施工質(zhì)量自檢體系

1、工程公司質(zhì)量自檢體系為了加強工程質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量意識，杜絕工程 質(zhì)量事故的發(fā)生，提高企業(yè)項目的經(jīng)濟效益，爭創(chuàng)工程建設(shè) 質(zhì)量排頭兵，我公司成立了施工質(zhì)量自檢體系。一、質(zhì)量目標：在嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的基礎(chǔ)上，我項目 在各分項工程施工中達到業(yè)主和規(guī)范規(guī)定的各項技術(shù)指標， 竣工驗收及在指揮部檢查評比中名列前茅。二、建立健全質(zhì)量管理體系：項目經(jīng)理為項目第一責(zé)任人；項目總工主抓項目工程質(zhì) 量；項目質(zhì)檢辦主任為項目工程質(zhì)量主要執(zhí)行人。三、質(zhì)量保證體系1、機構(gòu)成立以項目經(jīng)理和項目總工程師為首的內(nèi)部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)和管 理小組（見后面框圖）。2、運行質(zhì)量保證體系運行見質(zhì)量保證體系框圖。各工序設(shè)質(zhì)量檢查

2、 員，成立質(zhì)量管理小組，建立各工序質(zhì)量管理點，控制工序質(zhì)量 進行質(zhì)量預(yù)防。由項目總工和質(zhì)檢辦主任主管質(zhì)量檢查，主抓試 驗室、測量組、測量員、質(zhì)檢員、試驗員跟班作業(yè)，超前控制和 監(jiān)督質(zhì)量，對施工原始記錄，試驗報告，施工工序交接進行檢查、 驗收、評比。3、實施開工前技術(shù)準備：1）、制定合理實用的質(zhì)量機構(gòu)和各級質(zhì)檢人員的責(zé)任和權(quán)限。4）、制定質(zhì)量管理制度。5）、制定適合于本標段施工工藝操作規(guī)程。6）、各分項工程的質(zhì)量評分標準。7）、執(zhí)行的技術(shù)文件，包括圖紙類、質(zhì)量體系文件、標準類、 施工專用類。4、準備1）開工前的準備工作組織技術(shù)人員進行圖紙會審，對操作人員進行技術(shù)交底和 技術(shù)培訓(xùn)，使施工人員熟悉設(shè)

3、計文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖，避免質(zhì)量 事故的發(fā)生。設(shè)備進場前對機械設(shè)備進行檢查調(diào)試，保證設(shè)備完好，滿 足施工要求。對所有檢試驗儀器，請專家進行一次全面校核，滿足精度 要求。2）質(zhì)量檢查工序間由質(zhì)檢員自檢和互檢，由質(zhì)檢部主任對工程的關(guān)鍵部 位，關(guān)鍵工序和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，施工原始記錄，試驗報告進行檢 查、驗收、評比，對沒有監(jiān)理工程師驗收的原材料和半成品不得使用，沒有監(jiān)理工程師簽發(fā)驗收單的工序不能交接進行下道工序 的施工。3）質(zhì)量信息：使用計算機對原始記錄，試驗報告結(jié)果和檢測數(shù)據(jù)等進行處 理，對工程質(zhì)量進行評定，繪制直方圖，排列圖等，用數(shù)理統(tǒng)計 的方法對質(zhì)量動態(tài)進行分析。四、質(zhì)量保證措施1 、工藝控制主要分

4、部分項工程編制施工方案，科學(xué)組織施工，在施工過 程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案的落實情況，以確保施 工生產(chǎn)正常進行。2 、工程材料的質(zhì)量保證對采購的原材料、構(gòu)件、半成品等材料，建立健全進場前檢 查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場。3 、施工操作的質(zhì)量保證按照已明確的責(zé)任制檢查操作者落實情況，各道工序?qū)嵭袙?帥制，促進操作者提高自我控制，施工質(zhì)量的意識，做到操作者 明確，質(zhì)量責(zé)任清楚，同時施工操作者還必須做到“原材料把關(guān) 制”杜絕 使用不合格材料，做好施工工程的成品保護。在整個施工操作過程中，要貫穿：“前有交底、中有檢查、后有驗 收”的一條龍操作管理方法，做到施工操作：“程序化、

5、標準化、 規(guī)范化”確保工程質(zhì)量。4 、人員素質(zhì)保證管理層選聘懂業(yè)務(wù)，懂技術(shù)，會管理的業(yè)務(wù)技術(shù)人員，加強 技術(shù)培訓(xùn)，提高操作人員的技術(shù)水平，使操作人員懂得本工種的 生產(chǎn)技術(shù)原理、技術(shù)標準、“應(yīng)知、應(yīng)會”事項和技術(shù)操作，安全 操作規(guī)程。確保工程質(zhì)量。5 、正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系進度與質(zhì)量是對立統(tǒng)一的，沒有質(zhì)量就沒有進度。一定要擺 正“進度必須服從質(zhì)量！”這個關(guān)系。堅持好中求快，快中求穩(wěn)嚴 格按照標準、規(guī)范和設(shè)計要求組織、指導(dǎo)施工，絕不能因搶工期 而忽視了質(zhì)量。6、成立以項目總工程師為主的綜合質(zhì)量檢查組，成員由主管 生產(chǎn)的項目副經(jīng)理、質(zhì)檢辦主任、質(zhì)檢員、技術(shù)員、工長、測量 工、操作手組成，經(jīng)常在施工現(xiàn)場對工程質(zhì)量、原材料質(zhì)量、設(shè) 備完好情況、測試儀器等進行綜合檢控。檢測、試驗設(shè)備儀器每 年必須到省或者市計量檢定所進行設(shè)備儀器的計量檢定。得到省、 市計量檢定所計量檢定合格證書，方可使用儀器設(shè)備。確保檢測、 試驗設(shè)備儀器的精度與準確度，為施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。在工程施 工過程中，應(yīng)該對檢測、試驗設(shè)備進行自檢、維修、保養(yǎng)和校定， 同時設(shè)有專人使用和保養(yǎng)。使檢測、試驗設(shè)備完好率始終達到 100%精