企業(yè)20xx年度工作總結(jié)模板

1、企業(yè) 20xx 年度工作總結(jié)模板 總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對(duì)自己成績(jī)與教訓(xùn)、 長(zhǎng)處與不足、 困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判， 為下一步工作理清思 路，下面是我搜集整理企業(yè) 20xx 年度工作總結(jié)模板， 歡迎閱讀。企業(yè) 20xx 年度工作總結(jié)模板一 不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開， 時(shí)間飛逝， 彈指一揮間 20xx 年接近尾聲。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事 的熱情幫助下，自身的不斷努力下， 工作上取得了一定成績(jī)， 得 到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。 回顧過去的一年， 現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié) 如下：20XX 年我公司承建項(xiàng)目共計(jì) xx 項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目 xx 項(xiàng)， 新開工項(xiàng)目 xx 項(xiàng)。安全部在

2、上級(jí)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主， 綜合治理的安全生產(chǎn)方針， 完善公司 各項(xiàng)安全管理制度， 規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理， 并且定期 性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)， 通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理 工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施， 加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管， 使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識(shí)1、工程開復(fù)工三級(jí)安全教育活動(dòng)開展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作， 安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每1 名職工進(jìn)行三級(jí)安全教育， 加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專 業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。2、積極組織開展安全

3、生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月 的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提 出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口 號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作， 極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上， 還先后進(jìn)行了腳手架工程、大型機(jī)械安全、 防物體打擊、防高處 墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理的安全專項(xiàng)檢查。2、本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢查xx 余次， 先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì) xx 余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建 工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、 文

4、明施工、 特殊工種持證情況及安全 資料的管理。3、通過定期檢查和針對(duì)性檢查，在一定程度上提高了我公 司的安全管理水平， 有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。 安全 部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制 度。三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系 安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)， 并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)， 分解 制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制; 并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。四、20XX年工作成效及難點(diǎn)工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)， 不再多說。 本年度我部門一 心想著把安全生產(chǎn)工作做好、 做

5、到位， 但仍存在安全生產(chǎn)工作落 實(shí)難問題。 針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析， 存在安全生產(chǎn)工 作落實(shí)難的主要原因如下 ;1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明， 這一原因普遍存在， 項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全 員來(lái)管，沒有按照管生產(chǎn)必須管安全的原則明確分工。2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性， 在某些方面只是為了應(yīng)付公司及 上級(jí)部門的檢查。3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差。4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為 主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、 人工不足及資金不能 及時(shí)到位等情況。 綜上所述是導(dǎo)致公司

6、安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一 定的難度。五、20xx 年安全工作重點(diǎn)1、20xx 年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年 度安全管理目標(biāo)， 根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理， 確 保全年無(wú)重大傷亡事故。2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和 執(zhí)行。4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)， 立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格 按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對(duì) 施工人員

7、進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整 改，到期復(fù)查，超期處罰， 對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的 部位，勒令停工整改。8、加強(qiáng)公司形象管理，每個(gè)工程都代表著公司的形象，體 現(xiàn)了公司的管理水平， 因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部 門一道， 要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)， 做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。20xx 年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公 司領(lǐng)導(dǎo)十分重視， 不論過去和現(xiàn)在， 公司在安全問題上投入了大 量的精力、人力和財(cái)力，公司安全部將以 20xx 年為新的起點(diǎn)， 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理， 加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，

8、 嚴(yán)格 執(zhí)行各項(xiàng)制度， 促進(jìn)安全工作更上一層樓， 為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn) 一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。企業(yè) 20xx 年度工作總結(jié)模板二在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 我公司工會(huì)充分抓住慶祝建黨 九十三周年的契機(jī)， 以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn)， 以創(chuàng)新思 維、服務(wù)企業(yè)為舉措， 深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際 問題， 突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、 轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè) 等工作，較好地完成了年度工作目標(biāo)， 下面將整年工作總結(jié)如下：一、全年主要工作1、強(qiáng)化形勢(shì)教育，推動(dòng)執(zhí)行意識(shí)提高。 公司工會(huì)積極宣傳市公司大政方針， 并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行 分析，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，緊扣工會(huì)工作，重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè)，并在 推動(dòng)

9、公司三個(gè)建設(shè)工作中， 整合資源提升執(zhí)行合力， 進(jìn)一步促進(jìn) 公司穩(wěn)定發(fā)展。 公司工會(huì)積極組織公司職工進(jìn)行兩個(gè)轉(zhuǎn)變、 三個(gè) 建設(shè)、形勢(shì)任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí)，通過會(huì)議、 班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營(yíng)造輿論氛圍，引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)， 增強(qiáng)職工的自覺性和責(zé)任感 ; 團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工切實(shí)把思想和行動(dòng) 統(tǒng)一到公司的決策上來(lái)。2、強(qiáng)化民主管理建設(shè)，認(rèn)真貫徹職工大會(huì)制度。公司工會(huì)認(rèn)真貫徹實(shí)施 xxx 省 xxx 公司企業(yè)職工代表大會(huì) 工作標(biāo)準(zhǔn)，組織召開了三屆三次職工大會(huì)。會(huì)議全面回顧了公 司在 20xx 年工作，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度對(duì)公司面臨的形勢(shì)進(jìn)行了 深刻的分析 ; 確定了 20xx 年夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)、

10、提高二種能力、 做強(qiáng) 三大板塊、完善四化思路、 堅(jiān)持五條主線的工作思路， 確保安全 生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)雙零，隊(duì)伍保持和諧穩(wěn)定， 文明建設(shè)爭(zhēng)取更大榮譽(yù)， 企 業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn) xxxx 公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公 司領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議指導(dǎo)， 對(duì)公司的工作成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)， 對(duì)今 后的工作提出了具體要求，幫助全體職工進(jìn)一步理清工作思路， 明確了工作方向。3、強(qiáng)化職工素質(zhì)提升，大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。 為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設(shè)三突出五到位的工作布置， 提 高班組整體素質(zhì)為抓手， 深化班組執(zhí)行力。 公司工會(huì)完善了班組 建設(shè)管理信息， 還開展了以發(fā)揮工會(huì)干部組織作用為龍頭、 以立 足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記

11、錄交叉檢查活動(dòng)。 鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué) 習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄，撰寫讀書心得。以這次活動(dòng)為契機(jī)，公司工6 會(huì)組織工會(huì)委員及工會(huì)小組長(zhǎng)對(duì)職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩， 并評(píng)選 出優(yōu)勝獎(jiǎng)以資鼓勵(lì)。 工會(huì)干部們通過交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄， 找差距、 補(bǔ)不足，確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。公司工會(huì)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神，積極開展安全班組行活 動(dòng)。一是率先在市公司舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽，競(jìng)賽圍繞xxxx 站和xxxx 公司兩個(gè)安全重點(diǎn)單位的日常安全工作，組織了8 個(gè)班組進(jìn)行一、二、三名的角逐。在比賽過程中，各參賽代表隊(duì)隊(duì)員嚴(yán) 格遵守規(guī)則，以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度， 踴躍回答問題， 比賽 現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊張而激烈。 二是廣泛開展我為班組安全獻(xiàn)一策活動(dòng)和 班

12、組安全管理典型案例征集活動(dòng)，公司工會(huì)共征集到 11 條優(yōu)秀 合理化建議、 3 條典型案例，這些優(yōu)秀建議將促進(jìn)班組安全管理 水平進(jìn)一步提升。4、強(qiáng)化職工關(guān)愛，深入實(shí)施送溫暖工作。 公司工會(huì)深入貫徹全民健身綱要 ，創(chuàng)新工作思路，組織 職工以身心健康為宗旨，廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)。 今年是三八國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié) 104 周年，公司工會(huì)組織女職工參觀 柴埠溪， 并結(jié)合開展先進(jìn)女員工表彰活動(dòng)， 還組織女職工代表參 加市公司慶祝三八國(guó)際婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì) ; 有聲有色的組織了羽毛球 訓(xùn)練活動(dòng)，并積極組隊(duì)參加市公司第四屆安全班組行杯職工羽毛 球比賽。 隊(duì)員們訓(xùn)練有素、 團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象，

13、被授予市公司安全班組行杯職工羽毛球比賽組織獎(jiǎng)為豐富 職工娛樂生活， 配合公司行政為全體職工及家屬共 154 人辦理了 xx 旅游年卡。通過活動(dòng)的開展，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿 足了職工的精神文化需求， 增強(qiáng)了職工身心健康， 提高了廣大職 工做好工作的凝聚力 ; 公司工會(huì)高度重視特困職工及金秋助學(xué)困 難職工檔案的建檔和管理工作， 扎實(shí)細(xì)致地開展了特困職工調(diào)查 及申報(bào)工作 ; 在迎峰度夏時(shí)期， 公司工會(huì)成立防暑降溫慰問小組， 積極籌備防暑降溫慰問品， 深入公司各工作現(xiàn)場(chǎng)、 生產(chǎn)班組開展 防暑降溫慰問活動(dòng) ; 組織全體職工體檢、女職工婦檢，并不斷完 善職工健康檔案 ; 依托現(xiàn)有的職工文體活動(dòng)陣地，

14、廣泛開展職工 讀書活動(dòng)，為職工發(fā)放購(gòu)書券， 組織職工書屋建設(shè)， 積極創(chuàng)建星 級(jí)職工俱樂部， 公司工會(huì)擬創(chuàng)建永耀名居物業(yè)管理處職工書屋為 五星級(jí)星級(jí)職工俱樂部， 為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍 為切實(shí)改善一線職工的生活條件， 提高職工身體健康水平， 公司 工會(huì)開展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，申報(bào)了 XXXX管理處、XXXX管理處、 xxx 管理處 3 個(gè)員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。為將工會(huì)建成職工貼心的家園， 公司工會(huì)總是在第一時(shí)間對(duì) 住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問， 及時(shí)送去了公司黨、政、 工 對(duì)職工的問候。一年來(lái)，共慰問住院職工及家屬 8 人次， 重大節(jié) 日慰問困難職工及家屬 3 人次，繼續(xù)做好職

15、工生日送祝?；顒?dòng)，8 慰問費(fèi)過萬(wàn)元離退休工作是公司工作的重要組成部分， 公司工會(huì)從思想上 關(guān)心離退休職工， 從生活上照顧離退休職工。 配合各有關(guān)職能部 門，及時(shí)按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇 ; 公司工會(huì)及時(shí)探望 生病住院的離退休職工，關(guān)心家庭生活困難的離退休職工; 采取靈活多樣的形式， 組織老同志開展豐富多彩的文體活動(dòng)， 積極為 老同志的各項(xiàng)文體活動(dòng)提供必要的條件。 3 月份，組隊(duì)參加市公 司十九屆老年門球賽 ;5 月份，組織老職工參加市公司釣魚比賽、 太極拳培訓(xùn)班。 10 月份，組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊， 歡度重陽(yáng)佳節(jié)。公司工會(huì)站在講政治、 講大局的高度， 開展愛心活動(dòng)， 其目 的

16、是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛社會(huì)的良好風(fēng)尚。 4 月份，公司工會(huì)組織職工為玉樹地震捐款，公司 37 名員工積 極踴躍參加捐款活動(dòng)，共募集捐款 4450 元。5、強(qiáng)化自身建設(shè)，提高工會(huì)隊(duì)伍執(zhí)行力。 公司工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)干部的橋梁作用， 進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)工 作。工會(huì)定期召開小組長(zhǎng)會(huì)議， 安排部署近期的工會(huì)工作， 傳達(dá) 工會(huì)文件， 宣傳工會(huì)政策。 工會(huì)小組長(zhǎng)也充分利用小組會(huì)時(shí)間向 職工宣傳工會(huì)政策，開展工會(huì)法律、法規(guī)培訓(xùn)，傳達(dá)工會(huì)文件， 職工群眾能夠及時(shí)了解到工會(huì)信息和上級(jí)工會(huì)工作動(dòng)態(tài)， 包括公 司工會(huì)評(píng)先表優(yōu)工作也是由工會(huì)小組長(zhǎng)積極推薦， 再由工會(huì)干部 民主評(píng)選。 工會(huì)小組長(zhǎng)及時(shí)向工會(huì)反映

17、職工思想動(dòng)態(tài)， 讓工會(huì)及 時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)， 有針對(duì)性的開展工作， 把矛盾化解在萌 芽狀態(tài)。加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)， 進(jìn)一步促進(jìn)工會(huì)工作上臺(tái)階。 為提升工 會(huì)干部素質(zhì)， 適應(yīng)形勢(shì)的要求， 公司工會(huì)經(jīng)常性組織工會(huì)干部學(xué) 習(xí)，還鼓勵(lì)工會(huì)干部不僅要學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)， 還要加強(qiáng)對(duì)法律、 管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)，優(yōu)化自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)， 拓寬知識(shí)面，增強(qiáng)為 職工說話辦事的能力。為更好的發(fā)揮工會(huì)理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工 會(huì)工作中的重要作用， 公司工會(huì)積極組織工會(huì)會(huì)員圍繞公司的重 點(diǎn)工作和實(shí)際情況， 廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作， 共收集 優(yōu)秀論文十余篇，其中被市公司 20xx 年度工會(huì)理論研討論文 集采納

18、 3 篇。今年公司工會(huì)還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料， 并及時(shí)做好 會(huì)員檔案接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。二、20XX年主要任務(wù)20XX 年，公司工會(huì)將充分發(fā)揮工會(huì)的紐帶作用，幫助公司 廣大干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)、查找差距、增強(qiáng)動(dòng)力，把行 動(dòng)落實(shí)到各項(xiàng)工作任務(wù)之中，確保 20xx 年全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。1、繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動(dòng)。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè) 凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的客觀要求， 也是是市公司文明檢查重點(diǎn)考核項(xiàng) 目之一。公司工會(huì)將繼續(xù)按照 工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則 和市 公司班組建設(shè)三突出五到位的工作要求， 本著實(shí)事求是、 自我評(píng) 估、自我完善的原則， 進(jìn)行自檢自查， 針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán) 節(jié)，進(jìn)一步健全規(guī)范班組建設(shè)。開展好崗位練兵，通過培訓(xùn)、職 工自學(xué)、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。 還要充分發(fā) 揮工會(huì)小組長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的橋梁紐帶作用， 引導(dǎo)基層干部在班組一 線，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方略， 深入做好職工的思想工 作，真實(shí)反映職工愿望，穩(wěn)定隊(duì)伍， 積極協(xié)