從公關(guān)行業(yè)狀況談?wù)勅胄行氯说穆殬I(yè)規(guī)劃

1、Word文檔從公關(guān)行業(yè)狀況，談?wù)勅胄行氯说穆殬I(yè)規(guī)劃 初入職場(chǎng)時(shí)可以說(shuō)是意氣風(fēng)發(fā)、幻想遠(yuǎn)大，雖然最終證明新人往往都有著美妙的愿望和抱負(fù)，但也只有通過(guò)不懈努力付出才會(huì)取得真實(shí)的成果和收獲。而當(dāng)自己從一個(gè)熟識(shí)的環(huán)境中跳出來(lái)后才會(huì)發(fā)覺(jué)，每個(gè)行業(yè)都會(huì)擁有其特別的環(huán)境狀態(tài)與慣性，這種跳轉(zhuǎn)之后重新學(xué)習(xí)和適應(yīng)環(huán)境的過(guò)程很簡(jiǎn)單使人感受到強(qiáng)于以往的壓力。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為公關(guān)行業(yè)帶來(lái)的不僅是媒體與傳播手段的影響，數(shù)字化、社交化對(duì)行業(yè)產(chǎn)生著前所未有的影響，同時(shí)也在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)客戶組織形態(tài)等層面有著深遠(yuǎn)的影響。 公關(guān)行業(yè)進(jìn)展變化 公關(guān)公司在新市場(chǎng)、新時(shí)代需要面臨困難的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變期，從以往的主要業(yè)務(wù)層面拓展到廣告、營(yíng)銷

2、等領(lǐng)域，甚至如國(guó)內(nèi)的藍(lán)色光標(biāo)這樣行業(yè)頭部企業(yè)2014年便建立起自有的智能營(yíng)銷平臺(tái)，完成并購(gòu)涉及大數(shù)據(jù)、電商、消遣、網(wǎng)絡(luò)金融等行業(yè)的30余家公司。 l頭部的并購(gòu)戰(zhàn)略 2014年藍(lán)標(biāo)財(cái)報(bào)中數(shù)字營(yíng)銷業(yè)務(wù)收入高達(dá)32.7億元以上，營(yíng)業(yè)收入則為59.8億元左右。時(shí)隔四年之后的2018年末藍(lán)標(biāo)財(cái)報(bào)顯示出海廣告投放業(yè)務(wù)收入高達(dá)121億元，營(yíng)業(yè)收入也超過(guò)231億元。 通過(guò)藍(lán)色光標(biāo)在2014年開(kāi)頭的并購(gòu)行動(dòng)，不僅看到了其在數(shù)字營(yíng)銷和出海廣告業(yè)務(wù)對(duì)整體營(yíng)業(yè)收入的頑強(qiáng)推動(dòng)力。也可以從公關(guān)行業(yè)的規(guī)章中看到，一家公司不能為多家具有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的客戶供應(yīng)服務(wù)業(yè)務(wù)的限制性，而且“不整合、多品牌”都是國(guó)際性公關(guān)廣告企業(yè)的最佳戰(zhàn)略

3、模式。 l綜合服務(wù)趨勢(shì) 假如細(xì)致討論不難發(fā)覺(jué)像“WWP集團(tuán)”這種全球性的傳播集團(tuán)，同樣也是通過(guò)不斷并購(gòu)子公司來(lái)為全球客戶供應(yīng)服務(wù)。即便其前身的業(yè)務(wù)與公關(guān)、傳播并無(wú)直接關(guān)系，但從收購(gòu)第一家小型廣告公司開(kāi)頭，通過(guò)不斷收購(gòu)如智威湯遜、奧美、楊雅、達(dá)彼思、精信廣告集團(tuán)，以及2013年收購(gòu)中國(guó)的新華信國(guó)際信息詢問(wèn)。WWP集團(tuán)已涉及業(yè)務(wù)如廣告、信息顧問(wèn)、公關(guān)、品牌、媒體投管、醫(yī)藥行業(yè)傳播服務(wù)等，可見(jiàn)其收購(gòu)的60余家公司還是圍圍著公關(guān)與傳播為核心業(yè)務(wù)。 中國(guó)的藍(lán)色光標(biāo)主營(yíng)業(yè)務(wù)則是從公共關(guān)系至品牌管理的起步歷程，收購(gòu)博杰廣告、Huntsworth集團(tuán)(19.8%股份)、WAVSL、美國(guó)Fuse、Vision

4、7、Domob Limited，以及國(guó)內(nèi)三家電商公司和眾贏維融(數(shù)據(jù)科技)，并于2018年將品牌管理顧問(wèn)的名頭正式更該為數(shù)據(jù)科技，宣布藍(lán)標(biāo)將從營(yíng)銷企業(yè)向數(shù)據(jù)科技企業(yè)的轉(zhuǎn)型。 國(guó)內(nèi)企業(yè)狀況 國(guó)內(nèi)公關(guān)企業(yè)主要以戰(zhàn)略詢問(wèn)、媒體維護(hù)、活動(dòng)策劃三個(gè)層次開(kāi)展業(yè)務(wù)。 最常見(jiàn)類型便是做活動(dòng)策劃與執(zhí)行業(yè)務(wù)層面的公司；而媒體維護(hù)則是傾向于傳播的公關(guān)宣揚(yáng)業(yè)務(wù)，可以為客戶制定宣揚(yáng)策略和戰(zhàn)略、各類傳播文稿、媒體關(guān)系維護(hù)、高端活動(dòng)策劃，以及發(fā)稿、撤稿等業(yè)務(wù)；戰(zhàn)略詢問(wèn)屬于國(guó)際型專業(yè)公關(guān)集團(tuán)或公司的高端業(yè)務(wù)，不僅為全球客戶供應(yīng)戰(zhàn)略層面的詢問(wèn)服務(wù)，還會(huì)涉及到上文中涉及的圍繞客戶需求供應(yīng)公關(guān)、傳播、營(yíng)銷等領(lǐng)域的跨行業(yè)服務(wù)。 國(guó)內(nèi)

5、如藍(lán)色光標(biāo)和嘉利公關(guān)都屬于可以為本土及跨國(guó)企業(yè)客戶供應(yīng)戰(zhàn)略詢問(wèn)的公關(guān)公司，并且都是實(shí)行并購(gòu)其它行業(yè)知名公司的進(jìn)展戰(zhàn)略模式，但萬(wàn)變不離其宗還是將媒體傳播作為核心業(yè)務(wù)。 l國(guó)內(nèi)行業(yè)前景 中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已走到全球各國(guó)的前列，同時(shí)國(guó)內(nèi)各行業(yè)中的企業(yè)對(duì)品牌的重視程度也達(dá)到了前所未有的高度，此時(shí)公關(guān)公司對(duì)媒體關(guān)系的優(yōu)勢(shì)被突顯出來(lái)，國(guó)內(nèi)各類媒體的基數(shù)特別可觀，但相對(duì)較少的優(yōu)質(zhì)資源便成為諸多公關(guān)公司的必爭(zhēng)之地。 從媒體角度來(lái)看現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)媒體對(duì)內(nèi)容、創(chuàng)意的需求愈發(fā)劇烈，而公關(guān)公司的傳播業(yè)務(wù)包含的文稿、廣告、新聞大事等恰好就是媒體所需。這些對(duì)于品牌客戶來(lái)說(shuō)能夠托付給對(duì)市場(chǎng)與媒體有深化洞察力量的乙方，并且精確

6、的依據(jù)品牌調(diào)性制定優(yōu)質(zhì)傳播策略，再結(jié)合內(nèi)容與創(chuàng)意對(duì)受眾層面的優(yōu)勢(shì)，甲方客戶便可突破傳播限制形成低成本、高效能的傳播矩陣，面對(duì)社會(huì)公眾、目標(biāo)消費(fèi)者形成品牌信息的溝通。 l從業(yè)狀況 薪酬必定是初入職場(chǎng)和剛剛接觸公關(guān)行業(yè)者最為關(guān)懷的問(wèn)題，而各類公關(guān)公司用人也會(huì)設(shè)置不同程度的門(mén)檻。 例如在行業(yè)內(nèi)擁有較高影響力、客戶質(zhì)量又較高的公司學(xué)歷是最基本的要求，名校學(xué)歷要高于普校學(xué)歷2k5k，假如初入公司能夠做出很好的成果被挖走時(shí)這個(gè)門(mén)檻便不再重要，但個(gè)人的從業(yè)經(jīng)受、人脈資源、理論見(jiàn)地、勝利項(xiàng)目都可以作為提升薪酬的“砝碼”，即便是從業(yè)不足3年的新人也可能會(huì)擁有同期人所不具備的優(yōu)勢(shì)。 至于區(qū)域性、崗位、職位等都是依

7、據(jù)公司需求和個(gè)人力量相互契合而打算，并不是新人通過(guò)努力就能主觀選擇和掌握，假如是實(shí)習(xí)會(huì)根據(jù)國(guó)家的規(guī)定賜予相應(yīng)額度的補(bǔ)貼，一線城市不會(huì)超過(guò)3k4k，低于專員職位1k2k左右的樣子。 許多人都會(huì)認(rèn)為除銷售類、技術(shù)類崗位，只有上升到主管以上才能算是正式進(jìn)入公關(guān)公司。從薪酬來(lái)看的確有些這種傾向，主管級(jí)別一般會(huì)在7k13k、經(jīng)理級(jí)別12k30k、總監(jiān)級(jí)別都會(huì)在30k以上，但就像上面所提及的公關(guān)行業(yè)很看重個(gè)人優(yōu)勢(shì)，只有“熬出來(lái)”的才能爭(zhēng)取高薪待遇并獲得更多挑戰(zhàn)高薪酬的機(jī)會(huì)。 個(gè)人職業(yè)規(guī)劃 國(guó)際和國(guó)內(nèi)行業(yè)狀況所能證明的是這個(gè)行業(yè)正在蓬勃進(jìn)展，其中頭部企業(yè)更是引領(lǐng)行業(yè)趨勢(shì)的頭羊角色，而行業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)往往也都會(huì)

8、跟隨頭部的步調(diào)謀求進(jìn)展。所以，新人選擇進(jìn)入公關(guān)行業(yè)最重要的選擇反而是自身的職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃，以及在公關(guān)領(lǐng)域所能發(fā)揮的特長(zhǎng)。 l堅(jiān)守公關(guān)行業(yè) 在網(wǎng)絡(luò)上任憑一搜都是公關(guān)行業(yè)入行需謹(jǐn)慎之類的話題，這個(gè)行業(yè)的確人員流淌頻率較大，但社會(huì)進(jìn)展趨勢(shì)與商業(yè)界對(duì)公關(guān)業(yè)務(wù)需求的不斷提升，到處都顯示出公關(guān)行業(yè)在將來(lái)的優(yōu)勢(shì)，怎么能不讓人心動(dòng)呢？ 既然進(jìn)入公關(guān)行業(yè)首先要保持一個(gè)穩(wěn)定而長(zhǎng)期的進(jìn)展心態(tài)，雖然剛剛?cè)肼毣蚴菍?shí)習(xí)期同等的付出，薪酬待遇可能會(huì)低于其他行業(yè)。但即便如此仍舊有許多人堅(jiān)持并在行業(yè)內(nèi)爭(zhēng)取到屬于自己的一片天地，這些人并不會(huì)夸夸其談，不僅是由于行業(yè)中養(yǎng)成的習(xí)慣，更是個(gè)人素養(yǎng)的一種得體表現(xiàn)。 選擇一家能夠賜予新人足夠

9、信任、充分時(shí)間去學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的企業(yè)很重要，珍惜能細(xì)心指導(dǎo)并信任新人的“職場(chǎng)導(dǎo)師”，爭(zhēng)取每一個(gè)能夠加速熬煉成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，積累每一份實(shí)踐閱歷和資源。 在公關(guān)行業(yè)中具備個(gè)人優(yōu)勢(shì)、豐富閱歷、優(yōu)質(zhì)資源的高手們，無(wú)論在公關(guān)公司的哪個(gè)業(yè)務(wù)方向上都能做出傲人成果，年薪近百萬(wàn)和超出百萬(wàn)的例子不勝枚舉。所以至少給自己3年時(shí)間在行業(yè)內(nèi)磨練，再留出2年時(shí)間嘗試出最佳的進(jìn)展方向，這樣5年前的新人便可蛻變?yōu)橐幻秲?yōu)秀且具備深厚潛質(zhì)的公關(guān)達(dá)人。 l集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)職 就像文中所述的一樣，公關(guān)公司或集團(tuán)在進(jìn)展到肯定程度后，都會(huì)圍圍著核心業(yè)務(wù)層面進(jìn)行跨行業(yè)的并購(gòu)行為以此拓展自身的客戶服務(wù)力量。這種并購(gòu)不僅是股權(quán)上為獲利而做的收購(gòu)行為，究其本

10、質(zhì)更接近于公關(guān)公司期望通過(guò)控股或全資的方式獲得跨行業(yè)的業(yè)務(wù)支撐。 公關(guān)集團(tuán)的并購(gòu)戰(zhàn)略為新人們預(yù)備了另一條可選則的進(jìn)展途徑，經(jīng)過(guò)幾年的熬煉有部分人可能由于各種客觀或主觀因素選擇另辟蹊徑。比如在工作的幾年里發(fā)覺(jué)自身更適合廣告或營(yíng)銷方向，那么在充分思索之后找到自己的“導(dǎo)師”讓其賜予一些提示或見(jiàn)解不失為一種明智的選擇。 由于，首先有高層推舉集團(tuán)內(nèi)部的轉(zhuǎn)職往往會(huì)非常順當(dāng)且到崗后也不會(huì)遇到小麻煩，然后是主觀感受偏移性會(huì)導(dǎo)致選擇上的誤差，此時(shí)閱歷豐富且熟識(shí)自己的人能夠以客觀角度賜予建議是一件很幸運(yùn)的事，究竟可能會(huì)為自己節(jié)約下幾年的時(shí)間和精力，這些都不是金錢所能夠衡量的人生資本。 l同行跳槽 能夠獲得行業(yè)內(nèi)更

11、高層企業(yè)殊榮是一件令人欣慰的事情，無(wú)論任何行業(yè)之中公司評(píng)判人才的標(biāo)準(zhǔn)都離不開(kāi)兩種狀況，一種是通過(guò)自身力量的發(fā)揮為公司帶來(lái)更多的效益，另一種就是人才的表現(xiàn)被行業(yè)中更高層面或頭部企業(yè)看中并試圖挖走。 雖然全部企業(yè)都不盼望看到自己培育起來(lái)的人被同行挖走，但人才有個(gè)人進(jìn)展選擇的自由，在公關(guān)行業(yè)中往往就是這樣與其過(guò)度挽留不如日后合作中再續(xù)前緣。而作為新人并不建議過(guò)早的考慮這種狀況還是作為一個(gè)美妙的參考，究竟天才和人才之間還有一字之差。 但公關(guān)行業(yè)中人員流淌性較強(qiáng)卻是不行爭(zhēng)的事實(shí)，內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)壓力大且每家公司的管理“風(fēng)格”又各有不同，業(yè)務(wù)專業(yè)性強(qiáng)且部分業(yè)務(wù)方向?qū)儆陂L(zhǎng)期見(jiàn)效類型，客戶和媒體之間也有許多事情比較難搞?？傊?，跳槽和轉(zhuǎn)行的人員流淌狀況不