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文檔簡介
1、廠長(經(jīng)理)工作責(zé)任制度職務(wù)1. 認(rèn)真執(zhí)行國家的方針、政策、法令、上級主管機(jī)關(guān)的指示和職工代表大會的決議。2. 領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜 合計(jì)劃,提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措 施方案,使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力,開拓前進(jìn)。3. 加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確保全 面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效、人 益。4. 領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新,搞好企業(yè)的挖潛、革新、改 造和新品開發(fā),不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì),努力趕超國內(nèi)外 先進(jìn)水平。5. 實(shí)行全面質(zhì)量管理,堅(jiān)持"質(zhì)量第一","用戶至上"的 方針,確保產(chǎn)品質(zhì)
2、量穩(wěn)定提高,滿足用戶需求,不斷爭創(chuàng)名牌,積極擴(kuò)大產(chǎn)品出口。6. 切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作,不斷改善勞動條 件,保證安全文明生產(chǎn)。7加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育,促進(jìn)知識更新,不斷提高工 廠人才素質(zhì)。8. 堅(jiān)持"用人唯賢"的方針,正確貫徹執(zhí)行國家的干部政 策,正確使用選拔和培養(yǎng)干部。9. 貫徹"各盡所能,按勞分配"的原則,正確地處理國家、 集體及職工三者利益關(guān)系,使職工收入逐年增長,集體福利條件不斷改善。10. 負(fù)責(zé)搞好與廠職代會的關(guān)系,充分發(fā)揮副廠長、"三總師"各級組織各個(gè)部門的積極作用。定期向職工代表大會報(bào)告工作,征求意見,自覺接受
3、監(jiān)督。12. 主持行政全面工作,開好廠長辦公會、廠務(wù)會、工 廠管理委員會,使生產(chǎn)行政各項(xiàng)重大問題得以及時(shí)研究處 理。13. 保證國家財(cái)產(chǎn)和集體財(cái)產(chǎn)不受侵犯。14. 堅(jiān)持"一支筆"批錢的原則,按財(cái)務(wù)制度規(guī)定,負(fù)責(zé) 審批工廠費(fèi)用開支。職權(quán)1. 對工廠整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán),對緊急重大 問題,有臨機(jī)處置權(quán)。2. 有對廠級副職人選的提名報(bào)審和中層行政干部的任 免權(quán)。3. 按國家和企業(yè)規(guī)定,有權(quán)對職工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。4. 有權(quán)拒絕任何組織和個(gè)人對企業(yè)人、財(cái)、物的不合理 攤派。5. 在規(guī)定的范圍內(nèi),有權(quán)自主使用企業(yè)的各種資金、人 員和物資。6. 有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報(bào)告,簽訂各種技 術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議。7. 根據(jù)上級和職代會有關(guān)精神,有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度,調(diào)整行政組織,制訂具體政策。&有權(quán)合理使用按規(guī)定提取的廠長基金。職責(zé)1. 對違背國家的方針、政策、法令、規(guī)定以及職代會決 議負(fù)責(zé)。2. 對由于決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,造成完不成生產(chǎn)和技改 計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。3. 對未能達(dá)到任期目標(biāo)和年度方針目標(biāo)負(fù)責(zé)。4. 對發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格,嚴(yán) 重?fù)p壞工廠信譽(yù)負(fù)責(zé)。5. 對工廠發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán) 重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負(fù)責(zé)。對領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié),工作不深入,作風(fēng)不正派,造成 工廠紀(jì)律松弛,管理混亂,廠風(fēng)不正負(fù)責(zé)。
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