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文檔簡(jiǎn)介

1、深投發(fā)展公司2010 年企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)2010 年,深投發(fā)展公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為綱領(lǐng),培育具有我司特色的企業(yè)文化,以公 司更名為契機(jī),塑造員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的共同愿景;以“家”文化為核心,營造親如一家、團(tuán) 結(jié)和諧的企業(yè)文化;以責(zé)任心文化為目標(biāo),打造用心、細(xì)心服務(wù)理念;以員工為中心,營造 以人為本、 關(guān)愛員工的企業(yè)氛圍;以豐富的文化活動(dòng)為依托, 將企業(yè)文化落到實(shí)處。企業(yè)文 化建設(shè)成效顯著,具體如下:一、上半年工作總結(jié)(一)推進(jìn)黨組織建設(shè),統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)工作黨建工作是國有企業(yè)文化建設(shè)的根本, 半年來我司積極推進(jìn)黨建工作, 健全黨組織, 發(fā) 展基層黨員。為便于工作開展,我司根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況,增設(shè)

2、 1 個(gè)支部,共設(shè)立 7 個(gè)黨支 部,黨員人數(shù)共計(jì) 59 名,定期開展黨員活動(dòng),確保企業(yè)文化正確的發(fā)展方向。(二)實(shí)踐以人為本理念,關(guān)心關(guān)愛員工科學(xué)發(fā)展觀的核心就是以人為本,而以人為本最基本的就是以員工利益為本,我司“想 員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實(shí)事,關(guān)心員工長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,解決員工面臨的 實(shí)際困難。具體有以下幾個(gè)方面:1、每月為當(dāng)月過生日的員工舉辦生日會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)與員 工共度生日并發(fā)放生日金,使員工充分感受到公司大家庭的溫暖;2 、舉辦各類培訓(xùn),提升員工素質(zhì),例如工程類、酒店業(yè)培訓(xùn)等;3 、設(shè)立員工閱覽室,豐富員工業(yè)余文化生活。3月 22 日,我司鹿嶺苑員工宿舍活動(dòng)及閱覽室正式開

3、放, 該活動(dòng)室共有藏書近 500 本,同時(shí) 還設(shè)有跑步機(jī)等健身器材, 活動(dòng)室一周開放三次, 豐富了員工業(yè)余生活, 讓他們以更飽滿的 精神狀態(tài)投入到工作中去; 4 、開展明星員工評(píng)選活動(dòng),并予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等機(jī)會(huì),從 而激勵(lì)優(yōu)秀員工,樹立先進(jìn);5 、對(duì)于生病的員工,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)看望,并送去關(guān)愛,對(duì)于 家庭有困難的員工,我司也予以補(bǔ)貼,幫助他們度過難關(guān)。(三)以文化活動(dòng)為載體,全面推進(jìn)“家”文化建設(shè)在全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作的過程中, 我司將文化活動(dòng)視為企業(yè)文化建設(shè)行之有效的載體,具體如下: 1、公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭開展授課等活動(dòng),關(guān)心員工家庭生活,例如6 月 5日,宋公利董事長(zhǎng)在投資大廈四樓舉辦了

4、子女教育專場(chǎng)培訓(xùn)講座,針對(duì)如何教育孩子、成才 求學(xué)等進(jìn)行講解,解決了員工的實(shí)際問題。 2 、為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,活躍員工業(yè)余生活, 4 月 26 日下午,我司與會(huì)展中心管理有限責(zé)任公司在崗廈群英籃球場(chǎng)舉行了一場(chǎng)精彩的“五 四”籃球友誼賽,提高了員工身體素質(zhì),增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,增強(qiáng)了與系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的交流。(四)重點(diǎn):組織員工爬山活動(dòng),舒緩工作壓力針對(duì)富士康員工跳樓事件, 我司高度關(guān)切員工心理健康, 同時(shí)為進(jìn)一步提高我司員工的 身體素質(zhì), 營造團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍, 5 月 28 日和 6 月 4 日,我司工會(huì)牽頭, 先后組織 300 多名員工前往梧桐山爬山,既鍛煉了身體、增強(qiáng)了體魄, 在大自然中得到放

5、松和舒緩, 也在 鍛煉身體的同時(shí)促進(jìn)了員工之間的交流, 增進(jìn)了了解。 許多員工紛紛表示, 希望爬山活動(dòng)作 為工會(huì)組織的特色活動(dòng)一如既往地開展下去,讓更多的同事參與進(jìn)來。(五)亮點(diǎn):搭建企業(yè)文化宣傳平臺(tái),推進(jìn)簡(jiǎn)報(bào)、內(nèi)刊建設(shè)我司高度重視企業(yè)文化宣傳平臺(tái)的建設(shè), 著手整合現(xiàn)有宣傳平臺(tái):第 6 期開始,對(duì)深投發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)行了改版,強(qiáng)化編輯職能,明確投稿機(jī)制,科學(xué)性、 規(guī)范性顯著增強(qiáng),內(nèi)容更加靈活。通過簡(jiǎn)報(bào)的形式,及時(shí)將企業(yè)的新聞、榮譽(yù),員工個(gè)人的 先進(jìn)事跡等傳遞到每位員工。 2 、籌辦公司內(nèi)刊深投發(fā)展 ,共設(shè)立高端論壇、制度管理、 經(jīng)營之道、行業(yè)動(dòng)態(tài)、員工天地等 10 多個(gè)欄目,努力使之成為公司內(nèi)部溝通

6、的橋梁,成為 上傳下達(dá)的平臺(tái)。1 、我司從 2010 年(六)積極配合上級(jí)單位的各項(xiàng)活動(dòng),融入企業(yè)大家庭4 月 8 日至 9 日,為配合市國資局“市屬國企手挽手 扶貧幫困心連心”活動(dòng),我司組 織員工積極參加,來自公司 15 個(gè)部門 130 多人紛紛捐款, 兩天共計(jì)捐款近 2 萬元, 作為企 業(yè)扶貧濟(jì)困基金,用于幫扶困難職工。5 月初,我司作為承辦單位參與了投控系統(tǒng)首屆“投 控杯”攝影大賽的籌備工作,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立工作組并制訂了工作方案,6 月初認(rèn) 真組織公司員工積極參加本次大賽,展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采和員工精神風(fēng)貌。通過以上活動(dòng), 員工的 主人翁意識(shí)和參與意識(shí)顯著增強(qiáng),積極融入系統(tǒng)大家庭。雖取得

7、了一定成績(jī), 但我司企業(yè)文化建設(shè)工作的提煉、 整合還不夠, 系統(tǒng)化的企業(yè)文化建設(shè)工作才剛剛起步。 深投發(fā)展公司企業(yè)文化的核心內(nèi)涵并不明確, 各項(xiàng)活動(dòng)的組織還沒有與公司企業(yè)文化很好的融合,需要不斷梳理,并依托良好的宣傳平臺(tái),形成員工統(tǒng)一共識(shí),最終使企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。二、下半年工作計(jì)劃(一)繼續(xù)推進(jìn)黨建工作,充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用1、根據(jù)控股公司要求和公司實(shí)際情況,我司將在黨支部中開展以爭(zhēng)創(chuàng) “政治引領(lǐng)性強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”為主要內(nèi)容的“四強(qiáng)”黨總支,在黨員中開 展以爭(zhēng)做“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)”為主要內(nèi)容的“四優(yōu)”黨 員活動(dòng),通過“

8、四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)提升我司黨建水平;2、積極開展民主評(píng)議活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和監(jiān)督,扶持和發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)積極因素推動(dòng)各項(xiàng)工作;3 、組織好“七一”黨員活動(dòng),增強(qiáng)黨員以身作則的意識(shí),提高黨員隊(duì)伍的凝聚力。(二)重視員工心理健康,加強(qiáng)員工心理引導(dǎo)針對(duì)富士康員工跳樓事件, 我司下半年將進(jìn)一步加強(qiáng)員工心理疏導(dǎo)工作, 組織心理培訓(xùn) 課程和心理輔導(dǎo)講座,既采取有效的激勵(lì)措施,還要通過黨組織、 工會(huì)、共青團(tuán)組織員工活 動(dòng),促進(jìn)員工身心健康,推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展。三)繼續(xù)開展多項(xiàng)活動(dòng),活躍企業(yè)文化氛圍主要有以下活動(dòng):1、7 月至 8 月下旬,我司將主要配合控股公司做好“投控杯”攝影 大賽的各項(xiàng)工作,做好作品收集、評(píng)選、制

9、作等工作,最終跟蹤好頒獎(jiǎng)典禮,為控股公司成 立六周年獻(xiàn)禮; 2、 8 月份,我司將舉辦綜合知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握和鞏 固工作技能; 3 、積極組織、認(rèn)真選拔優(yōu)秀選手,參加6 月 23 日投控系統(tǒng)乒乓球選拔賽,為企業(yè)贏得榮譽(yù); 4 、積極開展內(nèi)訓(xùn)工作, 由公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭講授 “公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃” 課程, 中層干部講授租賃、采購等相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)課程。(四)辦好第十屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì),發(fā)揮企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)的參賽運(yùn)動(dòng)員頑強(qiáng)拼搏、 堅(jiān)忍不拔, 其他員工密切配合, 對(duì)于活躍員工生活, 提高公司凝聚力具有特殊意義, 提供了一個(gè)很好文化展示平臺(tái)。 我司將總結(jié)往屆運(yùn)動(dòng)會(huì)工作 經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)辦好 2010

10、 年度員工運(yùn)動(dòng)會(huì),增強(qiáng)比賽的趣味性,提高員工參與度,充分展現(xiàn)出 員工優(yōu)良的體魄、高超的智慧以及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。(五)構(gòu)建企業(yè)文化宣傳體系,塑造共同價(jià)值觀企業(yè)文化建設(shè)需要通過宣傳教育,使員工逐步形成共同的核心價(jià)值觀,下半年,我司將 繼續(xù)發(fā)揮好深投發(fā)展動(dòng)態(tài) 快速、簡(jiǎn)潔、 高效的特點(diǎn), 及時(shí)報(bào)道公司新的新聞動(dòng)態(tài)。 另外, 要切實(shí)推進(jìn)公司刊物 深投發(fā)展 的整合作用, 通過刊物塑造公司形象, 傳遞公司管理理念, 加大宣傳力度,優(yōu)化現(xiàn)有平臺(tái),形成員工對(duì)企業(yè)文化的共同認(rèn)識(shí)。(六)建立相應(yīng)制度,確保企業(yè)文化建設(shè)工作順利開展為貫徹“一體化、專業(yè)化、規(guī)范化”管理措施,確保企業(yè)文化建設(shè)工作順利進(jìn)行,我司 先后制訂了采購管理辦法、 工程項(xiàng)目管理辦法、 物業(yè)租賃管理暫行辦法、 消防安全應(yīng)急預(yù)案 等一系列制度和規(guī)章。下半年,我司將繼續(xù)對(duì)以上制度進(jìn)行完善,理順工作流程, 強(qiáng)化制度 的剛性和柔性,

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