年企業(yè)文化工作總結(jié)與計(jì)劃

1、深投發(fā)展公司2010 年企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)2010 年，深投發(fā)展公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為綱領(lǐng)，培育具有我司特色的企業(yè)文化，以公 司更名為契機(jī)，塑造員工對企業(yè)發(fā)展的共同愿景；以“家”文化為核心，營造親如一家、團(tuán) 結(jié)和諧的企業(yè)文化；以責(zé)任心文化為目標(biāo)，打造用心、細(xì)心服務(wù)理念；以員工為中心，營造 以人為本、 關(guān)愛員工的企業(yè)氛圍；以豐富的文化活動(dòng)為依托， 將企業(yè)文化落到實(shí)處。企業(yè)文 化建設(shè)成效顯著，具體如下：一、上半年工作總結(jié)（一）推進(jìn)黨組織建設(shè)，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)工作黨建工作是國有企業(yè)文化建設(shè)的根本， 半年來我司積極推進(jìn)黨建工作， 健全黨組織， 發(fā) 展基層黨員。為便于工作開展，我司根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況，增設(shè)

2、 1 個(gè)支部，共設(shè)立 7 個(gè)黨支 部，黨員人數(shù)共計(jì) 59 名，定期開展黨員活動(dòng)，確保企業(yè)文化正確的發(fā)展方向。（二）實(shí)踐以人為本理念，關(guān)心關(guān)愛員工科學(xué)發(fā)展觀的核心就是以人為本，而以人為本最基本的就是以員工利益為本，我司“想 員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實(shí)事，關(guān)心員工長遠(yuǎn)發(fā)展，解決員工面臨的 實(shí)際困難。具體有以下幾個(gè)方面：1、每月為當(dāng)月過生日的員工舉辦生日會，公司領(lǐng)導(dǎo)與員 工共度生日并發(fā)放生日金，使員工充分感受到公司大家庭的溫暖；2 、舉辦各類培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，例如工程類、酒店業(yè)培訓(xùn)等；3 、設(shè)立員工閱覽室，豐富員工業(yè)余文化生活。3月 22 日，我司鹿嶺苑員工宿舍活動(dòng)及閱覽室正式開

3、放， 該活動(dòng)室共有藏書近 500 本，同時(shí) 還設(shè)有跑步機(jī)等健身器材， 活動(dòng)室一周開放三次， 豐富了員工業(yè)余生活， 讓他們以更飽滿的 精神狀態(tài)投入到工作中去； 4 、開展明星員工評選活動(dòng)，并予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等機(jī)會，從 而激勵(lì)優(yōu)秀員工，樹立先進(jìn)；5 、對于生病的員工，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)看望，并送去關(guān)愛，對于 家庭有困難的員工，我司也予以補(bǔ)貼，幫助他們度過難關(guān)。（三）以文化活動(dòng)為載體，全面推進(jìn)“家”文化建設(shè)在全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作的過程中， 我司將文化活動(dòng)視為企業(yè)文化建設(shè)行之有效的載體，具體如下： 1、公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭開展授課等活動(dòng)，關(guān)心員工家庭生活，例如6 月 5日，宋公利董事長在投資大廈四樓舉辦了

4、子女教育專場培訓(xùn)講座，針對如何教育孩子、成才 求學(xué)等進(jìn)行講解，解決了員工的實(shí)際問題。 2 、為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，活躍員工業(yè)余生活， 4 月 26 日下午，我司與會展中心管理有限責(zé)任公司在崗廈群英籃球場舉行了一場精彩的“五 四”籃球友誼賽，提高了員工身體素質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)了與系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的交流。（四）重點(diǎn)：組織員工爬山活動(dòng)，舒緩工作壓力針對富士康員工跳樓事件， 我司高度關(guān)切員工心理健康， 同時(shí)為進(jìn)一步提高我司員工的 身體素質(zhì)， 營造團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍， 5 月 28 日和 6 月 4 日，我司工會牽頭， 先后組織 300 多名員工前往梧桐山爬山，既鍛煉了身體、增強(qiáng)了體魄， 在大自然中得到放

5、松和舒緩， 也在 鍛煉身體的同時(shí)促進(jìn)了員工之間的交流， 增進(jìn)了了解。 許多員工紛紛表示， 希望爬山活動(dòng)作 為工會組織的特色活動(dòng)一如既往地開展下去，讓更多的同事參與進(jìn)來。（五）亮點(diǎn)：搭建企業(yè)文化宣傳平臺，推進(jìn)簡報(bào)、內(nèi)刊建設(shè)我司高度重視企業(yè)文化宣傳平臺的建設(shè)， 著手整合現(xiàn)有宣傳平臺：第 6 期開始，對深投發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)行了改版，強(qiáng)化編輯職能，明確投稿機(jī)制，科學(xué)性、 規(guī)范性顯著增強(qiáng)，內(nèi)容更加靈活。通過簡報(bào)的形式，及時(shí)將企業(yè)的新聞、榮譽(yù)，員工個(gè)人的 先進(jìn)事跡等傳遞到每位員工。 2 、籌辦公司內(nèi)刊深投發(fā)展 ，共設(shè)立高端論壇、制度管理、 經(jīng)營之道、行業(yè)動(dòng)態(tài)、員工天地等 10 多個(gè)欄目，努力使之成為公司內(nèi)部溝通

6、的橋梁，成為 上傳下達(dá)的平臺。1 、我司從 2010 年（六）積極配合上級單位的各項(xiàng)活動(dòng)，融入企業(yè)大家庭4 月 8 日至 9 日，為配合市國資局“市屬國企手挽手 扶貧幫困心連心”活動(dòng)，我司組 織員工積極參加，來自公司 15 個(gè)部門 130 多人紛紛捐款， 兩天共計(jì)捐款近 2 萬元， 作為企 業(yè)扶貧濟(jì)困基金，用于幫扶困難職工。5 月初，我司作為承辦單位參與了投控系統(tǒng)首屆“投 控杯”攝影大賽的籌備工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立工作組并制訂了工作方案，6 月初認(rèn) 真組織公司員工積極參加本次大賽，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采和員工精神風(fēng)貌。通過以上活動(dòng)， 員工的 主人翁意識和參與意識顯著增強(qiáng)，積極融入系統(tǒng)大家庭。雖取得

7、了一定成績， 但我司企業(yè)文化建設(shè)工作的提煉、 整合還不夠， 系統(tǒng)化的企業(yè)文化建設(shè)工作才剛剛起步。 深投發(fā)展公司企業(yè)文化的核心內(nèi)涵并不明確， 各項(xiàng)活動(dòng)的組織還沒有與公司企業(yè)文化很好的融合，需要不斷梳理，并依托良好的宣傳平臺，形成員工統(tǒng)一共識，最終使企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。二、下半年工作計(jì)劃（一）繼續(xù)推進(jìn)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用1、根據(jù)控股公司要求和公司實(shí)際情況，我司將在黨支部中開展以爭創(chuàng) “政治引領(lǐng)性強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”為主要內(nèi)容的“四強(qiáng)”黨總支，在黨員中開 展以爭做“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價(jià)優(yōu)”為主要內(nèi)容的“四優(yōu)”黨 員活動(dòng)，通過“

8、四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)提升我司黨建水平；2、積極開展民主評議活動(dòng)，加強(qiáng)對黨員的教育和監(jiān)督，扶持和發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)積極因素推動(dòng)各項(xiàng)工作；3 、組織好“七一”黨員活動(dòng)，增強(qiáng)黨員以身作則的意識，提高黨員隊(duì)伍的凝聚力。（二）重視員工心理健康，加強(qiáng)員工心理引導(dǎo)針對富士康員工跳樓事件， 我司下半年將進(jìn)一步加強(qiáng)員工心理疏導(dǎo)工作， 組織心理培訓(xùn) 課程和心理輔導(dǎo)講座，既采取有效的激勵(lì)措施，還要通過黨組織、 工會、共青團(tuán)組織員工活 動(dòng)，促進(jìn)員工身心健康，推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展。三）繼續(xù)開展多項(xiàng)活動(dòng)，活躍企業(yè)文化氛圍主要有以下活動(dòng)：1、7 月至 8 月下旬，我司將主要配合控股公司做好“投控杯”攝影 大賽的各項(xiàng)工作，做好作品收集、評選、制

9、作等工作，最終跟蹤好頒獎(jiǎng)典禮，為控股公司成 立六周年獻(xiàn)禮； 2、 8 月份，我司將舉辦綜合知識競賽活動(dòng)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握和鞏 固工作技能； 3 、積極組織、認(rèn)真選拔優(yōu)秀選手，參加6 月 23 日投控系統(tǒng)乒乓球選拔賽，為企業(yè)贏得榮譽(yù)； 4 、積極開展內(nèi)訓(xùn)工作， 由公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭講授 “公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃” 課程， 中層干部講授租賃、采購等相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)課程。（四）辦好第十屆員工運(yùn)動(dòng)會，發(fā)揮企業(yè)運(yùn)動(dòng)會優(yōu)勢企業(yè)運(yùn)動(dòng)會的參賽運(yùn)動(dòng)員頑強(qiáng)拼搏、 堅(jiān)忍不拔， 其他員工密切配合， 對于活躍員工生活， 提高公司凝聚力具有特殊意義， 提供了一個(gè)很好文化展示平臺。 我司將總結(jié)往屆運(yùn)動(dòng)會工作 經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)辦好 2010

10、 年度員工運(yùn)動(dòng)會，增強(qiáng)比賽的趣味性，提高員工參與度，充分展現(xiàn)出 員工優(yōu)良的體魄、高超的智慧以及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。（五）構(gòu)建企業(yè)文化宣傳體系，塑造共同價(jià)值觀企業(yè)文化建設(shè)需要通過宣傳教育，使員工逐步形成共同的核心價(jià)值觀，下半年，我司將 繼續(xù)發(fā)揮好深投發(fā)展動(dòng)態(tài) 快速、簡潔、 高效的特點(diǎn)， 及時(shí)報(bào)道公司新的新聞動(dòng)態(tài)。 另外， 要切實(shí)推進(jìn)公司刊物 深投發(fā)展 的整合作用， 通過刊物塑造公司形象， 傳遞公司管理理念， 加大宣傳力度，優(yōu)化現(xiàn)有平臺，形成員工對企業(yè)文化的共同認(rèn)識。（六）建立相應(yīng)制度，確保企業(yè)文化建設(shè)工作順利開展為貫徹“一體化、專業(yè)化、規(guī)范化”管理措施，確保企業(yè)文化建設(shè)工作順利進(jìn)行，我司 先后制訂了采購管理辦法、 工程項(xiàng)目管理辦法、 物業(yè)租賃管理暫行辦法、 消防安全應(yīng)急預(yù)案 等一系列制度和規(guī)章。下半年，我司將繼續(xù)對以上制度進(jìn)行完善，理順工作流程， 強(qiáng)化制度 的剛性和柔性，