中頻爐事故應(yīng)急預(yù)案

1、中 頻 爐 事 故 應(yīng) 急 預(yù) 案*公司中頻爐事故應(yīng)急預(yù)案為保證企業(yè)，社會(huì)及人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的重大突發(fā)事件，有序，高效的組織開(kāi)展事故搶險(xiǎn)，救災(zāi)工作，最大限度的減少人員傷亡，財(cái)產(chǎn)損失等，維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，本著“預(yù)防為主，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案（以下簡(jiǎn)稱預(yù)案）1， 預(yù)案適應(yīng)范圍本預(yù)案適用于本公司中頻爐鐵水泄漏，爆炸及水汽事故的應(yīng)急工作。2， 應(yīng)急指揮系統(tǒng)及職責(zé)2.1應(yīng)急指揮系統(tǒng)，事故應(yīng)急處理工作由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各有關(guān)職能部門(mén)分工合作，各司其職，密切配合，迅速，高效，有序的開(kāi)展工作。2.2成立突發(fā)事件應(yīng)急處理工種領(lǐng)導(dǎo)小組

2、。組長(zhǎng)：*。副組長(zhǎng)：*。組員：*。領(lǐng)導(dǎo)小組是突發(fā)事件應(yīng)急處理的決策領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)突發(fā)事件的態(tài)勢(shì)和處理情況隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議，研究決定突發(fā)事件應(yīng)急處理工作的重要事項(xiàng)和重大決策。在發(fā)生突發(fā)事件啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組即轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)急處理工作指揮部。2.2.1應(yīng)急處理工作指揮部職責(zé)：組織相關(guān)部門(mén)制定應(yīng)急預(yù)案，并按照應(yīng)急預(yù)案迅速開(kāi)展工作，力爭(zhēng)將損失降到最低限度；根據(jù)事件發(fā)生情況，統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案實(shí)施工作，對(duì)緊急情況采取果斷處理措施；緊急調(diào)用各類(lèi)物資，設(shè)備，人員；配合上級(jí)部門(mén)進(jìn)行事件調(diào)查處理工作；定期組織預(yù)案的演練，根據(jù)情況，及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行調(diào)整，修訂和補(bǔ)充。2.2.2各成員職責(zé)，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)

3、綜合協(xié)調(diào)，保證決策指令傳達(dá)暢通；負(fù)責(zé)與上級(jí)相關(guān)部門(mén)，醫(yī)務(wù)的聯(lián)系，完成領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)交辦的任務(wù)；負(fù)責(zé)人員的急救和轉(zhuǎn)院治療。組員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)滅火，切斷生產(chǎn)電源和提供現(xiàn)場(chǎng)救援電力，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援所需人力，物資，車(chē)輛等的調(diào)度，參與事件原因調(diào)查。負(fù)責(zé)本公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制，演練與實(shí)施，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理和本公司員工的組織與管理。3， 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)3.1突發(fā)事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)者要立即通知現(xiàn)場(chǎng)分管廠長(zhǎng)，由分管廠長(zhǎng)向領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)匯報(bào)同時(shí)組織應(yīng)急處理。3.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接到事故報(bào)告后，要馬上趕赴現(xiàn)場(chǎng)，如發(fā)生的事件屬于預(yù)案適用范圍，馬上啟動(dòng)本預(yù)案。3.3應(yīng)急處理工作總指揮是救援工作的最高首長(zhǎng)，統(tǒng)一指揮各組

4、員按照職責(zé)分工，現(xiàn)場(chǎng)指令做好應(yīng)急處理工作。4， 應(yīng)急處理原則堅(jiān)持組織有序的原則，事件緊急處理要有領(lǐng)導(dǎo)組織，按照指揮指令行動(dòng)，堅(jiān)持迅速，積極處理的原則。事件發(fā)生后，必須堅(jiān)持科學(xué)的處置原則，不能蠻干，防止事件擴(kuò)大。5， 事故處理5.1鐵水爆炸事故應(yīng)急救援時(shí)要注意嚴(yán)禁用水噴射鐵水降溫。5.2切斷鐵水與水進(jìn)一步接觸的任何途徑。5.3防止四處飛揚(yáng)的鐵水引發(fā)火災(zāi)。5.4及時(shí)切斷電爐電源。5.5各搶險(xiǎn)救災(zāi)人員接到緊急救援指令后，迅速開(kāi)展工作，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，分析原因，采取必要措施，根據(jù)事故等級(jí)制定搶險(xiǎn)救災(zāi)方案，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援。5.6根據(jù)事故程度，由搶險(xiǎn)指揮機(jī)構(gòu)確定搶險(xiǎn)工作步驟，本著“以人為本，先人后物”的原

5、則，保障人員和財(cái)產(chǎn)安全，防止事故擴(kuò)大和損失加重。5.7發(fā)生事故后，組織機(jī)構(gòu)根據(jù)事故對(duì)人員和生產(chǎn)的威脅程度組織生產(chǎn)，救災(zāi)，并與上級(jí)主管部門(mén)保持聯(lián)系。5.8事故發(fā)生后，及時(shí)搶救人員，物資，保證運(yùn)輸通暢，妥善安置受災(zāi)人員，保證搶險(xiǎn)救援后順利恢復(fù)生產(chǎn)正常。5.9搶險(xiǎn)工作結(jié)束后，指揮機(jī)構(gòu)要迅速組織生產(chǎn)恢復(fù)，做好人員安置工作，迅速組織重建，并組成事故調(diào)查組織進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)掌握事故發(fā)生原因，過(guò)程，損失及恢復(fù)情況。6， 響應(yīng)程序6.1任何部門(mén)，單位和個(gè)人都有及時(shí)上報(bào)突發(fā)事件的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)突發(fā)性事件的，必須立即報(bào)上一級(jí)主管部門(mén)，由主管部門(mén)報(bào)公司突發(fā)事件應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并采取積極有效的方法對(duì)事態(tài)進(jìn)行控制，報(bào)告

6、中應(yīng)明確表述出事件發(fā)生的地點(diǎn)，時(shí)間，類(lèi)型，可能造成的危害等。6.2應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組接到有關(guān)突發(fā)事件的報(bào)告后，按照有關(guān)程序立即啟動(dòng)本預(yù)案，召集各組員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，迅速了解，掌握事件發(fā)生的具體時(shí)間，地點(diǎn)，原因，人員傷亡情況及或影響的范圍，已采取的措施和事件發(fā)展的趨勢(shì)等，迅速制定事件處理方案并組織指揮實(shí)施，及時(shí)向上一級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事件處理的最新進(jìn)展情況。6.3突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)突發(fā)事件的各種信息進(jìn)行綜合分析研究，按照有關(guān)程序，向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。6.4事故發(fā)生后，立即成立突發(fā)事件應(yīng)急工作指揮部，指揮部開(kāi)始正常運(yùn)轉(zhuǎn)，組織相關(guān)人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入緊急狀態(tài)。6.5突發(fā)事件應(yīng)急處理指揮部

7、根據(jù)事件處理和控制情況，報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門(mén)解除緊急狀態(tài)，宣布結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)。7， 保障措施7.1加強(qiáng)突發(fā)應(yīng)急處理隊(duì)伍建設(shè)，建立相應(yīng)的應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍，確保事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急隊(duì)伍與救災(zāi)力量及時(shí)到位。平時(shí)要有針對(duì)性地開(kāi)展應(yīng)急防治與演練，提高應(yīng)急防治與處理能力。7.2維護(hù)公司治安，維護(hù)道路交通秩序，保證應(yīng)急處理順利進(jìn)行。7.3加強(qiáng)突發(fā)性事件通信聯(lián)絡(luò)，充分利用現(xiàn)有的通信手段，實(shí)現(xiàn)信息共享。7.4加強(qiáng)對(duì)突發(fā)性事件處理相關(guān)人員培訓(xùn)，抓好突發(fā)應(yīng)急事件處理隊(duì)伍的建設(shè)。7.5加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的防治及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件事故的宣傳，對(duì)員工開(kāi)展事故避險(xiǎn)，自救，互救等知識(shí)教育，增強(qiáng)全員應(yīng)急意識(shí)。7.6突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督檢查預(yù)案實(shí)施的全過(guò)程和保障應(yīng)急措施的落實(shí)情況，防患于未然。8， 訓(xùn)練和演習(xí)事故應(yīng)急預(yù)案每年至少演習(xí)一次，指揮小組要從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)各救災(zāi)隊(duì)伍的培訓(xùn)，以訓(xùn)練成一支思想好，技術(shù)精，作風(fēng)硬的指揮班子和搶險(xiǎn)隊(duì)伍為準(zhǔn)則。一旦發(fā)生事故，指揮機(jī)構(gòu)能正確