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文檔簡介

1、 倉庫管理流程管理倉庫的流程圖，倉庫是保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱。 物流中的倉庫功能已經(jīng)從單純的物資存儲保管，發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類、計量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。倉庫管理是指物資儲存空間的管理。倉庫管理作業(yè)應(yīng)注意的問題有：1.庫存物資要進(jìn)行定位管理，其含義與物資配置圖表的設(shè)計相似，即將不同的物資分類、分區(qū)管理的原則來存放，并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個區(qū)域：第一，大量存儲區(qū)，即以整箱儲存；第二，小量存儲區(qū)，即將拆零物資放置在陳列架上；第三，退貨區(qū)，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。 2.區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量儲存區(qū)應(yīng)盡量

2、固定位置，整箱儲存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若儲存空間太小，也可以不固定位置而彈性運(yùn)用。 3.儲存物資原則上不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是為了堆放整齊。 4.要注意倉儲區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。 5.倉庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證物資安全。 6.物資儲存貨架應(yīng)設(shè)置物資卡，物資進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識別進(jìn)貨的日期。 7.倉庫管理人員要與訂貨人員及時進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨。 8.倉儲存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時間規(guī)定。 9.物資進(jìn)出庫要做好登記工作，以便

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