管理質(zhì)量自檢自查報(bào)告

1、管理質(zhì)量自檢自查報(bào)告管理質(zhì)量自檢自查報(bào)告08-24自查報(bào)告管理質(zhì)量自檢自查報(bào)告一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，制定和進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理措施。1、建立管理質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，完善管理質(zhì)量制度方法，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、豎向到底，不留死角的管理質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)。層層嚴(yán)把平安關(guān)，使平安責(zé)任落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員身上，以此增強(qiáng)每個(gè)作業(yè)人員的平安生產(chǎn)責(zé)任感，使平安責(zé)任落到實(shí)處。2、為保證平安生產(chǎn)秩序的進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，先后完善了各項(xiàng)管理規(guī)定制度措施及各項(xiàng)除雪應(yīng)急預(yù)案，使平安管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。同時(shí)制定了工作方案和工作要點(diǎn)，明確了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。3、完善衛(wèi)生質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，建立健全了衛(wèi)生質(zhì)量各項(xiàng)制度，包括衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量追究制

2、度、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督檢查制度等制度。制定了衛(wèi)生質(zhì)量目標(biāo)以明確責(zé)任。二、加強(qiáng)各項(xiàng)日常管理工作的扎實(shí)開展，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。1、及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)平安、質(zhì)量的通知。認(rèn)真學(xué)習(xí)路局及車站平安生產(chǎn)電視 會議要求，貫徹落實(shí)上級文電精神、重點(diǎn)排查管理質(zhì)量上存在的問題。嚴(yán)格執(zhí)行上級文電要求，查找車間管理質(zhì)量上存在的漏洞，用制度方法來泥補(bǔ)管理質(zhì)量缺乏。2、定期平安檢查，及時(shí)消除管理質(zhì)量隱患積極開展預(yù)防性的自檢自查工作，把管理質(zhì)量工作做到了警鐘長鳴、常抓不懈。車間由主任書記定期帶隊(duì)組織進(jìn)行管理質(zhì)量隱患排查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)重大管理質(zhì)量隱患制定專項(xiàng)治理措施、專人負(fù)責(zé)落實(shí)整改，保證了各項(xiàng)管理質(zhì)量規(guī)章制度的落實(shí)順利進(jìn)行。車間管

3、理人員和各各班值班員或兼職平安員進(jìn)行日常巡視、監(jiān)督，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、事故苗頭，及時(shí)制定糾正和預(yù)防措施，把各類管理質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，有效的遏制了各類事故的發(fā)生。3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的文明管理車間及時(shí)檢查、催促各班組用文明用語作業(yè)，做到工具隱蔽存放并擺放整齊，垃圾雜物及時(shí)清理。加強(qiáng)作業(yè)人員日常教育，提高作業(yè)人員主動(dòng)效勞意識，強(qiáng)化效勞理念，轉(zhuǎn)變以往效勞思路，全面投入到效勞旅客創(chuàng)先爭優(yōu);的活動(dòng)中去，打造一個(gè)全新效勞理念。車間每月組織召開值班員以上管理人員會議，完善制度方法，研究日常出現(xiàn)的問題和建議。三、存在問題：略四、自檢自查總體評價(jià)通過開展本次自檢自查活動(dòng)，我們認(rèn)識到我們的管理質(zhì)量工作跟路局及車站要求還有很大距離，但我們會