建立完善的績(jī)效管理體系--平衡記分卡_第1頁(yè)
建立完善的績(jī)效管理體系--平衡記分卡_第2頁(yè)
建立完善的績(jī)效管理體系--平衡記分卡_第3頁(yè)
建立完善的績(jī)效管理體系--平衡記分卡_第4頁(yè)
建立完善的績(jī)效管理體系--平衡記分卡_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩8頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第五周/第六周：流程績(jī)效指標(biāo)體 系建立 分組討論確認(rèn)部門關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) - - - - - 訂單到回款 預(yù)測(cè)到庫(kù)存 采購(gòu)請(qǐng)求到付款 信息管理 人力資源管理 訪談中高管理層，確認(rèn)目前績(jī)效評(píng)估流程 涉及人員： 海量管理資源免費(fèi)下載：第一管理資源吧（http:/guanli.1kejian 26 第七周： 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì) 績(jī)效指標(biāo)建立流程設(shè)計(jì) 員工績(jī)效管理計(jì)劃設(shè)計(jì) 涉及人員： 海量管理資源免費(fèi)下載：第一管理資源吧（http:/guanli.1kejian 27 第八周： 績(jī)效管理技能培訓(xùn) BETA領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)企業(yè)績(jī)效指標(biāo)建立流程和員工績(jī) 效管理計(jì)劃 員工績(jī)效管理計(jì)劃設(shè)計(jì) 績(jī)效管理技能培訓(xùn) 工作小組總結(jié)與交接 涉及人員： 倍達(dá)中層以上管理人員 項(xiàng)目組成員 海量管理資源免費(fèi)下載：第一管理資源吧（http:/guanli.1kejian 28

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論