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文檔簡介
1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上陽光城集團樣板引路制度(工藝展示樣板引路作業(yè)指引)作業(yè)指引管理文件發(fā)布部門集團工程管理中心頁 數(shù)5版本號1.0生效日期2014-5-6專心-專注-專業(yè)1. 目的為規(guī)范集團開發(fā)項目的工程質量管理行為,使工程樣板能起到指導施工、提升項目品質的作用,通過實施樣板引路的管理辦法,對工程質量做到事前控制、統(tǒng)一標準,為大規(guī)模施工提供驗收依據(jù),特制訂本制度。2. 適用范圍適用于陽光城集團開發(fā)并負責工程管理的項目。3. 術語定義陽光城集團樣板引路制度按照“樣板”類型的不同,將其分為以下四類:1) 工藝展示樣板講解關鍵工序;2) 效果樣板展示建筑效果;3) 材料樣板確認材料封樣;4)
2、實體樣板大面積施工前由班組施工,檢驗施工工藝是否符合標準。本篇僅介紹工藝展示樣板引路作業(yè)指引。工藝展示樣板:在施工過程中,對于易發(fā)質量通病的關鍵工序或分項工程,在其大面積開工前,通過分層展示其施工工序、質量標準和施工方法,建立的具有施工指導意義和驗收標準的樣板。4. 職責4.1. 集團工程管理中心4.1.1. 編制、修訂并解釋集團工藝展示樣板引路作業(yè)指引;4.1.2. 技術支持、監(jiān)督、檢查本作業(yè)指引的實施效果。4.2. 地區(qū)公司工程管理部4.2.1. 編制、修訂并解釋地區(qū)公司工藝展示樣板引路作業(yè)的具體要求;4.2.2. 參與項目工藝展示樣板的考核驗收,協(xié)助解決問題。4.3. 地區(qū)公司招標采購部
3、4.3.1. 負責在合約中按本指引明確工藝展示樣板引路作業(yè)的具體要求。4.4. 項目工程部4.4.1. 負責樣板引路工作的具體實施,編制工藝展示樣板實施計劃;4.4.2. 合同簽訂前,工程人員復核該指引是否已在合同內體現(xiàn),如有遺漏應及時調整;4.4.3. 組織由項目各單位參與的工藝展示樣板考核驗收,協(xié)助解決問題;4.4.4. 組織監(jiān)理單位督促、監(jiān)督施工單位認真執(zhí)行工藝展示樣板引路作業(yè)指引。4.5. 監(jiān)理單位4.5.1. 參與項目工藝展示樣板的考核驗收,協(xié)助解決問題;4.5.2. 督促、監(jiān)督施工單位認真執(zhí)行工藝展示樣板引路作業(yè)指引。4.6. 施工單位4.6.1. 按照項目工程部編制的工藝展示樣板
4、實施計劃進行樣板施工;4.6.2. 負責樣板完成后的自檢和報驗;4.6.3. 依據(jù)驗收合格后的樣板,開展班前講評和樣板交底,并填寫工藝展示樣板交底記錄;4.6.4. 負責樣板的保管留存工作。5. 工作程序5.1. 編制實施計劃在項目策劃階段,項目工程部應編制詳細的工藝展示樣板實施計劃,并將樣板的施工時間、地點及質量控制要點通知施工單位。工藝展示樣板實施計劃包括以下兩方面內容:5.1.1. 工藝展示樣板目錄工藝展示樣板目錄包括兩部分內容:必做項和選做項。a.必做項為集團統(tǒng)一規(guī)定,根據(jù)集團質量評估中工程樣板執(zhí)行標準及評分表的各項內容及要點,由項目部組織相關單位及部門進行實施并驗收,主要包括但不限于
5、模板、鋼筋、混凝土、樓板和混凝土墻體中預埋箱、盒、線管及管道洞口、砌體、保溫、地下室防水等樣板,具體實施內容與要求詳見后附樣板計劃匯總表;b.選做項為各地區(qū)公司根據(jù)自身項目特點或工程管理的實際需要,在確保必做項的基礎上適當增補項目,例如:外墻裝飾面(石材、涂料或幕墻)、鋁合金門窗固定、地暖、陽臺欄桿、分戶門安裝等樣板。5.1.2. 工藝展示樣板選址項目工程部組織各總包、分包單位在其施工標段內選址建立工藝展示樣板,根據(jù)選址位置的不同,有以下兩種類型:1) 集中樣板區(qū):在場地內選定一個露天區(qū)域集中展示需要設置的工藝樣板,該區(qū)域內所有工藝展示樣板將根據(jù)需要逐步拆除。2) 實體樣板間:根據(jù)情況,選擇現(xiàn)
6、場樓棟的相關單元,將相關工藝展示樣板直接施工在正式工程的墻體、樓地面或頂棚上,形成實體工藝展示樣板間,該樣板間內所有樣板的工序應分層裸露,將根據(jù)工程需要逐步隱蔽。工藝展示樣板的選址可以靈活多樣,集中樣板區(qū)與實體工藝展示樣板間兩者之間可以互相結合,關鍵是要將樣板置于便于觀察或者便于對班組進行交底的位置展示,樣板選址原則上應相對集中,以確保發(fā)揮其示范作用。具體選址位置可參見附表:樣板計劃匯總表。集中樣板展示區(qū)、實體工藝展示樣板間的設置地點須經地區(qū)公司工程管理部、項目工程部審批通過后才可執(zhí)行。5.2. 樣板實施要求工藝展示樣板應遵循規(guī)范、圖紙、使用功能、效果、工序要求等原則進行施工,施工單位完成工藝
7、展示樣板并自檢后,項目工程部應組織地區(qū)公司工程管理部、監(jiān)理單位對該工藝展示樣板進行驗收,提出修改意見,并通知施工單位修改。工藝展示樣板應在對應分項工程大面積施工前7天完成并通過驗收。樣板驗收合格后,項目工程部應整理書面記錄,填寫樣板驗收確認單,并附圖片資料,經項目工程部、監(jiān)理單位、施工單位簽字確認后存檔。所有通過驗收的工藝展示樣板,均須設置展板,寫明該工藝的關鍵操作工序以及應達到的質量驗收標準,由施工單位組織相關班組開展樣板交底,并填寫工藝展示樣板交底記錄。5.3. 樣板保管留存施工單位應采取有效措施對樣板進行保護,在現(xiàn)場對應工序施工完畢并通過驗收前,應保持該樣板完整且不受污染或損壞,直至現(xiàn)場
8、該分項工程完成并通過驗收后方可拆除;如現(xiàn)場對應工序的時間跨度大,還應根據(jù)國家規(guī)范和企業(yè)標準的變化,保持樣板的同步更新。5.4. 樣板合同管理1、本指引納入承包合同后,合同價款中應包含制作一次樣板的費用。施工單位進場后首先應選擇能長期保留至工序完成的區(qū)域,若因選址不合理導致樣板二次制作或未經甲方允許私自拆除,由此造成的一切損失由施工單位自行承擔。2、各標段樣板實施需嚴格參照本指引執(zhí)行,施工單位將樣板制作完成并自查自糾后,再報監(jiān)理和項目工程部驗收,驗收合格方能開展現(xiàn)場大面施工;對于驗收不合格或仍有缺項的,應限期整改,但逾期仍不合格的,將對施工單位予以相應的經濟處罰,同時應繼續(xù)整改直至樣板合格,方能
9、開展對應工序的大面施工。3、若確因甲方原因拆除并需二次制作的,可按現(xiàn)場簽證辦理。6. 相關表格6.1. 樣板計劃匯總表6.2. 樣板驗收確認單6.3. 工藝展示樣板交底記錄表6.1樣板計劃匯總表(必做項)(樣板圖片僅供參考)樣板分項樣板位置及展示要求展示要點時間要求參考范例展示時間確認部門模板集中樣板區(qū)限位、拼接、支撐體系、樓梯。一結構大面積施工前7天完成現(xiàn)場的對應工序結束方能拆除地區(qū)公司;工程管理部;項目工程部;監(jiān)理;總包鋼筋集中樣板區(qū)錨固(搭接)長度、箍筋、接頭、綁扎、保護層。一結構大面積施工前7天完成混凝土集中樣板區(qū)(展示地下室底板、側墻、頂板的后澆帶以及施工縫的處理)垂直度、平整度,觀
10、感質量,爛根、漏漿應對措施;后澆帶的止水、封堵做法。一結構大面積施工前7天完成樓板、混凝土墻體中箱、盒、線管及管道洞口等預埋、預留集中樣板區(qū)限位等過程工藝及完成效果;重點展示配電箱、開關的安裝、預埋以及樓板和墻體中管道洞口的預留措施。一結構大面積施工前7天完成現(xiàn)場的對應工序結束后方能拆除砌體集中樣板區(qū)和實體樣板間(展示內外墻粉刷、構造柱、頂砌、砌體中箱、盒、線管及管道洞口等預埋、預留、拉結筋、門窗洞口處理)內、外墻粉刷應根據(jù)設計要求,分層展示構造柱鋼筋連接、喇叭口支模;拉結筋設置;墻體底部、頂部砌筑;門窗洞口周邊防滲漏處理;廚衛(wèi)間、陽臺、露臺的反檻處理;配電箱、開關的安裝、預埋、開槽、穿墻管道
11、開洞措施。砌體工程大面積施工前7天完成保溫集中樣板區(qū)和實體樣板間(工程樣板面積不少于2,并留有斜向分層剖面,包括墻體內、外保溫、和屋面保溫)應根據(jù)設計要求,展示內、外墻保溫和屋面保溫的每道工序做法,要求從基層到最終完成面進行分層展示。內、外保溫工程大面積施工前7天完成防水集中樣板區(qū)(分層展示地下室底板、側墻、頂板防水構造以及螺桿洞的封堵,屋面典型節(jié)點不少于一個)應根據(jù)設計要求,分層展示防水材料,明確細部構造:如附加層、堵洞、落水口的措施。防水工程大面施工前7天完成表6.2樣板驗收確認單項目分期/區(qū)名稱: 編號:致: 項目監(jiān)理部我方已根據(jù)合同及貴方要求完成了 施工樣板的施工,請會同有關單位驗收并
12、確認。附:1、集中展示區(qū)平面布置圖 2、專項工藝樣板圖 3、自檢資料 4、隱蔽工程驗收記錄 5、專項技術交底。施工單位(章): 項目經理: 日 期:項目監(jiān)理部驗收意見: 經驗收:是否符合工藝樣板標準要求,是否同意按照該樣板實施執(zhí)行。 專業(yè)監(jiān)理工程師:監(jiān)理部總監(jiān)(代表)簽章: 日期:項目部驗收意見:同意/不同意專業(yè)工程師: 項目負責人: 日期:工程管理部驗收意見:同意/不同意部門負責人: 日期:設計管理部驗收意見:同意/不同意部門負責人: 日期: 成本管理部驗收意見:同意/不同意部門負責人: 日期: 說明: 1、涉及建筑、景觀、裝飾效果的,設計管理部門需參加驗收確認。2、如工藝節(jié)點涉及成本變動的
13、,成本管理部門需參加驗收確認。3、本表施工單位、項目監(jiān)理部、項目部、其他部門各一份。表6.3工藝展示樣板交底記錄項目名稱:施工班組參加人數(shù)施工分部分項講評日期內容:施工班組參加人數(shù)施工分部分項講評日期內容:施工班組參加人數(shù)施工分部分項講評日期內容:施工班組參加人數(shù)施工分部分項講評日期內容:要求:應將樣板交底過程的照片附在后面,作為工藝展示樣板交底記錄的完整資料。陽光城集團樣板引路制度(工藝展示樣板引路作業(yè)指引)地區(qū)公司反饋意見匯總表序號公司地區(qū)公司反饋意見工程管理中心的回復1福州1. 效果樣板建議驗收部門可增設設計管理部、成本管理部(可在定標前制作完成,中標后直接作為施工樣板)。2. 除了納入
14、合同約定范圍,建議要求施工方在施工組織設計或施工方案中專篇體現(xiàn)樣板的達成措施;甲方指定分包的同總包要求。3. 建議盡可能減少集中樣板區(qū)的樣板制作,可以盡量制作在工程實體中,以節(jié)約造價及工時。4. 建議由同一總包施工的多個地塊項目,統(tǒng)一只做一個樣板。1、 本指引為工藝展示樣板篇;2、 同意;3、 不強制要求,工程實體中樣板應便于展示、交底;4、 同意只做一個展示樣板,但各標段大面施工前應補做實體樣板。2上海無3太原無4武夷山無5鄭州無6西安1.同意工藝樣板做法,地區(qū)需補充的屋面、地采暖、外保溫工藝樣板另行制定;2.鋼筋樣板中,HPB235應更正為HPB300;3.保溫體系中,增加三項,如:地采暖、外墻保溫及涂飾、屋面瓦及防水)。詳見附件4. 樣板驗收確認單中 ,施工樣板數(shù)碼照片一欄,建議
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