義煤公司安全督察小分隊管理規(guī)定試行

1、1/ 13義煤公司安全督察小分隊管理規(guī)定（試行）第一章總則第一條為適應新形勢下安全發(fā)展的需要，加快與河南能源安全工作接軌，加大現場安全監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現 和消除各類不安隱患，有效防范安全事故發(fā)生。按照公司領 導要求，公司成立了新的安全督察小分隊， 為加快職能轉變， 增強服務意識，提高安全管理水平，確保安全生產，特制定 義煤公司安全督察小分隊管理規(guī)定。第二章機構設置及人員配備第二條 公司安全督察小分隊設 1 名負責人、9 名專業(yè)人 員、1 名專職司機，業(yè)務上由安全健康環(huán)保部管理。第三章 工作職責、權利及要求第三條工作職責（一）認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針、政策、法 律、法規(guī)和集團公司及義

2、煤公司的有關制度、辦法、規(guī)定、（二） 監(jiān)督檢查義煤公司所屬煤礦、 非煤企業(yè)及有關部 門安全生產責任制、“三大規(guī)程、安全生產管理制度及各項安 全技術措施的貫徹落實情況。（三）監(jiān)督檢查所屬單位瓦斯、 水2/ 13害、火災、沖擊地壓、 頂板、機電運輸等主要災害防治措施制定及落實執(zhí)行情況。（四） 監(jiān)督檢查礦井“六大系統”管理及運行情況。（五） 監(jiān)督檢查各級領導帶值班情況。（六） 跟蹤復查河南能源、義煤公司等上級部門安全雙 基考核、各類檢查及領導現場技術服務所查安全隱患和問題 的整改落實情況。（七） 對現場發(fā)現危及人身安全或設備安全的重大隱 患， 根據情況責令停工停產，并及時向公司報告。（八） 落實安全

3、責任事故（事件）處理結果是否執(zhí)行到 位。（九） 完成領導交辦的其他任務。第四條工作權利（一）有權進入任何作業(yè)地點和辦公場所進行檢查，對違反規(guī)定人員進行追究問責。（二） 有權對各級干部安全工作履職盡責情況進行突擊 檢查，對弄虛作假或玩忽職守情節(jié)嚴重者，有權對處級人員 采取“先停職后匯報”；對科隊級人員采取“先免職后匯報”的特 殊措施。（三） 有權制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，并對查出的“三違”人員和玩忽職守者依照有關規(guī)定進行追究 問責。（四） 有權對各類安全隱患要求限期整改和對相關責任 人按3/ 13規(guī)定進行處罰。（五） 有權對威脅安全生產， 可能造成事故的作業(yè)場所 責令立即停止作業(yè)，撤

4、出人員。（六） 有權對公司機關人員不履職盡責、不深入實際、不作為現象進行監(jiān)督，并提出處理意見。（七） 有權指揮調動基層安全小分隊進行異地督察。第五條工作要求（一） 安全督察小分隊日常工作按照義煤公司安全督察小分隊“兩抓六查”工作方案（試行）嚴格執(zhí)行。每次檢查 結束后按要求下達隱患通知書，并在1 小時內報安全健康環(huán)保部信息中心。（二） 各礦井要成立專業(yè)的安全督察小分隊， 人員管理 及待遇參照本規(guī)定拿出意見報公司批準執(zhí)行。（三） 小分隊監(jiān)督檢查堅持全年不間斷進行， 原則上保 證每天有小分隊下礦督察，小分隊督察重點安排在雙休日、 節(jié)假日、夜班、中班和交接班時間進行。第四章隊伍建設第六條工作原則（一）

5、增強服務意識。牢固樹立“從零開始、向零奮斗” 的安全理念，認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化“底線思維”和“紅線意識：確保公司安全生產4/ 13（二） 按照“抓系統、系統抓”的思路，堅持“鐵制度、硬 執(zhí)行，真較真、不糊弄”的要求，構建安全長效機制，打造本 質安全型企業(yè)。（三） 堅持原則，大膽工作，不斷提升監(jiān)督檢查能力，樹立良好的工作形象。（四） 強化工作紀律。按照“四不兩直”的要求進行檢查，嚴格落實義煤公司安全督察小分隊“十條”禁令（試行）。第七條 實行封閉管理。安全督察小分隊隊員除分組輪 息外，其他時間一律吃、住在公司救護大隊，期間不準喝酒、 打牌，外出一律要請假。第八條

6、加強業(yè)務學習。采取集中學和自學相結合。主 要學習有關規(guī)程與上級下發(fā)的有關文件、規(guī)定等內容，并做 好授課和學習記錄。第九條安全督察小分隊隊員原則上不準請假，請假必須有請假條，請假 2 天以下者經小分隊負責人批準，超過2天者須經安全健康環(huán)保部批準。第十條 安全督察小分隊隊員手機要保持 24 小時開機，保證隨叫隨到。第十一條安全督察小分隊嚴格按照義煤公司安全督 察小分隊薪酬管理辦法（試行）執(zhí)行。5/ 13第十二條 對工作表現優(yōu)秀的隊員給予重點培養(yǎng)、優(yōu)先隹薦使用附件：1、義煤公司安全督察小分隊“兩抓六查”工作方案（試行）2、義煤公司安全督察小分隊“十條”禁令（試行）3、義煤公司安全督察小分隊薪酬管理辦

7、法（試 行）6/ 13義煤公司安全督察小分隊“兩抓六查”工作方案（試行）為適應新形勢下義煤公司安全發(fā)展的需要， 加快與集團 公司安全工作接軌，加強現場安全監(jiān)督檢查，努力消除各類 不安隱患，防止各類事故發(fā)生，提高安全管理水平，確保實 現安全生產，特制定義煤公司安全督察小分隊“兩抓六查” 工作作風、抓工作落實；全面檢查、系統排查、重點督查、 整改復查、責任追查、隱患倒查）工作方案。一、抓各級從業(yè)人員工作作風，提升公司安全管理整體 水平1、 加強對干部帶值班情況進行檢查。重點檢查帶值班 次數、質量，對各單位帶值班人員逐一建立干部帶值班信息 管理檔案，礦處級領導由義煤公司小分隊建立，科隊級原則 上由基

8、層單位安全督察小分隊建立，將檢查情況記錄檔案。2、 加強對礦井業(yè)務科室、區(qū)隊管理人員下井情況進行 檢查，重點檢查下井次數、下井時間、下井質量、隱患單填 寫是否規(guī)范等。3、 加強對特殊崗位、要害場所等特殊工種人員進行檢 查，重點檢查持證上崗、按章操作、勞動紀律等執(zhí)行情況。4、 對采掘修作業(yè)地點班組長人員進行檢查，重點檢查 交接班質量、安全確認、班組長十項權力等履職履責執(zhí)行情況。5、對井下一般人員進行檢查，重點檢查崗位責任制、操作規(guī)程、（抓7/ 13應知應會等落實情況。二、抓安全重點工作落實，提高各級從業(yè)人員執(zhí)行力1、 對檢查問題整改情況進行跟蹤落實，重點落實上級、公司、業(yè)務部室所查問題。2、 對

9、上級及義煤公司安全生產會議貫徹情況進行跟蹤 落實，重點落實會議有關安全生產的具體要求內容。3、 對事故追查處理情況進行跟蹤落實，重點落實經濟 處罰、責任追究、防范措施等情況。4、 對上級有關安全生產的規(guī)定、制度進行跟蹤落實，重點落實礦井主要災害防治措施貫徹情況。5、 對領導臨時交辦的工作進行落實。三、加大現場隱患查處整改力度，防止各類事故發(fā)生1、 全面檢查：根據礦井采掘修地點情況，對每一個礦 井作業(yè)地點按照路線進行檢查。2、 系統排查：按照標準化對每一個礦井專業(yè)系統進行 檢查。3、 重點督查：根據礦井自然條件，對每一個礦井重點 災害進行針對性檢查。4、 整改復查：對每一個礦井所查問題，由礦井按

10、照“五8/ 13定”原則進行整改落實，對礦井整改落實情況進行復查5、責任追查：未按規(guī)定進行整改的問題進行責任追查處理6、隱患倒查：對重復出現的隱患及問題進行倒查。9/ 13義煤公司安全督察小分隊十條禁令 （試行）1、嚴禁在檢查中對現場發(fā)現重大隱患或嚴重不安全行 為沒有責令停工停產。2、嚴禁在檢查中存在重大隱患、觸犯紅線、干部帶值 班問題等隱瞞不報。3、嚴禁工作期間擅離職守、有事不履行請假手續(xù)、歇 班沒有提前報告。4、嚴禁安排工作不執(zhí)行、工作拖延不主動。5、嚴禁工作期間弄虛作假、不負責任。6、嚴禁泄露工作機密。7、嚴禁濫用職權，個人單獨行事。8、嚴禁工作期間飲酒或上網娛樂聊天。9、嚴禁沒有安排私

11、開公車。10、嚴禁吃、拿、卡、要，收受禮品和禮金。安全督察小分隊人員凡出現違反以上禁令之一的，立即 將本人返回原單位，取消規(guī)定待遇，嚴重違反者按照有關規(guī) 定進行處理。義煤公司安全督查小分隊薪酬管理辦法（試行）為強化安全督查小分隊人員工作責任心，提高工作積極 性，本著多勞多得、不勞不得、按勞分配的原則，按照關 于義煤公司公開10/ 13選聘安全督查小分隊人員的通知精神，制 定安全督查小分隊薪酬管理辦法。1、 小分隊人員工資實行年薪制，基薪為6 萬元/年， 業(yè) 績薪酬標準為 6 萬元/年，將根據實際工作完成情況考核結果上下浮動，有特殊貢獻的另行計算。2、基薪按 5000 元/月，按小分隊基本工資考

12、核表 每月有安康部負責考核執(zhí)行。3、業(yè)績薪酬按 5000 元/月，其中 30 %（即 1500 元）按小分隊 30%績效工資考核表月度考核后執(zhí)行；余下70 %到年底按小分隊年底 70%績效工資考核表考核后執(zhí) 行。4、小分隊人員試用期三個月，試用期內工資待遇按月 薪酬標準的 80%發(fā)放。試用期滿后按標準執(zhí)行。5、小分隊人員工資的勞動人事關系仍在原單位，五險 一金由原單位按原標準負責繳納；保留其原職級。6、小分隊人員考核由督查小分隊負責人按義煤公司 安全督查小分隊建設規(guī)定（試行）相關規(guī)定進行考核，考 核后由安康部匯總，統一報人力資源部結算。7、其它獎勵按公司有關規(guī)定執(zhí)行。附件：1、義煤公司安全督察

13、小分隊基本工資考核表2、 義煤公司安全督察小分隊 30%績效工資考核表3、 義煤公司安全督察小分隊年底70%績效工資考核表11/ 13義煤公司安全督察小分隊基本工資考核表考核日期:姓名123456789101112131415161718192021222324252627 28293031合 計說明：下井一次6分、地面檢查一次5分、辦公至工作一大5分、學習一次3分、加班一次3分、請假一大扣3分。每月得分100分，可獲得100%基本工資；低于100分，基本工資按月總得分/100*100%比例獲得。義煤公司安全督察小分隊30%績效工資考核表考核日期:12/ 13姓名123456789101112

14、131415161718192021222324252627282930 31合計合計說明：1、組長加2分/天，組長有事請假，由小分隊負責人指定人員負責，加2分/天；2、 查1名礦處級帶值班違規(guī)加30分/人；3、 查1名科隊級帶值班違規(guī)加10分/人；4、 查1名人員違規(guī)紅線或嚴重違章加10分/人；5、 查1條重大隱患加5分/條、查1條一般隱患加1分/條；6、 停一個違規(guī)礦井加50分/個、停一個違規(guī)采掘工作面加20分/個、停一個施工作業(yè)地點加15分/個、停運一臺設備加10分/臺；7、 公司領導表揚1次加10分/次，批評一次扣10分/次；安康部領導表揚1次加5分/次，批評一次扣5分/次；8幫助礦上解決一個安全生產問題獎10分/個；9、 小分隊成員檢查不認真，隱瞞不報，扣20分/次；10、兼職司機加2分/天；11、 寫一次日報加1分/次、一次周報2分/次、一次旬報加3分/次、一次月報加5分