聯(lián)通維修施工組織設(shè)計方案

1、施工組織設(shè)計目標(biāo)第一章總則講明.1第二章施工組織設(shè)計綱要.4第三章工程概況.5第四章項目治理及組織機(jī)構(gòu).7第五章勞動力安排及施工組織.11第六章施工方法及技術(shù)保證措施.15第七章施工程序.29第八章施工進(jìn)度打算及工期保證措施.30第九章工程質(zhì)量保證措施.33第十章材料采購儲備與驗收.46第十一章安全施工保證措施.49第十二章文明施工措施.54第十三章現(xiàn)場施工平面布置.57第十四章信息資料治理措施.58第十五章交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施.59第十六章項目經(jīng)理簡介.60第十七章要緊機(jī)具配備打算表.611/ 65第一章 總則講明我公司“聯(lián)通通信終端維修中心” 認(rèn)真研究招標(biāo)文件及全套離工圖后， 召集了項目領(lǐng)導(dǎo)

2、班子和各專業(yè)施工班組帶班的成員， 共同編寫了本裝 飾工組設(shè)計。本施工組設(shè)計是今后指導(dǎo)聯(lián)通通信終端維修中心裝飾工 程施工全過程各項活動的一個技術(shù)、 組織、安全等方面的綜合性文件， 供批閱：一、本施工組織設(shè)計將對如下問題提出解決方案1、 溝通設(shè)計和施工的橋梁方案。 選擇最佳效果價格比的材料供 甲方選擇，同時必須保證在原設(shè)計效果的前提下實施。2、提出材料預(yù)備和人員預(yù)備的措施，從施工預(yù)備到竣工驗收交 鑰匙全過程的各步驟方案。3、對協(xié)調(diào)施工過程中各工種交叉作業(yè)之間，各種資源供應(yīng)之間 的合理方案。4、 對施工活動全過程實行科學(xué)規(guī)范治理， 建立行之有效的質(zhì)量 保證體系。5、對各專業(yè)的協(xié)調(diào)，提出建議方案。2

3、/ 653 / 656、合理劃分合理劃分施工工程段，化整為零，逐個擊破。二、本施工組織設(shè)計的任務(wù)本施工組織設(shè)計的全然任務(wù)， 確實是依照聯(lián)通通信夕公樓裝飾工 程的設(shè)計方案和全套施工圖以及設(shè)計要求，從物力、 人力、空間等 諸要素著手，在組織勞動力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)和時刻 排列等方面，進(jìn)行科學(xué)、合理的部署，從而達(dá)到設(shè)計上精益求精，在 時刻上能保證快，工期短，在質(zhì)量上巧奪天工、精度高，在經(jīng)濟(jì)上達(dá) 到合理開支，降低成本。三、編制依據(jù)l、中華人民共和國建筑法 、建筑裝飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及其他有 關(guān)法律法規(guī)。2、國家現(xiàn)行的建筑及裝飾工程施工及驗收規(guī)范，陜西省現(xiàn)行有 關(guān)規(guī)定。3、聯(lián)通通信維修中心工程招標(biāo)

4、書和全套施工圖。4、勘察現(xiàn)場所了解的具體情況。5、我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系。6、我公司現(xiàn)有施工力量的技術(shù)裝備情況。7、我公司合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商。8、我公司在其他類似工程中總結(jié)的經(jīng)驗。四、施工工藝規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)本項目的施工工藝規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)：1、建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范JGJ 7391。2、建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ 30l88。3、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ4688。4、本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管量等文件。第二章施工組織設(shè)計綱要總工期：25天 總目標(biāo)：創(chuàng)一流工程質(zhì)量；用一流治理模式；供一流售后服務(wù)。 質(zhì)量目標(biāo)：合格文明施工目標(biāo)

5、：創(chuàng)建“文明工地” 工程治理體系：項目法施工治理 質(zhì)量保證體系：ISO9001質(zhì)量保證體系第三章工程概況一、工程概況聯(lián)通通信終端維修中心位于西華門，總裝修面積260共一層。4 / 651、內(nèi)部地面裝飾2、墻面裝飾。3、吊頂及局部隔墻裝飾。4、電路電線安裝。二、本裝修工程難點和要緊策略1、本工程難點本工程為辦公樓裝飾工程，設(shè)計新穎，工程質(zhì)量要求精細(xì)。由于 本工程施工場地較狹小，工期比較短，各工種間交叉作業(yè)頻繁，給工 程的治理帶來一定的難度。2、針對此，我項目部特制訂如下八條要緊工作重點。（1）科學(xué)劃分相對獨立的施工工程段，每工程段治理清晰，化 整為零，逐個擊破。（2）成立技術(shù)部現(xiàn)場辦公，負(fù)責(zé)深入

6、設(shè)計的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場施 工。（3）利用監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性加強(qiáng)質(zhì)量治理。（4）對材料供應(yīng)科學(xué)合理安排。（5）貯備充足的工人資源作后備力量，可隨時調(diào)用。（6）籌備成立“交叉作業(yè)協(xié)調(diào)辦公室” ，努力起到協(xié)調(diào)作用。（7）以書面等形式向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并作詳細(xì)解釋，將5 / 656 / 65設(shè)計圖。、施工方法等內(nèi)容清晰地傳遞到施工班組手中，工序交接以 書面形式進(jìn)行交接記錄， 并對工人進(jìn)行安全文明施工和工程質(zhì)量要求 崗前培訓(xùn)， 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和現(xiàn)場技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序 施工的制度。(8)與各專業(yè)隊共建成品愛護(hù)制度，全場掛牌統(tǒng)一成品愛護(hù)標(biāo) 志。第四章 項目治理及組織機(jī)構(gòu) 一、項目組織機(jī)

7、構(gòu)1、 項目治理機(jī)構(gòu) 本工程將建立以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，實行 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目經(jīng)理部在公司職能部門的監(jiān)督與操縱下，履行 工程合同的權(quán)利與義務(wù)。公司將依照本工程的規(guī)模、特點、工期等綜合因素委派工程總 指揮、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)主管、材料主管、質(zhì)量安全 主管和后勤主管；并選派承擔(dān)施工任務(wù)的施工處，確定施工主管，組 成工程項目部指揮班子，同時訂立項目經(jīng)理部職能。2、項目經(jīng)理及各技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任(1)工程總指揮：代表企業(yè)法人，對本工程全面負(fù)責(zé)。組織協(xié)調(diào) 與公司之間、與業(yè)主之間及橫向單位之間的關(guān)系。(2)項目經(jīng)理：其職能為負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的全面工作，組織協(xié)調(diào) 部門之間、項目經(jīng)理

8、部與施工隊之間的關(guān)系。(3)質(zhì)量安全主管：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量及材料質(zhì)量檢驗、技術(shù)復(fù)核、 質(zhì)量驗收、質(zhì)量評定、質(zhì)量資料的匯總及施工現(xiàn)場的安全動態(tài)治理。(4)技術(shù)主管：要緊職責(zé)是施工監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)資料匯總。 要緊負(fù)7 / 65責(zé)施工程序及工藝、技術(shù)治理、施工質(zhì)量審核等工作。(5)施工主管：要緊負(fù)責(zé)工程的施工組織調(diào)度，勞動力分配，材 料需要量打算及施工進(jìn)度操縱。(8)材料采購主管：負(fù)責(zé)工程材料采 購供給。3、項目治理層 由各專業(yè)工長和內(nèi)務(wù)治理人員組成，負(fù)責(zé)各項工作的具體實施。 在本工程中，打算成立以下專業(yè)班組：(1)泥水工組：負(fù)責(zé)工程的瓦工施工(砌磚墻、抹灰、瓷磚鑲貼、 石材鋪貼)。(2)電工班組：

9、負(fù)責(zé)電工照明工程的安裝。(3)木工班組：負(fù)責(zé)工程的吊頂、輕質(zhì)隔墻、細(xì)木等施工。(4)油漆班組：負(fù)責(zé)工程的飾面乳膠漆、壁紙旅糊、細(xì)木油漆。(5)金屬工班組：負(fù)責(zé)工程的金屬裝飾制作及安裝。(6)相應(yīng)成立專業(yè)治理部門，設(shè)置如下：(1)質(zhì)量安全部：直接負(fù)責(zé)人為質(zhì)量安全主管；(2)施工部：直接負(fù)責(zé)人為施工主管；(3)技術(shù)部：直接負(fù)責(zé)人為技術(shù)主管；(4)材料部：直接負(fù)責(zé)人為材料員；(5)后勤部：直接負(fù)責(zé)人為后勤主管。4、項目作業(yè)層8 / 65施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員， 是施工質(zhì)量、 進(jìn)度、 安全、文明施工的最直接的保證者。故我公司選擇勞務(wù)層操作人員的 原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級；具有相 關(guān)工程施工經(jīng)驗的人員。施工勞務(wù)層按三類劃分：第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，配備人 員約為5人，其中包括電工、電焊工。第二類為一般技術(shù)工種，配備 人員約為43人，其中包括木工、泥水工、油漆工、金屬工、管道工。 這兩類技術(shù)工種人員，都從事本行業(yè)多年，有著豐富的施工經(jīng)驗，曾 參與公司多