圖書館改造裝修工程質(zhì)量要素分析及管理

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯圖書館改造裝修工程質(zhì)量要素分析及管理 圖書館改造裝修工程質(zhì)量要素分析及管理 施工過程控制是確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最為關(guān)鍵的一步,監(jiān)督指導(dǎo)和檢查施工質(zhì)量、安全、不合格品，控制材料試驗(yàn)、檢測(cè)，施工過程產(chǎn)品試驗(yàn)、檢測(cè)、計(jì)量，以每道工序環(huán)節(jié)的質(zhì)量來保證整個(gè)過程的優(yōu)質(zhì)。 為保證所接收的每批工程物資的質(zhì)量，保證及早發(fā)現(xiàn)施工和安裝過程中的不合格過程，通過一定的組織形式和檢測(cè)手段、一定的設(shè)施和試驗(yàn)方法，對(duì)其加以檢驗(yàn)和試驗(yàn)。通過一定的組織形式和檢測(cè)手段，驗(yàn)證工程質(zhì)量已達(dá)到建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，確保向業(yè)主交付滿足合同要求的產(chǎn)品。對(duì)施工生產(chǎn)的各階段中，需經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)

2、的設(shè)備、成品、半成品或過程，必須按規(guī)定方法標(biāo)識(shí)，以確保經(jīng)過檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品方可使用。 工作質(zhì)量不合格品的控制 對(duì)檢測(cè)結(jié)果達(dá)不到要求的物資或施工過程中允許偏差超過規(guī)范要求的工序，在經(jīng)過退貨及整改后，重新檢驗(yàn)和試驗(yàn)，取得各方認(rèn)可后，才能進(jìn)入下道工序。 糾正和預(yù)防措施 制定糾正、預(yù)防措施，加強(qiáng)對(duì)人員、機(jī)械、設(shè)備、材料、施工方法、環(huán)境和檢測(cè)的控制和管理。 竣工交付 完成最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)后，通過單位工程四方驗(yàn)收再向北京市質(zhì)量監(jiān)督部門申報(bào)核定，核驗(yàn)后辦理竣工交付手續(xù)并實(shí)施工程產(chǎn)品保修。 一.物資采購質(zhì)量控制 材料計(jì)劃、定貨合同及機(jī)械設(shè)備采購計(jì)劃由公司物資部和項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目材料計(jì)劃員編制單位工程材料計(jì)劃、

3、結(jié)合施工進(jìn)度編制月、季度材料需用計(jì)劃，由項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)人審核，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由采購員會(huì)同材料供應(yīng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人根據(jù)審批后的材料采購計(jì)劃與選定合格的分供方簽訂合同。合同簽訂后進(jìn)行登記。 1、采購物資時(shí)，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對(duì)材料、設(shè)備有疑問的可禁止進(jìn)貨; 1.1 水泥:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告，入庫必須分類堆放，掛牌標(biāo)識(shí)。 1.2 砂石:必須有出廠合格證及復(fù)試合格報(bào)告，入場(chǎng)必須分規(guī)格插牌標(biāo)識(shí)。 1.3 磚:必須有出廠合格證及復(fù)試合格報(bào)告，入場(chǎng)必須分規(guī)格、品牌、標(biāo)號(hào)等標(biāo)識(shí)。 1.4 防水材料:必須有合格證和認(rèn)

4、證書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)試合格報(bào)告，按包裝標(biāo)識(shí)分類存放。 1.5 其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標(biāo)識(shí)。 2、公司物資部委托分供方供貨，事先必須對(duì)分供方進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建立合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)應(yīng)在合格的分供方選擇。 3、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，公司物資部、公司項(xiàng)目工程部和項(xiàng)目經(jīng)理部等主管部門定期對(duì)分供方的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。 4、加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)。采購物資(包括分供方采購的物資)，根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。 二.勞務(wù)素質(zhì)控制措施 本工程運(yùn)用我公司內(nèi)部對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦

5、法，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)力的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工人施工作業(yè)前，由項(xiàng)目工程技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底、安全教育，包括： 1、材料(包括構(gòu)配件)質(zhì)量控制的要點(diǎn) 2、質(zhì)量控制的內(nèi)容 3、規(guī)范材料施工材料的質(zhì)量控制 三.施工機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量控制措施 施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代工程建設(shè)中不可缺少的設(shè)備，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響。選擇施工機(jī)械設(shè)備必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、建筑結(jié)構(gòu)型式、機(jī)械設(shè)備性能，施工工藝和方法、施工組織與管理，建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素，進(jìn)行多方案比較，使之合理裝備、配

6、套使用、有機(jī)聯(lián)系，以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。從保證項(xiàng)目施工質(zhì)量角度出發(fā)，應(yīng)著重進(jìn)行以下三方面的控制： 1、機(jī)械設(shè)備的選型 機(jī)械設(shè)備的選擇應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜，按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則，貫徹執(zhí)行機(jī)械化、半機(jī)械化與改良工具相結(jié)合的方針，突出機(jī)械與施工相結(jié)合的特色，使其具有工程的適應(yīng)性;具有保證工程質(zhì)量的可靠性;具有使用操作的方便性和安全性。 2、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù) 機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)，要能滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求。 3、機(jī)械設(shè)備的使用、操作要求合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地進(jìn)行

7、操作是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)貫徹人機(jī)固定的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的三定制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。機(jī)械設(shè)備在使用中應(yīng)做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維餡工作，提高設(shè)備的完好率，減少設(shè)備的故障。機(jī)械設(shè)備在使用中隨時(shí)要以五好標(biāo)準(zhǔn)予以檢查控制。即： 3.1 完成任務(wù)好。要做到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、服務(wù)好。 3.2 技術(shù)狀況好。要做到機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，工作性能達(dá)到規(guī)定要求，機(jī)容整潔和隨機(jī)工具部件及附屬裝置等完整齊全。 3.3 使用好。要認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主的各項(xiàng)制度，做到合理使用、正確操作和原始記錄齊全準(zhǔn)確。 3.4 保養(yǎng)好。要認(rèn)真執(zhí)行

8、保養(yǎng)規(guī)程，做到精心保養(yǎng)隨時(shí)搞好清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐。 3.5 安全好。要認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安傘制度，做到安全生產(chǎn)無機(jī)械故障。 四.過程管理 過程中含有：施工方法選擇;施工過程的質(zhì)量控制(事前、事中、事后監(jiān)督檢查指導(dǎo)等); 施工階段是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程，也是形成最終裝飾工程產(chǎn)品量的重要階段.應(yīng)按照 施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，通過把好材料設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，做好施工中的巡回檢查，對(duì)主要分部 分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格隱蔽丁程驗(yàn)收和工程預(yù)檢，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理;落實(shí)產(chǎn)品保護(hù)，及時(shí)記錄、編寫和整理施工技術(shù)資料等工作措施，以保持施工過程的工程總體質(zhì)量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。 1、嚴(yán)格進(jìn)行材料

9、、構(gòu)配件檢驗(yàn)和試驗(yàn)與施工試驗(yàn) 為了避免將不合格的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備、半成品使用工程上對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物料，包括甲方供應(yīng)的物料，以及施工過程中的半成品，如鋼材連接接件、水泥、砂漿、玻璃、磚材等，必須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)對(duì)質(zhì)量的影響程度和使用部位的重要程度，在使用前采用抽樣檢查或全數(shù)檢查等形式，通過檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段，判斷其質(zhì)量的可靠性。檢驗(yàn)和試驗(yàn)的方法有書面檢查、外現(xiàn)檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)和無損檢驗(yàn)等四種。書面檢驗(yàn)，是對(duì)提供的質(zhì)量保證資料、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行審核，予以認(rèn)可.外觀檢驗(yàn)，是對(duì)品種、規(guī)格、標(biāo)志、外形尺寸等進(jìn)行直觀檢查，看其有無質(zhì)量問題，嚴(yán)禁將未檢驗(yàn)和試驗(yàn)或檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備、

10、半成品等投入使用和安裝。 2、施工工序質(zhì)量監(jiān)控 工程項(xiàng)目施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成的，工序質(zhì)量直接影響項(xiàng)目的整體質(zhì)量，工序質(zhì)量包含兩個(gè)相互關(guān)聯(lián)的內(nèi)容，一是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，即每道工序投入的人、材料、機(jī)械設(shè)備、方法和環(huán)境是否符合要求;二是工序活動(dòng)效果的質(zhì)量，即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向事前和事中控制，達(dá)到預(yù)防為主的，必須加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量監(jiān)控。工序質(zhì)量監(jiān)控的對(duì)象是對(duì)工序質(zhì)量的因素，特別是對(duì)主導(dǎo)因素的監(jiān)控，其核心是管因素工程，而不單純是管結(jié)果。工序質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)內(nèi)容包括以下四方面： 2.1 設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。即對(duì)影響

11、工序質(zhì)量的重點(diǎn)或關(guān)鍵部位、薄環(huán)節(jié)，一定時(shí)期內(nèi)和一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理，使之處于良的控制狀態(tài)?？勺鳛橘|(zhì)量控制點(diǎn)的對(duì)象涉及面較廣，它可能是技術(shù)要求高、施工難度大的結(jié)構(gòu)部位，也可能是對(duì)質(zhì)量影響人的關(guān)鍵工序、操作或某一環(huán)節(jié)。 2.2 嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程。施工工藝和操作規(guī)程是施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得違犯。 2.3 控制工序活動(dòng)條什的質(zhì)量。主要將影響質(zhì)量的五大因素，即施工操、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等，切實(shí)有效地控制，以保證每道工序的正常、穩(wěn)定。 2.4 及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。通過質(zhì)量檢查，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，隨即研究處理.

12、3、組織質(zhì)量檢驗(yàn) 具體形式有質(zhì)量自植、互檢和專業(yè)檢查(俗稱質(zhì)量三檢)、工序交接檢查、工程隱蔽驗(yàn)收檢查、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體工程檢查驗(yàn)。 3.1 質(zhì)量自檢和互檢。自檢是指由工作的完成者依據(jù)規(guī)定的要求對(duì)該工作進(jìn)行的檢查?；z是指工作的完成者之間對(duì)相應(yīng)的施工工程或完成的工作任務(wù)的質(zhì)量所進(jìn)行的一種制約性檢查。互檢的形式比較多;同一班組內(nèi)操的互相檢查，班組的質(zhì)量員對(duì)班組內(nèi)的某幾個(gè)人員或全體的操作效果的復(fù)查，下道工序?qū)ι系拦ば虻臋z查。互檢往往是對(duì)自檢的一種復(fù)核和確認(rèn)。操心依據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，按時(shí)、按確定項(xiàng)目和內(nèi)容進(jìn)行檢查，并認(rèn)真填寫相應(yīng)的記錄。 3.2 專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督。施工企業(yè)必須建立專業(yè)齊全、具有一定技術(shù)水

13、平和能力的專職質(zhì)量監(jiān)督檢查隊(duì)伍和機(jī)構(gòu)，以彌補(bǔ)白檢，到檢的不足。企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查人員應(yīng)按規(guī)定的檢驗(yàn)程序，對(duì)工序施工質(zhì)量及施班組自檢記錄進(jìn)行核查、驗(yàn)證，并對(duì)符合要求的予以確隊(duì);當(dāng)工序質(zhì)量出現(xiàn)異常時(shí)，除做出暫停施工的決定外，還應(yīng)向業(yè)主報(bào)告專業(yè)質(zhì)量檢查人員應(yīng)做好專業(yè)檢查記錄，清晰表明工序是否正常及其處理情況。 3.3 工序交接檢查。工序交接檢查是上道工序施工完畢即將轉(zhuǎn)入下道工序施工之前，以承接方為主，對(duì)交出方完成的施工內(nèi)容的質(zhì)量所進(jìn)行的一種全面檢查，是由專門人員組織，有關(guān)技術(shù)人員及質(zhì)量檢查人員參加的一種不同于互檢和專檢的特殊檢查形式。按承交雙方的性質(zhì)不同，可分為施工班組之間、專業(yè)施工隊(duì)之間、專業(yè)工程處

14、(分公司)之間和承包工程的企業(yè)之間四種交接檢查類型。交出方和承接方通過資料審查及實(shí)體檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，達(dá)到設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求后，辦理工序交接手續(xù)，填寫工序交接記錄，并由參與各方簽字確認(rèn). 3.4 隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收是指將被其他工序所隱蔽的工程，在隱蔽前進(jìn)行的檢查和驗(yàn)收是項(xiàng)防止質(zhì)量隱患，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要措施工程的隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)目，一般應(yīng)由工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并簽署意見。隱蔽工程驗(yàn)收后，辦理驗(yàn)收手續(xù)，列入工程檔案。對(duì)于驗(yàn)收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題，要認(rèn)真處理，經(jīng)復(fù)核合格后寫明處理情況。未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，不得進(jìn)行下道

15、工序施工。 3.5 工程預(yù)檢。工程預(yù)檢，也稱技術(shù)復(fù)核，是指對(duì)該分項(xiàng)工程，在未施工前所進(jìn)行的預(yù)先檢查，是一項(xiàng)防止可能發(fā)生差錯(cuò)造成重大質(zhì)量事故的重要措施。預(yù)檢項(xiàng)目由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，請(qǐng)質(zhì)量檢驗(yàn)員、工長(zhǎng)及有關(guān)班組長(zhǎng)參加。重要的預(yù)檢項(xiàng)目請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的代表參加，并簽署意見。預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù)，列入工程檔案。對(duì)于預(yù)檢中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題，要認(rèn)真處理，經(jīng)復(fù)檢合格井寫明處理情況。未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的，不得進(jìn)行下一道工序施工。 4、設(shè)計(jì)變更管理 施工過程中往往會(huì)發(fā)生沒有預(yù)料到的新情況，如設(shè)計(jì)與離工的可行性發(fā)生矛盾;建設(shè)單位因工程使用目的、功能或質(zhì)量要求發(fā)生變化，而導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更.設(shè)

16、計(jì)變更須經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位(包括監(jiān)理單位)各方同意，共同簽署設(shè)計(jì)變更洽商記錄，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)修改，并向施工單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知書。對(duì)建議規(guī)模，投資方案有較大影響的變更，須經(jīng)原批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)單位同意，方可進(jìn)行修改。設(shè)計(jì)變更必須真實(shí)地反映工程的實(shí)際變更情總，變更內(nèi)容要條理清楚、明確具體，除文字說明外，必要時(shí)附施工圖紙，以利施工。 設(shè)計(jì)變更要注明日期，及時(shí)送交施工各方有關(guān)部門和人員。接到設(shè)計(jì)變更通知書，應(yīng)立即技要求改動(dòng)，避免施工管理漏項(xiàng)。對(duì)重要的或影響全局的，必須加強(qiáng)復(fù)核，避免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用.所有設(shè)計(jì)變更資料，均需有文字記錄，并按要求歸檔。 5、加強(qiáng)成品保護(hù) 在施工過程中

17、，有些分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成，其他部位或工程尚在施工，對(duì)己完成的成品，如下采取妥善的措施加以保護(hù)。就會(huì)造成損傷，影響質(zhì)量，有些損傷難以恢復(fù)而成為永久性缺陷。產(chǎn)品保護(hù)工作主要抓施工順序和防護(hù)措施兩個(gè)主要環(huán)節(jié)。技正確的施工流程組織施工，不顛倒工序，可防止后道工序損壞或污染前道工序，影響質(zhì)量和進(jìn)度。通過采取提前防護(hù)、包裹、覆蓋和局部封閉等產(chǎn)品防護(hù)措施，防止可能發(fā)生的損傷、污染、堵塞.此外還必須加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)工作的檢查。 6、施工技術(shù)資料的整理 積累工程施工技術(shù)資料，工程施工技術(shù)資料是施工中的技術(shù)。質(zhì)量和管理活動(dòng)的記錄，是實(shí)行質(zhì)量追溯的主要依據(jù)，是評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)的三大條件之，也是工程檔案的主要組

18、成部分。施工技術(shù)資料管理是確保工程質(zhì)量和完善施工管理的一項(xiàng)重要工作，它反映了施工活動(dòng)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實(shí)際體現(xiàn)。施工企業(yè)必須按各專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和各地的實(shí)施細(xì)則，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)地記錄施工、試(檢)驗(yàn)資料，按規(guī)定積累、計(jì)算、整理、歸檔，手續(xù)必須完備，并不得有偽造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。 五.經(jīng)濟(jì)保證控制措施 保證資金投入，是確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)的前提。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度，對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)他們的工作，遵循始終把質(zhì)量放在首位的原則。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、

19、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重的予以除名。 六.合同保證措施 全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督施工隊(duì)伍、專業(yè)分包的施工過程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時(shí)虛心接受監(jiān)理部門的監(jiān)督。 篇2：圖書館改造裝修工程質(zhì)量管理職責(zé) 圖書館改造裝修工程質(zhì)量管理職責(zé) 根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。 1、公司質(zhì)保部 參與工程整體質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱，制定階段性質(zhì)量目標(biāo)，并對(duì)其實(shí)施情況定期監(jiān)督檢查和總結(jié)。 2、項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)在本項(xiàng)目工程的貫徹落實(shí);負(fù)責(zé)本項(xiàng)目執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，實(shí)施企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)和執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)

20、量計(jì)劃，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目配置合理資源，健全質(zhì)保機(jī)構(gòu)，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化質(zhì)量管理，使建筑、安裝生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量處于嚴(yán)格受控狀態(tài)。 3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)執(zhí)行本工程質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn);主持不合格品評(píng)審會(huì)，審批并監(jiān)督執(zhí)行不合格品、不合格項(xiàng)糾正和預(yù)防措施;負(fù)責(zé)建筑安裝工程過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制。 4、項(xiàng)目質(zhì)專職質(zhì)檢員 開展好三檢工作及全面質(zhì)量管理(TQC);負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和措施;對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量全過程控制;作好特殊過程、關(guān)鍵過程以及分部分項(xiàng)工程的狀態(tài)標(biāo)識(shí);負(fù)責(zé)不合格品的控制。 5、技術(shù)部 參與編制施工組織設(shè)

21、計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管 理制度和措施;參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì)，負(fù)責(zé)制定、檢查糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況;負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，正確選擇取樣、送檢工作;負(fù)責(zé)工程施工全過程的測(cè)量工作;做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作;負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。 6、材料組 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的料具，按施工平面布置圖存放，并做好保管和防護(hù)工作;做好施工現(xiàn)場(chǎng)及庫房物資產(chǎn)品的標(biāo)識(shí);如實(shí)填寫物資憑證，保管好各項(xiàng)質(zhì)量記錄;凡進(jìn)場(chǎng)的各種物資設(shè)備必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)貨單進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證;做好各種機(jī)具設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作滿足施工的需要。 7、工程部 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況

22、;負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明的實(shí)施，處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問題;落實(shí)好工程過程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù)。搞好勞動(dòng)力管理，及時(shí)調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要;負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。 8、造價(jià)合同部 對(duì)工程造價(jià)(包括土建、安裝)要及時(shí)登帳，報(bào)送業(yè)主，并積極與業(yè)主聯(lián)系，促進(jìn)預(yù)結(jié)算的審定;及時(shí)組織好資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，保證資金為工程服務(wù);搞好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析;及時(shí)辦理貨幣資金業(yè)務(wù)決算工作;參加合同評(píng)審和各項(xiàng)成本分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 9、生產(chǎn)班組長(zhǎng) 負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成工作;嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制度，做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)或記錄;認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量控制程序，并做好原始記錄;落實(shí)糾正和預(yù)防措施。 10、操作工人 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程;認(rèn)真進(jìn)行工序操作，堅(jiān)持工序自檢，確保工序質(zhì)量;精心施工，規(guī)范作業(yè)，確保不出現(xiàn)不合格品。 篇3：營(yíng)業(yè)辦公樓裝修質(zhì)量管理檢查員職責(zé) 營(yíng)業(yè)辦公樓裝修質(zhì)量管理檢查員職責(zé) 1負(fù)責(zé)工號(hào)內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。各分項(xiàng)工程開工前做好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會(huì)，分項(xiàng)工程工長(zhǎng)填寫質(zhì)量保證書，方可施工; 2編寫整理質(zhì)量資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控