安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度

1、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度第一章 總則第一條 工程安全技術(shù)交底 （ 以下簡(jiǎn)稱“交底” ） 是施工技術(shù) 管理的重要環(huán)節(jié)，工程動(dòng)工之前，施工單位應(yīng)組織對(duì)有關(guān)人員就 工程項(xiàng)目的內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、施工方案與 要求、施工順序、工期進(jìn)度安排、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量措施、 設(shè)備物資供應(yīng)、 水環(huán)保以及整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的管理體制等進(jìn)行交底。 為此，特制定本辦法。第二條 交底的意義：規(guī)范安全技術(shù)操作，避免技術(shù)錯(cuò)誤和 經(jīng)濟(jì)損失，確保安全、質(zhì)量和工期。第三條 交底的依據(jù)：設(shè)計(jì)單位交付的設(shè)計(jì)文件、圖紙，建 設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位對(duì)施工單位進(jìn)行的交底資料，行業(yè)現(xiàn)行設(shè)計(jì) 施工規(guī)范、施工安全規(guī)范和工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工調(diào)

2、查資料和 施工組織設(shè)計(jì)，與接管單位就技術(shù)問題預(yù)先進(jìn)行磋商的結(jié)果等。第四條 交底應(yīng)根據(jù)不同工程類別和專業(yè)分別交底。交底資 料應(yīng)形成記錄，予以保存。第二章 交底制度第五條 由項(xiàng)目部總工主持和組織有關(guān)部門及人員，逐級(jí)向 下進(jìn)行交底。項(xiàng)目部向作業(yè)隊(duì)的交底，由項(xiàng)目部組織專門交底會(huì)議，或文 字資料下發(fā)。作業(yè)隊(duì)向作業(yè)層的交底應(yīng)分批、分階段進(jìn)行，貫徹 在整個(gè)施工過程中， 書面交底外， 還應(yīng)填寫 “施工安全交底記錄” 第三章 交底的主要內(nèi)容第六條 作業(yè)隊(duì)向作業(yè)層進(jìn)行交底的主要內(nèi)容； 一、設(shè)備班前檢查技術(shù)要求、設(shè)備保養(yǎng)維修技術(shù)要求、架設(shè) 施工規(guī)范、吊裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、等工況的安全注意事項(xiàng)及支座安裝施工 工藝、運(yùn)架設(shè)備安全

3、操作規(guī)程作業(yè)規(guī)程工序配合。二、保證安全、質(zhì) 量、 水保、環(huán)保、防塵、防爆的具體措施。第四章 交底的要求第七條 在逐級(jí)進(jìn)行的施工交底中，本項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行的交底最為關(guān)鍵是能否保證滿足設(shè)計(jì)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、確保施工安 全和兌現(xiàn)合同承諾的重要環(huán)節(jié)。因此，項(xiàng)目部的交底應(yīng)具有針對(duì) 性，必須對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行明確、清晰、完整，有效的交底，直到作 業(yè)隊(duì)掌握、清楚、明白為止。第八條 項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)班組的交底一、 可參照模型、掛圖講解，也可以用觀摩實(shí)物的類比方 法，可以辦短期培訓(xùn)班，編寫手冊(cè)，務(wù)必向全體施工人員交透、 交清、交懂，不得草率從事。二、 組織機(jī)構(gòu)、 安全操作規(guī)程，技術(shù)操作要求，使用圖張 貼于運(yùn)架設(shè)備上，以便時(shí)時(shí)提醒職工規(guī)范操作，同時(shí)