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文檔簡(jiǎn)介

1、謝謝觀賞目錄c:iknowdocsharedatacur_work1、工程概況c:iknowdocsharedatacurwork2、領(lǐng)導(dǎo)小組c:iknowdocsharedatacurwork3、施工工序控制措施及創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)c:iknowdocsharedatacurwork3.1樁基工程c:iknowdocsharedatacur_work3.2土方工程c:iknowdocsharedatacur_work3.31岡筋工程c:iknowdocsharedatacurwork3.4模板工程c:iknowdocsharedatacurwork3.5c:iknowdocsharedatacurwo

2、rk3.7砌筑工程c:iknowdocsharedatacurwork3.8創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)c:iknowdocsharedatacurwork4、安全文明施工措施及創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)c:iknowdocsharedatacurwork4.1c:iknowdocsharedatacurwork4.2c:iknowdocsharedatacurwork4.3c:iknowdocsharedatacurwork4.4c:iknowdocsharedatacurwork4.5c:iknowdocsharedatacurwork4.6c:iknowdocsharedatacurwork4.7c:iknowdocshar

3、edatacurwork4.8c:iknowdocsharedatacurwork4.9c:iknowdocsharedatacur_work4.10c:iknowdocsharedatacurwork4.11c:iknowdocsharedatacurwork4.12c:iknowdocsharedatacurwork5.創(chuàng)優(yōu)策戈1c:iknowdocsharedatacurwork5.15.2項(xiàng)目部崗位責(zé)任制錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽c:iknowdocsharedatacurwork5.3項(xiàng)目部的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)戈Uc:iknowdocsharedatacurwork5.45.5加強(qiáng)材

4、料及材料供應(yīng)方的選擇和進(jìn)場(chǎng)管理錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽c:iknowdocsharedatacurwork5.6c:iknowdocsharedatacurwork5.7c:iknowdocsharedatacurwork5.8c:iknowdocsharedatacurwork6、管理制度c:iknowdocsharedatacurwork6.1c:iknowdocsharedatacurwork6.2c:iknowdocsharedatacurwork6.3-Tocc:iknowdocsharedatacurwork6.4c:iknowdocsharedatacurwork6.5

5、c:iknowdocsharedatacurwork6.6c:iknowdocsharedatacurwork6.7c:iknowdocsharedatacurwork6.86.9培訓(xùn)上崗制度錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽c:iknowdocsharedatacurwork6.10c:iknowdocsharedatacurwork7、資料方面c:iknowdocsharedatacurwork7.1c:iknowdocsharedatacurwork7.2謝謝觀賞1、工程概況工程建設(shè)地點(diǎn)在江都區(qū)華山路、黃山路交叉口,建設(shè)單位,揚(yáng)州市江都區(qū)公安局,設(shè)計(jì)單位揚(yáng)州東方設(shè)計(jì)有限公司。工程為鋼筋硅

6、框架結(jié)構(gòu),A樓主樓主體地上十層,地下一層,總建筑面積為13523平方米,為地塊內(nèi)的主體建筑和標(biāo)志建筑,B樓主體地上四層,局部二層,地下一層,建筑面積為4199平方米,抗震設(shè)防烈度7度,抗震等級(jí)3級(jí)。計(jì)劃2013年2月開(kāi)工,2013年10月底竣工。施工單位為江蘇慶廣建筑有限公司,本項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理張建為負(fù)責(zé)人的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定本管理辦法,使質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化,以確保既定質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量目標(biāo):確定工程質(zhì)量目標(biāo)為揚(yáng)子杯。安全文明施工目標(biāo):達(dá)到江蘇省安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。效益目標(biāo):工程建設(shè)期間嚴(yán)格控制工程造價(jià)。在嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)規(guī)程,規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,適當(dāng)提高關(guān)鍵材料的等級(jí),確保使用壽命

7、。2、領(lǐng)導(dǎo)小組江都區(qū)交巡警技術(shù)用房遷建項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):張建副組長(zhǎng):陳志泉組員:王華山、孔令富、張發(fā)揮、薛文耀3、施工工序控制措施及創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)3.1樁基工程(1)管樁外觀質(zhì)量及尺寸檢查、抗彎試驗(yàn)和檢驗(yàn)規(guī)則。外觀質(zhì)量尺寸允許偏差均按GB1347覦定執(zhí)行。粘皮、麻面面積不得大于樁總外表面積的0.5%;磕損深度不得大于10mm不得出現(xiàn)環(huán)向和縱向裂縫;不允許出現(xiàn)露筋、斷筋、脫頭現(xiàn)象,若預(yù)應(yīng)力為鋼絲,斷絲和滑脫鋼絲數(shù)量不得大于總量的3%不允許有空洞和蜂窩。樁端面應(yīng)平整。(2)管樁的起吊方法有兩點(diǎn)及四點(diǎn)捆綁法,裝卸時(shí)輕起輕放,嚴(yán)禁拋擲、碰撞、滾落,吊運(yùn)過(guò)程保持平穩(wěn)。(3)運(yùn)輸過(guò)程中支點(diǎn)必須滿(mǎn)足兩點(diǎn)法的位

8、置(支點(diǎn)距離樁端0.207L)處,并墊以楔形木,防止?jié)L動(dòng),保證層與層間墊木與樁端的距離相等。運(yùn)輸車(chē)輛底層設(shè)置墊枕,并保持同一平面。(4)管樁的堆放根據(jù)樁的規(guī)格、長(zhǎng)度和使用先后及遠(yuǎn)近安排,堆放場(chǎng)地選擇在平整堅(jiān)實(shí)的地方,使樁堆放后不會(huì)產(chǎn)生過(guò)大的沉陷,最下層與地面接觸的墊木加寬加高。堆放時(shí),樁下墊木設(shè)置兩道,支承點(diǎn)的位置就在兩點(diǎn)吊的吊點(diǎn)位置處,同層的兩道墊木頂面保持在同一水平面上;當(dāng)重疊堆放時(shí),各層均設(shè)置墊木,并保證各層墊木上下對(duì)齊;堆放層數(shù)不超過(guò)三層;墊木選用耐壓的木材。3.2 土方工程(1)挖到接近基底時(shí)要及時(shí)測(cè)設(shè)標(biāo)高,準(zhǔn)確控制標(biāo)高、截面尺寸及放坡和降水深度,防止超挖或擾動(dòng)基土。(2)開(kāi)挖后要及

9、時(shí)施工防止積水浸泡基底。(3)軸線定位、幾何尺寸和一定要準(zhǔn)確,通過(guò)認(rèn)真放線及驗(yàn)線程序來(lái)保證。(4)基坑開(kāi)挖完畢要經(jīng)有關(guān)單位共同在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查鑒定驗(yàn)梢,核對(duì)地質(zhì)資料,基底符合要求及時(shí)辦理手續(xù)。(5)回填要分層進(jìn)行,先回填低的地方,然后大面積回填,尤其柱、剪力墻,外墻周邊必須回填密實(shí),要采取設(shè)置聚苯板隔離的辦法,防止這些構(gòu)件影響回填密實(shí),要嚴(yán)格控制填土含水率,密實(shí)度。3.3 鋼筋工程(1)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋,應(yīng)具備鋼筋出廠合格證。同時(shí)進(jìn)行外觀檢查,并經(jīng)復(fù)檢合格后方可使用。(2)鋼筋配料:根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算各鋼筋的下料長(zhǎng)度、根數(shù),編制配料單。計(jì)算時(shí)應(yīng)全面掌握構(gòu)件的結(jié)構(gòu)形式,保護(hù)層、錨固長(zhǎng)度,搭接接頭等。(

10、3)鋼筋加工:鋼筋加工表面要潔凈,油漬浮皮、鐵銹應(yīng)清除干凈。鋼筋應(yīng)平直,無(wú)局部曲折。加工前要做樣板,然后按照樣板尺寸大批量加工,加工完畢進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格的鋼筋應(yīng)編號(hào)、掛牌堆放。(4)主樓梁、柱的18以上鋼筋采用剝肋滾軋直螺紋鋼筋接頭連接新技術(shù),采用I級(jí)接頭進(jìn)行連接。(5)主體鋼筋的綁扎和安裝:對(duì)照?qǐng)D紙核對(duì)鋼筋直徑、品種、級(jí)別、成型尺寸、規(guī)格和數(shù)量。鋼筋成型綁扎時(shí),鋼筋位置必須準(zhǔn)確,接頭搭接長(zhǎng)度及保護(hù)層應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。鋼筋保護(hù)層的控制:采取定位梯子筋,水泥砂漿墊塊(墊塊內(nèi)埋入20號(hào)鐵絲)、鋼筋馬凳、塑料定位夾具來(lái)限制鋼筋位移,有效的控制鋼筋保護(hù)層。鋼筋成型綁扎時(shí),要嚴(yán)格按照施工圖及規(guī)范要

11、求進(jìn)行操作。綁扎鉛絲下料必須準(zhǔn)確,綁扎必須牢固,綁絲頭一律彎向構(gòu)件里側(cè)。綁扎不準(zhǔn)露扣。每層柱、剪力墻綁扎之前必須進(jìn)行垂直度校正。(6)鋼筋施工嚴(yán)格執(zhí)行“七不準(zhǔn)”、“五不驗(yàn)”制度?!捌卟粶?zhǔn)”:已澆注的混凝土浮漿未清理干凈;鋼筋污染清除不干凈;控制線未彈好;鋼筋偏位未檢查校正合格;鋼筋接頭本身質(zhì)量不合格;技術(shù)交底未到位;鋼筋加工未通過(guò)互檢不準(zhǔn)綁鋼筋?!拔宀或?yàn)”:鋼筋糾偏不合格、鋼筋綁扎未嚴(yán)格按技術(shù)交底施工、鋼筋保護(hù)層墊塊不合格、鋼筋定位措施不到位、鋼筋未完成不驗(yàn)收。3.4 模板工程(1)地下結(jié)構(gòu)采用采用新的大板模板進(jìn)行施工,基礎(chǔ)梁采用磚胎模。(2)通過(guò)精選隊(duì)伍,使用熟練操作工人,以保證作業(yè)質(zhì)量。(

12、3)采用合理的支模方式和工藝,確保混凝土接茬表面質(zhì)量。(4)模板的支設(shè)要確保其位置,標(biāo)高、軸線的準(zhǔn)確性.(5)為防止混凝土澆注時(shí)漏漿,在模板組裝接縫處全部加貼密封條。(6)配板必須合理。有特殊要求構(gòu)造時(shí)及預(yù)埋件和預(yù)埋孔洞的位置,在配板圖上必須標(biāo)明。(7)使用前在模板與混凝土的接觸面上涂刷脫模劑。使用的脫模劑選用脫模性能好,有光潔,色澤一致的脫模劑,以確?;炷恋耐庥^光潔明亮。(8)剪力墻模板采用。14螺栓緊固,柱模板采用梢鋼柱箍與。20對(duì)拉螺栓相結(jié)合的形式,以保證不產(chǎn)生漲模等質(zhì)量問(wèn)題。(9)所有預(yù)埋件除銹后涂刷兩遍防銹漆。(10)模板拆除后,要對(duì)構(gòu)件及時(shí)采取相應(yīng)的保護(hù)措施。(11)梁側(cè)邊模板加

13、固,除采用鋼管加固,還要在梁中間位置,每隔40cm采用。14螺栓螺栓對(duì)拉。3.5 混凝土工程:(1)混凝土米用商品混凝土。(2)編寫(xiě)針對(duì)性的冬、雨季施工技術(shù)方案。(3)原材料應(yīng)檢驗(yàn),進(jìn)廠水泥應(yīng)有合格證,復(fù)檢合格后方可使用。并嚴(yán)禁使用含氯化物的水泥和含氯化物的外加劑。(4)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,控制塌落度。在澆筑地點(diǎn)隨時(shí)檢查塌落度,實(shí)測(cè)值與要求塌落度之間允許偏差為土10。(5)混凝土的運(yùn)輸、澆筑及間歇時(shí)間不應(yīng)超過(guò)混凝土的初凝時(shí)間,同一道施工段的混凝土應(yīng)連續(xù)澆筑,并應(yīng)在底層混凝土初凝之前將上一層混凝土澆筑完備。(6)當(dāng)?shù)讓踊炷脸跄?,澆筑上一層混凝土?xí)r,應(yīng)按施工技術(shù)方案中對(duì)施工縫的要求進(jìn)行處理?;炷?/p>

14、接茬時(shí)必須將表面浮漿處理干凈,二次澆混凝土必須坐1:1砂漿。(7)混凝土應(yīng)分層澆筑,以便于振實(shí),分層厚度宜不大于500mm墩柱混凝土分層厚度不宜大于80cm混凝土的澆筑要注意澆筑順序,盡量避免留施工縫。振搗時(shí)不得漏振、欠振或過(guò)振。(8)澆筑完的現(xiàn)澆板表面應(yīng)用大杠刮平、木抹搓平。墩身混凝土終凝后,開(kāi)始酒水養(yǎng)護(hù)(灑水以混凝土面層濕潤(rùn)即可),混凝土抗壓強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)或規(guī)范的要求時(shí),即可拆除墩身模板。拆模時(shí)避免重撬硬砸,損傷墩身混凝土面層。(9)混凝土澆筑完畢12小時(shí)內(nèi)加以覆蓋保溫、保濕養(yǎng)護(hù)。3.7 砌筑工程(1)墻體內(nèi)水電管道必須在砌筑同時(shí)安裝,后剔梢必須采用專(zhuān)用工具,如鏤梢或電動(dòng)開(kāi)梢工具。(2)嚴(yán)格

15、控制砌體表面垂直度、平整度、灰縫厚度。(3)砌筑過(guò)程必須按要求放設(shè)墻拉筋。3.8 創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表。模板安裝允許偏差和檢查方法項(xiàng)一,一八,一、,、/左項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)(mrm檢查方法軸線位移柱、墻、梁尺量檢查底模上表面標(biāo)圖3用水準(zhǔn)儀或拉線和尺量檢查截面尺寸尺量檢查柱、墻、梁3層局不大于5m3小于5m5基礎(chǔ)5用2m托線板檢查層高垂直度2相鄰兩板表面高低差用直尺和尺量檢查表面平整度陰陽(yáng)角方正2方尺、塞尺順直2線、尺2拉線和尺量檢查2用2m靠尺和楔形塞尺檢查預(yù)埋鐵件中心線位移中心線位移預(yù)埋管、螺栓拉線和尺量檢查外露長(zhǎng)度+5、中心線位移10預(yù)留孔洞拉線和尺量檢查截面內(nèi)部尺寸+5、中心線位移11插筋尺量外露長(zhǎng)度+

16、10、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件的允許偏差和檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)(mm檢驗(yàn)方法基礎(chǔ)10軸線位移獨(dú)立基礎(chǔ)10尺量檢查柱、墻、梁層局52標(biāo)圖全高303截面基礎(chǔ)5尺寸柱、墻、梁3墩臺(tái)5垂直柱48度墻55表向平整度36角、線順直度3用水準(zhǔn)儀尺量檢查尺量檢查用經(jīng)緯儀或吊線和尺量檢查用2m靠尺、塞尺拉線、尺量樓梯踏步板寬度、高度3尺量預(yù)留孔、洞中心線位移10中心線位移3尺量檢查9預(yù)埋螺栓螺栓外露長(zhǎng)度+5、0外露預(yù)應(yīng)力筋20鋼筋工程安裝允許偏差和檢查方法在舁廳P項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)(mm檢驗(yàn)方法寬、高551綁扎骨架長(zhǎng)士10士10尺量間距士10士102受力鋼筋排距55尺量彎起點(diǎn)位置20士153綁扎箍筋、橫向鋼筋焊接網(wǎng)卡間距20士10尺量

17、連續(xù)5個(gè)間距網(wǎng)格尺寸2010基礎(chǔ)1054受力鋼筋保護(hù)層厚度柱、梁53尺量墻、板33寬度0.7d-0.1d、05鋼筋電弧焊連接焊縫寬度0.3d-0.2d、0尺量長(zhǎng)度-+5、0梁、板受力鋼筋搭接錨周長(zhǎng)度入支座、節(jié)點(diǎn)搭接-+10、-56入支座、節(jié)點(diǎn)錨固-5尺量砌體工程允許偏差廳P項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)(mm檢查方法1軸線位移10用經(jīng)緯儀、鋼尺量基礎(chǔ)頂向102標(biāo)圖用水準(zhǔn)儀或拉線鋼尺量樓面15每層53垂直度1015清水墻、柱54表向平整度用2m靠尺,塞尺量混水墻、柱55門(mén)窗洞口高、寬度5用鋼尺量上下口偏移106灰縫清水墻水平縫5現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板允許偏差5項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)(mm1梁底高程102長(zhǎng)度+0,-83橋下凈空符合設(shè)

18、計(jì)要求4軸線偏差8拉線,用鋼尺量檢查方法用水準(zhǔn)儀測(cè)量用鋼尺量用鋼尺或塔尺量用經(jīng)緯儀測(cè)量4、安全文明施工措施及創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)4.1安全生產(chǎn)保證措施1、實(shí)施責(zé)任管理、落實(shí)安全責(zé)任措施(1)建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,(2)建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組、班組與個(gè)人逐級(jí)分別簽訂安全生產(chǎn)、綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。認(rèn)真抓好制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí),并與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤,執(zhí)行安全無(wú)事故有獎(jiǎng),出事故按性質(zhì)、責(zé)任處罰的措施。同時(shí)定期進(jìn)行責(zé)任制考核制度。(3)所有班組均與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全協(xié)議,向施工項(xiàng)目經(jīng)理做好安全保證。(4)班組長(zhǎng)應(yīng)模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開(kāi)展安

19、全活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,正確使用“三寶”,領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)。2、落實(shí)安全員權(quán)利與責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)專(zhuān)職安全員和專(zhuān)業(yè)隊(duì)安全員責(zé)任制,并由他們?nèi)プズ冒嘟M長(zhǎng)和兼職安全員,將安全生產(chǎn)落實(shí)到人,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。(1) 制定并切實(shí)落實(shí)安全員的權(quán)利、任務(wù)與責(zé)任。安全員發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,有權(quán)先行停止施工,并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正不安全現(xiàn)象。對(duì)檢查不細(xì)致、對(duì)隱患未提出報(bào)告也未糾正的對(duì)安全員予以處理。(2) 嚴(yán)格堅(jiān)持安全操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)責(zé)任心。嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)肅對(duì)待,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格執(zhí)行。(3) 及時(shí)制止違章指揮和違章作業(yè),遇有險(xiǎn)情,及時(shí)采取應(yīng)急

20、措施,直至?xí)和J┕ぃ?bào)告項(xiàng)目經(jīng)理處理。3、安全教育與訓(xùn)練(1)選擇具有基本條件與較高素質(zhì)的管理、操作人員,要求沒(méi)有感官缺陷,并具有良好的反應(yīng)能力。(2)進(jìn)行公司、施工隊(duì)和班組的三級(jí)教育,工人變換工種,須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。(3) 定期對(duì)工人進(jìn)行工種安全技術(shù)教育及測(cè)驗(yàn),每月組織一次安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使每個(gè)職工熟悉本工種的安全技術(shù)規(guī)程,掌握本工種操作技能。(4) 對(duì)電工、架子工、焊工等特殊作業(yè)工種及攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)等機(jī)械操作工實(shí)行持證上崗,并在上崗前對(duì)其進(jìn)行交底。使其強(qiáng)化對(duì)安全操作規(guī)程的認(rèn)識(shí)。(5) 采用多種形式進(jìn)行安全宣傳,使“安全第一”深入每位職工心中。(6) 加強(qiáng)安全交底工作,必須

21、逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全交底應(yīng)全面、具體、有針對(duì)性,并履行簽字手續(xù)。、開(kāi)工前,項(xiàng)目質(zhì)安員將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向職工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。、施工員對(duì)班組交任務(wù)時(shí),進(jìn)行分項(xiàng)任務(wù)的安全生產(chǎn)書(shū)面交底,擬定安全技術(shù)交底卡,組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。、班組長(zhǎng)在每日上崗前應(yīng)舉行安全例會(huì),實(shí)行安全生產(chǎn)口頭交底制度。4、切實(shí)執(zhí)行安全檢查(1) 建立定期安全檢查制度。包括定期檢查、普通檢查、專(zhuān)業(yè)檢查和季節(jié)性檢查等,有時(shí)間、有要求,明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。工地由安全管理小組每周進(jìn)行一次安全檢查,專(zhuān)職安全員每日進(jìn)行安全檢查,安全檢查有記錄。(2) 對(duì)查出的隱患及時(shí)整改,做到

22、“三定”(定人、定時(shí)間、定措施)和“不推不拖”,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。并進(jìn)行復(fù)查。(3) 進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)評(píng)比與競(jìng)賽。(4)嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰制度,做到違章必罰、安全有獎(jiǎng),以減少職工違章現(xiàn)象。5、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟,對(duì)怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、安全操作后物的狀態(tài)等,都作出具體規(guī)定。盡量使操作簡(jiǎn)單化、專(zhuān)業(yè)化。4.2 施工傷亡事故的預(yù)防措施(1)改進(jìn)生產(chǎn)工藝,實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化施工,以提高安全技術(shù)水平,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,保護(hù)施工安全。(2)設(shè)置必要的安全裝置,包括防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置等,對(duì)施

23、工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置危險(xiǎn)警示標(biāo)志。(3)做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)和有計(jì)劃的檢修。保持機(jī)械設(shè)備的良好狀態(tài),絕不允許機(jī)械“帶病”工作,以減少機(jī)毀人亡事故的發(fā)生。(4)做好電氣絕緣檢驗(yàn)與現(xiàn)場(chǎng)的鋼絲繩、構(gòu)件等機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn),保證良好的作業(yè)環(huán)境,消防危險(xiǎn)源。(5)合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品。這是預(yù)防事故、減輕傷害程序的不可缺少的措施之一。(6)做好重點(diǎn)預(yù)防。對(duì)不安全因素多且危險(xiǎn)性大的工程做好重點(diǎn)預(yù)防。(7)認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,普及安全技術(shù)知識(shí)教育。新工人與民工初入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)安全知識(shí)十分缺乏,絕大多數(shù)事故發(fā)生在他們身上。只要加強(qiáng)招工管理、技術(shù)培訓(xùn)、施工管理,則可有效地避免此類(lèi)事故的發(fā)生。(8) 從減少“四大傷害”和土方坍塌傷

24、亡事故入手,采用先進(jìn)的“預(yù)測(cè)控制型”揚(yáng)棄“經(jīng)驗(yàn)管理型”的管理方式。4.3 腳手架安全措施(1)腳手架在搭設(shè)前,進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算,并嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行搭設(shè)。(2)在腳手架搭設(shè)與拆除前,對(duì)架子班長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底與搭設(shè)方案交底。(3) 搭拆腳手架應(yīng)由持證架子工承擔(dān),凡患有高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其它不適于高空作業(yè)的,不得上架操作。架子工嚴(yán)禁酒后上班。(4)搭拆腳手架時(shí),架子工應(yīng)穿戴好個(gè)人防護(hù)用品,戴好安全帽、安全帶,穿防滑鞋,扎緊袖口、褲管,工具放入工具袋。(5)遇有惡劣天氣(六級(jí)以上大風(fēng)、雪、霧、雨天等)不得搭拆腳手架。雨、雪后作業(yè),必須采取安全防滑措施。(6)架上作業(yè)人員,腳下應(yīng)鋪設(shè)必要

25、數(shù)量的腳手板,并應(yīng)鋪設(shè)平穩(wěn),且不得有探頭板。當(dāng)暫時(shí)無(wú)法鋪設(shè)落腳板時(shí),用于落腳或抓握、把(夾)持的桿件均應(yīng)為穩(wěn)定的構(gòu)架部分。(7)架上作業(yè)人員應(yīng)作好分工和配合,傳遞桿件應(yīng)掌握好重心,平穩(wěn)傳遞。架設(shè)材料要隨上隨用,以免放置不當(dāng)時(shí)掉落。每次收工以前,所有上架材料應(yīng)全部搭沒(méi)上,不要存留在架子上,而且要形成穩(wěn)定的構(gòu)架。(8)在搭設(shè)作業(yè)進(jìn)行中,地面上的配合人員應(yīng)避開(kāi)可能落物的區(qū)域。(9)架體材質(zhì)必須符合要求,桿、管平直無(wú)腐蝕、裂紋、彎曲,嚴(yán)禁用脆變形、滑絲的機(jī)件。(10)腳手架與施工同步進(jìn)行。由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員等共同對(duì)已搭設(shè)架子進(jìn)行分階段驗(yàn)收,合格后掛牌使用。(11)加強(qiáng)對(duì)腳手架檢查維護(hù),每月對(duì)腳

26、手架全面檢查一次。平常隨時(shí)檢查腳手架,發(fā)現(xiàn)損壞立即加固。(12)不得在腳手架上堆放模板、木料、鋼筋等物料。架面荷載力求均勻分布嚴(yán)禁集中堆放。架上物料放置必須穩(wěn)妥,以免發(fā)生掉物傷人。腳手架上嚴(yán)禁超載,每平方米不得超過(guò)270公斤。(13)作業(yè)人員不得攀緣腳手架上下,應(yīng)走房屋樓梯與腳手架斜道。(14)腳手架桿件及拉結(jié),必須待拆架時(shí),自上而下逐步拆除。施工中如因妨礙其他工序操作,需拆除個(gè)別拉結(jié)或桿件的,必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意,并采取有效加固措施,經(jīng)檢查確實(shí)牢固可靠后,方可去除。任何人不得擅自拆除。(15)腳手架拆除,按誰(shuí)搭設(shè)誰(shuí)拆除的原則、并嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù),并在拆除區(qū)域設(shè)置圍護(hù)及警戒標(biāo)志。拆

27、除時(shí),自上而下逐步進(jìn)行,不得采用踏步式拆法,不準(zhǔn)上下同時(shí)作業(yè),斜桿先拆中間扣。嚴(yán)禁高空拋擲腳手架材料。4.4 模板及承重支撐架安全措施(1) 所有承重支撐架(包括現(xiàn)澆混凝土工程的承重支模架,安裝使用的滿(mǎn)堂承重架以及其他施工用承重架),必須經(jīng)結(jié)構(gòu)計(jì)算,模板及其支架必須具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性,并編制出詳細(xì)的施工技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)方案,經(jīng)公司總師辦審核批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行作業(yè)。(2)承重支撐架的搭設(shè)施工由專(zhuān)業(yè)施工人員承擔(dān),并對(duì)操作班組及人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底,必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行。需要進(jìn)行調(diào)整時(shí),必須再次經(jīng)總師辦審批。(3)搭設(shè)承重支撐架與腳手架的鋼管、扣件必須具有產(chǎn)品合格證和檢測(cè)報(bào)告,使

28、用前并進(jìn)行抽樣質(zhì)量檢驗(yàn)。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)配備力矩扳手等檢測(cè)工具,在搭設(shè)過(guò)程中隨時(shí)檢查搭設(shè)情況,承重支撐架必須經(jīng)有關(guān)人員驗(yàn)收合格后方可使用。(5)支模系統(tǒng)先驗(yàn)算支撐強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性和抗傾覆。支拆模板先進(jìn)行安全技術(shù)交底,并嚴(yán)格按規(guī)定支拆模板。(6)模板拆除后及時(shí)拔除鐵釘,清理好模板,防止釘子傷人。模板存放選擇較平整的場(chǎng)地,防止傾倒傷人,堆放確保整齊有序。4.5 施工用電安全措施(1)施工用電采用TNHS接零保護(hù)系統(tǒng)。(2)施工配電系統(tǒng)按總配電箱斗分配電箱斗開(kāi)關(guān)箱三級(jí)配電,分配電箱與開(kāi)關(guān)箱距離不超過(guò)30ml開(kāi)關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不超過(guò)3ml每臺(tái)用電設(shè)備設(shè)各自專(zhuān)用的開(kāi)關(guān)箱,開(kāi)關(guān)箱內(nèi)禁

29、止同一個(gè)開(kāi)關(guān)電器直接控制二臺(tái)及以上用電設(shè)備(插座)。(3)在每級(jí)配電箱設(shè)漏電保護(hù)(即三級(jí)觸電保護(hù)),杜絕漏保護(hù)。觸電保護(hù)器選用省級(jí)審批許可生產(chǎn)且通過(guò)電工產(chǎn)品認(rèn)證的產(chǎn)品,觸電動(dòng)作電流與動(dòng)作時(shí)間應(yīng)符合要求。(4)施工臨時(shí)用電裝接完成后,由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員等共同檢查驗(yàn)收合格后,方可使用。(5) 配電箱、配電線路按規(guī)范設(shè)置,由專(zhuān)業(yè)電工進(jìn)行裝接。非電工嚴(yán)禁私自拉線接電。(6) 配電箱內(nèi)的開(kāi)關(guān)電器按規(guī)定位置緊固在電器安裝板上,不得歪斜和松動(dòng),不準(zhǔn)使用破損、不合格的電器。連接線接頭不得松動(dòng),不得有外露帶電部分。(7) 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用花線和護(hù)套線,導(dǎo)線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設(shè)施構(gòu)架。(8)加強(qiáng)

30、施工用電檢查,每月由項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行一次全面的檢查,并對(duì)漏電保護(hù)器進(jìn)行一次檢驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。(9)加強(qiáng)日常維護(hù),并由專(zhuān)業(yè)電工負(fù)責(zé)進(jìn)行日常維護(hù)與檢查。電線絕緣層老化、破損、開(kāi)關(guān)器具破損等必須及時(shí)更換。(10)對(duì)配電箱進(jìn)行檢查、維修時(shí),必須將其前一級(jí)相應(yīng)的電源開(kāi)關(guān)分閘斷電,并懸掛“有人操作,嚴(yán)禁合閘”標(biāo)志牌,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。(11)搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備,必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進(jìn)行。(12)配電箱、開(kāi)關(guān)箱周?chē)坏枚逊湃魏畏恋K操作、維修的物品。嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品。配電箱內(nèi)也不得放置任何雜物,應(yīng)經(jīng)常保持整潔。配電箱、開(kāi)關(guān)箱及時(shí)加鎖。(13)熔斷器的熔體應(yīng)符合要求,嚴(yán)禁用不

31、符合規(guī)格的熔體代替。(14)配電箱邊上設(shè)置滅火器。(15)對(duì)各班組進(jìn)行施工用電安全技術(shù)交底,使各班組提高對(duì)安全用電的認(rèn)4.6塔吊安全措施(1)塔式起重機(jī)的基礎(chǔ)應(yīng)堅(jiān)實(shí),其承載能力和基礎(chǔ)的埋設(shè)必須滿(mǎn)足塔式起重機(jī)的設(shè)計(jì)要求和原生產(chǎn)廠的規(guī)定。(2)塔身的自由端高度應(yīng)符合原廠規(guī)定。(3)起重機(jī)的變幅小車(chē)前后部位配置前后限位、吊鉤高度限位和力距限制器、回轉(zhuǎn)制動(dòng)器、吊鉤等各保險(xiǎn)裝置必須齊全、靈敏、可靠。(4)塔機(jī)的專(zhuān)用配電開(kāi)關(guān)箱,宜固定在塔機(jī)旁,便于操作。塔機(jī)的供電電纜應(yīng)無(wú)接頭和被壓、軋、破損現(xiàn)象,禁止用鐵絲將電纜綁扎在塔身上,塔機(jī)應(yīng)設(shè)有保護(hù)接零和避雷接地保護(hù)。(5)班前應(yīng)對(duì)塔機(jī)的起重、變幅、回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)的制動(dòng)

32、器、限位、保護(hù)裝置進(jìn)行檢查,班后將吊鉤提升至臂桿端23m處,切斷塔機(jī)總電源。(6)塔吊搭設(shè)完成后,先項(xiàng)目部自檢,然后提請(qǐng)主管部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收,合格后掛牌使用。4.7物料提升機(jī)安全措施(1)采用安全監(jiān)督管理部門(mén)準(zhǔn)用的施工升降機(jī)(2)機(jī)座基礎(chǔ)按說(shuō)明書(shū)要求施工。(3)升降機(jī)搭設(shè)完成后,由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員質(zhì)安員、廠家代表等進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后掛牌使用。(4)升降機(jī)超高限位裝置、下限位裝置、防斷繩墜落裝置、停靠保險(xiǎn)裝置、安全門(mén)等必須齊全有效。(5)專(zhuān)人管理,操作工持證上崗。加強(qiáng)對(duì)升降機(jī)的檢查,重點(diǎn)檢查各種保險(xiǎn)裝置、鋼絲繩等。(6)物料升降機(jī)禁止吊籃乘人;嚴(yán)禁超載或野蠻使用。(7)鋼絲繩不許拖地,并設(shè)專(zhuān)用溝梢

33、保護(hù)。卷筒內(nèi)鋼絲繩纏繞整齊。(8)開(kāi)機(jī)棚確保有良好的視線,分層設(shè)醒目層次標(biāo)志,并在升降機(jī)內(nèi)安裝電視監(jiān)控裝置。開(kāi)機(jī)工與樓層人員采用對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò)。(9)進(jìn)料口設(shè)置雙層防護(hù)棚,寬度大于提升機(jī)的最外部尺寸,長(zhǎng)度在5m以上下層間距不小于600mm(10)每樓層的通道口,設(shè)置常閉的鋼管鐵柵安全門(mén)。4.8 中小型機(jī)械安全措施(1) 各類(lèi)機(jī)械安裝后,及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后方可使用。(2) 所有機(jī)械實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。(3) 攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等機(jī)體必須安裝平穩(wěn)、堅(jiān)實(shí),設(shè)操作棚并符合防雨要求。(4)攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等機(jī)械的各類(lèi)離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩、防護(hù)罩、料斗保險(xiǎn)鉤等必須齊全有效;(5)對(duì)機(jī)械設(shè)備,由專(zhuān)

34、人進(jìn)行維修保養(yǎng),不使設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。(6)每月對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,填寫(xiě)檢查記錄單。及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目,及時(shí)整改。(7)非操作人員嚴(yán)禁擅自開(kāi)動(dòng)機(jī)器。無(wú)人操作時(shí)及時(shí)切斷電源,特別是平刨、圓盤(pán)鋸等。(8)機(jī)械使用后,及時(shí)清理刷油。4.9 防止大氣污染措施(1) 清理施工垃圾時(shí)使用容器吊運(yùn),嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚(yáng)塵。施工垃圾及時(shí)清運(yùn),清運(yùn)時(shí),適量灑水減少揚(yáng)塵。(2) 施工道路采用硬化,并隨時(shí)清掃灑水,減少道路揚(yáng)塵。(3)食堂大灶的煙囪設(shè)置消煙除塵設(shè)備,燃燒或燒型煤。(4)工地上使用的各類(lèi)柴油、汽油機(jī)械執(zhí)行相關(guān)污染物排放標(biāo)準(zhǔn),氣體排放超標(biāo)的機(jī)械。不使用(5) 易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料盡量庫(kù)內(nèi)存放,如露天存放

35、時(shí)采用嚴(yán)密苫蓋。運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防止遺灑飛揚(yáng)。(6) 攪拌上搭設(shè)攪拌棚,在攪拌機(jī)上設(shè)置噴淋裝置。(7)在施工區(qū)禁止焚燒有毒、有惡臭物體。4.10 防止水污染措施(1)辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)合理設(shè)置排水明溝、排水管,道路及場(chǎng)地適當(dāng)放坡,做到污水不外流,場(chǎng)內(nèi)無(wú)積水。(2)在攪拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)輸車(chē)清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢水先排入沉淀池,經(jīng)二次沉淀后,方可排入城市排水管網(wǎng)或回收用于灑水降塵。(3) 未經(jīng)處理的泥漿水,嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施和河流。所有排水均要求達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。(4)臨時(shí)食堂附近設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池,產(chǎn)生的污水先經(jīng)過(guò)隔油池,平時(shí)加強(qiáng)管理,定期掏油,防止污染。(5)在廁所附近設(shè)置磚砌化糞池,

36、污水均排入化糞池,當(dāng)化糞池滿(mǎn)后,及時(shí)通知環(huán)衛(wèi)處,由環(huán)衛(wèi)處運(yùn)走化糞池內(nèi)污物。(6)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。4.11 防止施工噪聲污染措施(1)作業(yè)時(shí)盡量控制噪音影響,對(duì)噪聲過(guò)大的設(shè)備盡可能不用或少用。在施工中采取防護(hù)等措施,把噪音降低到最低限度。(2) 對(duì)強(qiáng)噪聲機(jī)械(如攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等)設(shè)置封閉的操作棚,以減少噪聲的擴(kuò)散。(3) 在施工現(xiàn)場(chǎng)倡導(dǎo)文明施工,盡量減少人為的大聲喧嘩,不使用高音喇叭或怪音喇叭,增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺(jué)意識(shí)。(4)盡量避免夜間施工,確有必要時(shí)及時(shí)向環(huán)保部門(mén)辦理夜間施工許可證,并向周邊居民告示。4.12 創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)按江蘇省建

37、筑工程省級(jí)文明工地現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)分表以及主管部門(mén)文明工地要求。5.創(chuàng)優(yōu)策劃5.1 建立組織機(jī)構(gòu),完善管理措施5.1.1 成立江都區(qū)交巡警技術(shù)用房遷建工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。5.1.2 建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。公司抽主要力量組建以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控,各職能科室執(zhí)行監(jiān)督,各生產(chǎn)班組,分包隊(duì)伍按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,操作的質(zhì)量保證體系。建立由業(yè)主、監(jiān)理單位,總包單位、分包單位參與的質(zhì)量監(jiān)控組,嚴(yán)格對(duì)工程質(zhì)量把關(guān)。5.1.3 .項(xiàng)目質(zhì)量保證措施:1按照施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目管理的要求,實(shí)行工程管理的全過(guò)程,全方位控制,實(shí)行全員參與管理。在管理過(guò)程中,從嚴(yán)、從細(xì),明確責(zé)任到

38、人,措施到位。確保工程各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2質(zhì)量管理措施;(1)通過(guò)執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、安全衛(wèi)生三位一體管理體系,規(guī)范質(zhì)量管理行為。(2)落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任制,強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。加強(qiáng)過(guò)程管理,實(shí)現(xiàn)以下“幾個(gè)零目標(biāo)”:工程質(zhì)量重大缺陷零目標(biāo)。非文明施工零目標(biāo)。零缺陷移交。(4)建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,采取嚴(yán)勵(lì)的獎(jiǎng)懲機(jī)制(5)加強(qiáng)資料管理,確保工程建設(shè)資料完整、真實(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。按有關(guān)資料管理模式認(rèn)真整理收集資料,并確保移交。5.1.4 .項(xiàng)目安全保證措施:本工程建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)組織,組成以項(xiàng)目經(jīng)理為首的分級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全管理,指揮

39、并全面負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)工作。項(xiàng)目副經(jīng)理是安全管理的第一直接責(zé)任人,代表項(xiàng)目經(jīng)理部行使安全管理的權(quán)力,負(fù)責(zé)本工程安全標(biāo)準(zhǔn)的制定,執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是安全技術(shù)的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的審核批準(zhǔn)。體系下設(shè)質(zhì)量安全組、工程組、材料設(shè)備組等,是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明安全全過(guò)程進(jìn)行管理監(jiān)督的有效管理層。各工長(zhǎng)、專(zhuān)職安全員全員在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)安全技術(shù)、措施的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍開(kāi)展安全建設(shè),是安全生產(chǎn)有力保證層。5.2 項(xiàng)目部崗位責(zé)任制5.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理:(1)領(lǐng)導(dǎo)或指定人員編制項(xiàng)目單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量保證措施,并組織實(shí)施。(2)根據(jù)工程質(zhì)量狀況及時(shí)組織生產(chǎn)、技

40、術(shù)、質(zhì)量、材料、經(jīng)營(yíng)等股室及外埠隊(duì)有關(guān)人員召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析會(huì)診,指定人員做出整改及預(yù)防措施。5.2.2 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)負(fù)責(zé)組織執(zhí)行現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度。(2)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),并對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底;組織編制施工方案、技術(shù)交底、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)、資料目標(biāo)設(shè)計(jì)和組織圖紙會(huì)審工作。(3)隨時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),定期組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量聯(lián)合檢查工程質(zhì)量。(4)負(fù)責(zé)實(shí)施新材料、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn),組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。(5)負(fù)責(zé)組織分部工程質(zhì)量評(píng)定,組織對(duì)分承包方、材料供應(yīng)商的資質(zhì)、加工能力

41、的考察。(6)負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故。5.2.3 施工員(1)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2)具體實(shí)施施工方案及技術(shù)交底,并組織施工班組班前教育,對(duì)書(shū)面技術(shù)交底進(jìn)行進(jìn)一步的解釋、交底。(3)深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量,及時(shí)糾正錯(cuò)誤的做法,對(duì)不合格工序進(jìn)行返工。(4)對(duì)分管的分項(xiàng)工程進(jìn)行評(píng)定,并組織技術(shù)質(zhì)量人員進(jìn)行初驗(yàn)。5.2.4 質(zhì)檢員:(1)深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查分項(xiàng)工程是否符合技術(shù)交底、驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,對(duì)違章操作及不合格品有權(quán)制止,經(jīng)教育未予更改者有權(quán)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。(2)對(duì)已完分項(xiàng)工程進(jìn)行初驗(yàn)并報(bào)質(zhì)檢股長(zhǎng)予以核定。(3)在質(zhì)檢股長(zhǎng)委托下負(fù)責(zé)聯(lián)系甲方監(jiān)理對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。5.2.5 材料員(1)負(fù)責(zé)落實(shí)各

42、項(xiàng)材料計(jì)劃及委托加工計(jì)劃,對(duì)入場(chǎng)的材料、構(gòu)配件進(jìn)行依據(jù)技術(shù)要求及相應(yīng)材料標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收,不合格品禁止使用。(2)負(fù)責(zé)向材料供應(yīng)方及時(shí)索取材料的使用說(shuō)明、合格證,材質(zhì)檢測(cè)報(bào)告等技術(shù)資料。(3)負(fù)責(zé)對(duì)材料供應(yīng)單位資質(zhì)、加工能力的考察。5.2.6 技術(shù)員:(1)熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)技術(shù)股長(zhǎng)。(2)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求及時(shí)對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底。(3)填寫(xiě)隱蔽工程及預(yù)檢分項(xiàng)工程檢查記錄單,參加隱蔽工程驗(yàn)收。(4)深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查方案、交底的執(zhí)行情況,對(duì)不符合設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范規(guī)定、技術(shù)交底的做法及時(shí)反饋工段長(zhǎng)。5.2.7 試驗(yàn)員:根據(jù)技術(shù)人

43、員要求及有關(guān)送檢規(guī)定,及時(shí)將原材及試件送檢并及時(shí)取回實(shí)驗(yàn)結(jié)果,交資料員收存。5.2.8 專(zhuān)職安全員 專(zhuān)職安全員直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全負(fù)責(zé),對(duì)違規(guī)操作和影響施工安全的施工作業(yè)具有停工和處罰的權(quán)力。 專(zhuān)職安檢員對(duì)管區(qū)內(nèi)的所有施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),由專(zhuān)職安檢工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。專(zhuān)職安全員在項(xiàng)目經(jīng)理和主管安全的副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)對(duì)涉及工程項(xiàng)目的施工安全生產(chǎn)工作制定各項(xiàng)制度、措施和實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決各部室或各施工隊(duì)伍之間有關(guān)安全生產(chǎn)的關(guān)系問(wèn)題,一切從“安全第一”的宗旨出發(fā)。對(duì)于造成安全事故的直接責(zé)任人或責(zé)任單位,以及相關(guān)責(zé)任人或領(lǐng)導(dǎo),不論事故大小在本級(jí)項(xiàng)目部職權(quán)內(nèi)安全委員會(huì)有權(quán)按照“安全處罰”條例嚴(yán)

44、肅處理一查到底。 各施工隊(duì)安全員負(fù)責(zé)本施工隊(duì)內(nèi)所有施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)任務(wù),并負(fù)責(zé)督促檢查安全制度和安全保證措施的落實(shí)和執(zhí)行情況,安排施工班組安全員跟班作業(yè),隨時(shí)檢查和落實(shí)班組的安全生產(chǎn)情況,定期向?qū)B毎矙z工程師或安檢部門(mén)匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工執(zhí)行和落實(shí)情況,為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰總結(jié)提供依據(jù)。(3)制定各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,使工程項(xiàng)目在施工中做到有章可循,內(nèi)容如下:車(chē)輛運(yùn)行安全作業(yè)制度用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度管路安裝及維護(hù)作業(yè)制度機(jī)械操作及注意事項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)保安制度及油料保管領(lǐng)用管理制度有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)的執(zhí)行措施各種安全標(biāo)志的協(xié)調(diào)規(guī)則及維護(hù)措施起重設(shè)備作業(yè)安全作業(yè)制度雨季安全防護(hù)及防臺(tái)風(fēng)措施安全防

45、火及消防措施5.2.9 鋼筋工長(zhǎng):(1)熟悉圖紙,依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范對(duì)鋼筋翻樣單進(jìn)行審核、校對(duì)。(2)負(fù)責(zé)指導(dǎo)鋼筋加工人員按翻樣單及規(guī)范規(guī)定加工鋼筋,并檢查鋼筋加工質(zhì)量,不合格品禁止運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。(3)負(fù)責(zé)鋼筋焊接、綁扎質(zhì)量的檢查及質(zhì)量評(píng)定工作。5.2.10 料員(1)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、隱預(yù)檢單等技術(shù)文件資料的收集、登記、整理、編目、歸檔工作。(2)負(fù)責(zé)材料合格證及各類(lèi)試驗(yàn)資料的收集、整理、編目工作。(3)負(fù)責(zé)編制資料目標(biāo)設(shè)計(jì)。5.3 項(xiàng)目部的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃5.3.1 項(xiàng)目部必須每月組織一次由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)、質(zhì)量部組織質(zhì)量、安全人員參加的質(zhì)量大檢查。檢查以國(guó)家強(qiáng)制法律、法規(guī)

46、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù),以地基、基礎(chǔ)、主體工程質(zhì)量為檢查重點(diǎn)。5.3.2 工序質(zhì)量是分項(xiàng)工程質(zhì)量的保證,工序質(zhì)量控制是預(yù)防不合格分項(xiàng)工程的重點(diǎn),有效控制措施,因此施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員必須按時(shí)完成項(xiàng)目部的工序檢查。作到上道工序不合格,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序,并認(rèn)真填寫(xiě)“工序質(zhì)量檢查控制記錄”來(lái)保證工程質(zhì)量。5.3.3 施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員組織生產(chǎn)班組,外用隊(duì)伍按工種作好互檢工作,消除施工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量缺陷達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并填寫(xiě)互檢記錄,簽字齊全對(duì)分項(xiàng)工程有效控制,以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證分部和單位工程質(zhì)量。5.4 項(xiàng)目部全體員工質(zhì)量、安全意識(shí)的培訓(xùn)5.4.1 由項(xiàng)目副經(jīng)理組織項(xiàng)目部全體員工的質(zhì)量、安全意識(shí)培訓(xùn):

47、培訓(xùn)內(nèi)容:公司管理方針、項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)及指標(biāo)、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、工程項(xiàng)目創(chuàng)精品計(jì)劃、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)培訓(xùn)提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)及創(chuàng)精品工程意義,確保工程項(xiàng)目創(chuàng)精品計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。5.4.2 加強(qiáng)對(duì)外用工的培訓(xùn)因?yàn)橥庥霉な枪こ痰闹苯硬僮髡?,只有他們的意識(shí)、管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了,工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)。工程開(kāi)工前,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)外用隊(duì)伍的資質(zhì)、人員狀況、業(yè)績(jī)、社會(huì)信譽(yù)、工程樣板進(jìn)行全面考核,由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,報(bào)公司人力資源部最后核實(shí)批準(zhǔn)。組織項(xiàng)目及分包管理人員學(xué)習(xí)公司項(xiàng)目管理體系文件、規(guī)定、把項(xiàng)目的管理制度、體系文件要求及精品工程的施工管理方法貫徹到項(xiàng)目和分包的管理人員當(dāng)中,使他

48、們能徹底領(lǐng)會(huì)、掌握,并在實(shí)際中予以執(zhí)行。5.5 加強(qiáng)材料及材料供應(yīng)方的選擇和進(jìn)場(chǎng)管理5.5.1 成立質(zhì)量控制組成立以業(yè)主牽頭,設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位參加的材料供應(yīng)質(zhì)量控制組,來(lái)進(jìn)行材料方面的質(zhì)量控制。5.5.2 材料供應(yīng)方的選擇結(jié)構(gòu)施工階段模板供應(yīng)方的選擇,商品混凝土供應(yīng)方的確定方式都要求嚴(yán)格把關(guān),這樣才能在價(jià)格合理的情況下,確保主體框架混凝土質(zhì)量。5.5.3 材料采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)管理嚴(yán)格執(zhí)行我公司管理體系中規(guī)定,對(duì)材料供應(yīng)方考核、評(píng)價(jià)、把好質(zhì)量關(guān)。材料進(jìn)場(chǎng)后嚴(yán)格執(zhí)行物資管理程序中“搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付”的控制程序。確保材料在流通過(guò)程中,做到安全可靠防止變形及損壞。5.6 加強(qiáng)分包隊(duì)伍的管理

49、5.6.1 由于本工程量大,工期緊,因此要求各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍要服從項(xiàng)目經(jīng)理部的總體指揮、管理與協(xié)調(diào),不得各自為戰(zhàn),要求各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍配備全相關(guān)管理人員,嚴(yán)格安全操作,嚴(yán)格質(zhì)量管理,確保工程進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)文明施工。統(tǒng)一管理:指現(xiàn)場(chǎng)所有管理協(xié)調(diào)、工程安排,各分包單位要聽(tīng)從指揮部總體調(diào)度,不能隨意自行安排。包括進(jìn)度,使用機(jī)具,各隊(duì)伍的施工工序安排等5.6.2 要求各分包隊(duì)伍按照要求編制質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、質(zhì)量保證預(yù)控措施、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)細(xì)則、并根據(jù)項(xiàng)目管理制度、分包管理制度,國(guó)家規(guī)范等有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。5.7 開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)首先要求從嚴(yán)從細(xì)控制操作工藝,做好精細(xì)工作,做到粗活細(xì)做,細(xì)活精做。閃光點(diǎn)不僅在操作過(guò)程

50、中存在,而且貫穿于管理過(guò)程、人員控制過(guò)程、施工過(guò)程,不僅要達(dá)到工作優(yōu)良、效果美觀,而且有創(chuàng)新、有亮點(diǎn)、有突出的效果,施工中不僅要重點(diǎn)突出,而且要全面嚴(yán)格的控制,不僅要總體效果、總體質(zhì)量,而且在局部突出部位要做出閃光點(diǎn)。主要從以下幾方面:5.8 鋼筋機(jī)械連接、接頭控制。(2)鋼筋保護(hù)層控制,采用專(zhuān)用的塑料墊塊和卡具,保證鋼筋保護(hù)層位置。(3)采用新工具、新材料:砌體采用砂漿增效劑,屬建設(shè)部推廣應(yīng)用的新填加劑。(4)針對(duì)重點(diǎn)分項(xiàng)工程,關(guān)鍵施工工藝,制定專(zhuān)門(mén)性的施工方案和工藝流程,并且認(rèn)真落實(shí)。操作中嚴(yán)加控制,每道精裝修工藝中必須要有閃光點(diǎn)。通過(guò)全員參與真正做到有效的管理、精細(xì)的技藝創(chuàng)造出完美的建筑

51、。通過(guò)嚴(yán)加控制,周密組織,全員努力奮斗來(lái)實(shí)現(xiàn)真正的精品。5.9 安全文明的管理1、組織管理措施(1) 建立健全文明施工管理體系,以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),各部門(mén)、班組負(fù)責(zé)人參加,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,責(zé)任落實(shí)到人,使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)干凈、整齊的工作環(huán)境。(2)制定現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度。項(xiàng)目部與各施工班組、各級(jí)管理人員簽訂文明施工責(zé)任書(shū),各班組與每個(gè)職工簽訂文明施工責(zé)任書(shū)。項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每半個(gè)月進(jìn)行一次檢查、考核,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后,真正做到領(lǐng)導(dǎo)有力,責(zé)任到人。2、全面計(jì)劃管理只有實(shí)行全面的、正確的計(jì)劃管理,采用現(xiàn)代化的管理方法,才能做好文明施工。首先根據(jù)工程特點(diǎn),

52、制定出文明施工的目標(biāo),然后將目標(biāo)分解為相關(guān)的各項(xiàng)指標(biāo),如:場(chǎng)內(nèi)交通與交通安全;材料堆放與倉(cāng)庫(kù)管理;生活區(qū)的環(huán)境、衛(wèi)生管理;生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工等等。按照全面計(jì)劃管理的要點(diǎn),逐條細(xì)化而開(kāi)成一個(gè)全面計(jì)劃,并按此計(jì)劃進(jìn)行管理。3、施工現(xiàn)場(chǎng)封閉管理(2) 施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)O(shè)置并保持2.5米高封閉圍墻,圍墻內(nèi)外粉白,用彩色線框襯托。墻上書(shū)寫(xiě)工程名稱(chēng),圍墻頂鋪貼綠色瓦。(3) 施工工地大門(mén)采用鐵質(zhì)不透雙扇門(mén),并漆成白色,門(mén)面上書(shū)寫(xiě)企業(yè)名稱(chēng)。(4) 在工地大門(mén)入口處設(shè)立門(mén)衛(wèi),建立門(mén)衛(wèi)管理制度張貼在墻上。門(mén)衛(wèi)管理人員設(shè)2名,統(tǒng)一保安著裝,24小時(shí)值班。(5) 項(xiàng)目部備好10只安全帽,作為貴賓參觀檢查時(shí)用。4、目

53、視管理即用眼睛看的管理,利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)活動(dòng),它是一促符合現(xiàn)代化施工要求和生活及心理需要的科學(xué)管理方式,是搞好文明施工、安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要措施,是現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)內(nèi)容。(1) 工地大門(mén)外側(cè)豎立形象美觀的工程概況牌,大門(mén)內(nèi)側(cè)醒目位置設(shè)置以下圖、牌及欄:施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、衛(wèi)生包工圖、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置總平面圖、施工用電配電箱及施工機(jī)具平面圖、消防器材平面布置圖、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律、建筑職工職業(yè)道德牌、工地衛(wèi)生制度牌、防火責(zé)任牌、市民守則牌、建筑職工文明“八不”守則牌、講文明、樹(shù)新風(fēng)、謝謝觀賞人人遵守“六不”規(guī)范牌、宣傳教育欄、管理人員名單監(jiān)督電話(huà)牌。(2) 施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則布告等用看板、掛板或張貼公布,展示清楚。(3) 在定置過(guò)程中,以清晰、標(biāo)準(zhǔn)化的視覺(jué)顯示信息落實(shí)定置設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)合理定置。如各種物品擺放位置的標(biāo)志線、標(biāo)志牌、標(biāo)志色等,防止混放。(4) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理崗位責(zé)任人標(biāo)牌顯示,如將施工現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)、片管理,責(zé)任人名單用標(biāo)牌顯示(各加工場(chǎng)、堆料場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、食堂、機(jī)械操作室、各部分作業(yè)區(qū)責(zé)任人等)。(5) 現(xiàn)場(chǎng)合理利用各種色彩,正確使用安全色,安全、消防、交通等標(biāo)志,建立良好的施工秩序。(6) 所有標(biāo)

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