歷年建筑工程項目管理師考證常考題1057

1、歷年建筑工程項目管理師考證?？碱}單選題1、一般情況下，下列各項風險中是二級風險的是（）A. 環(huán)境風險B. 產(chǎn)品風險C流動性風險D.聲譽風險單選題2、注冊咨詢工程師（投資）是從事建設項目前期投資咨詢?yōu)橹?，同時兼顧（）中與投 資相尖的咨詢業(yè)務，并取得中華人民共和國注冊咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)資格證 書和注冊咨詢工程師（投資）注冊證的專業(yè)技術人員的統(tǒng)稱。A. 經(jīng)濟建設全過程B. 工程管理全過程C項目決策全過程D.項目實施全過程單選題3、建設項目管理的內(nèi)涵是自建設項目開始至建設項目完成，通過項目策劃和項 目控制，以使項目的投資目標、（）和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。A. 控制目標B. 策劃目標C進度目標D.整體目

2、標簡答題4、簡述企業(yè)風險管理的含義多選題5、報考監(jiān)理工程師的條件有（）。A. 具有一定的專業(yè)學歷B. 取得高級職稱C. 從事工程管理工作D. 具有一定年限的工程建設實踐經(jīng)驗E. 熱愛本職工作多選題6、建設項目總承包方項目管理工作面向整個項目實施期，其項目管理的主要任 務包 括（）。A. 投資控制和總承包方的成本控制B. 進度控制C質(zhì)量控制D. 信息管理E. 合同管理單選題7、以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理任務的說明，不正確的是（）A. 施工企業(yè)項目經(jīng)理和建設單位簽訂工程承包合同B. 施工企業(yè)項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同C. 項目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)D. 項目經(jīng)理負責組織項目管

3、理班子單選題8、建筑工程管理方法的特點是（）。A. 縮短了工程項目的建設工期，使部分工程分批投產(chǎn)，提前獲得收益B. 調(diào)節(jié)計劃進度與實際進度的改變C動態(tài)控制設計進度D.加強與業(yè)主，監(jiān)理單位，科研單位與承包商的協(xié)作與配合單選題9、我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是()A. 質(zhì)量管理B. 數(shù)據(jù)管理C工程管理D.信息管理多選題10、建設工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務。這一原則的基本內(nèi)涵 有()。A. 嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設工程目標B. 對工程建設承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務C. 認真履行職責，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn). 維護業(yè)主的正當權(quán)益E. 按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為

4、業(yè)主提供服務多選題門、下列項目管理措施中，屬于組織措施的有0A. 調(diào)整項目管理任務分工B. 調(diào)整項目管理班子人員C調(diào)整管理的方法和手段D. 加強合同管理工作E. 改變施工管理方式簡答題12、某工程項目估算總投資2200萬元，其中施土估算價1000萬元，設備采購估 算價1000萬元，勘察估算價43萬元，設計估算價100萬元，監(jiān)理估算價57萬 元。在施工招標過程中，業(yè)主委托該省建委進行招標，按照法律程序確定以公開 招標的方式分階段進行招標。問題：單選題13、監(jiān)理工程師控制建設工程進度的組織措施是指（）A. 建立工程進度報告制度B. 編制進度控制工作細則C協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的尖系D.及時辦理

5、工程進度款支付手續(xù)單選題14、下列措施中，屬于進度控制的組織措施的是（）A. 進度控制會議的組織設計B. 利用網(wǎng)絡方法編制工程進度計劃C承發(fā)包模式的選擇D.更換施工機械多選題15、國外項目監(jiān)理機構(gòu)在建設工程投資控制中的主要任務里，工料測量師在立約后階段對投資控制的工作任務包括（）。A. 辦理竣工結(jié)算B. 對擬建項目作出初步的經(jīng)濟評價C審核承包人的索賠D. 提出中期付款建議E. 向建筑師提供變更的大概費用多選題16、建設項目總承包方項目管理的目標為A. 質(zhì)量目標，即項目的質(zhì)量目標B. 進度目標，即項目的進度目標C. 進度目標，即工程設計工作的進度目標和建設項目的進度目標D. 費用目標，包括項目的

6、總投資目標和建設項目總承包方的成本目標E. 投資目標，包括工程設計工作的成本目標和建設項目的投資目標單選題17、當某項工程造成損失的可能性很大，后果是輕度損失，則風險等級為()A. 1B. 2C. 3D. 4多選題18、在建設工程項目管理中，設計力項目管理的任務包括()A. 設計人員的招聘B. 與設計工作有矣的組織和協(xié)調(diào)C. 設計合同管理D. 設計質(zhì)量控制E. 與設計工作有尖的安全管理多選題19、設計方項目管理的任務包括()。A. 與設計工作有尖的安全管理B. 工程設計成本控制和與工程設計有尖的建設項目工程造價控制 C工程設計投資控制D. 工程設計質(zhì)量控制E. 工程設計合同管理多選題20、項目

7、監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作的主要依據(jù)是()A. 監(jiān)理工作任務B. 業(yè)主正當要求C. 承建商正當要求D. 工程建設監(jiān)理合同E. 其他工程建設合同1 答案：D解析聲譽風險主要是二級風險，其產(chǎn)生的原因來自企業(yè)未能有效地控制其他 類型 的風險。2 答案：A本題考查的是我國注冊咨詢工程師(投資)的定位。3 答案：C暫無解析4- 答案：企業(yè)風險管理涉及的風險和機會影響價值的創(chuàng)造或保持。它是一個從戰(zhàn) 略制定到日常經(jīng)營過程中對待風險的一系列信念與態(tài)度，目的是確定可能影響企業(yè) 的潛在事項，并進行管理，為實現(xiàn)企業(yè)的目標提供合理的保證。整體來說，企業(yè)風 險管理是：暫無解析5- 答案:A,D解析國家規(guī)定了具有一定的專業(yè)學歷

8、和具有一定年限的工程建設實踐經(jīng)驗這樣兩 個報考監(jiān)理工程師的條件。6- 答案:A,B,C,D暫無解析7 答案：A項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設 單 位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定 代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使相應管理權(quán)力，組織項目管理班子。8-答案：A建筑工程管理(CM，Construction Management)方法是近年來在國外推行的一種系 統(tǒng)工程管理方法，其特點是將工程設計分階段進行，每階段設計好之后就進行招 標施工，并在全部工程竣工前，可將已完部分工程交付使用。這樣，不僅可以 縮短 寸：程項目的建設工期，還可以使部

9、分工程分批投產(chǎn)，以提前獲得收益。9-答案：D考點1Z207000建設工程項目信息管理解析我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán) 節(jié)是信息管理。10答案：A,D,E解析本題考查重點是對“建設工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是各級 監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控制建設工程的目標。依照 既定的程序和制度，認真履行職責，對承建單位進行嚴格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應 為業(yè)主提供熱情的服務，“應運用合理的技能，謹慎而勤奮地工作”。監(jiān)理工程 師應按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務，維護業(yè) 主的正當權(quán)益。因此，本題的正確答案是ADE。答案：A,B解析投資建設項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，組織措施分析由于組織的原因而 影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措旌，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務分 工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。12答案：1招標投標法要求必須進行招標的是：暫無解析13答案：A暫無解析1牛答案：A暫無解析15答案：A,C,D,E知識點國外項目監(jiān)理機構(gòu)在建設工程投資控制中的主要任務16答案：A,B,D暫無解析17答案：C考點1Z201091 了解建設工程項目的風險類型18答案：B,C,D,E設計方項目管理的任務包括：（1）與設計工作有