分級(jí)護(hù)理制度計(jì)劃

1、如文檔對(duì)你有用，請(qǐng)下載支持！各護(hù)理質(zhì)控組改進(jìn)計(jì)劃2017年護(hù)理安全工作計(jì)劃1. 重新學(xué)習(xí)交接班制度、查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度、搶救工作制度、安全管理制度等重要制度，并將這些制度放在人人皆知的地方，便于經(jīng)常學(xué)習(xí)和查閱。2. 實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。3. 嚴(yán)格三查七對(duì)，雙人核對(duì)執(zhí)行醫(yī)囑。4. 醫(yī)囑班班查對(duì)，錯(cuò)誤醫(yī)囑未查對(duì)發(fā)現(xiàn)，查對(duì)人與處理人承擔(dān)同樣的責(zé)任。5. 及時(shí)發(fā)揮總查對(duì)醫(yī)囑的監(jiān)督作用，每天總查對(duì)一次，醫(yī)囑內(nèi)容全面查對(duì)。6. 每月一次安全會(huì)議，分析本科室本月護(hù)理安全情況，做好原因分析和整改措施的落實(shí)，及時(shí)追蹤評(píng)價(jià)整改效果。7. 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑處理流程，非搶救時(shí)間不執(zhí)行口頭醫(yī)囑，督查管理到位。8. 出現(xiàn)缺陷

2、、事故、糾紛及各種安全隱患，按制度規(guī)定及時(shí)上報(bào)，并按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定處理。護(hù)理安全組組長組員2017年1月1日護(hù)理病歷書寫質(zhì)控計(jì)劃護(hù)理文件不僅反映了對(duì)病人病情的觀察記錄過程，也體現(xiàn)了護(hù)理質(zhì)量及至管理水平。護(hù)理書寫應(yīng)做到客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。書寫工整、字跡清楚、表達(dá)準(zhǔn)確、語句通順。我科的護(hù)理文件書寫主要包括體溫單、醫(yī)囑單的記錄和一般護(hù)理記錄、血糖記錄單。為了規(guī)范護(hù)理書寫，提高護(hù)理質(zhì)量，每月由書寫質(zhì)控小組成員抽查病歷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，積極整改。具體要求：1、各項(xiàng)護(hù)理書寫均要求眉欄齊全，字跡清楚，無涂改、刮擦現(xiàn)象。2、體溫單無漏描記及漏項(xiàng)，心電監(jiān)護(hù)使用及危重癥患者的心率、呼吸、大便次數(shù)，

3、須與護(hù)理記錄單符合。3、醫(yī)囑單簽名要及時(shí)，無漏簽，多簽，代簽及錯(cuò)簽。4、護(hù)理記錄要求病情描述簡明通順，運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語，重點(diǎn)突出，記錄及時(shí)，與病情相符，有特殊用藥、治療及病情變化時(shí)要及時(shí)準(zhǔn)確地記錄。5、每月由質(zhì)控組人員抽查10份病歷，如發(fā)現(xiàn)有書寫記錄存在問題，及時(shí)組織科內(nèi)人員進(jìn)行討論、分析原因，提出整改措施，并有記錄。檢查結(jié)果與個(gè)人行為考核掛鉤，護(hù)理書寫各方面較好者由護(hù)士長在護(hù)士會(huì)上給予表揚(yáng)。質(zhì)控小組：組長組員2017年1月1日?？谱o(hù)理、危重患者護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃1、在科室護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2、根據(jù)科室年度護(hù)理工作計(jì)劃實(shí)行專科護(hù)理、危重患者護(hù)理質(zhì)控工作，并按照醫(yī)院統(tǒng)一的?？谱o(hù)理、危重患者護(hù)理質(zhì)量標(biāo)

4、準(zhǔn)進(jìn)行檢查。3、每月對(duì)?？谱o(hù)理、危重患者護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行一次全面的檢查，并根據(jù)上月檢查的結(jié)果突出重點(diǎn)。4、對(duì)檢查中存在的問題，在護(hù)理質(zhì)控會(huì)上反饋，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，提出整改措施，記錄內(nèi)容及時(shí)間，做好評(píng)價(jià)。5、總結(jié)一年的專科護(hù)理、危重護(hù)理質(zhì)控結(jié)果。分析匯總后修改下一年度質(zhì)控計(jì)劃。專科護(hù)理、危重患者護(hù)理：組長組員2017年1月1日基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控工作計(jì)劃做好基礎(chǔ)護(hù)理的目的就是為了給病人創(chuàng)造出一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境，使病人處于輕松、滿意、自在、沒有焦慮，沒有疼痛、安寧狀態(tài)中的一種自在感覺。當(dāng)病人精力充沛、心理穩(wěn)定、心情舒暢、感到安全和完全放松時(shí)，治療效果也隨之增加，從而縮短病人住院時(shí)間，體現(xiàn)我們的護(hù)理效果。具

5、體要求：如文檔對(duì)你有用，請(qǐng)下載支持！1、晨間護(hù)理要求做到床單位整潔、平整，床頭柜物品整潔，凳子定位整齊，由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)。2、引流管放置合理，固定正確，各種導(dǎo)管通暢、觀察記錄并符合要求，每周二、五更換，遵守?zé)o菌操作原則。3、口腔護(hù)理使病人口腔清潔、濕潤，保持口腔粘膜的完整性，每日1-2次。4、責(zé)任護(hù)士做到患者人人三短（指、指甲、須發(fā)短），六潔（頭發(fā)、口腔、皮膚、會(huì)陰、指趾、床鋪），床頭卡分級(jí)護(hù)理標(biāo)志相符，飲食單、床頭卡與病人飲食種類相符，護(hù)理人員了解病人的飲食要求，協(xié)助病人進(jìn)食。5、每周二生活護(hù)理，護(hù)士長不定期檢查生活護(hù)理質(zhì)量。6、皮膚、口腔黏膜、引流管等認(rèn)真做好交接班，因交接不清楚發(fā)生缺陷，由

6、接班護(hù)士承擔(dān)責(zé)任?；A(chǔ)護(hù)理組組長組員2017年1月1日護(hù)理操作組質(zhì)控工作計(jì)劃如文檔對(duì)你有用，請(qǐng)下載支持！通過護(hù)理操作質(zhì)控小組對(duì)科室護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn)及平時(shí)護(hù)理工作中的督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)整改，提高科室護(hù)理人員的操作能力、心理素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平及搶救工作效率。具體要求：1、按計(jì)劃完成護(hù)理部及科室的指定性任務(wù)：護(hù)理部每年1-2次，科室每半年至少1次的操作培訓(xùn)和考核。2、根據(jù)本科特點(diǎn)進(jìn)行1-2次的急救技能培訓(xùn)與考核。3、每月不定期檢查操作的規(guī)范性，如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行原因分析并整改。必要時(shí)組織全科護(hù)理人員重新進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)并組織考核。4、每年進(jìn)行科室現(xiàn)有儀器的培訓(xùn)。5、充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和潛

7、能，提升護(hù)理操作能力，每項(xiàng)操作由護(hù)士按操作規(guī)程示教，護(hù)士長考核及記錄，對(duì)存在的問題及時(shí)整改。護(hù)理操作組組長組員2017年1月1日藥品管理組質(zhì)控工作計(jì)劃加強(qiáng)藥品管理，確保藥品質(zhì)量是保證患者用藥安全，提高我科醫(yī)療質(zhì)量重要環(huán)節(jié)。藥品質(zhì)控組成員分區(qū)域負(fù)責(zé)每日?qǐng)?bào)告，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因及時(shí)整改。具體要求：1、藥品分類放置、專人管理、專冊(cè)登記。2、每月定期清點(diǎn)藥品種類、數(shù)量，如有沉淀、變色、近效期、標(biāo)簽?zāi)：惹闆r，及時(shí)給予更換。3、每天藥品領(lǐng)回后清點(diǎn)數(shù)量（仔細(xì)核對(duì)藥名、劑量等），保證備用藥品賬務(wù)相符，有效期內(nèi)。4、藥品根據(jù)種類和性質(zhì)，如內(nèi)服、外用、針劑分類放置，標(biāo)志明顯，每日檢查，相同顏色的同類口服藥和不同劑量的同類針劑不得混放，對(duì)包裝相似