新員工轉(zhuǎn)正考評表

1、新員工轉(zhuǎn)正考核審批表姓名部門職務(wù)入職日期轉(zhuǎn)正日期審批日期、人力資源綜評：。（等級：A、優(yōu)秀，B+、良好，B、合格，B-、有待改進(jìn)，C、不合格）維度權(quán)重得分加權(quán)小計(jì)備注自我評價(jià)10%直接下屬/部門同事15%管理人員由直接下屬評價(jià)非管理人員由部門同事評價(jià)相關(guān)服務(wù)部門評價(jià)25%同級同事評價(jià)直接上級評價(jià)35%上級領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)15%直接上級的直接上級合計(jì)100%評分標(biāo)準(zhǔn)：A、優(yōu)秀一90分（含）以上；B+、良好一80分（含）-90分；B合格一70分（含）-80分;B-、有待改進(jìn)一60分（含）-70分；C、不合格一60分以下。說明：、直接下屬，一般由員工的直接上級指定，一般為2人。下屬評分需加以平均。 、同級同

2、事，是指員工的服務(wù)對象部門的同事，如工程部項(xiàng)目經(jīng)理，其同級同事為銷售經(jīng)理、運(yùn)維部客服經(jīng)理，一般由員工的直接上級指定，一般為2人。同級同事評分需加以平均。 、當(dāng)員工無上級領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，其評分依直接上級評分重復(fù)分列，以方便最終得分的準(zhǔn)確合計(jì)。 、區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)未達(dá) B+以上，實(shí)行一票否決，不予轉(zhuǎn)正。二、人力資源經(jīng)理評價(jià)：1、轉(zhuǎn)正建議：轉(zhuǎn)正（轉(zhuǎn)正日期：調(diào)崗（建議職務(wù)：年月日）延長試用期（試用期延長至：年月日）辭退2、調(diào)薪建議：預(yù)定調(diào)薪（試用期薪資：轉(zhuǎn)正薪資：）酌定調(diào)薪（試用期薪資：轉(zhuǎn)正薪資：）酌定理由：不作調(diào)薪3、調(diào)薪日期：年月日。4、綜合評語:三、分管總經(jīng)理評價(jià):1、轉(zhuǎn)正審批：轉(zhuǎn)正調(diào)崗（建議職務(wù)：)辭退2

3、、調(diào)薪審批：預(yù)定調(diào)薪酌定調(diào)薪 （轉(zhuǎn)正薪資：)不作調(diào)薪3、綜合評語：辦公室備案（錄入薪資表t員工確認(rèn)t財(cái)務(wù)錄入t文件歸檔）簽名/日期:新員工轉(zhuǎn)正自我評價(jià)姓名評價(jià)日期、綜合評價(jià)：。（等級：A、優(yōu)秀，B+、良好，B合格，B-、有待改進(jìn)，C不合格）維度成果（60）能力（20）態(tài)度（20）合計(jì)目標(biāo)管控計(jì)劃實(shí)施工作績效專業(yè)能力執(zhí)行能力責(zé)任心主動(dòng)性滿分值15153010101010100自評評分標(biāo)準(zhǔn)：A、優(yōu)秀一90分（含）以上；B+、良好一80分（含）-90分；B合格一70分（含）-80分;B-、有待改進(jìn)一60分（含）-70分；C、不合格一60分以下。維度說明：請參閱員工考核維度說明。二、具體說明：（請從成

4、果、能力、態(tài)度三方面進(jìn)行評價(jià)）1、成果:2、能力:3、態(tài)度:自評人簽名 注：請附工作總結(jié)，總結(jié)中要體現(xiàn)成果、能力、心態(tài)這三要素。管理人員直接下屬評價(jià)姓 名評價(jià)日期、綜合評價(jià)：。（等級：A、優(yōu)秀，B+、良好，B合格，B-、有待改進(jìn)，C不合格）維度能力（100）合計(jì)工作統(tǒng)籌溝通協(xié)調(diào)感召力激勵(lì)力下屬培養(yǎng)員工關(guān)懷團(tuán)隊(duì)建設(shè)滿分值15151015201015100評價(jià)評分標(biāo)準(zhǔn)：A、優(yōu)秀一90分（含）以上；B+、良好一80分（含）-90分；B合格一70分（含）-80分;B-、有待改進(jìn)一60分（含）-70分；C、不合格一60分以下。維度說明：請參閱員工考核維度說明。二、具體說明：考評人簽名考評人職務(wù)非管理人員

5、轉(zhuǎn)正部門同事評價(jià)姓名評價(jià)日期、綜合評價(jià)：。（等級：A、優(yōu)秀，B+、良好，B合格，B-、有待改進(jìn)，C不合格）維度能力（60）態(tài)度（40）合計(jì)專業(yè)能力執(zhí)行能力學(xué)習(xí)能力溝通協(xié)調(diào)責(zé)任心主動(dòng)性團(tuán)隊(duì)合作滿分值20201010201010100自評評分標(biāo)準(zhǔn)：A、優(yōu)秀一90分（含）以上；B+、良好一80分（含）-90分；B、合格一70分（含）-80分;B-、有待改進(jìn)一60分（含）-70分；C、不合格一60分以下。二、具體說明：（請從能力、態(tài)度二方面進(jìn)行評價(jià)）1、能力：2、態(tài)度:考評人簽名考評人職務(wù)新員工轉(zhuǎn)正相關(guān)服務(wù)部門評價(jià)評價(jià)日期、綜合評價(jià)：。（等級：A、優(yōu)秀，B+、良好，B合格，B-、有待改進(jìn)，C不合格）維

6、度成果（40）能力（30）態(tài)度（30）合計(jì)服務(wù)成果滿意度專業(yè)能力協(xié)調(diào)能力執(zhí)行能力責(zé)任心主動(dòng)性服務(wù)意識滿分值202051015101010100評價(jià)評分標(biāo)準(zhǔn)：A、優(yōu)秀一90分（含）以上；B+、良好一80分（含）-90分；B合格一70分（含）-80分;B-、有待改進(jìn)一60分（含）-70分；C、不合格一60分以下。維度說明：請參閱員工考核維度說明。、具體說明：（請從成果、能力、態(tài)度二方面進(jìn)仃評價(jià)）1、成果:2、能力:2、態(tài)度:考評人簽名考評人職務(wù)新員工轉(zhuǎn)正直接上級評價(jià)姓名評價(jià)日期維度成果（60）能力（20）態(tài)度（20）合計(jì)目標(biāo)管控計(jì)劃實(shí)施工作績效專業(yè)能力執(zhí)行能力責(zé)任心主動(dòng)性滿分值1515301010

7、1010100自評評分標(biāo)準(zhǔn)：A、優(yōu)秀一90分（含）以上；B+、良好一80分（含）-90分；B合格一70分（含）-80分;B-、有待改進(jìn)一60分（含）-70分；C、不合格一60分以下。維度說明：請參閱員工考核維度說明。二、具體說明：（請從心態(tài)、能力、成果三方面進(jìn)行評價(jià)）1、成果：2、能力:考評人簽名考評人職務(wù)新員工轉(zhuǎn)正上級領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)姓名評價(jià)日期維度成果（60）能力（20）態(tài)度（20）合計(jì)目標(biāo)管控計(jì)劃實(shí)施工作績效專業(yè)能力執(zhí)行能力責(zé)任心主動(dòng)性滿分值15153010101010100自評評分標(biāo)準(zhǔn)：A、優(yōu)秀一90分（含）以上；B+、良好一80分（含）-90分；B合格一70分（含）-80分;B-、有待改進(jìn)一

8、60分（含）-70分；C、不合格一60分以下。維度說明：請參閱員工考核維度說明。二、具體說明：（請從心態(tài)、能力、成果三方面進(jìn)行評價(jià)）1、成果：2、能力：考評人簽名考評人職務(wù)新員工轉(zhuǎn)正區(qū)域（辦事處）領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)姓名評價(jià)日期維度成果（60）能力（20）態(tài)度（20）合計(jì)目標(biāo)管控計(jì)劃實(shí)施工作績效專業(yè)能力執(zhí)行能力責(zé)任心主動(dòng)性滿分值15153010101010100自評評分標(biāo)準(zhǔn)：A、優(yōu)秀一90分（含）以上；B+、良好一80分（含）-90分；B合格一70分（含）-80分;B-、有待改進(jìn)一60分（含）-70分；C、不合格一60分以下。維度說明：請參閱員工考核維度說明。二、具體說明：（請從心態(tài)、能力、成果三方面進(jìn)行

9、評價(jià)）1、成果：2、能力：考評人簽名考評人職務(wù)新員工轉(zhuǎn)正區(qū)域（大區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)姓名評價(jià)日期維度成果（60）能力（20）態(tài)度（20）合計(jì)目標(biāo)管控計(jì)劃實(shí)施工作績效專業(yè)能力執(zhí)行能力責(zé)任心主動(dòng)性滿分值15153010101010100自評評分標(biāo)準(zhǔn)：A、優(yōu)秀一90分（含）以上；B+、良好一80分（含）-90分；B合格一70分（含）-80分;B-、有待改進(jìn)一60分（含）-70分；C、不合格一60分以下。維度說明：請參閱員工考核維度說明。二、具體說明：（請從心態(tài)、能力、成果三方面進(jìn)行評價(jià)）1、成果：2、能力：考評人簽名考評人職務(wù)新員工轉(zhuǎn)正考核確認(rèn)表姓名確認(rèn)日期維度權(quán)重得分加權(quán)小計(jì)備注自我評價(jià)10%直接下屬/部

10、門同事評價(jià)15%管理人員由直接下屬評價(jià)非管理人員由部門同事評價(jià)相關(guān)服務(wù)部門評價(jià)25%同級同事評價(jià)直接上級評價(jià)35%上級領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)15%直接上級的直接上級合計(jì)100%評分標(biāo)準(zhǔn)：A、優(yōu)秀一90分（含）以上；B+、良好一80分（含）-90分；B合格一70分（含）-80分；B-、有待改進(jìn)一60分（含）-70分；C、不合格一60分以下。說明：、直接下屬，一般由員工的直接上級指定，一般為2人。下屬評分需加以平均。 、同級同事，是指員工的服務(wù)對象部門的同事，如工程部項(xiàng)目經(jīng)理，其同級同事為銷售經(jīng)理、運(yùn)維部客服經(jīng)理，一般由員工的直接上級指定，一般為2人。同級同事評分需加以平均。 、當(dāng)員工無上級領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，其評分依直接上級評分重復(fù)分