北京師范大學(xué)奧鵬跨文化管理作業(yè)

1、1. 被稱為“人類學(xué)之父”的英國人類學(xué)家(A )，在原始文化一書中對(duì)文化的定義為后人對(duì)文化概念的界定提供了基本的線索和引導(dǎo)。 分值：A. 泰勒B. 威斯勒C. 薩皮爾D. 威廉斯2. 在跨文化績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)中，在(B )下，跨過公司對(duì)于全球范圍內(nèi)的所有分支機(jī)構(gòu)及其員工均以母國公司的績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行績效評(píng)估。 分值：A. 全球性標(biāo)準(zhǔn)B. 母國標(biāo)準(zhǔn)C. 區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)D. 東道國標(biāo)準(zhǔn)3. ( A)是一種追求創(chuàng)新和追求變革的創(chuàng)新文化。分值：A. 美國企業(yè)文化B. 歐洲企業(yè)文化C. 日本企業(yè)文化D. 中國企業(yè)文化4. ( A)提岀文化維度理論。分值：A. 霍夫斯泰德B. 強(qiáng)皮納斯C. 克拉克洪D. 斯喬

2、貝克5. ( C )是衡量人們承受風(fēng)險(xiǎn)和非傳統(tǒng)行為德程度的文化尺度。分值：A. 長期取向和短期取向B. 個(gè)人主義與集體主義C. 不確定性規(guī)避D. 男性主義與女性主義6. ( D)指的是社會(huì)上居于統(tǒng)治地位的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。分值：A. 柔性與剛性B. 個(gè)人主義與集體主義C. 長期取向與短期取向D. 權(quán)力距離7. ( A)表示個(gè)人在和他人交往中的投入程度。分值：A. 關(guān)系特定關(guān)系散漫B. 普遍主義特殊主義C. 中性化情緒化關(guān)系分值：D. 長期與短期取向8. ( B )指的是與個(gè)體有密切關(guān)系的群體，如家人，親朋好友，工作群體，團(tuán)隊(duì)，甚至包括同鄉(xiāng)。A. 外群體B. 內(nèi)群體C. 個(gè)體D. 集體9. ( B )文

3、化中的個(gè)體不僅追求個(gè)人利益最大化，而且要與他人攀比，要比他人更好。A. 水平個(gè)人主義B. 垂直個(gè)人主義C. 水平集體主義D. 垂直集體主義10. (A)鼓勵(lì)個(gè)人奮斗和英雄主義，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的制度和理性決策技術(shù)，追求最大限度的利潤。A. 美國式管理B. 中國式管理C. 日本式管理D. 歐洲式管理11. 美國企業(yè)的人力資源管理模式的特點(diǎn)包括(D )。 分值：A. 終身雇傭制B. 年功序列C. 學(xué)徒制和初級(jí)職業(yè)培訓(xùn)D. 以詳盡的職務(wù)分析為基礎(chǔ)12. ( A)的人力資源管理是以終身雇傭制和年功序列制為代表的人力資源管理模式。A. 日本B. 美國C. 歐洲D(zhuǎn). 中國13. 歐洲企業(yè)的招聘形式主要通過(C)。

4、 分值：A. 自薦B. 引薦C. 內(nèi)部招聘D. 外部招聘14. 作為美國企業(yè)比較具有代表性的方法之一，(A)包括無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，公文處理, 人演說等。 分值：A. 評(píng)價(jià)中心B. 面試C. 筆試D. 加權(quán)申請(qǐng)表15. ( C)指的是母公司對(duì)海外子公司的管理采用集權(quán)式的管理體制。分值：A. 母國中心組織控制模式B. 多元中心組織控制模式C. 全球中心組織控制模式D. 東道國中心組織控制模式16. ( B )指的是母公司對(duì)子公司的管理采用分權(quán)式的組織管理體制。分值：A. 母國中心組織控制模式B. 多元中心組織控制模式C. 全球中心組織控制模式D. 東道國中心組織控制模式17. ( A )一般采用總部

5、控制的組織結(jié)構(gòu)，子公司通常只扮演企業(yè)總部政策執(zhí)行者的角色。分值：分值：分值：管理游戲和個(gè)分值：A. 日本企業(yè)B. 美國企業(yè)C. 歐洲企業(yè)D. 非洲企業(yè)18. 在跨國公司處理文化差異的戰(zhàn)略方法中，(B )戰(zhàn)略的根本出發(fā)點(diǎn)是：正視文化差異的存在，認(rèn)為其帶來的主要影響是負(fù)面的， 因而產(chǎn)生了許多問題， 威脅到公司運(yùn)作過程中的效率和有效性。 分值：A. 忽略文化差異B. 最小化處理文化差異C. 利用文化差異形成的競爭優(yōu)勢D. 其他19. ( B)因?yàn)槠浯韲沂怯兔绹?，又稱“英美法系”。分值：A. 大陸法系B. 普通法系C. 民法法系D. 公平信用法20. 跨國公司的企業(yè)文化作為(C )，是指跨國公

6、司員工的心理狀態(tài)，如領(lǐng)導(dǎo)者的心理，被管理者的心理，員工價(jià)值取向，對(duì)競爭、盈利、分工、技術(shù)引進(jìn)等觀念的基本看法。分值：A. 政治制度B. 外化結(jié)構(gòu)C. 內(nèi)化結(jié)構(gòu)D. 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)21. ( B )根據(jù)其程度可以細(xì)分為兩個(gè)層次：文化的平行相容和文化的和平相容。分值：A. 文化適應(yīng)方法B. 文化相容方法C. 文化變遷方法D. 文化規(guī)避方法22. 企業(yè)跨國并購的文化整合模式中，當(dāng)跨國并購雙方的企業(yè)文化都處于高級(jí)發(fā)展階段時(shí)，對(duì)新企業(yè)的企業(yè)文化整合就適宜采用( D )。 分值：A. 引進(jìn)模式B. 同化模式C. 融合模式D. 隔離模式23. ( A )的文化不太強(qiáng)調(diào)溝通的情境(如隱含的含義或是非語言的信息)，它

7、們所依賴的是明確的語言溝通。 分值：A. 低語境B. 高語境C. 中語境D. 其他24. 對(duì)(D)來說，打斷對(duì)方被看成是對(duì)對(duì)方的談話感興趣，如果不插嘴，則表示話題無趣。分值：A. 中國人B. 美國人C. 東方人D. 拉美人25. 在跨國談判中，( C )由于受線性思維和分析思維方式的影響，重視時(shí)間之間的邏輯關(guān)系，重視具體勝過整體，談判一開始就急于討論具體的款項(xiàng)。分值：A. 中國B. 歐洲人C. 美國人D. 日本人26. 在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段中，( B )是在團(tuán)隊(duì)成員彼此有了一定的了解之后，開始確立自己在團(tuán)隊(duì)中地位和 影響力的階段。 分值：A. 衰落期B. 少年期C. 成年期D. 童年期27. (

8、C)指的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，只有一個(gè)或兩個(gè)隊(duì)員來自不同的文化，其他隊(duì)員全部來自同一文化。值：A. 雙文化團(tuán)隊(duì)B. 多文化團(tuán)隊(duì)C. 象征性文化團(tuán)隊(duì)D. 一般性文化團(tuán)隊(duì)28. ( C )指的是由外國投資者與東道國投資者為共同經(jīng)營一項(xiàng)事業(yè)，聯(lián)合出資，依東道國法律在其境內(nèi) 設(shè)立的企業(yè)。 分值：A. 央企B. 民營企業(yè)C. 海外合資企業(yè)D. 國有企業(yè)29. 最具典型性傾聽文化的國家是(B )。 分值：A. 日本B. 法國C. 美國D. 德國30. ( A )的主要內(nèi)容包括：產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、功能、用途及維修，產(chǎn)品品牌的設(shè)計(jì)與使用，產(chǎn)品外觀與包裝 等。 分值：A. 產(chǎn)品調(diào)研B. 價(jià)格調(diào)研C. 促銷調(diào)研D. 分銷調(diào)研3

9、1. ( A)是指在世界各地市場上，企業(yè)都提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。分值：A. 跨文化產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化策略B. 跨文化產(chǎn)品差異化策略C. 跨文化品牌標(biāo)準(zhǔn)化策略D. 跨文化品牌差異化策略32. ( C )是指跨國公司利用其成功品牌的聲譽(yù)推出改良產(chǎn)品或新產(chǎn)品，也可以推出不同功能特點(diǎn)、不同質(zhì)量水平，不同規(guī)格甚至不同造型的產(chǎn)品。分值：A. 無品牌策略B. 統(tǒng)一品牌策略C. 品牌擴(kuò)展策略D. 品牌再定位策略分值：33. ( A )指是企業(yè)對(duì)銷往不同國家和地區(qū)的產(chǎn)品，采用不同的設(shè)計(jì)圖案、包裝和包裝材料。A. 差異包裝策略B. 統(tǒng)一包裝策略C. 配套包裝策略D. 再使用包裝策略34. ( A)是指在新產(chǎn)品進(jìn)入市場初期，

10、把價(jià)格定得相對(duì)較低，以迅速打開銷路，提高市場占有率。 值：A. 滲透定價(jià)B. 跟進(jìn)定價(jià)C. 撇脂定價(jià)D. 標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)35. 在跨文化分銷渠道中，出口中間商分為兩大類，出口經(jīng)銷商和出口代理商，其中以下哪個(gè)不包括在出 口代理商中( D)。 分值：A. 綜合出口經(jīng)銷商B. 銷售代理商C. 制造商出口代理商D. 出口行36. 在跨文化公共關(guān)系中，( C )指的是跨國公司通過贊助某些活動(dòng)或者開展慈善事業(yè)，以到達(dá)宣傳企業(yè) 形象的目的。 分值：A. 征詢性公關(guān)B. 宣傳性公關(guān)C. 社會(huì)性公關(guān)D. 一般性公關(guān)37. 在跨國公司員工的來源及構(gòu)成上，一般來說，高層管理職位由(A )擔(dān)任。 分值：A. 母國員工B. 東道國員工C. 其他員工D. 母國或東道國員工38. 跨文化人員配置上，有四種方案可供選擇，其中不包括在四種之內(nèi)的方案是：(D) 分值：A. 民族中心法B.