精品資料（2021-2022年收藏）中石油鄭州114730011471350段水工保護(hù)施工方案

1、中國(guó)石油鄭州輸油氣分公司1147+3001147+1350段水工保護(hù)施工方案編制： 審核： 批準(zhǔn)： 鐵嶺縣瑞龍建筑工程有限責(zé)任公司目錄第一章 綜合說(shuō)明 第 頁(yè)一、編制依據(jù) 第 頁(yè)二、工程概述 第 頁(yè)三、施工條件 第 頁(yè)第二章 施工布署 第 頁(yè)一、工程施工的總體目標(biāo) 第 頁(yè)二、現(xiàn)場(chǎng)部署 第 頁(yè)三、施工組織 第 頁(yè)四、工程管理目標(biāo) 第 頁(yè)五、 工程施工總進(jìn)度控制計(jì)劃 第 頁(yè)六、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 第 頁(yè)七、 勞動(dòng)力計(jì)劃 第 頁(yè)八、 項(xiàng)目管理制度 第 頁(yè)第三章 主要工程量 第 頁(yè)一、施工點(diǎn)1147+300主要工程量 第 頁(yè)二、施工點(diǎn)1147+990主要工程量 第 頁(yè)三、施工點(diǎn)1147+1050主要工

2、程量 第 頁(yè)四、施工點(diǎn)1147+1350主要工程量 第 頁(yè)五、施工點(diǎn)1174+480主要工程量 第 頁(yè)第四章 主要施工方法 第 頁(yè)一、 漿砌石擋墻工程 第 頁(yè)二、 草袋素土擋土墻 第 頁(yè)三、 排水渠 第 頁(yè)第五章 工期技術(shù)組織措施 第 頁(yè)一、 總體管理 第 頁(yè)二、 技術(shù)先行 第 頁(yè)三、機(jī)械設(shè)備配置 第 頁(yè)四、施工組織管理 第 頁(yè)五、 質(zhì)量與成品保護(hù) 第 頁(yè)六、外圍保障工作 第 頁(yè)七、施工各方人際關(guān)系 第 頁(yè)第六章 質(zhì)量保證措施 第 頁(yè)一、 ISO9001體系認(rèn)證 第 頁(yè)二、質(zhì)量保證體系 第 頁(yè)三、質(zhì)量管理程序與質(zhì)量預(yù)控 第 頁(yè)四、基礎(chǔ)工作 第 頁(yè)五、 各種質(zhì)量管理制度第 頁(yè)第一章 綜合說(shuō)明一、

3、編制依據(jù)1.工程設(shè)計(jì)圖紙資料2.現(xiàn)場(chǎng)踏勘所收集的資料3.蘭鄭長(zhǎng)管道水工保護(hù)施工的要求4.國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范要求5.GB502032002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范6.GB502012002防洪標(biāo)準(zhǔn)7.GBJ2590濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范8.SDJ20782水工混凝土施工規(guī)范9.SL26098堤防工程施工規(guī)范10.管道施工環(huán)境暫行規(guī)定（中管工字 2000 第179號(hào)）11.本公司IS09001：2000的質(zhì)量體系文件二、工程概述我公司承建的是中石油蘭鄭長(zhǎng)輸油管道1147+3001147+1350段水工保護(hù)修復(fù)工程，本段管線以山地，丘陵為主，管線起伏較大，水工保護(hù)總類較多。水工保護(hù)點(diǎn)1147+300位于鄭

4、州市上街區(qū)峽窩鎮(zhèn)馮溝村，該段管線斜井穿越黃土坡坎，應(yīng)斜井一側(cè)壁太薄、太陡峭，在汛期滲水和外部荷載的作用下，使較陡坡坎垮塌嚴(yán)重，破壞坡坎一道，坡坎高約10米，長(zhǎng)約15米，對(duì)下伏斜井內(nèi)管道安全運(yùn)營(yíng)存在較大威脅。根據(jù)1147+300工點(diǎn)的實(shí)際情況，擬采取以下措施：1、對(duì)垮塌嚴(yán)重的坡坎進(jìn)行恢復(fù)，以保護(hù)斜井內(nèi)管道安全，漿砌石護(hù)岸擋墻修復(fù)，長(zhǎng)度L=23m，頂寬=1 m，高度h1=5.5m，埋深h2=1.5m；2、漿砌塊石護(hù)坡砌筑于漿砌石護(hù)岸頂，長(zhǎng)度L=8m，寬度b1=23m,厚度h1=0.4m。水工保護(hù)點(diǎn)1147+990位于鄭州市上街區(qū)峽窩鎮(zhèn)柏廟村，該段管線穿越黃土坡坎，原有砌塊石墻保存完好，在汛期滲水和

5、外部荷載的作用下，墻頂上部堆砌的草袋護(hù)坡垮塌嚴(yán)重，垮塌高約8米，長(zhǎng)約22米，對(duì)管道安全運(yùn)營(yíng)存在較大威脅。根據(jù)1147+990工點(diǎn)的實(shí)際情況，擬采取以下措施：1、對(duì)垮塌嚴(yán)重的草袋護(hù)坡進(jìn)行恢復(fù)，以保護(hù)斜井內(nèi)管道安全，護(hù)坡修復(fù)，長(zhǎng)度L=22m，高度h1=8m。水工保護(hù)點(diǎn)1147+1050位于鄭州市上街區(qū)峽窩鎮(zhèn)柏廟村，該段管線穿越黃土坡坎，應(yīng)對(duì)坡坎進(jìn)行草袋防護(hù)，在汛期滲水和外部荷載的作用下，使坡坎垮塌，破壞坡坎一道，坡坎高約4.5米，長(zhǎng)約12米，對(duì)管道安全運(yùn)營(yíng)存在較大威脅。根據(jù)1147+1050工點(diǎn)的實(shí)際情況，擬采取以下措施：1、對(duì)垮塌嚴(yán)重的坡坎進(jìn)行恢復(fù)，以保護(hù)斜井內(nèi)管道安全，漿砌石護(hù)岸擋墻修復(fù)，長(zhǎng)度

6、L=16m，高度h1=4m，2、對(duì)垮塌的草袋護(hù)坡進(jìn)行恢復(fù)，護(hù)坡修復(fù)，長(zhǎng)度L=16m，高度h1=1m。水工保護(hù)點(diǎn)1147+1350位于鄭州市上街區(qū)峽窩鎮(zhèn)柏廟村，該段管線穿越黃土坡坎，應(yīng)對(duì)坡坎進(jìn)行草袋防護(hù)，在汛期滲水和外部荷載的作用下，使坡坎垮塌，破壞坡坎一道，坡坎高約3米，長(zhǎng)約15米，對(duì)管道安全運(yùn)營(yíng)存在較大威脅。根據(jù)1147+1350工點(diǎn)的實(shí)際情況，擬采取以下措施：1、對(duì)垮塌嚴(yán)重的坡坎進(jìn)行恢復(fù)，以保護(hù)斜井內(nèi)管道安全，漿砌石護(hù)岸擋墻修復(fù)，長(zhǎng)度L=19m，高度h1=3m。水工保護(hù)點(diǎn)1174+480位于鄭州市新密市白寨鎮(zhèn)劉唐村，該段管線斜穿斜坡，該處斜坡高約4米，坡度約650，因草袋防護(hù)于2010年7

7、月在汛期垮塌，原草袋坡總長(zhǎng)27米，垮塌約12米，對(duì)管道安全運(yùn)營(yíng)存在較大威脅。根據(jù)1174+480工點(diǎn)的實(shí)際情況，擬采取以下措施：1、新砌漿砌塊石擋墻，以保護(hù)斜井內(nèi)管道安全，長(zhǎng)度L=27m，高度h1=5m，2、在塊石擋墻上堆砌草袋護(hù)坡，長(zhǎng)度L=27m，高度h1=2m。三、施工條件1.氣象條件河南省境內(nèi)管道地處暖溫帶和北亞熱帶地區(qū)，為半濕潤(rùn)、半干旱的大陸性氣候，夏季炎熱，冬季寒冷，四季分明，氣候具有明顯的過(guò)渡性特征。多年平均氣溫14.4，最高氣溫43，最低氣溫-17.9；多年平均降雨量從北向南逐漸增加，在洛陽(yáng)-鄭州一帶多年平均降雨量在600-650mm之間。施工用水使用柴油三輪車由附近村莊購(gòu)買(mǎi)飲用

8、水運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)輸距離2.8km，因運(yùn)輸?shù)缆范酁樯铰罚桎佋O(shè)400mm厚山皮土作施工臨時(shí)便道，臨時(shí)便道寬度4m，鋪設(shè)長(zhǎng)度0.72km，保證水及各種材料的運(yùn)輸。施工用主要原料：水泥，石灰均從鄭州購(gòu)買(mǎi)并運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)距20km。塊石、碎石從上街區(qū)購(gòu)買(mǎi)并運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)距為15km。黃土附近購(gòu)買(mǎi)，運(yùn)距1km.由于現(xiàn)場(chǎng)附近只有農(nóng)用機(jī)耕道路，現(xiàn)場(chǎng)材料需由農(nóng)用三輪車進(jìn)行二次倒運(yùn)帶能到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)距0.5km。第二章 施工布署一、工程施工的總體目標(biāo)為了保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工，確保工期，根據(jù)本工程特點(diǎn)，制定下列施工總體目標(biāo)：1.質(zhì)量目標(biāo)：合理組織施工，實(shí)行過(guò)程控制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司ISO9

9、001：2000版質(zhì)量體系文件，把本工程做成精品工程，確保達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良。2.工期目標(biāo)：本工程計(jì)劃總工期為60天3.安全生產(chǎn)目標(biāo)：嚴(yán)格按照國(guó)家“一標(biāo)三規(guī)范”的要求組織施工，安全實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”及輕傷事故頻率控制在1.0以下，安全生產(chǎn)評(píng)分達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。二、現(xiàn)場(chǎng)部署施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)施工及生活用電，所需的現(xiàn)場(chǎng)施工用電使用1臺(tái)18kw汽油發(fā)電機(jī)提供，現(xiàn)場(chǎng)使用的大中型設(shè)備均由鄭州市運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)輸距離20km。（1、裝卸費(fèi)：8噸吊車（0.5臺(tái)班）；2、運(yùn)輸費(fèi)； 4噸大貨（1臺(tái)）、客車14人座位（1臺(tái)14人座位）三、施工組織公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，就是公司履行決策、監(jiān)督、服務(wù)等職能

10、，項(xiàng)目在授權(quán)范圍內(nèi)責(zé)任經(jīng)營(yíng)，目標(biāo)管理。為強(qiáng)化管理，我公司將組建精明強(qiáng)干的項(xiàng)目管理班子，實(shí)施承包施工管理。并將選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，派一名生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，派一名質(zhì)檢員，派一名安全員。四、工程管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到石油行業(yè)優(yōu)良。 1) 單位工程合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率90%。2) 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收一次通過(guò)。HSE目標(biāo)：不發(fā)生人員、設(shè)備和環(huán)境污染事故。五、 工程施工總進(jìn)度控制計(jì)劃為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有相對(duì)充裕的時(shí)間保證工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，編制工程施工進(jìn)度總控計(jì)劃時(shí)，要確立各階段的目標(biāo)時(shí)間，階段目標(biāo)時(shí)間不能更改。施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配備。六、

11、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃在工程施工過(guò)程中，根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及所需材料、設(shè)備的特點(diǎn)，編制本工程主要工程材料設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表。設(shè)備清單序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量(臺(tái))生產(chǎn)廠家出廠日期自編號(hào)完好狀況1攪拌機(jī)450L1沈陽(yáng)20110244完好2水泵3寸1石家莊20100231完好3磅秤300kg1鄭州20110454完好4發(fā)電機(jī)18kw1石家莊20090069完好6電纜線3*50+1*164*30邢臺(tái)2011完好7電腦聯(lián)想2北京20070126完好8滅火器ABC16沈陽(yáng)2011完好9急救箱1鄭州2011完好10警示標(biāo)語(yǔ)牌12鄭州2011完好11打夯機(jī)W201 沈陽(yáng)20120742完好12振搗棒ZN502鄭州2

12、0120749完好13水準(zhǔn)儀DSA3鄭州20110520完好14工程指揮車1河北2010完好七、 勞動(dòng)力計(jì)劃技術(shù)工人及普工由公司選派具備良好的素質(zhì)的人員。在施工的管理上、技術(shù)上、質(zhì)量上都有很好的保證。各施工隊(duì)伍，根據(jù)施工進(jìn)度與工程狀況按計(jì)劃分階段進(jìn)退場(chǎng)，保證人員的穩(wěn)定和工程的順利展開(kāi)。八、 項(xiàng)目管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部將以“一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術(shù)、一流的管理和一流的服務(wù)”兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)行的是目標(biāo)管理，根據(jù)對(duì)業(yè)主的承諾制定總體目標(biāo)，如質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)等。項(xiàng)目經(jīng)理部則按照公司的目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的決策。第三章 主要工程量一、施工點(diǎn)1147+300主要工程量

13、序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量備注1施工用水臺(tái)班 3t拉水車每天平均1.5個(gè)臺(tái)班。2施工臨時(shí)用電臺(tái)班 53土方開(kāi)挖m3518.94土方回填m3288.25M7.5漿砌石m33046伸縮縫m211.277抹面m22218勾縫m2182.59110PVC管m16二、施工點(diǎn)1147+990主要工程量序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量備注1臨時(shí)修筑便道m(xù)2202施工用水臺(tái)班 3t拉水車每天平均1.5個(gè)臺(tái)班。3施工臨時(shí)用電臺(tái)班 94土方開(kāi)挖m3745草袋護(hù)坡m374三、施工點(diǎn)1147+1050主要工程量序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量備注1臨時(shí)修筑便道m(xù)1502施工用水臺(tái)班 23t拉水車平均每天2臺(tái)班。3施工臨時(shí)用電臺(tái)班 44土方開(kāi)挖m3

14、117.65土方回填m394.6三七灰土m323.86M7.5漿砌石m359.27伸縮縫m23.268M10抹面m260.65草袋護(hù)坡m3749110PVC管m12四、施工點(diǎn)1147+1350主要工程量序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量備注1臨時(shí)修筑便道m(xù)3502施工用水臺(tái)班 3t拉水車每天平均2個(gè)臺(tái)班班。3施工臨時(shí)用電臺(tái)班 4.5 4.54土方開(kāi)挖m376.85土方回填m322.86三七灰土m325.37伸縮縫m224.78M10抹面m231.69草袋護(hù)坡m344.1五、施工點(diǎn)1174+480主要工程量序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量備注2施工用水臺(tái)班 23t拉水車平均每天2臺(tái)班。3施工臨時(shí)用電臺(tái)班 44土方開(kāi)挖m3

15、443.95土方回填m3236.7三七灰土m353.66M7.5漿砌石m31327伸縮縫m27.028M10抹面m2132.55草袋護(hù)坡m345.99110PVC管m12 第四章 主要施工方法一、漿砌石擋墻工程1、擋墻基礎(chǔ)開(kāi)挖：（1）測(cè)量基礎(chǔ)平面位置和現(xiàn)有地面標(biāo)高，基礎(chǔ)軸線控制樁應(yīng)延長(zhǎng)至基坑外加以固定。（2）開(kāi)挖基槽必須按照規(guī)范要求的邊坡比進(jìn)行放坡，同時(shí)采用分段開(kāi)挖（3）基礎(chǔ)挖方應(yīng)始終保持良好地排水，在挖方的整個(gè)施工期間都不致遭受水的危害。（4）開(kāi)挖和砌筑中認(rèn)真按測(cè)放樁點(diǎn)控制，墻面和伸縮縫必須拉線立架，保證墻面平整，坡度正確，沉降縫通直且無(wú)雜物堵塞。2、三七灰土墊層基礎(chǔ)施工方案：（1）、石灰和

16、土必須過(guò)篩。黃土地區(qū)設(shè)置灰土墊層，土料不得使用含有機(jī)質(zhì)含量大于5%的種植土、建筑垃圾和凍土等，并經(jīng)過(guò)篩后，其粒徑不得大于15mm；石灰宜以生石灰塊消解（悶透）34天后過(guò)篩使用，粒徑不得大于15mm，且不得加有未熟化的生石灰塊；用于一般地區(qū)，可不設(shè)置灰土墊層。（2）、灰土下基槽前，應(yīng)先夯實(shí)基槽，灰土夯填，每次不超過(guò)25cm，每層夯實(shí)35遍。（3）、水：人、畜牲飲水或露天水源。施工工藝： 夯實(shí)基槽篩土消解生石灰機(jī)械攪拌均勻夯實(shí)養(yǎng)護(hù)3、管道包裹施工方案：本工程采用對(duì)輸油管道包裹的方法，施工中按相關(guān)要求做好包裹，按規(guī)范進(jìn)行包裹。（1）、包裹前工作：對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底；防止破壞光纜及輸油管道；（2）

17、、包裹施工要求：包裹時(shí)要按順序進(jìn)行，嚴(yán)禁包裹不嚴(yán)密，必須保證包裹嚴(yán)密牢靠。具體采用8mm橡膠皮進(jìn)行包扎處理工程： 首先測(cè)出管道走向及管道埋深，防止在人工挖掘損害光纜及管道。 按照?qǐng)D紙要求放線開(kāi)挖，將管道表面處理干凈，進(jìn)行包裹。包扎要結(jié)實(shí)，嚴(yán)密，保證管道安全。 4、擋墻砂漿拌制（1）、砂漿采用機(jī)械攪拌，油料順序應(yīng)先倒砂、水泥，最后加水。攪拌時(shí)間宜為35min，不得少于90s。砂漿稠度應(yīng)控制在50mm70mm。（2）、砂漿配制應(yīng)采用質(zhì)量比，砂漿應(yīng)隨攪拌隨用，保持適宜的稠度，一般宜在34h內(nèi)使用完畢，氣溫超過(guò)30:時(shí)，宜在23h內(nèi)使用完畢。發(fā)生離析、泌水的砂漿、砌筑前應(yīng)重新拌和，已凝結(jié)的砂漿不得使用

18、。（3）、為改善水泥砂漿的和易性，可滲入無(wú)機(jī)塑化劑或以皂化松香為主要成分的微沫劑等有機(jī)塑化劑，其摻量可通過(guò)試驗(yàn)確定。（4）、砂漿試塊：每工作臺(tái)班需制作立方體試塊2組（6塊），如砂漿配合比變化時(shí)，應(yīng)相應(yīng)制作試塊。7、擋墻片石砌筑（1）放線：基礎(chǔ)施工完進(jìn)行墻身測(cè)量放樣，用全站儀找出擋土墻的控制線，并根據(jù)基礎(chǔ)測(cè)量放樣控制點(diǎn)測(cè)定處墻身內(nèi)外邊線，以及各伸縮沉降縫的位置，檢查每端得銜接是否順直。（2）基礎(chǔ)轉(zhuǎn)角和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑，對(duì)不能同時(shí)砌筑而又必須留置的歷史間斷處，應(yīng)留成斜搓。（3）基礎(chǔ)砌筑時(shí)，石塊間較大的空隙應(yīng)先填塞砂漿，后用碎石塊嵌塞，不得采用先擺碎石塊，后塞砂漿或干填碎石塊方法。（4）基礎(chǔ)灰縫厚度

19、20mm30mm，砂漿應(yīng)飽滿，石塊間不得有相互接觸現(xiàn)象。（5）砌筑時(shí)必須兩面立桿掛線會(huì)樣板掛線，外面線應(yīng)順直整齊，逐層收坡，內(nèi)面線可大致適順以保證砌體各部尺寸符合設(shè)計(jì)要求，漿砌石地面應(yīng)臥漿鋪砌，立縫貫通現(xiàn)象。砌筑工作中斷時(shí)，可將砌好的石層孔隙用砂漿填滿，再砌時(shí)表面要仔細(xì)清掃干凈、灑水濕潤(rùn)。工作段的分段位置宜在伸縮縫和沉降縫處，各段水平縫一致。（6）當(dāng)基礎(chǔ)完成后立即回填，以小型機(jī)械進(jìn)行分層夯實(shí)，并以表層稍流向外斜坡，以免積水滲入浸泡基底。5、擋墻墻體砌筑規(guī)定要求（1）、為了控制好墻身內(nèi)外側(cè)的坡度，在砌筑前，首先用松木板訂好坡度架，其坡度按各段設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行控制。坡度架制作好后立于砌筑段的兩端，并拉

20、小線進(jìn)行砌筑。（2）、砌筑順序以分層進(jìn)行為原則。底層極為中孤傲，它是以上各層的基石，若底層質(zhì)量不符合要求，則要影響以上各層。分層砌筑時(shí)，應(yīng)先角石，后邊石或面石，最后才填腹石。（3）由于墻體較高，需搭設(shè)腳手架，搭設(shè)腳手架順序：鋪木腳手板墊塊擺放掃地桿逐根樹(shù)立立桿并與掃地桿扣緊裝掃地小橫桿并與立桿和掃地桿扣緊裝第一步大橫桿并與各立桿扣緊安第一步小橫桿安第二步大橫桿安第三、四步大橫桿和小橫桿安連墻桿接立桿。（4）、因此段擋土墻較長(zhǎng)，砌體除分層外，還要按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求分段砌筑。分段砌筑時(shí)，分段位置應(yīng)設(shè)在變形縫或伸縮縫處，各段水平砌縫應(yīng)一致。相鄰砌筑高度不宜超過(guò)1.2m?？p板安裝應(yīng)位置準(zhǔn)確、牢固，縫板材料

21、應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。（5）、砌石底面應(yīng)臥漿鋪砌，立縫填漿搗實(shí)，不得有空縫和貫通立縫。砌筑中斷時(shí)，應(yīng)將砌筑好的石層空隙用砂漿填滿。再砌筑時(shí)石層表面應(yīng)清掃干凈，灑水濕潤(rùn)。工作縫應(yīng)留斜茬。（6）、擋土墻外露面應(yīng)留勾縫槽，按設(shè)計(jì)要求勾縫。擋面采用M10砂漿勾凸縫，且寬出縫兩邊各5cm，伸出縫5cm。（7）每隔10m設(shè)置一道沉降縫，縫寬2cm縫內(nèi)填滿瀝青木條或?yàn)r青麻絮，沿內(nèi)、外、頂三方填塞，填塞深度不小于30cm。（8）預(yù)埋泄水管應(yīng)位置準(zhǔn)確。距墻前地面以上20cm以上設(shè)置第一排深水孔，泄水孔間距3m，排拒1.5米，采用梅花形布置，并外斜5%。（9）、宜在23層石塊組成一工作層，沒(méi)工作層得水平縫應(yīng)大致找平。立

22、縫應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi)，不得貫通；應(yīng)選擇大尺寸的片石砌筑砌體下部；轉(zhuǎn)角外邊緣處應(yīng)用較大及較方正的片石長(zhǎng)短 交替與內(nèi)層砌塊咬砌。（10）、墻體外圈定位行列與轉(zhuǎn)角石應(yīng)先選擇表面較平、尺寸較大的石塊，漿砌時(shí)，長(zhǎng)短相間并與里層石塊咬緊，上下層豎縫錯(cuò)開(kāi)，縫寬不大于4cm，分層砌筑應(yīng)將大塊石料用于下層，每處石塊形狀及尺寸應(yīng)合適。豎縫較寬者可塞以小石子，但不能在石下用高于砂漿層得小石支墊。排列時(shí)，應(yīng)將石塊交錯(cuò)，坐實(shí)擠緊，尖銳凸出部分應(yīng)敲除。（11）、砌體中的石塊應(yīng)大小搭配、相互錯(cuò)疊、咬接牢固，較大及較方正的片石應(yīng)寬面朝下，石塊之間應(yīng)用砂漿填灌密實(shí)，不得干砌。6、擋墻墻背填料：（反濾層級(jí)配砂礫石）（1）墻背填料需待砌體

23、砂漿強(qiáng)度達(dá)到70%以上時(shí)，方可回填墻背填料。并應(yīng)優(yōu)先選擇滲水性較好的砂礫土填筑。如確有困難采用不透水性土?xí)r，必須做好反濾層及泄水孔，并與砌體同步進(jìn)行，浸水擋土墻背應(yīng)全部用水穩(wěn)性和透水性較好的材料填筑。（2）墻背回填要均勻攤鋪平整，并設(shè)不小于3%的橫坡逐層填筑。逐層夯實(shí)，嚴(yán)禁使用膨脹土和高塑性土，每層壓實(shí)厚度不宜超過(guò)20cm，根據(jù)碾壓機(jī)具和填料性質(zhì)應(yīng)進(jìn)行壓實(shí)試驗(yàn)，確定填料分層厚度及碾壓遍數(shù)，以正確地指導(dǎo)施工。（3）壓實(shí)時(shí)應(yīng)注意勿使墻身受到較大的沖擊影響，臨近墻背1.0m的范圍內(nèi)，應(yīng)采用蛙式打夯機(jī)、內(nèi)燃打夯機(jī)、手扶式振動(dòng)壓路機(jī)、振動(dòng)平板夯等小型壓實(shí)機(jī)具碾壓。7、擋墻試驗(yàn)抽檢： 在施工過(guò)程中按照規(guī)范

24、要求對(duì)石料、砂漿、混凝土進(jìn)行隨機(jī)抽樣，如果質(zhì)檢工程師認(rèn)為必要，應(yīng)按照質(zhì)檢工程師的要求進(jìn)行石料及試壓塊的取樣工作。8、漿砌片石擋墻檢查項(xiàng)目項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法1砂漿強(qiáng)（MPa）在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（JTJ07198）附錄檢查2平面位（mm）50每20m用經(jīng)緯儀檢查3點(diǎn)3頂面標(biāo)（mm）±20每20m用水準(zhǔn)儀檢查1點(diǎn)4斷面尺（mm）不小于圖紙規(guī)定每20m用尺量?jī)蓚€(gè)斷面5底面高（mm）±50每20m用水準(zhǔn)儀檢查1點(diǎn)6表面平整度（mm）30每20m用2m直尺檢查3處9、工藝流程圖：三 七灰 土安裝掛線架清除墻面 雜物人工砌筑挑選鑲面石基礎(chǔ)夯實(shí)開(kāi)挖基礎(chǔ)

25、測(cè)試放樣備料搭設(shè)腳手架澆水養(yǎng)護(hù)勾縫及沉降縫處理二、 草袋素土擋土墻1、 施工準(zhǔn)備：施工前要做好草袋裝土。草袋內(nèi)裝填松散黏性土，一般裝至草袋容量的70%為宜。土塊必須搗碎，必要時(shí)應(yīng)過(guò)篩，以防未搗碎的土塊裝入袋中空隙率大，不易堆碼密實(shí)，留下漏水的后患和不穩(wěn)定因素。2、 測(cè)量放線：根據(jù)草袋擋土墻工程設(shè)計(jì)圖、業(yè)主及設(shè)計(jì)人員的交底，施工測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)即起始樁0點(diǎn)為依據(jù)按照該施工段內(nèi)管線走向?yàn)闇?zhǔn)設(shè)計(jì)控制樁，測(cè)繪出施工作業(yè)面的開(kāi)挖邊線，引出高程控制點(diǎn)，設(shè)立控制樁，確定基槽開(kāi)挖位置及深度。3、 土方開(kāi)挖：根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)，按開(kāi)挖邊線及開(kāi)挖深度進(jìn)行開(kāi)挖，開(kāi)挖采用人工開(kāi)挖，杜絕機(jī)械開(kāi)挖以防破壞管道設(shè)施。開(kāi)挖完成后，對(duì)基槽

26、進(jìn)行夯實(shí)處理。4、 草袋碼砌：按照設(shè)計(jì)圖紙，鋪設(shè)3：7灰土。草袋堆砌按照設(shè)計(jì)坡度進(jìn)行拉線，平放堆砌，上下左右互相堆碼整齊。5、 回填土：草袋擋土墻背后進(jìn)行分層夯實(shí)，夯實(shí)度大于85%?；靥詈蟮孛不謴?fù)原樣。第五章 工期技術(shù)組織措施保證工期措施一、 總體管理強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，并明確各方個(gè)人的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭(zhēng)取將圍繞本工程建設(shè)的各方各個(gè)人員充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)一，共同完成工期總目標(biāo)。完善的管理組織包括工期控制組織機(jī)構(gòu)和計(jì)劃控制體系，工期控制組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人，項(xiàng)目有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、總控計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃為主線，并由此派生出承包商

27、、供貨商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障等一系列計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾偏，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、動(dòng)態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終制度。二、 技術(shù)先行編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底。“方案先行，樣板引路”是我司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。根據(jù)工程特

28、點(diǎn)，做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，各專業(yè)工程師要認(rèn)真熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，把技術(shù)問(wèn)題解決在開(kāi)工之前。相關(guān)人員反復(fù)認(rèn)真讀圖并相互協(xié)作，及早發(fā)現(xiàn)、研究、糾正圖紙中的問(wèn)題。與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時(shí)和事后變更數(shù)量，并盡可能地提前通知變更內(nèi)容，使工程的施工在及時(shí)、確定、正確的方案指導(dǎo)下進(jìn)行，避免混亂、更改和延誤。三、機(jī)械設(shè)備配置施工機(jī)具設(shè)備的好壞，直影響著工程效率，為縮短工期，提高工效，我單位將選用先進(jìn)合適完好的生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)機(jī)具，投入到工程施工來(lái)，做到人停機(jī)不停，使工程進(jìn)度得到有利保證。安排一名技術(shù)優(yōu)秀的機(jī)修工施工現(xiàn)場(chǎng)值班，確保機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)良好，加快物料運(yùn)送速度。四、施工組織管理為保證工程能夠按計(jì)

29、劃順利完成，我單位將選派有豐富經(jīng)驗(yàn)的總工程師及技術(shù)員主抓工程技術(shù)，對(duì)操作層實(shí)行穿透性管理，保證工程按期按質(zhì)完成。根據(jù)該工程的實(shí)際特點(diǎn)，我們將強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)施工的全過(guò)程。項(xiàng)目部每位成員明確職責(zé)，各負(fù)其責(zé)確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)施嚴(yán)格管理制度，根據(jù)總工期安排，編制項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)置工期控制點(diǎn)，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。建立生產(chǎn)例會(huì)制度，在總進(jìn)度控制下，安排周、日作業(yè)計(jì)劃在例會(huì)上對(duì)進(jìn)度控制點(diǎn)進(jìn)行檢查是否落實(shí)，把存在的問(wèn)題解決掉，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。每日各專業(yè)施工進(jìn)度、施工區(qū)域情況都匯總提供給參加施工的各專業(yè)施工方和分包商，以便互相做好準(zhǔn)備工作，以免互相發(fā)生沖突。應(yīng)用

30、微機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度控制，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并認(rèn)真做好每周進(jìn)度報(bào)告及下周進(jìn)度計(jì)劃，以便業(yè)主及監(jiān)理審查。根據(jù)該工程工程量大，工期緊的實(shí)際情況，優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，優(yōu)化組合，組織專業(yè)隊(duì)伍，組建青年突擊隊(duì)，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽等多種形式，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。項(xiàng)目部根據(jù)工程情況和工期目標(biāo)，分段控制，合理安排勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入，把科學(xué)的管理和引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備相結(jié)合，從而加快工程進(jìn)度。編制切實(shí)可行地資源需用量計(jì)劃，如勞動(dòng)力、機(jī)械、設(shè)備、材料等計(jì)劃，落實(shí)到實(shí)處，并派人跟蹤檢查，確保資源滿足計(jì)劃地需要，為保證工期提供物資保證。積極與供貨部門(mén)協(xié)調(diào)，

31、提前落實(shí)材料、設(shè)備及成品和半成品的計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、檢驗(yàn)等工作，使材料設(shè)備的供應(yīng)工作能隨工程進(jìn)度提前定貨，按期進(jìn)場(chǎng)，不得因材料、設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)，質(zhì)量不合格而影響進(jìn)度。精心組織，穿插作業(yè)，實(shí)行關(guān)鍵工序重點(diǎn)部位搶工的辦法，組織內(nèi)部各工種平行流水作業(yè)，抽調(diào)人員和設(shè)備，加強(qiáng)工程搶工力量，確保工程進(jìn)度。充分利用施工作業(yè)空間和時(shí)間，均衡施工工藝，實(shí)行流水作業(yè)，合理安排工序，特別要加強(qiáng)土建作業(yè)面的展開(kāi)在保證質(zhì)量安全的前提下，科學(xué)地組織各專業(yè)施工隊(duì)及指定分包之間地立體交叉作業(yè)。五、 質(zhì)量與成品保護(hù)嚴(yán)把各工序的施工質(zhì)量關(guān)，力求每一項(xiàng)工作一次成功，杜絕返工現(xiàn)象，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。嚴(yán)把材

32、料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格的工程材料使用到工程中，做到事前檢查，避免由于質(zhì)量問(wèn)題影響工期。工程中所需訂購(gòu)的提前會(huì)通業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理認(rèn)真做好選型和性能分析。設(shè)備訂購(gòu)后，各專業(yè)的技術(shù)人員要常與廠家聯(lián)系，確保設(shè)備的及時(shí)到貨及質(zhì)量保證。六、外圍保障工作加強(qiáng)施工安全及消防、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)與環(huán)保、治安保衛(wèi)工作以及與政府建管、質(zhì)檢等部門(mén)的聯(lián)系，提供完善的總包管理和服務(wù)，減少由于外圍保障不周或事故而對(duì)施工造成的干擾，從而創(chuàng)好造良的施工環(huán)境和條件，使施工人員能夠集中精力搞施工，施工過(guò)程能夠不間斷地快速進(jìn)行。七、施工各方人際關(guān)系創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場(chǎng)各方面各專業(yè)之間尤其是不同單位之間的良好的人際關(guān)系，做好與當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)政府及

33、土地使用人的協(xié)調(diào)溝通，做到工程臨時(shí)占地賠償?shù)轿唬划a(chǎn)生糾紛問(wèn)題，使現(xiàn)場(chǎng)各方認(rèn)清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系，盡可能的為他方提供方便，相互讓步和妥協(xié)，不要互出難題，相互拆臺(tái)。第六章 質(zhì)量保證措施保證質(zhì)量措施1 方針科學(xué)管理、嚴(yán)密組織、創(chuàng)建精品工程。2 目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到合格，爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程。1）單位工程合格率達(dá)到100；2）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收一次通過(guò)。一、 ISO9001體系認(rèn)證項(xiàng)目班組有兼職質(zhì)量檢查員，項(xiàng)目經(jīng)理部有專職質(zhì)量檢查員，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師對(duì)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在整個(gè)施工過(guò)程中，嚴(yán)格按質(zhì)量技術(shù)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行，全面實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制。二、質(zhì)量保證體系本工程將建立以項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)控制、專業(yè)工

34、程師基層檢查、作業(yè)層的操作質(zhì)量管理三級(jí)質(zhì)量管理系統(tǒng)。推行專業(yè)工程師和質(zhì)量工程師責(zé)任制，對(duì)施工全過(guò)程工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。 形成一個(gè)從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。使質(zhì)量保證體系延伸到各施工單位，保證質(zhì)量目標(biāo)予以實(shí)現(xiàn)。建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗(yàn)、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、傳遞質(zhì)量信息，給決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常情況迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、質(zhì)量管理程序與質(zhì)量預(yù)控我公司在合同生效后20天內(nèi),提交質(zhì)量計(jì)劃書(shū)、工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和現(xiàn)場(chǎng)檢查表，在質(zhì)量計(jì)劃書(shū)中明確質(zhì)量方針、目標(biāo)，詳細(xì)對(duì)質(zhì)量控制原則；質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)；

35、質(zhì)量策劃、文件和資料和施工過(guò)程控制程序；工序質(zhì)量控制要點(diǎn)論述。在工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)采用流程圖形式對(duì)施工方法、步驟；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證措施論述。明確執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要達(dá)到的要求；關(guān)鍵檢查項(xiàng)目、隱蔽工程及見(jiàn)證點(diǎn)的確定；檢驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目；過(guò)程結(jié)果數(shù)據(jù)；人員質(zhì)量責(zé)任；特殊過(guò)程的監(jiān)視測(cè)量。在施工組織設(shè)計(jì)審查通過(guò)后，認(rèn)真編制現(xiàn)場(chǎng)檢查表，確保重要工序施工控制點(diǎn)記錄齊全。1、過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序 方 案審 批技術(shù)交底工序操作質(zhì)量員初驗(yàn)質(zhì)量員復(fù)驗(yàn)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可進(jìn)入下道工序不合格不合格不合格不合格 2、質(zhì)量保證程序方案保證人員要素保證原材料質(zhì)量保證操作過(guò)程保證機(jī)具保證經(jīng)審批方可實(shí)施方案基本要素質(zhì)量人員原材料半成品檢驗(yàn)材料按工藝標(biāo)準(zhǔn)要

36、求操作檢測(cè)合格方可使用機(jī)具實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)執(zhí)行崗位責(zé)任制技術(shù)資料保證熟悉圖紙周檢維修保養(yǎng)產(chǎn)品維修保證基本要素質(zhì)量工作質(zhì)量四、基礎(chǔ)工作施工前，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)組織編寫(xiě)工程施工組織設(shè)計(jì)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和為用戶服務(wù)“的思想。按照ISO9001體系運(yùn)行文件的要求建立質(zhì)量保證組織體系，設(shè)立專職質(zhì)檢員崗位，建立崗位責(zé)任制，并建立相應(yīng)的臺(tái)帳，單位的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。五、 各種質(zhì)量管理制度本項(xiàng)目將制定各種質(zhì)量管理制度，如質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、三檢制、問(wèn)題會(huì)診制等來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。1、施工準(zhǔn)備(1)作好圖紙會(huì)

37、審：項(xiàng)目總承包部總工組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核、作好圖紙會(huì)審記錄，協(xié)助甲方、設(shè)計(jì)作好設(shè)計(jì)交底工作，解決圖紙中存在的問(wèn)題，并作好“設(shè)計(jì)交底記錄”。為工程順利施工打好基礎(chǔ)。(2)項(xiàng)目部總工組織項(xiàng)目工程技術(shù)人員，結(jié)合工程的實(shí)際情況編制本工程的質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)工程的質(zhì)量要求及控制進(jìn)行規(guī)劃，確保嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求的程序進(jìn)行質(zhì)量控制。(3) 編制施工組織設(shè)計(jì)：在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目部總工組織相關(guān)工程技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì)，并組織項(xiàng)目全體人員進(jìn)行施組討論，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核、我單位總工審批和報(bào)監(jiān)理、甲方審核后，由項(xiàng)目總工組織施組交底，確保項(xiàng)目的每一位員工對(duì)施組的內(nèi)容了如指掌。2、過(guò)程控制(1)

38、 實(shí)行“目標(biāo)”管理根據(jù)我單位對(duì)本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各部門(mén)主管人員對(duì)總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解、細(xì)化，層層分解到各分部和分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)各分部、分項(xiàng)的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部總工組織各部室員工制定達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的各種具體施工方案、交底和措施。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部總工每月月底組織項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組人員對(duì)當(dāng)月各分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)、施工方案、技術(shù)交底、質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)。對(duì)未達(dá)到目標(biāo)的情況，進(jìn)行原因分析，制定整改辦法，責(zé)成專人負(fù)責(zé)整改辦法的落實(shí)、檢查。(2) 實(shí)行“計(jì)劃管理”施工前，項(xiàng)目各部室根據(jù)施工圖紙、質(zhì)量目標(biāo)、施工規(guī)范等的要求，對(duì)施工中的主要工作項(xiàng)目均做好書(shū)面計(jì)劃，并經(jīng)過(guò)項(xiàng)

39、目討論、項(xiàng)目總工審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后，作為項(xiàng)目施工的制度文件，在施工過(guò)程中，每項(xiàng)計(jì)劃的變更必須有依據(jù)、討論、審批通過(guò)。否則，任何人不得隨意更改。主要計(jì)劃包括：“主要施工工程量計(jì)劃”；“設(shè)備、材料備料計(jì)劃”；“主要設(shè)備材料考察、進(jìn)貨計(jì)劃”；“周轉(zhuǎn)料使用計(jì)劃”；“主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃”；“主要?jiǎng)趧?dòng)力使用計(jì)劃”；“施工方案編制計(jì)劃”；“樣板制作計(jì)劃”；“施工驗(yàn)收計(jì)劃”；“施工試驗(yàn)計(jì)劃”等。確保施工中每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有依據(jù)、有規(guī)定、有落實(shí)，確保質(zhì)量和工期。(3) 堅(jiān)持“圖紙會(huì)審”制度在基礎(chǔ)工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織各進(jìn)行一次圖紙會(huì)審；各專業(yè)負(fù)責(zé)人組織本專業(yè)人員對(duì)本專業(yè)的施工圖紙進(jìn)行審核，記錄好存在的問(wèn)題，項(xiàng)目總工組織將各專業(yè)的圖紙放在一齊核對(duì)，繪制各專業(yè)的結(jié)構(gòu)預(yù)留洞綜合圖。將各專業(yè)間的沖突之處進(jìn)行匯總。特別是土建與機(jī)電、設(shè)備的各管線路線和預(yù)留等之間容易出問(wèn)題的部位作為重點(diǎn)進(jìn)行會(huì)審。在施工過(guò)程中，技術(shù)人員堅(jiān)持日常的圖紙審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出并與設(shè)計(jì)聯(lián)系解決。通過(guò)圖紙會(huì)審，保證施工前及時(shí)解決圖紙中的問(wèn)題，避免因圖紙矛盾而出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。項(xiàng)目總工牽頭組織圖紙會(huì)審會(huì)議，解決圖紙中存在的問(wèn)題。 (4) 堅(jiān)持“方案先行、交底先行”制度在施組編制階段，在結(jié)合工程的特點(diǎn)，編制施工方案、編制計(jì)劃