公司部門月度工作總結(jié)模板

1、公司部門月度工作總結(jié)模板總結(jié)是社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī) 律性認(rèn)識(shí)。以下是為大家準(zhǔn)備的公司部門月度工作總結(jié)五篇，供您借鑒。篇一：公司部門月度工作總結(jié)在過(guò)去的一個(gè)月里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司的工作 任務(wù)，并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng)， 這對(duì)我是一種鞭策， 接下來(lái)將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.一、費(fèi)用成本方面的管理1.規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是 否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論

2、購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn) 之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本。2.在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。 為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參 考依據(jù)。二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作(1) 認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ) 工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn) 行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目 進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。(2) 國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局

3、還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái)，評(píng)給分的一家公司。(3) 按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái) 務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審 及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。三、財(cái)務(wù)核算與管理工作(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí) 溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。(2) 正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及

4、時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正， 保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系， 取得 他們的支持與指導(dǎo)。(3) 在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng) ”，充分發(fā)揮他們的主觀 能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、 務(wù)實(shí)高效的部門新形象。篇二：公司部門月度工作總結(jié)一、工作概述主要是根據(jù)上級(jí)部門或主管的指令對(duì)物流組裝進(jìn)行組織、 安排、管理，以達(dá)到按時(shí)、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù)。二、本月工作內(nèi)容保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的組裝、發(fā)貨任務(wù)。三、本月存在的問(wèn)題由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨(dú)立性導(dǎo)致5

5、s 管理困難。非本崗位職責(zé)的問(wèn)題比較頭疼：smc 各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問(wèn)題、smc 模具保管生產(chǎn)問(wèn)題、倉(cāng)庫(kù)物資供應(yīng)問(wèn)題、smc 框架設(shè)計(jì)問(wèn)題等等搞得我管也不是，說(shuō)也不是，真是左右為難。四、本月工作心得管理業(yè)務(wù)水平有待提高，要戒急戒燥，學(xué)會(huì)忍耐，不要得 罪他人，做好自己的分內(nèi)之事，學(xué)會(huì)眼不見(jiàn)心不煩，嘴不多，腳 不閑，保持跟同事和睦相處。學(xué)會(huì)等待，時(shí)間不是我一個(gè)人的， 是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識(shí)決定的。整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫 離定單型的管理目標(biāo)。求數(shù)量而沒(méi)有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制 點(diǎn)，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序一一問(wèn)題的沉

6、積、返工、推遲發(fā)貨等。現(xiàn)場(chǎng)管理也僅僅體現(xiàn)于電話，組 織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間 隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等決定現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃的變動(dòng)性。 管理人員的決斷性和果斷性， 做人就 不要做事，做事就不要做人。老板花錢清理來(lái)不是讓你來(lái)制造問(wèn) 題的而是來(lái)解決問(wèn)題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌：有什么意見(jiàn)就去找老總，這是老總下的指令?！苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問(wèn)題都沒(méi)有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù)，而且用老總”來(lái)實(shí)現(xiàn)自己無(wú)能的 雄心”沒(méi)有調(diào)查，就不要下指令。有本 事將自己的生產(chǎn)和計(jì)劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作。五、本月建議1、 計(jì)劃的實(shí)施控制必須加

7、強(qiáng)， 生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實(shí)。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強(qiáng)對(duì)定單所需物料的正確認(rèn)識(shí)，提高協(xié)調(diào)的針對(duì)性和可靠性。2、 注意減少不必要的加班和組織浪費(fèi)。3、 生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實(shí) 際內(nèi)容和效果，分清重要緊急，重要不緊急，次要緊急，不重要 緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序， 成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃的 靈活性以及現(xiàn)場(chǎng)管理的核實(shí)性。4、 熟悉工序管理的基本原則：生產(chǎn)的配套性和時(shí)間性，物 資供應(yīng)配送的時(shí)間性。六、XX 年 XX 月份工作計(jì)劃1、 針對(duì)上月存在的問(wèn)題加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 努力提高自己的綜合素質(zhì)。2、 按上級(jí)的工作指令盡職盡責(zé)的組織好物流組裝的工作事宜，保質(zhì)保量的完成上級(jí)

8、安排的工作任務(wù)。3、 按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織其他臨時(shí)性工作。4、 努力做好“ 5S 的日常工作。5、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。篇三：公司部門月度工作總結(jié)我調(diào)任到如今財(cái)務(wù)部出納，在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方， 我的職責(zé)是現(xiàn)金收支，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對(duì)， 手寫(xiě)支票， 工資及獎(jiǎng)金的核對(duì)和發(fā)放。 回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作，我虛心學(xué)習(xí) 新的專業(yè)知識(shí)，積極配合同事之間的工作， 努力適應(yīng)新的工作崗 位，以最快的速度和的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的。我的述職報(bào)告請(qǐng)大家評(píng)議，歡迎大家提出寶貴意見(jiàn)。首先，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)

9、到了很多工作 中的知識(shí)，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒(méi)有高低之分，一定要好好工作，來(lái)體現(xiàn)人生價(jià)值。同時(shí)為了提高工作 效率，平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí)和 erp 的出納知識(shí)及操作，利用 erp 使 工作更加準(zhǔn)確和快速。其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到 了應(yīng)盡的職責(zé)，過(guò)去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同 時(shí)，順利完成如下工作：一、日常工作：1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度， 定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。2、 及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入 銀行。3、 根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序 地完成了職工工資和其它應(yīng)

10、發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。4、 堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付），對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。二、其他工作1、 迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì)，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接 審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工 作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫 助和鼓勵(lì)。2. 完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。三回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為：一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng) 用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。二、對(duì)針對(duì)以上問(wèn)題，今后的努力方向是：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)

11、一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，必 須通過(guò)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格 證書(shū)。綜上所述。在過(guò)去的幾個(gè)月中，付出過(guò)努力，也得到過(guò)回 報(bào)。人到中年，用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作，在工作中一絲不茍 的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工 作，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利 的進(jìn)行。在即將到來(lái)的 20XX 年，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的完成本 職工作。篇四：公司部門月度工作總結(jié)20XX

12、年 8 月的工作即將告一段落。回顧這一月來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、 指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己， 認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是 在管理上，都取得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將一月以來(lái)的工作情況作以下 總結(jié)：一、材料采購(gòu)工作情況8 份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，采購(gòu)的工作量有所增加，加上采 購(gòu)部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購(gòu)，對(duì)于有些材 料的及時(shí)度上有些影響。8 月份最頭痛的事就是電鍍了，價(jià)格提高了，還要自己接 送，好話說(shuō)了一大堆，還不能及時(shí)鍍出來(lái)。對(duì)于生產(chǎn)上的采購(gòu)材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購(gòu) 任務(wù)下得急，供應(yīng)商來(lái)不及交貨等)之外，基本都能即使到位。二、值得肯

13、定的地方(1)采購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生產(chǎn)部 門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。(2) 與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽 商，努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件，有效減少采購(gòu)成本。(3) 在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)， 并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。三、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題(1) 材料在采購(gòu)回來(lái)后，跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí)，未能 迅速后清晰的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效 率。(2) 在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個(gè)別供 應(yīng)商不滿的情緒。四、解決的辦法(1) 對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情 況清晰明了并有據(jù)

14、可尋。(2) 庫(kù)存問(wèn)題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢，可一起完成采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等， 更加緊密聯(lián)系兩 個(gè)部門。(3) 對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額 相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完 善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算。五、本部門的工作思路和采購(gòu)員密切溝通，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù)，改進(jìn)采購(gòu)工 作中的相關(guān)問(wèn)題，沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況， 更有效的對(duì)采購(gòu)工 作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密， 更好滿足訂單的需 求，努力做到采購(gòu)的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購(gòu)成本。篇五：公司部門月度工作總結(jié)一、學(xué)生會(huì)評(píng)優(yōu)本次活動(dòng)是我作為副部長(zhǎng)第一次帶領(lǐng)干事們一起參加的活 動(dòng)

15、，在整個(gè)活動(dòng)中，我學(xué)到了很多以前所不曾接觸的東西。我不 再是作為一個(gè)干事去參與活動(dòng)的準(zhǔn)備個(gè)人工作和整個(gè)活動(dòng)了，而是作為副部長(zhǎng)在主席團(tuán)的帶領(lǐng)下起到上傳下達(dá)的橋梁作用。因此，這次活動(dòng)是我們外聯(lián)部的第一次磨合，暴露出了很多問(wèn)題，比如：1、 沒(méi)有帶領(lǐng)干事們做好前期的準(zhǔn)備個(gè)人工作；2、 部門內(nèi)部合作不密切，沒(méi)有展顯出應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)精神；3、 沒(méi)有提醒干事們養(yǎng)成善于觀察、主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣等等。當(dāng)然，也有很多方面是做的不錯(cuò)的，比如：1、 部門全體精神面貌良好，態(tài)度端正，表現(xiàn)積極；2、 干事們聽(tīng)從調(diào)遣，能過(guò)較高質(zhì)量的任務(wù)完成等等。二、拉贊助在外聯(lián)部自己經(jīng)歷了一年的贊助訓(xùn)練，不論是贊助策劃的 書(shū)寫(xiě)還是找商家談贊助都有

16、了一定的經(jīng)驗(yàn)。 上學(xué)期的主要任務(wù)便 是部門內(nèi)部的贊助培訓(xùn)，教會(huì)干事們?nèi)绾螐囊环莼顒?dòng)策劃中提取 出一份高質(zhì)量的贊助策劃并以此為基礎(chǔ)外出找商家洽談贊助。為此，在部門內(nèi)部多次展開(kāi)培訓(xùn)， 訓(xùn)練他們贊助策劃的書(shū)寫(xiě)以及告 誡他們外出談贊助所應(yīng)注意的事項(xiàng)和細(xì)節(jié)等等。僅過(guò)了多次贊助策劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)和批閱，他們的策劃能力已有了顯著提高，并且也開(kāi)始嘗試在商業(yè)街拉贊助了。最終，經(jīng)過(guò)干事們的不懈努力，為 學(xué)生會(huì)承辦的 志成明德”杯大學(xué)城足球賽拉的一筆贊助經(jīng)費(fèi)。 得 到了主席團(tuán)和全體學(xué)生會(huì)的一致認(rèn)同和高度評(píng)價(jià)。三、志成明德足球賽 本次足球賽具有規(guī)模宏大、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn)。對(duì)學(xué)生會(huì)的辦事效率及能力是一次挑戰(zhàn)也是一次提升！而對(duì)

17、于一個(gè)部門來(lái) 說(shuō)，則是相互磨合了解的絕佳機(jī)遇。整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行中，本部門成 員積極參與配合。為活動(dòng)的順利開(kāi)展做出了的貢獻(xiàn)。首先，外聯(lián) 部為活動(dòng)拉得資金贊助，為活動(dòng)的進(jìn)行提供了支持；其次，外聯(lián)部成員積極參與活動(dòng)的籌備， 并為活動(dòng)的開(kāi)展盡了一份力量。 都 從從搬桌子抬椅子、照相禮儀等小事中得到了鍛煉，提高了能力。四、商家聯(lián)系資料整理作為外聯(lián)部，最重要的個(gè)人工作之一就是為學(xué)生會(huì)承辦組織活動(dòng)籌集資金和物資。而為了更高效的拉到滿意的贊助，老客 戶和新興客戶是應(yīng)優(yōu)先考慮的對(duì)象。 因此，建立商家聯(lián)系檔案是 必不可少的！為此，在主席團(tuán)的指導(dǎo)下，外聯(lián)部對(duì)曾經(jīng)的合作伙 伴和新興客戶的聯(lián)系資料做了歸納整理， 為以后的贊

18、助事宜提供 有用的檔案。在整理檔案的過(guò)程中，同樣也暴露出了許多問(wèn)題， 比如分工不到位，整理不及時(shí)等等。五、辦公室衛(wèi)生打掃打掃美化辦公室雖然不算什么大事，但對(duì)一個(gè)部門來(lái)說(shuō)既 是是種責(zé)任的體現(xiàn)又是一次團(tuán)隊(duì)精神的展示。一個(gè)安逸舒心的個(gè)人工作環(huán)境會(huì)讓人心情愉悅，個(gè)人工作效率也會(huì)大大提高。也讓 我明白了維護(hù)良好環(huán)境的重要性。 而在美化辦公室的過(guò)程中讓我 學(xué)會(huì)了如何共同完成一件個(gè)人工作，明白了明確分工的重要性， 這也是提高效率的必要條件。六、學(xué)生心聲討論書(shū)寫(xiě)收集書(shū)寫(xiě)并討論學(xué)生心聲這一課題是我們部門又一次體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在這個(gè)過(guò)程中不僅鍛煉了部門內(nèi)部的團(tuán) 隊(duì)合作能力，而且也增進(jìn)了部門內(nèi)部的感情。七、部門轉(zhuǎn)型討論書(shū)寫(xiě)關(guān)于部門轉(zhuǎn)型，在校團(tuán)委的要求下，主席團(tuán)的指導(dǎo)下我們外聯(lián)部多次開(kāi)會(huì)討論相關(guān)內(nèi)容， 并制定出了初步的計(jì)劃議案。 當(dāng) 然，還有很多不足