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文檔簡介
實訓(xùn)重點: 財務(wù)管理 貸款管理; 國債管理; 分紅管理; 財務(wù)總監(jiān): 貸款、國債、分紅 現(xiàn)金流管理 融資 投資主要義務(wù)一: 財務(wù)報表 財務(wù)分析 股利政策主要義務(wù)二:模擬規(guī)那么: 現(xiàn)金流:收入和支出時間 緊急貸款:自動補(bǔ)充資金 銀行貸款:有限制資產(chǎn)負(fù)債表:損益表:現(xiàn)金流量表: 貸款:1.短期貸款屬于應(yīng)急性的貸款。在模擬的各周期中,每當(dāng)企業(yè)資金方案出現(xiàn)問題,在獲得銷售回款之前發(fā)生資金短缺時,銀行自動給予補(bǔ)足,這時就出現(xiàn)了短期貸款,短期貸款無法由企業(yè)安排。 出現(xiàn)短期貸款后的下一季度初,銀行就自動從企業(yè)貨幣資金帳戶中扣除短期貸款的本金和利息。短期貸款利息比較高,具有懲罰性質(zhì)。2.長期貸款:企業(yè)的長期貸款有信貸額度的限制,為企業(yè)上季度末凈資產(chǎn)的一半。季度初企業(yè)就可獲得貸款。長期貸款的本金不需求歸還,但每季度需求支付利息。國債:企業(yè)可用閑置的資金購買短期國債。短期國債是在決策季度末購買,假設(shè)現(xiàn)金缺乏那么不能購買。購買的國債在決策購買的下個季度收回本金并獲得利息。 分紅:分紅是指企業(yè)在盈利根底上每季度可向股東分配的利潤。分紅的條件為:分紅數(shù)量不能超越公司該期末的稅后利潤。此外,企業(yè)必需在購買消費設(shè)備后有充足的現(xiàn)金。CEO: 整體運(yùn)營方案 協(xié)調(diào)各部門任務(wù) 審核各部門任務(wù) 最高決策權(quán)主要義務(wù):審核
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