![安全文化建設規(guī)劃和計劃_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/1/3ae75481-984b-467f-8482-819157fcbc43/3ae75481-984b-467f-8482-819157fcbc431.gif)
![安全文化建設規(guī)劃和計劃_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/1/3ae75481-984b-467f-8482-819157fcbc43/3ae75481-984b-467f-8482-819157fcbc432.gif)
![安全文化建設規(guī)劃和計劃_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/1/3ae75481-984b-467f-8482-819157fcbc43/3ae75481-984b-467f-8482-819157fcbc433.gif)
![安全文化建設規(guī)劃和計劃_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/1/3ae75481-984b-467f-8482-819157fcbc43/3ae75481-984b-467f-8482-819157fcbc434.gif)
![安全文化建設規(guī)劃和計劃_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/1/3ae75481-984b-467f-8482-819157fcbc43/3ae75481-984b-467f-8482-819157fcbc435.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、安全文化建設規(guī)劃和計劃安全文化建設是安全生產(chǎn)工作的基礎和靈魂,為切實加強安全文化建設工作,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,夯實安全文化的基層基礎,推動我廠安全生產(chǎn)工作再上新臺階,特制定本計劃。一、指導思想以科學發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導,按照安全生產(chǎn)“以人為本”的要求,開展形式多樣、實施有效的安全文化建設活動,通過潛移默化的安全文化教育熏陶,形成全體員工“關注安全、以人為本”的氛圍,推動安全文化建設活動廣泛深入開展。、工作計劃1、結合我公司實際生產(chǎn)現(xiàn)狀,制定出安全生產(chǎn)方針、安全戰(zhàn)略目標、年度安全生產(chǎn)目標。并由廠內安全生產(chǎn)委員會根據(jù)我公司規(guī)定項目制定具體目標值,并組織落實檢查
2、與考核。不斷建立健全安全管理機制,確保各項安全工作落實到人,監(jiān)督到人。加強各種例會制度,對參會情況實行年度考核管理制度,與年度獎勵掛鉤。2、認真貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)章制度。每季度組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查情況有記錄,及時消除安全隱患,糾正違章違紀行為。定期組織安全管理人員進行安全生產(chǎn)專業(yè)培訓。適時組織崗位安全操作的技能訓練,舉行安全疏散演習,提高自我保護能力。3、在我公司大門入口處設有專用或兼用的安全文化宣傳欄。定期更換安全法律法規(guī)或安全防護知識內容。4、不斷完善更新新員工進廠安全教育培訓、領導干部安全教育培訓、全員安全教育培訓、特種作業(yè)人員安全教育培訓等培訓內容,并制作培訓教材,便于員工在學習
3、過程中通俗易懂。5、積極開展“做安全人,保安全崗”、“創(chuàng)建安全質量標準化示范工作組”活動,深入推進“雙述”操作法和班組建設,認真組織“員工操作手冊”培訓;全面提升干部職工安全生產(chǎn)意識和安全文化素質,著力建設本質安全型企業(yè)。6、加大安全投入。每年初做出各項安全費用的支出計劃,重點使用在消防裝置的更新維護上,重要部位和重點場所的監(jiān)控上,員工安全防護上。7、鼓勵公司員工積極參加各項安全文化活動,制定獎懲措施,同員工的績效考核掛鉤。公司將對能在各級部門組織的安全活動中取得優(yōu)異成績的員工,進行表揚和獎勵。*縣水利工程建筑安裝公司2016年安全文化建設工作計劃表序號活動內容活動時間備注安全生產(chǎn)檢查活動2016年3-4月2安全生產(chǎn)月”活動2016年5月應急救援演練”專項活動2016 年 7 月安全知識競賽
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度舞臺租賃設備租賃與保險保障合同
- 2025年棉用起毛劑行業(yè)深度研究分析報告
- 2025年度工程挖掘機租賃與施工成本控制合同
- 2025年度國際貿易世界貿易組織WTO規(guī)則市場準入合同
- 2025年中國民用航空飛機制造行業(yè)全景評估及投資規(guī)劃建議報告
- 微課題研究的課題管理與組織模式
- 天然林現(xiàn)狀評估
- 2025年度空調設備銷售與節(jié)能運行維護合同
- 2025年度高端定制家具設計生產(chǎn)合同封面
- 2025年度建筑工程環(huán)保施工轉包合同范本(含噪音、粉塵控制)
- 胸腔積液護理查房-范本模板
- 水土保持方案中沉沙池的布設技術
- 安全生產(chǎn)技術規(guī)范 第25部分:城鎮(zhèn)天然氣經(jīng)營企業(yè)DB50-T 867.25-2021
- 現(xiàn)代企業(yè)管理 (全套完整課件)
- 走進本土項目化設計-讀《PBL項目化學習設計》有感
- 《網(wǎng)店運營與管理》整本書電子教案全套教學教案
- 教師信息技術能力提升培訓課件希沃的課件
- 高端公寓住宅項目營銷策劃方案(項目定位 發(fā)展建議)
- 執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師聘用協(xié)議(合同)書
- 第1本書出體旅程journeys out of the body精教版2003版
- 2022年肝動脈化療栓塞術(TACE)
評論
0/150
提交評論