2011年建設工程施工管理模擬試題

1、2011 年建設工程施工管理模擬試題一、單項選擇題（每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意。 ）1、在項目目標動態(tài)控制中，屬于項目目標控制準備工作的是（）。A. 將項目的目標進行分解B. 收集項目目標的實際值C. 對項目目標進行動態(tài)跟蹤D. 找出實際值與計劃值的偏差2、 如以里程碑事件的進度目標值作為進度計劃值，則進度的實際值應是相對于 （）。A. 總進度規(guī)劃的實際進度B. 里程碑事件的實際進度C. 各子系統(tǒng)的實際進度D. 各分項工作的實際進度3、 工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（）關系。A. 靜態(tài)組織B.動態(tài)組織C. 工藝D.從屬4、反映項目管理班子內部及各工作部

2、門、崗位對各項工作任務的管理職能分工的分工 表是（ ）。A. 管理職能分工表B. 工作任務分工表C. 項目結構圖D. 項目編碼表5、 當采用施工總承包模式時，分包單位由（）選擇，由業(yè)主方認可。A. 施工總承包管理單位B. 監(jiān)理單位C. 施工總承包單位D. 設計單位6、 生產(chǎn)工人王某受單位委派到外地集中培訓一個月，此間他的工資屬于（）。A. 基本工資B. 工資性補貼C. 生產(chǎn)工人輔助工資D. 職工福利費7、 下列可以計入工程直接成本費用的是（）。A. 支付給生產(chǎn)工人的工資B. 差旅交通費C. 支付給管理人員的工資D. 辦公費8、 一般情況下，計劃施工成本總額應控制在（）的范圍內，并使成本計劃建立

3、在 切實可行的基礎上。A. 報價成本B. 合同成本C. 預測成本D. 目標成本9、 施工成本控制的實施步驟為（）。A. 預測、分析、比較、糾偏、檢查B. 分析、檢查、預測、比較、糾偏C. 比較、分析、預測、糾偏、檢查D. 比較、預測、分析、檢查、糾偏10、 某埋管溝槽開挖分項工程，計日工每工日工資標準 50 元,折減系數(shù)為 0.6 。在開挖 過程中，由于業(yè)主原因造成承包商 8 人窩工 5 天，承包商原因造成窩工 10 天，由此承包商 提出的人工費索賠為（ ）。A. 1200 元B. 2000 元C. 6000 元D. 3600 元11、某工程由于設計變更， 工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停令， 承

4、包商可索賠的施工機 械使用費是（ ）。A. 自有機械臺班費B. 自有機械臺班折舊費C. 機械臺班上漲費D. 租賃機械折舊費12、 分部分項工程量清單中的工程量乘以綜合單價得到的是（）費用。A. 工程項目B. 單項工程C. 單位工程D. 分部分項工程13、 下列定額中屬于企業(yè)定額性質的是（）。A. 施工定額B. 預算定額C. 概算定額D. 概算指標14、在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，可以直接識別工作的（）。A. 最早開始時間B. 搭接時間C. 最遲完成時間D. 總時差15、在網(wǎng)絡計劃中，若某項工作的（）最小，則該工作必為關鍵工作。A. 自由時差B. 持續(xù)時間C. 時間間隔D. 總時差16、工程項目施工

5、進度計劃是針對（）為對象編制的。A. 整個企業(yè)B. 分部分項工程C. 作業(yè)班組D. 一個具體工程項目17、實施性施工進度計劃的主要作用之一的確定一個月度或旬的（）。A. 施工質量控制點B. 施工資源需要量C. 施工預算成本D. 分包作業(yè)合同量18、施工質量保證體系指的是（）。A. 施工單位的質量保證體系B. 現(xiàn)場的施工質量管理系統(tǒng)C. 設計單位的質量保證體系D. 業(yè)主的質量保證體系19、根據(jù)建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準， 工程、分部 （子分部 ）工程、分項工程和（A. 主體工程B. 基礎工程C. 裝飾工程D. 檢驗批20、以下關于質量控制的解釋正確的是（A. 質量控制就是質量管理建筑工程質量驗

6、收的劃分有：）。）。單位 （ 子單位 ）B. 質量控制是致力于滿足質量要求的一系列相關活動C. 質量管理是質量控制的一部分D. 質量控制與質量管理的概念是等同的21、有關分包人與發(fā)包人的關系，正確的描述包括（）。A. 分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令B. 在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關系C. 分包人可以就有關工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師D. 當涉及質量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令22、 當事人用來支持其索賠成立或與索賠有關的證明文件和資料是索賠的（）。A. 依據(jù)B. 證據(jù)C. 證言D. 參考23、 施工總承包管理模式在

7、合同管理方面的特點是（）。A. 總承包管理單位負責所有分包合同的招投標、合同談判、簽約工作，對業(yè)主有利B. 分包人工程款可由發(fā)包人直接支付，對施工總承包管理單位加強管理有利C. 分包人工程款可由施工總承包管理單位支付， 對施工總承包管理單位加強對分包人的 管理有利）、新聞、情報。D. 業(yè)主方的招標及合同管理工作量較小24、信息指的是以口頭、書面或電子等方式傳輸?shù)模ˋ. 數(shù)據(jù)B. 數(shù)字C. 文字D. 知識25、線性組織結構的特點是（）。A. 每一個工作部門只有一個直接的下級部門B. 每一個工作部門只有一個直接的上級部門C. 誰的級別高 , 就聽誰的指令D. 可以越級指揮或請示26某施工項目按人工

8、費、材料費、 施工機械使用費、措施費和間接費等對施工成本計 劃進行了編制，這種編制方法屬于 ( ) 。A. 按施工成本組成編制施工成本計劃B. 按子項目組成編制施工成本計劃C. 按工程進度編制施工成本計劃D. 以上三種方法的綜合運用27某項目編制施工成本計劃時， 先將成本按分部分項工程進行了劃分， 又將各分部分 項工程成本按人工費、材料費和施工機械使用等分開編制，這種編制方法屬于( ).A. 按施工成本組成編制施工成本計劃B. 按項目組成編制施工成本計劃C. 按工程進度編制施工成本計劃D. 上述A B兩種方法的綜合運用28. 在下列費用中，屬于建筑安裝工程直接費的是( ) 。A. 施工企業(yè)施工

9、所需的臨時宿舍B. 工程定額測定費C. 項目經(jīng)理工資D. 危險作業(yè)意外傷害保險29. 將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比，求出比率， 以分析該項指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是 ( )。A. 相關比率法B. 構成比率法C. 靜態(tài)比率法D. 動態(tài)比率法30. 施工項目成本控制應貫穿于施工項目從( ) 的全過程， 它是企業(yè)全面成本管理的 重要環(huán)節(jié)。A. 從籌建到竣工B. 從招標到竣工C. 從投標到竣工D. 從開工到竣工31. 根據(jù)規(guī)定對某些特殊工種的職工進行培訓，則培訓費用應該計人( )。A. 教育經(jīng)費B. 特殊工種培訓費C. 人工費D. 教育附加費32. 某建筑施工企業(yè)的項目經(jīng)理主持編制一

10、個新建項目的組織設計文件，其中包括項目管理任務分工表，為了制定這個表，應先進行的工作是 ( )。A. 詳細分解相關管理任務B. 繪制結構圖C. 確定管理職能D. 明確合同關系33. 假設工作C的緊前工作為 A B,如果A B兩項工作的最早開始時間分別為6天和7天、持續(xù)時間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時間為()。A. 10 天B. 11 天C. 12 天D1334. ( ) 可以全面了解單位工程的成本構成和降低成本的來源。A. 竣工成本綜合分析B. 月(季)度成本分析C. 年度成本分析D. 分部分項工程成本分析35. 由不同功能的計劃構成的進度計劃包括( )。a.控制性進度規(guī)劃(計劃)b

11、 .采購和供貨進度計劃c.指導性進度規(guī)劃(計劃)；d.業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃；e.實施性(操作性)進度計劃等。A. aceB. bdeC. adeD. abe36. 為掌握新的施工技術來完成某項工程，公司派小王去學習， 小王在培訓期間的工資 應記入 ( ) 。A. 直接工程費B. 措施費C. 企業(yè)管理費D. 規(guī)費37. 在對建設項目進行動態(tài)控制的時候，要定期進行施工成本計劃值和實際值的比較。在工程合同價和實際施工成本的比較中， () 是實際值。A. 工程合同價中相應成本項B. 實際施工成本中相應成本項C. 施工成本規(guī)劃中相應成本項D. 投標價中相應成本項38. 在計算工程索賠時，

12、按照“索賠金額=實際總費用一投標報價估算總費用”來計算索賠費用的方法是 ( )。A. 實際費用法B. 修正實際費用法C. 總費用法D. 修正總費用法39. 在雙代號網(wǎng)絡計劃和單代號網(wǎng)絡計劃中，關于關鍵線路下列說法正確的是( ) 。A. 關鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的工作B. 個網(wǎng)絡計劃只能有 1條關鍵線路C. 在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行的過程中，關鍵線路不能轉移D. 關鍵線路上的工作不一定是關鍵工作40. 在建設工程施工承包合同執(zhí)行過程中，( )。A. 業(yè)主可以承包商提出索賠，承包商不可以向業(yè)主提出索賠B. 業(yè)主可以承包商提出索賠，承包商也可以向業(yè)主提出索賠C. 業(yè)主不可以承包商提出索賠，承包商可以向業(yè)

13、主提出索賠D. 業(yè)主不可以向承包商提出索賠，承包商也不可以向業(yè)主提出索賠41 .攪拌機前臺、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗等產(chǎn)生的廢水應 ( )。A. 根據(jù)施工方便隨意排放B. 直接排出場外C. 通過現(xiàn)場沉淀池后排入市政排水管網(wǎng)或河流D. 直接排入市政排水管網(wǎng)或河流42根據(jù)工程實施的實際情況，以下( ) 單位可以根據(jù)需要提出工程變更。A. 施工單位B. 管理單位C. 政府安全部門D. 工程所在地周圍的居民43 施工承包合同中規(guī)定的臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請 批準手續(xù)應由 ( ) 負責辦理。A 承包人B 發(fā)包人C 監(jiān)理工程師D 發(fā)包人與承包人共同44 具備獨立施工條件并能形

14、成獨立使用功能的建筑物及構筑物稱為一個( )。A 分項工程B 分部工程C 單位工程D 群體工程45 下面有關施工總承包管理模式的基本特點的敘述中，錯誤的是( )。A 一般來說，施工總承包管理單位負責所有分包合同的招投標、合同談判及簽約B 施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調C 施工總承包管理模式有利于縮短建設周期D 所有分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利46 工程建設定額中，以工序為對象編制的是 ( )。A 概算定額B 概算指標C 預算定額D 施工定額47 對工程項目施工負有全面質量管理責任的是 ( )。A 項目總監(jiān)理工程師B 項目總工程師C 施工方項

15、目經(jīng)理D 建設單位48 對于工程項目管理而言，風險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的( )。A 不確定因素B 確定因素C 不可能因素D 可能因素49 工料單價法中， 工程的承發(fā)包價是由措施費、 間接費、利潤、稅金及匯總后的 ( ) 組成。A 直接費B 材料費C 規(guī)費D. 直接工程費50在正常的施工條件下， 某工人小組正在進行磚墻的砌筑， 下列工作過程中所消耗的 時間不屬于定額工作時間的是 ()。A. 磚墻砌筑所消耗的時間B. 在砌筑過程中工人必要的休息時間C. 砌筑開始前準備工具的時間D. 工人對經(jīng)檢驗不合格的部位重新砌筑的時間51. 施工方進度控制的任務是依據(jù) () 控制施工工作進度。A. 業(yè)

16、主方對施工進度的要求B. 施工任務承包合同對施工進度的要求C. 建筑施工工期定額D. 業(yè)主方對施工進度的要求和工期定額等52. 利用 ( ) 的方法編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關系。A. 工程網(wǎng)絡計劃B. 橫道圖進度計劃C. 關鍵日期表D. 關鍵路線53. 施工過程質量驗收中，經(jīng)返工重做或更換器具、設備的檢驗批，應該( ) 。A. 計數(shù)檢驗B. 抽樣檢驗C. 不檢驗D. 重新進行驗收54. 由于工期延誤引起的索賠，其索賠費用一般不包括( ) 。A. 利潤B. 人工費C. 材料費D. 管理費55. 下列()不屬于索賠的證據(jù)。A. 合同資料B. 信息加工資料C. 工程實施中的各

17、種記錄、施工日記等D. 工程實施中產(chǎn)生的各種資料56. 施工項目經(jīng)理檢查施工進度時， 發(fā)現(xiàn)施工進度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的，則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是 ( )。A. 調整采購部門管理人員 B .調整材料采購價格C. 增加材料采購的資金投入 D .變更材料采購合同57. 分部分項工程成本分析要進行 三算對比， 三算指的是()。A. 預算成本、計劃成本、實際成本B. 計劃成本、目標成本、實際成本C. 預算成本、目標成本、實際成本D. 預算成本、目標成本、計劃成本58. 當采用施工總承包管理模式下，發(fā)包人在()情況下，可通過招標直接選擇分包人并與分包單位直接簽訂合同。A. 得到

18、施工總承包管理單位認可B. 得到總承包管理單位批準C. 得到工程師認可D. 無須得到施工總承包管理單位認可59. 在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是（）。A. 施工單位搭設的臨時設施費B. 危險作業(yè)意外傷害保險費C. 生產(chǎn)工人勞動保護費D. 已完工程和設備保護費60. 按照我國建筑安裝工程的有關規(guī)定，材料損耗率的計算公式可以表示為（） X 100。A. 凈用量/總用量B. 凈用量/損耗量C. 損耗量/總用量D. 損耗量/凈用量61下列關于網(wǎng)絡計劃的雙代號網(wǎng)絡圖的說法中，正確的是（ ） 。A. 雙代號網(wǎng)絡圖有一個起始節(jié)點和一個終點節(jié)點B. 雙代號網(wǎng)絡圖有一個起始節(jié)點和多個終點節(jié)點C. 雙代

19、號網(wǎng)絡圖有多個起始節(jié)點和一個終點節(jié)點D. 雙代號網(wǎng)絡圖有多個起始節(jié)點和多個終點節(jié)點62在雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作（）。A. 最早完成時間的最大值B. 最早完成時間的最小值C .最遲完成時間的最大值D. 最遲完成時間的最小值63. 費用偏差是 （ ）。A. 費用偏差 =已完工作預算費用 - 計劃工作預算費用B. 費用偏差 =已完工作預算費用 - 已完工作實際費用C. 費用偏差=進度偏差/計劃工作預算費用D. A 和 C64. 對結構復雜、 施工難度大、 專業(yè)性強的項目， 除制定項目總體安全技術保證計劃外， 還必須制定（ ）的安全施工措施。A. 單位工程或分部分項工程

20、B. 單項工程或單位工程C. 單位工程或分部工程D. 分部工程或分項工程65. 在工程施工中，造成了 40 人死亡的安全事故，該事故屬于（）。A. 般事故B.較大事故C. 重大事故D.特別重大事故66. 施工安全技術交底的主要內容之一是做好 “四口”、“五臨邊” 的防護設施， 其中“四 口”指的是（ ）。A. 通道口、樓梯口、電梯井口、預留洞口B. 通道口、樓梯口、電梯井口、工地入口C. 工地入口、樓梯口、電梯井口、預留洞口D. 通道口、樓梯口、電梯井口、工地出口67. 工程的三級安全教育是指（）。A. 進廠教育、進車間教育、進班組教育B. 進公司教育、進項目部教育、進作業(yè)班組教育C. 進廠教

21、育、進車間教育、上崗教育D. 最高領導者、項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理人員68. 某市地鐵工程施工作業(yè)面內，因大量的水和流沙涌人，引起隧道部分結構損壞及周邊地區(qū)地面沉降，造成3棟建筑物嚴重傾斜，以及防汛墻局部塌陷并引發(fā)管涌，該事故造成直接經(jīng)濟損失約合1.5億元，依據(jù)我國生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例規(guī)定，該事故 屬于（）。A .特別重大事故B.重大事故C .較大事故D.一般事故69關于總價合同，下列說法不正確的是（）。A. 根據(jù)合同規(guī)定的施工內容和有關條件，業(yè)主應付給承包商的款額是一個規(guī)定的金額B. 對業(yè)主而言，在合同簽訂時就可以基本確定項目的總投資額，對投資控制有利C. 對承包商而言，承擔了全部工

22、作量和價格風險D. 總價合同在任何情況發(fā)生均不允許調整70.職生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負責人報告；施工單位 負責人接到報告后，應當在（）小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門和有 關部門報告。A. 1B. 2C. 3D. 4二、多項選擇題（每題 2分。每題的備選項中，有 2個或2個以上符合題意，至少有 1 個錯誤選項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個正確選項得0.5分。）1、以下屬于項目目標事前控制的是（）A. 收集項目目標的實際值B. 定期進行項目目標的計劃值與實際值比較C.

23、事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素D. 針對可能導致項目目標偏離的各種影響因素采取預防措施E. 當發(fā)現(xiàn)目標偏離時，采取糾偏措施進行糾偏2、施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權范圍內，行使以下管理權力（）。A. 選擇施工作業(yè)隊伍B. 選擇監(jiān)理單位C. 進行合理的經(jīng)濟分配D. 指揮施工生產(chǎn)經(jīng)營活動E. 組織項目管理班子3、下列屬于建筑安裝工程措施費的有（）。A. 安全施工費B. 工具、用具使用費C. 混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費用D. 腳手架費用E. 工程排污費4、 PDCA循環(huán)中，各類檢查的內容包括（）。A. 采取應急措施，解決當前的質量問題和缺陷B. 檢查是

24、否執(zhí)行了計劃的行動方案C. 檢查實際條件是否發(fā)生了變化D. 檢查沒有按計劃執(zhí)行的原因E. 檢查施工質量是否達到標準要求，對此進行評價和確認5、單位工程質量驗收合格應符合()等規(guī)定。A. 所含分項工程的質量驗收均應合格B. 質量控制資料應完整C. 所含分項工程有關安全和功能的檢測資料應完整D. 主要功能項目的抽查結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定E. 觀感質量驗收應符合要求6、安全事故處理的原則包括()。A. 沒有制定防范措施不放過B. 安全制度不落實不放過C. 事故責任者和員工沒有受到教育不放過D. 事故責任者沒有處理不放過E. 事故原因不清除不放過7不同深度的計劃構成的總進度計劃系統(tǒng)包括(

25、 )。A. 各層進度計劃B. 指導性進度計劃C. 總進度計劃D. 項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃E項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等 8下列各項中，屬于質量管理體系八項原則的有( )。A. 以顧客為關注焦點B. 員工作用C. 全員參與D. 過程方法E. 與需方互利的關系9. 下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是( )。A. 大型機械設備進出場及安拆費B. 構成工程實體的材料費C. 二次搬運費D. 施工排水、降水費E. 施工現(xiàn)場辦公費10. 材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標準，包括 ( )。A. 在運往工地過程中材料的損耗量B. 直接使用在工程實體上的材料的凈

26、用量C. 在施工操作過程中不可避免的材料損耗量D. 在施現(xiàn)場出現(xiàn)的不合格材料的數(shù)量E. 在施工現(xiàn)場運輸過程中不可避免的材料損耗量11. 按照編制程序和定額的用途分類，建筑工程定額包括( )。A. 人工定額B. 施工定額C. 預算定額D. 概算定額E. 概算指標12屬于進度糾偏的管理措施的是()。A. 調整進度管理方法和手段B. 調整工作流程組織C. 改變施工方法D. 強化合同管理E. 調整項目管理班子人員13按照工程網(wǎng)絡計劃的理論，關鍵路線是( ) 線路。A. 雙代號網(wǎng)絡計劃中持續(xù)時間最長的B. 雙代號時標網(wǎng)絡計劃中無波形線的C. 雙代號網(wǎng)絡計劃中無虛箭線的D. 單代號網(wǎng)絡計劃中工作時間間隔為

27、零的E. 在一個網(wǎng)絡計劃中只能有唯一一條14下列有關施工承發(fā)包模式的討論，正確的是( ) 。A. 在總承包模式下，開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的控制B. 在平行發(fā)包模式下，業(yè)主要負責對多個合同的跟蹤管理，工作量較大C. 在總承包模式下，業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調，工作量大大減小D. 在施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位負責施工E. 在施工總承包管理模式下，實現(xiàn)了有條件的“邊設計，邊施工”，建設周期大大節(jié)約15下列關于機械臺班產(chǎn)量定額和機械時間定額的關系，正確的是( ) 。A. 機械臺班產(chǎn)量定額X機械時間定額=1B. 機械臺班產(chǎn)量定額=1/機械時間定額C.

28、機械臺班產(chǎn)量定額/機械時間定額=1D. 機械時間定額=1 /機械臺班產(chǎn)量定額E. 單位產(chǎn)品人工時間定額(工日)=臺班產(chǎn)量/小組成員總人數(shù)16索賠款中的現(xiàn)場管理費是指承包人( ) 的現(xiàn)場管理費用。A. 完成額外工程B. 完成索賠事項工作C. 完成合同約定工作D. 工效降低增加工作E. 在工期延長期間17機械時間定額包括 ( )。A. 有效工作時間B. 輔助工作時間C. 不可避免的中斷時間D. 降低負荷下的工作時間E. 不可避免的無負荷工作時間18施工過程的質量驗收包括 ()。A. 檢驗批質量驗收B. 分項工程質量驗收C. 單位工程質量驗收D. 單項工程質量驗收E. 分部工程質量驗收19施工安全技

29、術交底的主要內容之一是做好 “四口”、“五臨邊” 的防護設施， 其中“五 臨邊”是指：未安欄桿的陽臺周邊；上下跑道、斜道的兩側邊以及 ( ) 。A. 框架工程的樓層周邊B. 卸料平臺的外側邊C. 磚混工程的樓層周邊D. 窗口外側邊E. 無外架防護的屋面周邊20下列費用中，屬于建筑安裝工程材料費的有( ) 。A材料運輸損耗費B. 材料工地保管費C. 自設試驗室進行試驗所耗費的材料和化學藥品的費用D. 新材料檢驗費E. 對構件做破壞性試驗的費用21在正常施工條件下生產(chǎn)工人進行施工作業(yè)的定額時間包括( ) 。A. 基本工作時間B. 休息時間C. 停工時間D. 準備與結束時間E. 輔助工作時間22影響施工質量的因素包括 ( ) 的控制。A. 施工方法B. 人工C. 機械D. 材料E. 政策23依據(jù)工程網(wǎng)絡計劃理論，下列關于關鍵工作的說法正確的是( ) 。A. 關鍵工作位于關鍵線路上B. 關鍵工作是網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作C. 當計算工期不能滿足工期要求時，只能壓縮關鍵工作的持續(xù)時間D. 在網(wǎng)絡計劃中，自由時差最小的工作都是關鍵工作E. 當計劃工期等于計算工期時，關鍵工作的總時差為零24. 施工安全管理的目標包括()。A