調(diào)直機(jī)、車(chē)床、電焊機(jī)、切斷機(jī)、原材料堆放區(qū)、加工區(qū)、成品堆放區(qū)。4.4.2 鋼筋加工廠采用分區(qū)管理制，區(qū)分為原材料堆放區(qū)

10、、加工區(qū)、成品區(qū)，流水線布置，并設(shè)置了明顯的標(biāo)識(shí)牌，說(shuō)明了鋼筋的型號(hào)、規(guī)格、廠家、進(jìn)場(chǎng)日期、檢驗(yàn)人員等相關(guān)參數(shù)。各分區(qū)明顯，一目了然，便于生產(chǎn)和管理。4.4.2 對(duì)人身傷害嚴(yán)格管理，焊接、切割場(chǎng)所、平安通道、使用氧氣、乙炔等易燃易爆場(chǎng)所設(shè)置了禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志；木工加工區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)加工出入口、用電場(chǎng)所等都設(shè)置了禁止標(biāo)志、和警告標(biāo)志。4.4.2 嚴(yán)格按照廣樂(lè)標(biāo)準(zhǔn)化施工相關(guān)要求，制作了各種材料的標(biāo)識(shí)牌，鋼筋加工廠內(nèi)都在醒目的位置設(shè)置公示牌、施工平面布置圖、平安生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督 牌及文明施工牌等。包括材料名稱、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規(guī)格、實(shí)驗(yàn)日期、產(chǎn)地來(lái)源、檢驗(yàn)人、批爐號(hào)以及檢驗(yàn)情況。4.5、

11、材料庫(kù)4.5.1 材料存放：原材料存放區(qū)、半成品存放區(qū)和成品存放區(qū)，保證每種材料都有自己的存放地，不混不亂。4.5.2 每種材料的存放地都懸掛清楚的標(biāo)識(shí)牌，便于加工和生產(chǎn)。4.6、成品運(yùn)輸 根據(jù)鋼筋量和運(yùn)輸距離，配有專門(mén)的鋼結(jié)構(gòu)運(yùn)輸車(chē)和起吊設(shè)備，把鋼結(jié)構(gòu)運(yùn)送到施工地點(diǎn)，保證鋼結(jié)構(gòu)施工的連續(xù)性。4.7、文明施工措施4.7.1 排水系統(tǒng)：房頂采用人字坡結(jié)構(gòu)，加工廠四周均施作排水溝。4.7.2 鋼筋加工廠成立一個(gè)保潔班，每天對(duì)鋼筋加工廠場(chǎng)地和機(jī)具進(jìn)行清理和清掃；并定期對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行灑水，防止場(chǎng)地內(nèi)因車(chē)輛來(lái)往揚(yáng)塵污染施工環(huán)境。5、平安保證措施5.1 、目的確保鋼筋加工廠平安和環(huán)保，實(shí)現(xiàn)文明施工。5.2 、

12、設(shè)備管理堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主的方針，不斷更新和提高平安技術(shù)水平，及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行中的不平安因素，確保工程財(cái)產(chǎn)和人身平安。5.4.1 操作人員必須持證上崗，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程，做好日常的維護(hù)和使用時(shí)的巡察工作；5.4.2 嚴(yán)格電氣設(shè)備的使用，非本機(jī)人員不得啟動(dòng)開(kāi)關(guān)，離開(kāi)崗位時(shí)切斷電源，發(fā)生問(wèn)題時(shí)，應(yīng)請(qǐng)電工處理；5.4.3 設(shè)備配件的采購(gòu)堅(jiān)持“平安第一的原那么，杜絕使用五廠址、無(wú)生產(chǎn)合格證、無(wú)生產(chǎn)日期的產(chǎn)品；5.4.4 鋼筋加工廠和周?chē)h(huán)境保證機(jī)械平安工作，高壓線纜等遠(yuǎn)離鋼筋加工廠搭設(shè)；5.4.5 鋼筋加工廠工作區(qū)域設(shè)立平安操作規(guī)程等明顯平安標(biāo)識(shí)牌；5.4.6 維修時(shí)嚴(yán)格按

13、照平安操作規(guī)程的相關(guān)考前須知操作；5.4.7 與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T(mén)密切配合，每天關(guān)心天氣預(yù)報(bào)，大風(fēng)、大雨季節(jié)及時(shí)作好防風(fēng)雨避雷擊措施。5.3 、做好消防措施，配備必要的消防設(shè)備。5.4 、平安標(biāo)識(shí)管理5.4.1 鋼筋加工廠平安標(biāo)志，不得隨意挪動(dòng)；5.4.2 標(biāo)志牌每月至少檢查一次，如發(fā)現(xiàn)有破損、變形、褪色等不符合要求時(shí)應(yīng)及時(shí)修整或更改。5.4.3 設(shè)備采購(gòu)堅(jiān)持“平安第一原那么，杜絕使用無(wú)廠、無(wú)生產(chǎn)合格證、無(wú)生產(chǎn)日期的產(chǎn)品。5.4.4 鋼筋加工場(chǎng)地和周?chē)h(huán)境應(yīng)保證機(jī)械作業(yè)平安，高壓線等要遠(yuǎn)離拌合站。5.4.5 拌合站工作區(qū)域應(yīng)設(shè)置平安操作規(guī)程等明顯平安標(biāo)志牌。5.4.6 與當(dāng)?shù)夭块T(mén)密切配合，每天關(guān)心天

14、氣預(yù)報(bào)，大風(fēng)、大雨季節(jié)等天氣，及時(shí)做好防風(fēng)避雷措施。6、質(zhì)量保證措施 6.1 嚴(yán)控鋼筋加工制作生產(chǎn)流程 具體見(jiàn)流程圖6.2 、設(shè)備管理6.2.1 目的確保鋼筋加工廠房設(shè)備正常使用和平安生產(chǎn)，保證合格鋼筋籠成品供給，實(shí)現(xiàn)文明施工6.2.2 一般規(guī)定(1) 操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，合格后做到持證上崗；(2) 操作人員做到相對(duì)穩(wěn)定，不能隨意更換；(3) 操作人員必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)謹(jǐn)脫崗；(4) 操作人員必須嚴(yán)格遵守交接班制度，做到“五交清，并認(rèn)真填?運(yùn)轉(zhuǎn)交接班記錄?；(5) 操作人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備的平安操作規(guī)程。6.2.3 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定(1) 每次使用前的檢前工程1) 檢查空壓機(jī)自保裝置是否可靠，

15、氣壓應(yīng)穩(wěn)定在通常情況下0.5-0.8MPA左右；2) 檢查各料門(mén)關(guān)閉是否靈活，動(dòng)作是否準(zhǔn)確到位；3) 檢查各電器控制裝置是否平安可靠；4) 檢查潤(rùn)滑油罐內(nèi)油脂是否充足；5) 檢查鋼筋籠成型機(jī)減速箱內(nèi)的油滑油位是否正常。(2) 每次工作完畢后的清理保養(yǎng)工程1) 清理鋼筋籠成型機(jī)內(nèi)外、平臺(tái)內(nèi)積塵，和和鋼筋屑；2) 停機(jī)后，應(yīng)切斷電源；3) 應(yīng)放心空壓機(jī)貯氣筒內(nèi)的存水天氣潮濕時(shí)，應(yīng)提別注意；(3) 每周檢查保養(yǎng)工程1) 檢查鋼筋籠成型機(jī)內(nèi)及平臺(tái)是否有鋼筋屑滯留情況；2) 檢查電磁閥是否漏氣，各氣缸動(dòng)作是否正常；3) 檢查各減速箱潤(rùn)滑油的質(zhì)量及油位的高度；4) 在對(duì)各個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)加注適宜的潤(rùn)滑脂，并檢查油

16、嘴是否堵塞；5) 檢查管路是否有泄漏，是否暢通；6) 檢查行程開(kāi)關(guān)是否松動(dòng)，動(dòng)作是否準(zhǔn)確；假設(shè)有松動(dòng)或動(dòng)作超前、滯后時(shí)勤做調(diào)整。(4) 定期檢查和修理工程1) 檢查所有運(yùn)動(dòng)件運(yùn)行情況，檢查各連接件有無(wú)松動(dòng)；2) 檢查各稱量機(jī)構(gòu)的軟件接有無(wú)松動(dòng)，各氣路接頭處有無(wú)漏氣；3) 檢查主機(jī)葉片、襯板、中間骨料倉(cāng)襯板和攏料斗襯板的磨損情況。6.3 、計(jì)量系統(tǒng)的管理6.3.1 目的確保鋼筋加工廠計(jì)量?jī)x器的準(zhǔn)確性，保障進(jìn)入工程主體的鋼結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。6.3.2 措施(1) 安裝好的鋼筋加工廠設(shè)備必須經(jīng)過(guò)地方質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)標(biāo)定并出具合格證前方可使用。(2) 制定合理的校核周期，并做好每次的校核記錄。(3) 對(duì)計(jì)量?jī)x器

17、設(shè)備做好日常的維修保養(yǎng)和檢查，對(duì)故障的計(jì)量?jī)x器設(shè)備及時(shí)更換。6.4 、鋼筋加工廠材料管理6.4.1 原材料的管理(1) 鋼筋加工廠生產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)用原材料全部有物資部進(jìn)行采購(gòu)及管理，各部門(mén)應(yīng)在物資部一一管理下履行各自的原材料管理職責(zé)。(2) 物資部根據(jù)生產(chǎn)方案制訂使用方案，并負(fù)責(zé)各種鋼材的進(jìn)貨供給及出庫(kù)耗用控制。(3) 生產(chǎn)班在開(kāi)具開(kāi)盤(pán)通知單時(shí)一定要依據(jù)合同注明各原材料的品種及規(guī)格。生產(chǎn)部以各種鋼材等原材料的進(jìn)貨、出庫(kù)記錄，掌握各種鋼材庫(kù)存量。(4) 試驗(yàn)室負(fù)責(zé)原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)校核原材料的品種、規(guī)格與合同規(guī)定一致，試驗(yàn)室應(yīng)建立各種鋼材的進(jìn)貨、出庫(kù)記錄，掌握各種鋼材的庫(kù)存量及需求量。(5) 物資

18、部負(fù)責(zé)建立原材料進(jìn)出庫(kù)臺(tái)賬。(6) 鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)過(guò)程中，物資部、生產(chǎn)班、試驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)進(jìn)度，隨時(shí)動(dòng)態(tài)，自分管范圍內(nèi)的原材料庫(kù)存量變化，保障原材料供給連續(xù)、及時(shí)。(7) 試驗(yàn)室負(fù)責(zé)收集、審核廠家每批原材料的出廠質(zhì)量證明。(8) 各種鋼材的入庫(kù)應(yīng)由生產(chǎn)部對(duì)每年進(jìn)行材料品種、等級(jí)驗(yàn)證及計(jì)量復(fù)核，計(jì)算每次的入庫(kù)數(shù)量，以實(shí)際入庫(kù)數(shù)量作為進(jìn)庫(kù)、結(jié)算依據(jù)。(9) 生產(chǎn)班應(yīng)合理調(diào)配各種鋼材的使用時(shí)間與頻率，要對(duì)各種鋼材進(jìn)行定期清點(diǎn)并確認(rèn)。(10) 試驗(yàn)室應(yīng)對(duì)每批鋼材進(jìn)行進(jìn)貨前驗(yàn)證，當(dāng)驗(yàn)證合格后才能運(yùn)輸進(jìn)入鋼筋加工廠市場(chǎng)。同一進(jìn)貨批次應(yīng)根本保證為同一產(chǎn)地或同一船的材料。當(dāng)不同批次的材料進(jìn)入不能混堆，應(yīng)分開(kāi)

19、堆放，分開(kāi)使用。(11) 原材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，生產(chǎn)班應(yīng)對(duì)各種鋼筋進(jìn)行堆棚標(biāo)準(zhǔn)，試驗(yàn)室應(yīng)對(duì)不合格鋼材標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分別標(biāo)識(shí)堆放，對(duì)復(fù)檢不合格的原材料應(yīng)立即封存廢品處理并貼上禁止符，嚴(yán)禁將不合格的原材料用于鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)。(12) 試驗(yàn)室應(yīng)對(duì)各種鋼材跟蹤記錄，對(duì)各個(gè)批號(hào)鋼材的使用時(shí)間、使用部位進(jìn)行詳細(xì)記錄。(13) 鋼筋加工廠原材料管理臺(tái)賬應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、齊全，做到進(jìn)料有憑證，發(fā)料有依據(jù)，賬單相符，賬賬相符，材料員每月應(yīng)進(jìn)行一次材料本錢(qián)分析，計(jì)算每月的材料超耗或節(jié)約數(shù)量。6.4.2 原材料的核算管理原材料的收方物資部、試驗(yàn)室、鋼筋加工廠三方會(huì)簽，并由物資部每天做好當(dāng)日的進(jìn)料臺(tái)賬。6.4.3 原材料的核算(1)

20、鋼筋加工廠做好當(dāng)日鋼結(jié)構(gòu)加工和流向記錄，及時(shí)交給物資部，有物資部建立完善的當(dāng)日鋼結(jié)構(gòu)加工數(shù)量臺(tái)賬并根據(jù)提供的設(shè)計(jì)量進(jìn)行消耗比照，適時(shí)分析當(dāng)日鋼結(jié)構(gòu)用量的節(jié)超情況，并及時(shí)反應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。(2) 物資部根據(jù)當(dāng)日完成的鋼結(jié)構(gòu)數(shù)量計(jì)算出原材料當(dāng)日消耗量，建立完善的當(dāng)日原材料消耗臺(tái)賬。并由此形成每月的原材料消耗量。(3) 每月26日，由物資部組織，工程部、合同部、試驗(yàn)室共同參與對(duì)鋼筋加工廠原材料庫(kù)存量進(jìn)行收方。根據(jù)原材料收入和庫(kù)存量核算出月的原材料實(shí)際消耗量。由實(shí)際消耗量與理論消耗比照，核算出原材料的節(jié)超量和節(jié)超率。6.4.4 鋼筋用量的控制(1) 由鋼材使用部門(mén)或班組填寫(xiě)?鋼材使用申請(qǐng)通知單?提交生產(chǎn)副

21、經(jīng)理簽字，鋼筋加工廠接到?鋼材使用申請(qǐng)通知單?前方可生產(chǎn)。(2) 鋼結(jié)構(gòu)運(yùn)輸每次運(yùn)鋼材出站前必須填寫(xiě)?鋼材運(yùn)輸出站單?并經(jīng)操作人員簽字；運(yùn)抵鋼結(jié)構(gòu)使用部位須經(jīng)鋼結(jié)構(gòu)使用部門(mén)或班組簽字，鋼結(jié)構(gòu)澆筑完及時(shí)交給鋼筋加工廠負(fù)責(zé)人，統(tǒng)計(jì)并存檔。鋼結(jié)構(gòu)運(yùn)輸數(shù)量與鋼結(jié)構(gòu)運(yùn)輸司機(jī)工資掛鉤。(3) 對(duì)因故造成鋼結(jié)構(gòu)損失，由鋼結(jié)構(gòu)使用部門(mén)或班組填寫(xiě)?鋼結(jié)構(gòu)損失報(bào)告單?提交相關(guān)部門(mén)簽字證實(shí)并交領(lǐng)導(dǎo)簽字，鋼結(jié)構(gòu)運(yùn)輸司機(jī)不得擅自處理。6.5、鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)6.5.1 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)以及與之配套的部門(mén)人員、機(jī)械設(shè)備等元素的調(diào)度。6.5.2 鋼筋加工廠調(diào)度員應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)加工時(shí)間的申請(qǐng)要求，考慮各部門(mén)合理的準(zhǔn)備時(shí)間，提前通知各

22、班組做生產(chǎn)準(zhǔn)備。各班組在接到加工通知后，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到崗到位并完成職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)準(zhǔn)備，無(wú)施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊要求外，生產(chǎn)部應(yīng)確保12輛運(yùn)輸車(chē)在申請(qǐng)的時(shí)間內(nèi)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。6.5.3 操作班機(jī)操員接到生產(chǎn)調(diào)度通知后，應(yīng)最遲在10分鐘內(nèi)并做好開(kāi)機(jī)生產(chǎn)準(zhǔn)備；電工、機(jī)械維修工最遲在20分鐘內(nèi)檢查完生產(chǎn)線的電路、機(jī)械等狀況并確保生產(chǎn)線能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。生產(chǎn)過(guò)程中電工、機(jī)械維修工等生產(chǎn)人員應(yīng)跟班作業(yè)，未經(jīng)允許除執(zhí)行其它特殊工作以外電工、維修工不得擅離生產(chǎn)線。6.5.4 鋼筋加工廠調(diào)度員應(yīng)認(rèn)真接聽(tīng)、解答、盡量滿足生產(chǎn)過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)提出的各種合理要求并認(rèn)真、詳細(xì)地做好調(diào)度記錄。調(diào)度員還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工條件、施工速

23、度、客戶的合理要求，及時(shí)調(diào)整鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)速度及其與之配套的車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備等其它元素，其它部門(mén)生產(chǎn)人員應(yīng)無(wú)條件服從調(diào)度員的合理調(diào)度，不得以任何借口影響正常的生產(chǎn)及供給速度。6.5.5 鋼筋加工廠調(diào)度員應(yīng)能根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的申請(qǐng)要求預(yù)估所需的各種資源，做好合理配置并提前通知各部門(mén)如所需各種原材料數(shù)量、運(yùn)輸車(chē)輛的多少的選擇等，如可預(yù)見(jiàn)的資源缺乏，應(yīng)提前外租到位或向主管的生產(chǎn)副經(jīng)理匯報(bào)提前90分鐘以上。6.5.6 生產(chǎn)部應(yīng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修及保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6.6 鋼材料的運(yùn)輸6.6.1 運(yùn)輸班應(yīng)服從鋼筋加工廠的合理調(diào)度，協(xié)調(diào)車(chē)輛與司機(jī)的有機(jī)組合，平安、及時(shí)地運(yùn)送鋼結(jié)構(gòu)。在接到調(diào)度通