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文檔簡介
1、低碳經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)企業(yè)管理模式創(chuàng)新傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)作為碳排放的主要責(zé)任者, 要積極主動(dòng)地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,最大限度地減少資源消耗和高碳排放, 逐步向低碳企業(yè)轉(zhuǎn)型。這就需要傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)化、集成化的管理創(chuàng)新,向“低碳型”管理模式轉(zhuǎn)型。一、低碳企業(yè):傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向(一)傳統(tǒng)企業(yè)的“高碳”特征傳統(tǒng)企業(yè)是典型的 “高碳型” 企業(yè),即高耗能、高排放、高污染。高能耗造成高排放,高排放導(dǎo)致高污染。高耗能,是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中耗費(fèi)大量的能源,如煤、電、油、水、天然氣等。國家能源局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2011 年 1-5 月,電力、鋼鐵、建材、有色、化工和石化等六大行業(yè)合計(jì)用電量 8873 億千瓦時(shí),約占全社會(huì)用電量的 48
2、%。另據(jù)測算, 2009 年我國工業(yè)能耗占全國一次能源消費(fèi)的 71.3%,其中高耗能行業(yè)占工業(yè)能耗的 80%左右。高排放,是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中排放的“三廢”,即廢水、廢氣、廢渣。據(jù)測算,造紙、化工、鋼鐵、電力、食品、采掘、紡織等7 個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的廢水排放量占總量的45,造紙和食品業(yè)的COD排放量占 COD排放總量的 23,有色冶金業(yè)的重金屬排放量占重金屬排放總量的近 12。高污染,是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中大量排放的污染物對環(huán)境造成的危害。傳統(tǒng)企業(yè)造成的污染可分為廢水污染、廢氣污染、廢渣污染、噪音污染等。這些污染不僅危害環(huán)境, 而且將嚴(yán)重影響乃至破壞人們正常的生產(chǎn)生活條件。如, 近年來日益嚴(yán)重的霧霾天
3、氣,是與傳統(tǒng)企業(yè)的高污染有一定關(guān)聯(lián)的。(二)從“高碳”企業(yè)向低碳企業(yè)轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)企業(yè)的高碳特征, 使能源資源消費(fèi)數(shù)量多, 能源利用效率低,污染物排放量大, 環(huán)境污染問題嚴(yán)重, 是造成全球氣候變暖的主要原因,而氣候變暖將會(huì)帶來生態(tài)大災(zāi)難。因此,低碳經(jīng)濟(jì)已成必然,低碳時(shí)代已不可逆轉(zhuǎn)。 傳統(tǒng)企業(yè)需要承擔(dān)自己的 “低碳”責(zé)任,抓住“低碳”這一新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),從“高碳”企業(yè)向低碳企業(yè)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)企業(yè)要以低碳發(fā)展為方向,以節(jié)能減排、增加碳匯為路徑,大力提高能效、降低碳排放強(qiáng)度,大力開發(fā)低碳技術(shù)、 生產(chǎn)低碳產(chǎn)品、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)。傳統(tǒng)企業(yè)要改變原有的經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略 , 創(chuàng)新企業(yè)管理模式,重構(gòu)企業(yè)管理體系,實(shí)現(xiàn)向低
4、碳企業(yè)的轉(zhuǎn)型。二、低碳經(jīng)濟(jì)對傳統(tǒng)企業(yè)管理的影響(一)對企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略的影響傳統(tǒng)企業(yè)要確立適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)要求的企業(yè)文化理念體系和發(fā)展戰(zhàn)略,把節(jié)能減排、節(jié)約資源、環(huán)境保護(hù)、綠色發(fā)展提升到企業(yè)經(jīng)營甚至戰(zhàn)略層面,才能在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中處于主動(dòng)地位并獲取競爭優(yōu)勢。要將促進(jìn)低碳產(chǎn)品的消費(fèi)和低碳社會(huì)的構(gòu)建納入企業(yè)使命、 同時(shí)將現(xiàn)行以利潤最大化為主導(dǎo)的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)修正為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益有機(jī)結(jié)合的“低碳型”企業(yè)發(fā)展目標(biāo), 并通過企業(yè)文化的宣貫來保證使命和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(二)對企業(yè)組織管理活動(dòng)的影響傳統(tǒng)企業(yè)可能要設(shè)立一個(gè)專門化的低碳協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)或?qū)B殭C(jī)構(gòu), 以低碳為指導(dǎo)原則促進(jìn)內(nèi)部職能部門與各個(gè)生產(chǎn)
5、運(yùn)營部門溝通協(xié)調(diào)。 與此同時(shí),還要建立關(guān)于低碳的標(biāo)準(zhǔn)化體系和管理制度體系, 從資源配置、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、處理技術(shù)和產(chǎn)品循環(huán)、再利用及廢棄處置等方面進(jìn)行制度安排。(三)對企業(yè)生產(chǎn)物流活動(dòng)的影響傳統(tǒng)企業(yè)要整合資源,優(yōu)化流程,保證生產(chǎn)低碳和環(huán)保的產(chǎn)品,提供給社會(huì)和消費(fèi)者, 要以原始材料采購為起點(diǎn), 在廣義生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)“低碳” 。要從環(huán)境保護(hù)、節(jié)約資源及提高效率的低碳目標(biāo)出發(fā),使生產(chǎn)物流資源得到最充分利用, 從而達(dá)到降低能源資源消耗、減少環(huán)境污染、提高生產(chǎn)物流活動(dòng)效率的目的。要重構(gòu)生產(chǎn)物流系統(tǒng),走低碳生產(chǎn)和低碳物流模式, 使企業(yè)的生產(chǎn)物流活動(dòng)適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。(四)對企業(yè)市場營銷活
6、動(dòng)的影響傳統(tǒng)企業(yè)要在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程“低碳”的同時(shí),還要保證整個(gè)營銷過程中沒有或者少增加“碳” ,盡可能以更加低碳的方式去銷售這些低碳的產(chǎn)品或服務(wù)。要加強(qiáng)營銷創(chuàng)新,更新營銷理念,走低碳營銷模式,實(shí)施低碳營銷,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。(五)對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)的影響低碳經(jīng)濟(jì)對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)的影響,一方面是對企業(yè)投融資活動(dòng)的影響,另一方面是對企業(yè)會(huì)計(jì)核算、成本計(jì)算等的影響。傳統(tǒng)企業(yè)要在籌資、投資、運(yùn)營、和分配等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大增值的同時(shí),盡可能多地考慮資源消耗、 碳排放和環(huán)保責(zé)任的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理問題。(六)對企業(yè)人力資源活動(dòng)的影響低碳經(jīng)濟(jì)對傳統(tǒng)企業(yè)人力資源活動(dòng)的影響, 主要表現(xiàn)在:一是由于人是低碳經(jīng)
7、濟(jì)發(fā)展的主體,需要全體員工具有“低碳”意識,這就要求企業(yè)在員工招聘、選拔、培訓(xùn)時(shí),要注重員工的“低碳”素養(yǎng),要求員工具備一定的低碳追求; 二是全面考慮增加了環(huán)境成本和環(huán)境效益的“綜合成本”和“綜合效益” ,在績效管理方面做出相應(yīng)的變革,在目標(biāo)設(shè)定中加強(qiáng)節(jié)能減排等低碳指標(biāo)的權(quán)重, 在績效考評環(huán)節(jié)要突出環(huán)保等低碳指標(biāo)的落實(shí)。 三是要在員工的薪酬福利待遇方面反映“低碳”因素,凸顯對企業(yè)低碳發(fā)展的激勵(lì)效果。(七)對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的影響低碳技術(shù)是發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵, 低碳技術(shù)創(chuàng)新也是傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。 因此,低碳經(jīng)濟(jì)要求傳統(tǒng)企業(yè)要增強(qiáng)低碳技術(shù)創(chuàng)新意識,培養(yǎng)低碳技術(shù)創(chuàng)新能力,將引進(jìn)、消化
8、、吸收低碳技術(shù)與自主創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合起來, 促進(jìn)企業(yè)低碳技術(shù)進(jìn)步, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)低碳發(fā)展。三、“低碳型”模式:傳統(tǒng)企業(yè)管理創(chuàng)新的路徑選擇(一)低碳發(fā)展戰(zhàn)略首先要確立低碳發(fā)展戰(zhàn)略。 一是要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展理念, 以低碳理念引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級, 將可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn), 將塑造競爭優(yōu)勢的重點(diǎn)放在創(chuàng)建“低碳型”企業(yè)上來。二是要將低碳理念貫穿于企業(yè)管理的全過程,構(gòu)建并完善全新的“低碳型”管理系統(tǒng),加快推進(jìn)以低碳供應(yīng)鏈為核心的企業(yè)運(yùn)營體系, 實(shí)施產(chǎn)品生命周期全過程管理,力求使產(chǎn)品對環(huán)境的不利影響降到最低限度。(二)低碳生產(chǎn)制造傳統(tǒng)企業(yè)要以整體流程再造為手段, 綜合考慮環(huán)境影響和資源利用效率,通過采用先進(jìn)的生產(chǎn)
9、技術(shù)工藝和低碳的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施, 使產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、制造、包裝、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢等核心業(yè)務(wù)流程在整個(gè)產(chǎn)品生命周期內(nèi)的資源耗費(fèi)和對環(huán)境的負(fù)面影響最小化, 最終實(shí)現(xiàn)構(gòu)筑“低能耗、低排放、低污染”和“高質(zhì)量、高效率、高效益” 。(三)低碳技術(shù)創(chuàng)新傳統(tǒng)企業(yè)低碳技術(shù)創(chuàng)新要圍繞“高碳改造” 、“低碳升級”、“無碳替代”三個(gè)層面來展開。高碳改造,主要是節(jié)能減排;低碳升級,主要是利用新材料、新裝備、新工藝,升級原有設(shè)備;無碳替代,主要是利用新能源,包括核能、風(fēng)能、太陽能等。要采取自主創(chuàng)新或原始創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新、 產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新等多種模式,結(jié)合低碳產(chǎn)業(yè)和低碳產(chǎn)品的發(fā)展趨勢,積極開發(fā)利用低碳技術(shù),廣泛采用新技術(shù)、新工藝和
10、新裝備,加快淘汰落后產(chǎn)能。要有效利用創(chuàng)新節(jié)能技術(shù)和減排技術(shù),繼續(xù)打好節(jié)能減排攻堅(jiān)戰(zhàn), 圍繞節(jié)能減排開展技術(shù)創(chuàng)新, 推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。(四)低碳財(cái)務(wù)管理傳統(tǒng)企業(yè)要把低碳理念融入理財(cái)理念中, 將低碳目標(biāo)納入理財(cái)目標(biāo)中,充分考慮包括環(huán)境、上下游產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的利益相關(guān)者的訴求,在籌資、投資、營運(yùn)、分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)中有效控制和避免生態(tài)環(huán)境的破壞,同時(shí)科學(xué)設(shè)計(jì)低碳財(cái)務(wù)指標(biāo),進(jìn)行低碳會(huì)計(jì)核算,準(zhǔn)確衡量低碳資產(chǎn)、低碳負(fù)債、低碳成本和低碳收益,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的有機(jī)統(tǒng)一。(五)低碳營銷管理傳統(tǒng)企業(yè)要導(dǎo)入低碳理念, 制定低碳營銷戰(zhàn)略,在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、物流配送和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)向低碳管理傾斜。要實(shí)施低碳營銷策略,主動(dòng)引導(dǎo)客戶的低碳需求,以低碳價(jià)格和低碳促銷,為客戶
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