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文檔簡介

1、民爆生產企業(yè)困境和開展策略研究趙海濤【摘要】近幾年,我國工信部門和公安部門都開始對民爆行業(yè)進行了重點關注,而且對這些行業(yè)進行了標準化管理,使其開展過程能夠滿足標準化建設要求,提倡民爆行業(yè)進行重組整合,提高了社會開展的平安。當前很多民爆行業(yè)在開展的過程中存在一定的問題,需要對這些問題進行深入的分析,并且采取有效的措施來解決這些問題,才能促進民爆行業(yè)進行更好的開展,確保民爆生產企業(yè)能夠進行可持續(xù)開展。本文就民爆生產企業(yè)困境和開展策略進行相關的分析和研究。【關鍵詞】民爆生產企業(yè);困境;開展策略;分析研究中圖分類號:F426.7文獻標識碼:A文章編號:2095-2457202121-0242-002D

2、OI:10.19694/j ki.issn2095-2457.2021.21.113StudyontheDifficultyandDevelopmentStrategyofCivilExplosionManufacturingEnterprisesZHAOHai-taoShenzhenKingExplorerScienceandTechnologyCorporation,ShenzhenGuangdong518052,China【Abstract】Inrecentyears,industryandtelecommunicationsdepartmentsandpublicsecuritydep

3、artmentsinChinahavebeguntofocusonthecivilexplosionindustry,andstandardizedmanagementoftheseindustrieshasbeencarriedout,sothattheirdevelopmentprocesscanmeettherequirementsofstandardizationconstruction,promotetherestructuringandintegrationofcivilexplosionindustry,andimprovethesecurityofsocialdevelopme

4、nt.Atpresent,therearesomeproblemsinthedevelopmentprocessofmanycivilexplosionindustries.Itisnecessarytoanalyzetheseproblemsindepthandtakeeffectivemeasurestosolvetheseproblems,soastopromotethebetterdevelopmentofcivilexplosionindustryandensurethesustainabledevelopmentofcivilexplosionproductionenterpris

5、es.Inthispaper,thedilemmaanddevelopmentstrategyofcivilexplosionproductionenterprisesareanalyzedandstudied.【Keywords】Civilexplosionproductionenterprises;Dilemma;Developmentstrategy;Analysisandresearch民爆生產企業(yè)的產品主要應用于礦山開采以及根底建設等,尤其在一些根底的大型設施建設領域中具有重要的作用,從整體來看,我國民爆行業(yè)的開展形勢并不樂觀,而且在開展的過程中經常會面臨一些困境,如果生產企業(yè)沒有根

6、據市場的情況以及自身的開展要求調整企業(yè)的開展戰(zhàn)略,就無法對這些困難進行更好地解決,甚至會影響企業(yè)的開展情況,導致企業(yè)無法繼續(xù)生存下去,而且無法在市場競爭中取得相應的優(yōu)勢,這些都是當前民爆生產企業(yè)面臨的重點問題【1】。1民爆生產企業(yè)開展現(xiàn)狀1.1面臨較多的開展壓力當前民爆生產企業(yè)在開展的過程中面臨較多的開展壓力,而且受到了行業(yè)環(huán)境的影響,在開展的過程中會面臨更多的困難,正值行業(yè)轉型之際,很多企業(yè)的競爭對手從產品端轉變?yōu)樾诙恕F髽I(yè)在轉型的過程中,不僅要面對市場的競爭,而且要做好內部的轉型,這就給企業(yè)的開展帶來了更多的難度,企業(yè)在開展的過程中,還需要拓寬自身的業(yè)務,并且提供更好的效勞,滿足子公司的

7、開展需求,這些都是企業(yè)在開展過程中面臨的生存壓力【2】。1.2市場格局發(fā)生變化民爆生產企業(yè)在開展的過程中,需要受到政府的嚴格監(jiān)管,而且要獲取相應的許可證書才能進行正常的生產,這些企業(yè)在開展的過程中,利潤一直比較豐富,而且開展過程比較穩(wěn)定,但是行業(yè)區(qū)域的壟斷已經被打破,市場的格局也在發(fā)生變化,如果企業(yè)依然遵循傳統(tǒng)的生產方式,就無法進行更好的開展【3】。1.3爆破一體化市場存在問題當前爆破工程的市場存在較多的問題,而且企業(yè)的數量正在不斷的增多,市場競爭非常劇烈,很多企業(yè)在開展的過程中產生的利潤率比較低,而且面臨很多風險,這種低收益的生產模式阻礙了企業(yè)的開展。而且很多地方政府都對企業(yè)的生產進行了嚴格

8、的監(jiān)管,在監(jiān)管的過程中如果沒有標準審批程序,也會影響企業(yè)的開展程度。如果沒有對爆破作業(yè)工程進行標準化管理,甚至會引發(fā)一些平安事故,而且市場在開展的過程中存在交易壁壘,很多級別比較高、技術水平較先進的爆破企業(yè)無法發(fā)揮應有的優(yōu)勢,很多企業(yè)在進行管理的過程中也存在一定的問題【4】。1.4企業(yè)存在較多問題企業(yè)在開展的過程中,如果遵循原有的效勞模式,僅僅是進行爆破效勞,那么就無法在劇烈的競爭環(huán)境中獲取一席之地,而且無法創(chuàng)造更多的經濟效益。企業(yè)在開展的過程中,并沒有具備相應的行業(yè)競爭優(yōu)勢,而且沒有獲取相應的資質證書,就無法開展業(yè)務。而且在開展的過程中,如果沒有吸引一些優(yōu)秀的人才,就會面臨更多的開展難題。如

9、果在建設的過程中,沒有對市場進行深入的了解,那么在建設的過程中就無法進行可持續(xù)開展,而且會缺乏企業(yè)的核心競爭力,因為當前在進行爆破效勞的過程中,面臨著一定的技術難度【5】。2民爆生產企業(yè)開展策略2.1整合資源民爆生產企業(yè)在開展的過程中,要想更好地解決壓力問題,就需要進行公司轉型,并且整合所有的資源,提高企業(yè)自身的能力,由生產制造商向效勞提供商轉型,并且制定“一體化效勞戰(zhàn)略,才能更好地應對當前的市場挑戰(zhàn)。而且要轉變單一的營業(yè)模式,開展為全業(yè)務效勞形式,在轉型的過程中還需要整合價值鏈,以企業(yè)自身為主體,將價值鏈資源整合為競爭過程中的優(yōu)勢,在管理過程中還需要進行創(chuàng)新,才能更好地進行開展【6】。2.2

10、打破企業(yè)常規(guī)模式企業(yè)在生產的過程中,需要具備充足的資金,并且改變原有的開展模式,需要引進先進的技術和設備,才能提供更好的效勞。而且在進行爆破作業(yè)的過程中,需要具備相應的資質證書,承接大型工程,才能具備更多的優(yōu)勢。要打破常規(guī)的單一的爆破效勞模式,向工程總包方向開展,直接面向市場,借助當地資源的優(yōu)勢,在市場競爭過程中占據區(qū)域性的力量,才能更好地提供相應的效勞。2.3提高企業(yè)競爭能力企業(yè)在開展的過程中還需要提高自身的競爭能力,可以通過總包資質來進行大型工程的建設,而且在建設的過程中還需要研發(fā)一些新型的技術,提高自身的核心競爭力,并且做好人員的培養(yǎng)工作,選用一些專業(yè)的人員進行爆破效勞,而且要做好人員的

11、崗前培訓,確保人員在提供效勞的過程中能夠具備相應的理論知識和實踐操作能力,才能防止效勞過程中存在的一些工作失誤,才能更好地進行企業(yè)的開展,并且具備更多的市場競爭優(yōu)勢。在承接業(yè)務的過程中,還需要采用靈活的方式,才能獲取更多的市場。2.4做好爆破效勞當前企業(yè)在提供爆破效勞的過程中,需要組建一些子公司承包區(qū)域內的工程,而且在開展的過程中還可以壟斷當地的市場,需要根據市場的要求以及國家的政策,提供更好的效勞,而且要建設流通公司,提供更好的業(yè)務,還需要進行精細化管理,對工程進行精細化設計。可以引進先進的技術,通過軟件進行專業(yè)設計,要根據客戶的效勞要求以及企業(yè)的開展現(xiàn)狀,為效勞對象提供更好的爆破效勞,而且

12、要做好設備的改善和優(yōu)化,確保設備在應用的過程中能夠具備更多的優(yōu)勢,而且在施工的過程中,還需要做好測量工作,需要應用一些先進的儀器進行測量,并且提高測量結果的準確性,還需要做好施工管理工作,預防施工過程中存在的一些平安問題。2.5加強企業(yè)管理常規(guī)的爆破企業(yè)在開展的過程中是將銷售與爆破效勞進行結合,可以對市場進行更好的掌控,而且可以提高企業(yè)自身的競爭能力,獲取更多的利潤率,還可以通過礦業(yè)公司進行配套效勞,獲取較多的綜合效益。在進行生產銷售爆破效勞的過程中,也可以通過區(qū)域性爆破工程的壟斷來獲取相應的綜合利益。3結語綜上所述,民爆生產企業(yè)在開展的過程中,要想擺脫現(xiàn)有的困境,進行可持續(xù)開展,就要轉變開展觀念,并且提高自身的管理能力,才能更好地應對開展過程中存在的一些問題,并且營造一個良好的市場競爭環(huán)境,使其在開展過程中能夠具備更多的優(yōu)勢,并且趨向于國際化的開展方向。當前民爆生產企業(yè)應該進行精細化管理,并且結合國內外先進建設經驗,根據實際建設情況,對企業(yè)現(xiàn)有的技術水平進行改造和優(yōu)化,才能更好地提供相應的效勞,促進整個行業(yè)進行更好的開展?!緟⒖嘉墨I】【1】陳青松.關于我國中小企業(yè)未來經濟開展的分析J.現(xiàn)代營銷信息版,202107:111.【2】徐聰.淺談企業(yè)內部控制與風險管理的關系J.現(xiàn)代營銷下旬

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