建筑公司安全總監(jiān)崗位職責(zé)

1、建筑公司平安總監(jiān)崗位職責(zé)新版When the lives of employees or national property are endangered, productionactivities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors平安管理單位： 姓名:日期： 平安管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0207 建筑公司平安總監(jiān)崗位職責(zé)新版 導(dǎo)語(yǔ)：生產(chǎn)有了平安保障 . 才能持續(xù)、穩(wěn)定開(kāi)展。生產(chǎn)活動(dòng)中事故層出不窮，生產(chǎn) 勢(shì)必 陷于混亂、甚至癱瘓狀態(tài)。當(dāng)生產(chǎn)與平安發(fā)生矛盾、危及職匚生命或國(guó)家財(cái)產(chǎn) 時(shí)，生產(chǎn)

2、 活動(dòng)停下來(lái)整治、消除危險(xiǎn)因素以后，生產(chǎn)形勢(shì)會(huì)變得更好。" 平安第一 " 的提法，決非把平安擺到生產(chǎn)之上 ; 無(wú)視平安口然是一種錯(cuò)謀。第一條依據(jù)國(guó)家公布的有關(guān)法律、 法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 協(xié)助公司領(lǐng) 導(dǎo)，建立并逐步完善以平安生產(chǎn)責(zé)任制為中心的公司職業(yè)平安衛(wèi)生管 理規(guī)章制度，并對(duì)有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)予監(jiān)督檢查。第二條編制公司平安管理工作規(guī)劃，開(kāi)展平安評(píng)價(jià)，策劃公司安 全 文化的推行，主持本公司平安生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，主持編制公司各 生產(chǎn) 崗位的平安技術(shù)操作規(guī)程。第三條主持編制平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。第四條熟悉掌握本公司平安生產(chǎn)現(xiàn)狀。了解公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備 狀況及各種不平安不衛(wèi)生因素，定

3、期組織平安檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱 患， 尤其對(duì)公司平安生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)及重大危險(xiǎn)源點(diǎn)的變化情況進(jìn)行 監(jiān)控， 隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出事故隱患情況及整改建議。第五條公司發(fā)生傷亡事故，須積極組織搶救傷員，并根據(jù)國(guó)家規(guī) 定進(jìn)行事故調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告，同時(shí)總結(jié)事故教訓(xùn)，落實(shí)防范措施。YK-AQ-0207 第六條如實(shí)向政府和上級(jí)主管部門反映、 匯報(bào)本公司平安管理狀 況， 主動(dòng)協(xié)助勞動(dòng)平安監(jiān)察機(jī)關(guān)實(shí)施對(duì)本公司的平安監(jiān)察活動(dòng)。第七條結(jié)合公司的績(jī)效考核工作，開(kāi)展平安檢查，催促整改平安 隱 患。第八條積極主動(dòng)地完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù)， 對(duì)工程施工進(jìn) 度、 質(zhì)量、本錢及平安施工情況，實(shí)施全面的管理。第九條檢查監(jiān)督工程

4、部進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作落實(shí)情況，檢查監(jiān)督公 司 各部門配合工程進(jìn)場(chǎng)工作開(kāi)展落實(shí)情況。第十條監(jiān)督檢查工程施工進(jìn)度、 質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及本錢降低的完成情 況。 第十一條指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)平安施工、消平安防、平安保衛(wèi)工作 規(guī) 范化管理開(kāi)展落實(shí)的情況。第十二條指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作 規(guī) 范化管理開(kāi)展落實(shí)的情況。第十三條組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問(wèn)題糾紛，審核 重 大工程事故及工程技術(shù)問(wèn)題處理方案。第十四條組織與甲方協(xié)調(diào)重大方案變更、工程總進(jìn)度調(diào)整、重大 資 金調(diào)整、重大技術(shù)問(wèn)題處理。平安管理 I DOCUMENT TEMPLAT情況第十五條參加工程竣工驗(yàn)收， 監(jiān)督檢查竣工圖繪制， 工程決算編 制、工程施工人工與材料本錢使用分析、工程資料整理、歸檔的完成第十六條組織妥善處理工程部的解體，進(jìn)行人員重新調(diào)配。第十七條監(jiān)督檢查用戶投