管理會計名詞解釋

1、名詞解釋1. 安全邊際：是根據(jù)或預計的銷售量（包括銷售量和銷售額兩種形式，分別記作x1和y1）與保本業(yè)務量（包括保本量和保本額兩種形式）的差量的定量指標。2. 保本點：是指能使企業(yè)達到保本狀態(tài)時的業(yè)務量的總稱。（BEP）在我國，保本點又稱作盈虧臨界點、盈虧平衡點、損益兩平點、夠本點等。3. 保本作業(yè)率：又叫危險率，是指保本點業(yè)務量占實際或預計銷售業(yè)務量的百分比（Dr）。4. 保利點：是指在單價和成本水平確定的情況下，為確保預先確定的目標利潤（TP）能夠實現(xiàn)，而應達到的銷售量和銷售額的統(tǒng)稱。5. 本量利分析：是成本業(yè)務量利潤三者依存關系的簡稱，也稱CVP分析，它是在變動成本法的基礎上，以數(shù)量化的

2、會計模型與圖形來揭示固定成本、變動成本、銷售量、銷售單價、銷售收入、利潤等變量之間的內在規(guī)律性聯(lián)系，為會計預測、決策、和規(guī)劃提供必要財務信息的一種技術方法。6. 變動成本：是指在一定相關范圍內，其總額隨業(yè)務量成正比例變化的那部分成本。7. 變動成本法：變動成本計算的簡稱，是指在組織常規(guī)的成本計算過程中，以成本性態(tài)分析為前提條件，只將變動生產成本作為產品成本的構成內容，而將固定成本及非生產成本作為期間成本，并按貢獻式損益確定程序計量損益的一種成本計算模式。8. 變動成本率：是指變動成本占銷售收入的百分比。9. 標準成本：作為與歷史成本或實際成本對立概念的標準成本，是指按照成本項目實現(xiàn)制定的，在已

3、經達到的生產技術水平和有效經營管理條件下應達到的單位產品成本目標。10. 材料采購經濟批量：是指在保證生產經營需要的前提下，能使全年材料相關總成本最低的采購批量。（記作Q）11. 財務預算：是指反映企業(yè)預算期現(xiàn)金收支、經營成果和財務狀況的各項預算。主要包括現(xiàn)金預算、預算利潤表和預計資產負債表。12. 沉沒成本：又叫沉入成本或旁置成本，是指由于過去決策結果而引起并已經實際支付過款項的成本。13. 成本差異：是指在一定時期生產一定數(shù)量的產品所發(fā)生的實際成本總額與標準成本總額之間的總額差。14. 成本控制：狹義的成本控制主要是指對生產階段產品成本的控制，即使用一定的方法對生產過程構成產品成本的一切耗

4、費，進行科學嚴格的計算、限制和監(jiān)督，將各項實際耗費中預先確定在預算、計劃或標準的范圍內，并通過分析造成實際脫離計劃或標準的原因，積極采取對策，以實現(xiàn)全面降低成本目標的一種會計管理行為或工作。狹義的成本控制比較看重對日常生產階段產品的控制 。15. 成本性態(tài)：又稱成本習性，是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務量之間的依存關系。16. 成本性態(tài)分析：是指在明確各總成本的性態(tài)的基礎上，按照一定的程序和方法，最終將全部成本分為固定成本和變動成本兩大類，并建立相應成本函數(shù)模型的過程。17. 成本中心：是指只對成本負責的責任中心。18. 儲存成本：是指在一定期間內（一般為一年）企業(yè)為儲存有關材料而發(fā)生的各項

5、費用。19. 彈性預算：是固定預算的對稱，又稱變動預算，是指在成本按其形態(tài)分類的基礎上，以業(yè)務量、成本和利潤之間的依存關系為依據(jù)，按照預算期可預見的各種業(yè)務量水平，編制能夠適應業(yè)務量預算的方法。20. 遞延年金：是指在一定期間內（如n期），從0期開始隔s期（s1）以后才發(fā)生系列等額收付款的一種年金形式，記作A。21. 調整準備成本：是指每批產品投資前為做好準備工作而發(fā)生的成本。22. 訂貨成本：是指一定期間內（一般為一年）企業(yè)為訂購有關材料而發(fā)生的各項費用。23. 高低點法：是根據(jù)一定時期內的最高點和最低點業(yè)務量的相應成本關系，來推算固定成本總額（或混合成本中的固定部分）a和單位變動成（或混合

6、成本中變動部分的單位額）b的一種成本性態(tài)分析方法。24. 共同成本：是與專屬成本相對立的成本，是指應當有多個方案共同負擔的注定要發(fā)生的固定成本或混合成本。25. 貢獻邊際：是指產品的銷售收入與相應的變動成本之間的差額（Tcm），也稱邊際工線、貢獻毛利、邊際利潤。26. 固定成本：是指在一定相關范圍內，其總額不隨業(yè)務量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本。27. 固定預算：又稱靜態(tài)預算，是指根據(jù)預算期內正常的、可實現(xiàn)的某一業(yè)務量（如生產量、銷售量）水平為惟一基礎來編制預算的方法。28. 管理會計：是指當代市場經濟條件下，以強化企業(yè)內部經濟管理，實現(xiàn)最佳經濟效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)經營活動及其價值表現(xiàn)為

7、對象，通過對財務等信息的深加工和再利用，實現(xiàn)對經濟過程的預測、決策、規(guī)劃、控制、責任考核評價等職能的一個會計分支。29. 滾動預算：又稱連續(xù)預算或永續(xù)預算，是指在編制預算時，將預算期與會計年度脫離開，隨著預算的執(zhí)行不斷延伸補充預算，逐期向后滾動，使預算期永遠保持為12個月的一種方法。30. 混合成本：是指介于固定成本和變動成本之間，其總額既隨業(yè)務量變動又不成比例的那部分成本31. 貨幣時間價值：又稱資金的時間價值，簡稱為時間價值，它是指作為資本（或資金）使用的貨幣在其被運用的過程中隨時間推移而帶來的一部分增值價值，其實質是處于社會生產總周轉過程中的資金在使用中由勞動者創(chuàng)造的，因資金所有者讓渡資

8、金使用權而參與社會財富分配的一種形式。32. 機會成本：原是經濟術語。他以經濟資源的稀缺性和多種選擇機會的存在為前提，是指在經濟決策中應由中選的最優(yōu)方案負擔的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計算的那部分資源損失，又叫機會損失。33. 經營成本是指在經營期內為滿足正常生產經營而動用現(xiàn)實貨幣資金支付的成本費用，又被稱為付現(xiàn)的營運成本（或簡稱付現(xiàn)成本），它是生產經營階段上最主要的現(xiàn)金流出量項目。34. 經營杠桿系數(shù)：是利潤變動率相當于產銷量變動率的倍數(shù)，其理論公式為：DOL=利潤變動率/產銷量變動率35. 凈現(xiàn)金流量：又稱現(xiàn)金凈流量，是指在項目計算期內由每年現(xiàn)金流入量與同年現(xiàn)金流出量之間的差額所形成的序

9、列指標，它是指計算項目投資決策評價指標的重要依據(jù)。36. 凈現(xiàn)值:是指在項目計算期內，按行業(yè)基準折現(xiàn)率或其他設定折現(xiàn)率計算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和，記作NPV。37. 凈現(xiàn)值率：是指投資項目的凈現(xiàn)值占原始投資現(xiàn)值總和的百分比指標（記作NPVR）38. 靜態(tài)投資回收期：是指以投資項目經營凈現(xiàn)金流量抵償原始總投資所需要的全部時間。39. 可控成本：是指責任單位可以預算、可以計量、可以施加影響和可以落實責任的那部分成本。40. 利潤靈敏度指標：又叫利潤受有關因素變動影響的靈敏度指標，簡稱靈敏度指標，不同的因素有不同的利潤靈敏度指標。41. 利潤中心：是既能控制成本，又能控制收入的責任中心，它是處

10、于成本中心高一層次的責任中心。42. 聯(lián)合成本：十余克分成本相對立的成本，是指在未分離的聯(lián)產品生產過程中發(fā)生的、應由所有聯(lián)產品共同負擔的成本。43. 零基預算：全稱為“以零為基礎的編制計劃和預算的方法”，是指在編制成本費用預算時，不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額，以所有的預算支出均為零為出發(fā)點，一切從實際需要與可能出發(fā)，進而規(guī)劃預算期內的各項費用的內容及開支標準的一種方法。44. 敏感性分析：是指從定量分析的角度研究有關因素發(fā)生某種變化對某一個或一組關鍵指標影響程度的一種不確定分析技術。45. 目標利潤：是指企業(yè)在未來一段時間內，經過努力應該達到的最優(yōu)化利潤控制目標，它是企業(yè)未來經

11、營必須考慮的重要戰(zhàn)略目標之一。46. 內部收益率：是指項目投資實際可望達到的報酬率，既能使投資項目的凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率（記作IRR），又叫內含報酬率或內部報酬率。47. 內部轉移價格：是指企業(yè)辦理內部交易結算和內部責任結轉所使用的價格。48. 年金：如果在一定時期內每隔相同時間（如一年）就發(fā)生相同數(shù)額的收款(或付款)，則該等額收付的系列款項稱為年金。49. 普通年金：從第一期開始，凡在每期期末發(fā)生的年金為普通年金，又叫后付年金，用A表示。50. 期間成本：是指那些不隨產品實體的流動而流動而是隨企業(yè)生產經營持續(xù)期間的長短而增減，其效益隨期間的推移而消逝，不能遞延到下期去的成本，它的歸屬只有一

12、個，既在發(fā)生的當期全額列入當期利潤表，作為當期收入的抵減項目，而不列入存貨成本。51. 全面預算：是指在預測與決策的基礎上，按照企業(yè)既定的經營目標和程序，規(guī)劃與反映企業(yè)未來的銷售、生產、成本、現(xiàn)金收支等各方面活動，以便對企業(yè)特定計劃內全部生產經營活動有效地做出具體組織與協(xié)調，最終以貨幣為主要計量單位，通過一系列預計的財務報表及附表展示其資源配置情況的有關企業(yè)總體計劃的數(shù)量說明。52. 剩余收益：剩余收益是指投資中心獲得的利潤扣減其投資額按預期最低投資報酬率計算的投資報酬后的余額。53. 投資報酬率：是指達產期正常年度利潤或年均利潤占投資總額的百分比。54. 投資利潤率：（記作R0I）是指達產期

13、正常年度利潤或年均利潤占投資總額的百分比，又稱投資報酬率。55. 投資中心：是指既要對成本、利潤負責，又要對投資效果負責的責任中心，它是比利潤中心更高層次的責任中心。56. 現(xiàn)金流出量：是指能夠使投資方案的現(xiàn)實貨幣資金減少或需要動用現(xiàn)金的項目，簡稱為現(xiàn)金流出。57. 現(xiàn)金流量：又被稱為現(xiàn)金流動或先進流動量。在項目投資決策中，它是指投資項目在期計算期內因資本循環(huán)而可能或應該發(fā)生的各項現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的統(tǒng)稱，它是計算項目投資決策評價指標的主要根據(jù)和關鍵的價值信息之一。58. 現(xiàn)金流入量：是指能夠使投資方案的現(xiàn)實貨幣資金增加的項目，簡稱為現(xiàn)金流入。59. 現(xiàn)金預算:是指用于規(guī)劃預算期現(xiàn)金收入、

14、現(xiàn)金支出和資本融通的一種財務預算。60. 相關成本：是指與特定決策方案相聯(lián)系的、能對決策產生重大影響的、在短期經營決策中必須予以充分考慮的成本。又稱有關成本。61. 相關范圍：是指不會改變或破壞特定成本項目固有特征的時間和業(yè)務量的變動范圍。62. 相關收入：是指與特定決策方案相聯(lián)系的、能對決策產生重大影響的、在短期經營決策中必須予以充分考慮的收入。又稱有關收入。63. 相關業(yè)務量：是指在短期經營決策中必須認真考慮的、于特定決策方案相聯(lián)系的產量或銷量。64. 銷售預算:是指在銷售預測的基礎上，根據(jù)企業(yè)年度目標利潤確定的預計銷售量、銷售價格和銷售額等參數(shù)編制的，用于規(guī)劃預算期銷售活動的一種業(yè)務預算。65. 一次性收付款項：在某一特定時點上發(fā)生的某項一次性付款（或收款）業(yè)務，經過一段時間后再發(fā)生與此相關的一次性收款（或付款）業(yè)務稱為一次性收付款項。66. 責任會計：是指以企業(yè)內部建立的各級責任中心為主體，以責、權、利的協(xié)調統(tǒng)一