中小制造業(yè)企業(yè)管理人員考核辦法_第1頁(yè)
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中小制造業(yè)企業(yè)管理人員考核辦法_第3頁(yè)
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1、有限公司文件號(hào) 簽發(fā)人：管理人員考核辦法為增強(qiáng)公司管理人員工作責(zé)任心，提高工作效率，特制定本考核辦法。考核對(duì)象：各部門負(fù)責(zé)人及主管。執(zhí)行：經(jīng)理辦公會(huì)?？己宿k法：對(duì)每個(gè)考核對(duì)象以全年滿分 1000分為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，其中 1、2 月各 25 分，3-11月每月 100分， 12月 50分。針對(duì)每個(gè)考核對(duì)象在工作中出現(xiàn)的每次失誤進(jìn)行扣分，以每月得分確定各考核對(duì)象的月懲罰金額，其計(jì)算公式如下：月懲罰金額=（1考評(píng)得分/每月滿分）XH資總額月懲罰金在每月底考核后在下月 15日前以現(xiàn)金形式交納至公司財(cái)務(wù)。以全年累計(jì)得分作為年終獎(jiǎng)的發(fā)放依據(jù)，其計(jì)算公式如下：年終獎(jiǎng)=全年累計(jì)考評(píng)得分/1000 x年終獎(jiǎng)?lì)~度年

2、終獎(jiǎng)在年末發(fā)放連續(xù)3個(gè)月考評(píng)獲得滿分者，上浮100元工資。連續(xù)3個(gè)月考評(píng)得分不及格者（及格線為每月滿分X 60%）,下浮100元工資。行政處罰一并執(zhí)行。出現(xiàn)一次重大失誤者，除扣分外，下浮100元工資四、考核標(biāo)準(zhǔn):等級(jí)考核項(xiàng)目分值小失誤違反作息制度1分/次違反行政管理制度1分/次一般失誤未完成計(jì)劃內(nèi)工作（特殊客觀原因除外）5分/次未能及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作5分/次大失誤損害公司形象10分/次對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失10分/次重大失誤嚴(yán)重?fù)p害公司形象造成惡劣影響20分/次對(duì)公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失20分/次注：1、2、12月分值按比例進(jìn)行換算。五、解釋權(quán):經(jīng)理辦公會(huì)。本辦法從200 年1月起開始實(shí)施有限公司200 -2-13主題詞：管理人員考核辦法報(bào)送：抄送各

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