![專題:激勵(lì)理論ppt課件_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/28/69e983e7-57fd-4ea0-9186-309096a2982e/69e983e7-57fd-4ea0-9186-309096a2982e1.gif)
![專題:激勵(lì)理論ppt課件_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/28/69e983e7-57fd-4ea0-9186-309096a2982e/69e983e7-57fd-4ea0-9186-309096a2982e2.gif)
![專題:激勵(lì)理論ppt課件_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/28/69e983e7-57fd-4ea0-9186-309096a2982e/69e983e7-57fd-4ea0-9186-309096a2982e3.gif)
![專題:激勵(lì)理論ppt課件_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/28/69e983e7-57fd-4ea0-9186-309096a2982e/69e983e7-57fd-4ea0-9186-309096a2982e4.gif)
![專題:激勵(lì)理論ppt課件_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/28/69e983e7-57fd-4ea0-9186-309096a2982e/69e983e7-57fd-4ea0-9186-309096a2982e5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、他可以買到一個(gè)人的時(shí)間,他可以雇一個(gè)人到固他可以買到一個(gè)人的時(shí)間,他可以雇一個(gè)人到固定的任務(wù)崗位,他可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技定的任務(wù)崗位,他可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作,但他買不到熱情,他買不到發(fā)明性,他術(shù)操作,但他買不到熱情,他買不到發(fā)明性,他買不到全身心的投入,他不得不設(shè)法爭取這些。買不到全身心的投入,他不得不設(shè)法爭取這些。弗朗西斯弗朗西斯C. FrancisC. Francis一、鼓勵(lì)的含義一、鼓勵(lì)的含義 所謂鼓勵(lì),就是組織經(jīng)過設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)耐獠开劤攴绞胶腿蝿?wù)環(huán)境,以一定的行為規(guī)范和懲罰性措施,借助信息溝通,來激發(fā)、引導(dǎo)、堅(jiān)持和歸化組織成員的行為,以有效的實(shí)現(xiàn)組織及其成員個(gè)人目的的系統(tǒng)
2、活動。 鼓勵(lì)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:n1 鼓勵(lì)的出發(fā)點(diǎn)是滿足組織成員的各種需求 n2科學(xué)的鼓勵(lì)任務(wù)需求獎勵(lì)和懲罰并舉 n3 鼓勵(lì)貫穿于企業(yè)員工任務(wù)的全過程 n4 信息溝通貫穿于鼓勵(lì)任務(wù)的始末 n5 鼓勵(lì)的最終目的是在實(shí)現(xiàn)組織預(yù)期目的的 同時(shí),也能讓組織成員實(shí)現(xiàn)其個(gè)人目的 二、鼓勵(lì)的作用二、鼓勵(lì)的作用 n1、 吸引優(yōu)秀的人才到企業(yè)來n2、 開發(fā)員工的潛在才干,促進(jìn)在職員工充分的發(fā)揚(yáng)其才干和智慧 n3、 留住優(yōu)秀人才 n4、 培育良性的競爭環(huán)境 三、鼓勵(lì)的方式三、鼓勵(lì)的方式J 工資獎金工資獎金J 福利福利J 獎勵(lì)獎勵(lì)n目的鼓勵(lì)目的鼓勵(lì)n榮譽(yù)鼓勵(lì)榮譽(yù)鼓勵(lì)n興趣鼓勵(lì)興趣鼓勵(lì)n參與鼓勵(lì)參與鼓勵(lì)n內(nèi)在鼓勵(lì)
3、內(nèi)在鼓勵(lì)n提升鼓勵(lì)提升鼓勵(lì)n典范鼓勵(lì)典范鼓勵(lì)n感情鼓勵(lì)感情鼓勵(lì)n表揚(yáng)鼓勵(lì)表揚(yáng)鼓勵(lì)n文化鼓勵(lì)文化鼓勵(lì)n籠統(tǒng)鼓勵(lì)籠統(tǒng)鼓勵(lì)四、鼓勵(lì)實(shí)際四、鼓勵(lì)實(shí)際 生 理安 全社 交尊 重自我自我實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)保健要素保健要素鼓勵(lì)要素鼓勵(lì)要素n 防止職工產(chǎn)生不滿心情防止職工產(chǎn)生不滿心情n鼓勵(lì)職工的任務(wù)熱情鼓勵(lì)職工的任務(wù)熱情工 資監(jiān) 督地 位安 全任務(wù)環(huán)境政策與管理制度人際關(guān)系任務(wù)本身賞識提升生長的能夠性責(zé)任成就M = VEMM激發(fā)力量。指調(diào)動一個(gè)人的積極性、激發(fā)出人的激發(fā)力量。指調(diào)動一個(gè)人的積極性、激發(fā)出人的內(nèi)部潛力的強(qiáng)度。內(nèi)部潛力的強(qiáng)度。VV效價(jià)。指某項(xiàng)活動成果所能滿足個(gè)人需求的價(jià)值效價(jià)。指某項(xiàng)活動成果所能滿足個(gè)人需求
4、的價(jià)值的大小,或者說是某項(xiàng)活動成果的吸引力的大小,其變的大小,或者說是某項(xiàng)活動成果的吸引力的大小,其變動范圍在動范圍在-100%-100%或或+100%+100%之間。之間。EE期望值。指一個(gè)人根據(jù)閱歷所判別的某項(xiàng)活動導(dǎo)期望值。指一個(gè)人根據(jù)閱歷所判別的某項(xiàng)活動導(dǎo)致某一成果的能夠性的大小,以概率表示。致某一成果的能夠性的大小,以概率表示。HHPPaaPPIOIOIOIO或OPOP對本人報(bào)酬的覺得對本人報(bào)酬的覺得OaOa對他人所獲報(bào)酬的覺得對他人所獲報(bào)酬的覺得IPIP對本人所作投入的覺得對本人所作投入的覺得IaIa對他人所作投入的覺得對他人所作投入的覺得OHOH對本人過去報(bào)酬的覺得對本人過去報(bào)酬的
5、覺得IHIH對本人過去投入的覺得對本人過去投入的覺得當(dāng)行為的結(jié)果對他有利時(shí),這種行為就會反復(fù)出現(xiàn);當(dāng)當(dāng)行為的結(jié)果對他有利時(shí),這種行為就會反復(fù)出現(xiàn);當(dāng)行為的結(jié)果對他不利時(shí),這種行為就會減弱或消逝。行為的結(jié)果對他不利時(shí),這種行為就會減弱或消逝。l 要針對強(qiáng)化對象的不同需求采取不同的強(qiáng)化措施。要針對強(qiáng)化對象的不同需求采取不同的強(qiáng)化措施。l 小步子前進(jìn),分階段設(shè)立目的,及時(shí)給予強(qiáng)化。小步子前進(jìn),分階段設(shè)立目的,及時(shí)給予強(qiáng)化。l 及時(shí)反響。及時(shí)反響。需求動機(jī)行為需求滿足新的需求鼓勵(lì)刺激刺激物物依托指點(diǎn)依托指點(diǎn)做出典范做出典范充分溝通充分溝通善用表揚(yáng)善用表揚(yáng)真誠情感真誠情感給予時(shí)機(jī)給予時(shí)機(jī)職業(yè)開展職業(yè)開展繼續(xù)培訓(xùn)繼續(xù)培訓(xùn)參
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度演員廣告代言合同
- 2025年度醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購委托代購合同
- 農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展行動計(jì)劃
- 養(yǎng)老院合同協(xié)議書
- 用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)原則及實(shí)踐
- 簡易買賣合同
- 云計(jì)算在企業(yè)資源規(guī)劃中的應(yīng)用
- 三農(nóng)產(chǎn)品追溯系統(tǒng)建設(shè)方案
- 模具設(shè)計(jì)與制造技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書
- 建房勞務(wù)人工的合同
- 數(shù)學(xué)-河南省三門峽市2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期1月期末調(diào)研考試試題和答案
- 2025年春新人教版數(shù)學(xué)七年級下冊教學(xué)課件
- 《心臟血管的解剖》課件
- 心肺復(fù)蘇課件2024
- 2024-2030年中國并購基金行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及投資策略研究報(bào)告
- 河道清淤安全培訓(xùn)課件
- 7.3.1印度(第1課時(shí))七年級地理下冊(人教版)
- 教師培訓(xùn)校園安全
- 北師大版語文四年級下冊全冊教案
- 《湖南師范大學(xué)》課件
- 《租賃廠房和倉庫消防安全管理辦法(試行)》2023年培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論