職務(wù)說(shuō)明書(shū)人力部

1、冠東車(chē)燈職位說(shuō)明書(shū)一、根本信息：職位名稱(chēng)：部長(zhǎng)所屬職類(lèi)職種：管理類(lèi)、管理與執(zhí)行職種所屬部門(mén)：人力資源部直接上級(jí)：總經(jīng)理擬定人簽名：譚文杰定員人數(shù)：1人上級(jí)部門(mén)主管審批：審核人簽字：生效日期：二、職位目的：配合公司人力資源策略，為吸引、保存、鼓勵(lì)和開(kāi)發(fā)公司人力資源，組織 制定并協(xié)助各部門(mén)推行公司各項(xiàng)人力資源政策及制度。三、工作關(guān)系內(nèi)部上級(jí)職位名稱(chēng)該職位名稱(chēng)主任直接下屬職位名稱(chēng)和人數(shù)招聘專(zhuān)員1人工作關(guān)系外部：人才交流機(jī)構(gòu)，媒體，人事局，勞動(dòng)局，院校工作關(guān)系職位范圍：請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比方下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接 負(fù)責(zé)或做出建議的開(kāi)支工程。所在部門(mén)總?cè)藬?shù)：5該職位直接

2、下屬人數(shù)：4間接下屬人數(shù)：其他指標(biāo):下屬員工的種類(lèi)： 直接控制的預(yù)算額：四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要到達(dá)的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其 重要性排列，從1開(kāi)始，1代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、本錢(qián)、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀(guān)、量化，數(shù) 據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)國(guó)家相關(guān)人力資源管理政策、規(guī)定和方針，結(jié)合 本公司的具體情況制定出本公司的人事管理政策。系統(tǒng)性2實(shí)施并監(jiān)督公司人力資源管理體系、制度。體系運(yùn)行狀況3制定本部門(mén)的工作目標(biāo)和工作方案，合理安排本部門(mén) 的工作進(jìn)度。部門(mén)方案完成情況4對(duì)本部門(mén)員工的工作實(shí)施監(jiān)督、控制及考評(píng)。員工滿(mǎn)意度，員工

3、流失 率5負(fù)責(zé)審核人員補(bǔ)充方案、人員異動(dòng)申請(qǐng)、培訓(xùn)方案、 調(diào)新及定新單。過(guò)失率6負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量體系有關(guān)程序的控制、實(shí)施。審核結(jié)果7負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。內(nèi)部顧客滿(mǎn)意度8五、任職要求：學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專(zhuān)業(yè)大學(xué)專(zhuān)科人力資源管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間所需經(jīng)驗(yàn)從事人力資源管理工作 2年以上專(zhuān)業(yè)技能修習(xí)過(guò)?人力資源開(kāi)發(fā)與管理?、?管理心理學(xué)?及?組織行為學(xué)?通用技能能熟練操作OFFICE軟件；語(yǔ)言表達(dá)能力；文字表述能力；方案能力； 組織協(xié)調(diào)能力。體能要求身體健康，能經(jīng)常加班工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量經(jīng)常加班電腦飽和六、工作依據(jù)：主要填寫(xiě)編寫(xiě)本職務(wù)說(shuō)明書(shū)所依據(jù)的任命文件、

4、規(guī)章制度、部門(mén)職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等， 應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門(mén)、簽發(fā)文號(hào)和文件名。?部門(mén)職責(zé)?冠東車(chē)燈職位說(shuō)明書(shū)一、根本信息：職位名稱(chēng)： 薪酬專(zhuān)員所屬職類(lèi)職種：管理支持類(lèi)、人力資源職種所屬部門(mén)：人力資源部直接上級(jí)：人力資源部部長(zhǎng)擬定人簽名：陳瑞清定員人數(shù)：1人上級(jí)部門(mén)主管審批：審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)部門(mén)職責(zé)要求，保證績(jī)效管理體系和薪酬管理體系正常運(yùn)行，提高 員工積極性及滿(mǎn)意度。三、工作關(guān)系內(nèi)部上級(jí)職位名稱(chēng)該職位名稱(chēng)招聘專(zhuān)員直接下屬職位名稱(chēng)和人數(shù)工作關(guān)系外部：人事局、勞動(dòng)局工作關(guān)系職位范圍：請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比方下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直 接負(fù)責(zé)或做

5、出建議的開(kāi)支工程。所在部門(mén)總?cè)藬?shù)：5該職位直接下屬人數(shù)：間接下屬人數(shù)：下屬員工的種類(lèi)：直接控制的預(yù)算額：其他指標(biāo)：四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要到達(dá)的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依 其重要性排列，從1開(kāi)始，1代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、本錢(qián)、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀(guān)、量化， 數(shù)據(jù)易采集。1根據(jù)薪酬制度、工作流程及時(shí)兌現(xiàn)員工薪酬過(guò)失率、及時(shí)性2根據(jù)公司績(jī)效管理制度，組織實(shí)施對(duì)公司員工的 考核、評(píng)價(jià)真實(shí)性、及時(shí)性3根據(jù)公司要求，擬訂與本職位相關(guān)的規(guī)章制度。數(shù)量及完成情況4根據(jù)薪酬福利制度及工作流程、確定新員工薪資 水平過(guò)失率5負(fù)責(zé)地區(qū)市場(chǎng)行業(yè)的薪酬調(diào)查，

6、寫(xiě)出分析報(bào)告、 提出薪酬建議報(bào)告質(zhì)量、建議米納程度五、任職要求：學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專(zhuān)業(yè)大學(xué)專(zhuān)科人力資源管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間所需經(jīng)驗(yàn)從事薪酬福利工作1年以上專(zhuān)業(yè)技能人事或相關(guān)專(zhuān)業(yè)，修習(xí)過(guò)?人力資源開(kāi)發(fā)與管理?、?薪酬管理?、?勞 動(dòng)法?通用技能能熟練操作OFFICE軟件；口頭表達(dá)好，善于冋人交往；文字表述 能力準(zhǔn)確、快速；體能要求身體健康，能應(yīng)對(duì)任何時(shí)段的加班工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量偶爾加班電腦、打印機(jī)正常六、工作依據(jù)：主要填寫(xiě)編寫(xiě)本職務(wù)說(shuō)明書(shū)所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門(mén)職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門(mén)、簽發(fā)文號(hào)和文件名。?部門(mén)職責(zé)?定新工作流程?

7、調(diào)薪工作流程?冠東車(chē)燈職位說(shuō)明書(shū)一、根本信息：職位名稱(chēng)：招聘專(zhuān)員所屬職類(lèi)職種：管理支持類(lèi)、人力資源職種所屬部門(mén)：人力資源部直接上級(jí)：人力資源部部長(zhǎng)擬定人簽名：許黎東定員人數(shù)：1人上級(jí)部門(mén)主管審批：審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)人力資源規(guī)劃及部門(mén)職責(zé)要求，合理配置公司各職類(lèi)職種及崗位所需人員三、工作關(guān)系內(nèi)部人力資源部部長(zhǎng)上級(jí)職位名稱(chēng)同僚職位名稱(chēng)招聘專(zhuān)員薪酬專(zhuān)員 人 人工作關(guān)系外部：地方人事局、勞動(dòng)局、人才市場(chǎng)、媒體等。工作關(guān)系職位范圍：請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比方下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直 接負(fù)責(zé)或做出建議的開(kāi)支工程。所在部門(mén)總?cè)藬?shù)：5該職位直接下屬人數(shù)：/間接下

8、屬人數(shù)：/下屬員工的種類(lèi)：/直接控制的預(yù)算額：/其他指標(biāo)：四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要到達(dá)的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依 其重要性排列，從1開(kāi)始，1代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、本錢(qián)、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀(guān)、量化， 數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)企業(yè)與部門(mén)業(yè)務(wù)開(kāi)展要求，制定招聘方案， 籌劃招聘活動(dòng)，招聘各類(lèi)人才。招聘完成率、錄用成功率2組織轉(zhuǎn)正考核，并擬定轉(zhuǎn)正通知。及時(shí)性3根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，辦理員工異動(dòng)有關(guān)手續(xù)。標(biāo)準(zhǔn)性4根據(jù)職責(zé)的變化及調(diào)整對(duì)新崗位進(jìn)行分析，組織 制定崗位說(shuō)明書(shū)。及時(shí)性5根據(jù)公司人員流動(dòng)情況及外部環(huán)境作出招聘年度 分析報(bào)

9、告。報(bào)告質(zhì)量6根據(jù)招聘及人員流失情況，建立、完善人才儲(chǔ)藏有效性庫(kù)及離司人員庫(kù)。五、任職要求：學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專(zhuān)業(yè)大學(xué)專(zhuān)科人力資源及相關(guān)專(zhuān)業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間崗前教育培訓(xùn)8學(xué)時(shí)所需經(jīng)驗(yàn)有半年以上招聘工作經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)技能熟悉招聘技巧及人力資源管理知識(shí)。通用技能口頭表達(dá)、對(duì)外交往、文字能力、辦公自動(dòng)化。體能要求身體健康、能經(jīng)常出差。工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量偶爾加班電腦正常六、工作依據(jù)：主要填寫(xiě)編寫(xiě)本職務(wù)說(shuō)明書(shū)所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門(mén)職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門(mén)、簽發(fā)文號(hào)和文件名。?招聘工作流程?部門(mén)職責(zé)?冠東車(chē)燈職位說(shuō)明書(shū)一、根本信息：職位名稱(chēng)： 培訓(xùn)專(zhuān)員

10、所屬職類(lèi)職種：管理支持類(lèi)、人力資源職種所屬部門(mén)：直接上級(jí)：人力資源部部長(zhǎng)擬定人簽名：張煒謹(jǐn)定員人數(shù)：1人上級(jí)部門(mén)主管審批：審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)人力資源規(guī)劃及崗位技能要求，對(duì)公司各類(lèi)人員組織實(shí)施培訓(xùn)，提高員工的職業(yè)化 能力。三、工作關(guān)系內(nèi)部人力資源部部長(zhǎng)上級(jí)職位名稱(chēng)同僚職位名稱(chēng)培訓(xùn)專(zhuān)員薪酬專(zhuān)員 人 人工作關(guān)系外部： 外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作關(guān)系職位范圍：請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比方下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與 直接負(fù)責(zé)或做出建議的開(kāi)支工程。所在部門(mén)總?cè)藬?shù)：5該職位直接下屬人數(shù)：/間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類(lèi)：/直接控制的預(yù)算額：/其他指標(biāo)：四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述

11、該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要到達(dá)的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依 其重要性排列，從1開(kāi)始，1代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、本錢(qián)、 時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀(guān)、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)培訓(xùn)方案，組織實(shí)施各類(lèi)培訓(xùn)。培訓(xùn)方案完成率2根據(jù)培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)方案及時(shí)性、合理性3收集公司各部門(mén)車(chē)間培訓(xùn)需求信息并進(jìn)行分析完整性4組織進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤和效果評(píng)價(jià)培訓(xùn)評(píng)估完成率5根據(jù)人力資源規(guī)劃，制定、實(shí)施關(guān)鍵崗位員工培 養(yǎng)規(guī)劃和職業(yè)生涯規(guī)劃工作。規(guī)劃完成率6員工培訓(xùn)檔案的維護(hù)與管理標(biāo)準(zhǔn)性、完整性7根據(jù)公司要求，擬訂與本職位相關(guān)的規(guī)章制度。系統(tǒng)性8其他工作。五、任職要求：最低學(xué)

12、歷所學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)人力資源及相關(guān)專(zhuān)業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間所需經(jīng)驗(yàn)有半年以上培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)技能熟悉培訓(xùn)技巧及人力資源管理知識(shí)。通用技能口頭表達(dá)、組織能力、文字能力、辦公自動(dòng)化。體能要求身體健康工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量偶爾加班電腦正常六、工作依據(jù)：主要填寫(xiě)編寫(xiě)本職務(wù)說(shuō)明書(shū)所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門(mén)職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等， 應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門(mén)、簽發(fā)文號(hào)和文件名。?部門(mén)職責(zé)?培訓(xùn)工作流程?冠東車(chē)燈職位說(shuō)明書(shū)一、根本信息：職位名稱(chēng)：?jiǎn)T工關(guān)系專(zhuān)員所屬職類(lèi)職種：管理支持類(lèi)、人力資源職種所屬部門(mén)：人力資源部直接上級(jí)：人力資源部部長(zhǎng)擬定人簽名：周亮亮定員人數(shù)：1人上級(jí)部門(mén)主管審批

13、：審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)部門(mén)職責(zé)要求，負(fù)責(zé)建立、維護(hù)和改善公司及員工的勞動(dòng)關(guān)系，解決勞動(dòng)糾紛。三、工作關(guān)系內(nèi)部L招聘專(zhuān)員該職位名稱(chēng)直接下屬職位名稱(chēng)和人數(shù)培訓(xùn)專(zhuān)員人工作關(guān)系外部：地方勞動(dòng)局、地方社會(huì)保障局，地方人事局工作關(guān)系職位范圍：請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比方下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與 直接負(fù)責(zé)或做出建議的開(kāi)支工程。所在部門(mén)總?cè)藬?shù)：5該職位直接下屬人數(shù)：/間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類(lèi)：/直接控制的預(yù)算額：/其他指標(biāo)：四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要到達(dá)的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依 其重要性排列，從1開(kāi)始，1代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)

14、可以是數(shù)量、質(zhì)量、本錢(qián)、 時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀(guān)、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)相關(guān)規(guī)定辦理員工勞動(dòng)、聘用合同的簽訂、 續(xù)簽手續(xù)，管理各類(lèi)合同并按規(guī)定辦理年檢。過(guò)失率，及時(shí)性2根據(jù)公司規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)金過(guò)失率3及時(shí)更新和維護(hù)企業(yè)的員工檔案。過(guò)失率4負(fù)責(zé)勞資協(xié)調(diào)、勞資糾紛、集體談判等事宜處理結(jié)果3根據(jù)程序文件要求，組織實(shí)施員工需求調(diào)查及滿(mǎn) 意度調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果撰寫(xiě)分析報(bào)告，提出 員工滿(mǎn)意度改良方案。方案有效性五、任職要求：最低學(xué)歷所學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間勞動(dòng)法及有關(guān)法規(guī)30所需經(jīng)驗(yàn)有兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)技能熟悉國(guó)家

15、及地方勞動(dòng)政策及法規(guī)。通用技能社交能力、口頭表達(dá)能力、文字處理能力、辦公自動(dòng)化。體能要求身體健康工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量偶爾加班電腦正常六、工作依據(jù)：主要填寫(xiě)編寫(xiě)本職務(wù)說(shuō)明書(shū)所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門(mén)職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等， 應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門(mén)、簽發(fā)文號(hào)和文件名。?部門(mén)職責(zé)?Word是學(xué)生和職場(chǎng)人士最常用的一款辦公軟件之一，99.99% 的人知道它，但其實(shí)，這個(gè)軟件背后，還有一大批隱藏技能你不知道。掌握他們，你將開(kāi)啟新世界的大門(mén)。Tab+Enter,在編過(guò)號(hào)以后，會(huì)自動(dòng)編號(hào)段落Ctrl + D 調(diào)出字體欄，配合 Tab+Enter 全鍵盤(pán)操作吧Ctrl + L 左對(duì)齊， Ctrl + R 右對(duì)齊， Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找，Ctrl + H 替換。然后關(guān)于替換，里面又大有學(xué)問(wèn)！有時(shí)候Word文檔中有