磚混住宅樓施工組織設(shè)計

1、龍泉東區(qū) -D 區(qū)續(xù)建 21#住宅樓施工組織設(shè)計泰安市正大建筑工程有限公司二一二年四月目錄1.1 編制說明 11.2 編制依據(jù) 11.3 安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)程 1二、工程概況 22.1 建筑概況 22.2 結(jié)構(gòu)概況 32.3 設(shè)備安裝設(shè)計要求 52.4 工程特點 6三、施工總平面布置及管理 63.1 現(xiàn)場條件說明 63.2 施工總平面設(shè)計說明及依據(jù) 6四、施工管理目標 84.1 質(zhì)量目標 84.2 工期目標 94.3 安全目標 94.4 文明施工目標 94.5 服務(wù)目標 94.6 工程管理體系 9五、施工部署 95.1 施工組織 95.2 現(xiàn)場準備 135.3 技術(shù)準備 14六、施工現(xiàn)場管理

2、 186.1 施工設(shè)備配置及管理 186.2 施工材料、構(gòu)配件管理 206.3 降低成本措施 216.4 文明施工措施 23七、工程進度計劃及工期保證措施 267.1 施工進度計劃綜合說明 267.2 施工進度計劃總目標及節(jié)點控制目標 277.3 分段目標控制 277.4 管理措施 287.5 實施方案 31附圖 7-1 . 333333355556 錯誤 !未定義書簽。 錯誤 !未定義書簽。 錯誤 !未定義書簽。 錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。錯誤 !未定義書簽。八、分部分項工程施工方案 8.1 分部分項工程主要控制點 8

3、.2 分項工程施工方案 九、工程質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 9.1 質(zhì)量管理體系及控制目標 9.2 工程質(zhì)量保證措施 9.3 成品保護措施 9.4 本工程關(guān)鍵部位質(zhì)量控制措施 9.5 季節(jié)性施工措施 十、安全保證措施 10.1 安全生產(chǎn)管理體系及安全目標 10.2 安全保證措施 10.3 環(huán)保衛(wèi)生及消防保衛(wèi)措施 十一、施工配合與協(xié)調(diào)措施 11.1 與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合 錯誤 !未定義書簽11.2 與專業(yè)施工單位的協(xié)調(diào)和管理 錯誤 !未定義書簽11.3 與設(shè)計單位的配 錯誤 !未定義書簽11.4 與監(jiān)理工程師的配合 錯誤 !未定義書簽11.5 與材料分包單位（供應(yīng)商）的配合 錯誤 !未定義書簽、編制

4、依據(jù)1.1 編制說明本施工組織設(shè)計是根據(jù)招標單位的招標文件標文件、設(shè)計圖， 按國家頒布的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標準進行編制的。它體現(xiàn)了我公司對本工程施工的總體構(gòu)思和部署。 我公司將按中標通知書指定的時間和地點與建設(shè)單位協(xié)商， 簽訂本工程施工承包合同， 做好人員、 材料和施工機械的組織、進場等施工準備工作。1.2 編制依據(jù)1. 龍泉東區(qū) -D 區(qū)續(xù)建 工程 招標文件；2. 龍泉東區(qū) -D 區(qū)續(xù)建 工程 答疑文件；3. 龍泉東區(qū) -D 區(qū)續(xù)建 工程 設(shè)計圖紙；4. 建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 、工程建設(shè)標準強制性條文 ；5. 國家、地區(qū)頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)定及標準；

5、6. 建筑業(yè)推廣應(yīng)用的十項新技術(shù)；7. 我公司質(zhì)量手冊、程序文件及其它相關(guān)管理文件。1.3 安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)程1. 建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程 (建工勞字 8024 號)2. 特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則 GB5306-853. 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 (JGJ33-2001 )4. 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ46-88 )5. 建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 (建設(shè)部 91年 15 號令)6. 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ80-91 )7. 建筑施工安全檢查標準 ( JGJ89-99)8. 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ130-2001 )9. 其

6、它相關(guān)的國家、地方安全文明施工管理規(guī)定和實施細則、工程概況本工程為龍泉東區(qū) -D 區(qū)續(xù)建 工程 ，建設(shè)單位為泰安市岱岳區(qū)北集坡街道辦事處龍泉社區(qū)居 民委員會，由泰安宏業(yè)建筑設(shè)計有限責(zé)任公司設(shè)計。建設(shè)地點位于泰安高新區(qū)龍騰路東側(cè)、南天 門大街北側(cè)，環(huán)境優(yōu)越，交通方便。總建筑面積為3195.85m2，建筑層數(shù)為地下一層，地上五層。2.1 建筑概況2.1.1 設(shè)計依據(jù)1. 建設(shè)單位建筑設(shè)計委托書2. 規(guī)劃局劃蘭線圖3. 國家建設(shè)部和其它專業(yè)部委頒發(fā)的有關(guān)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和細則。2.1.2 工程做法1. 屋面 （ 由上而下 ）1） 非上人保溫斜屋面：15厚1:1砂漿粘貼平瓦；35厚C20細石混凝土找平層

7、，內(nèi)配0 4 雙向間距150鋼筋網(wǎng)與預(yù)埋0 10錨筋綁扎；TS-C防水卷材兩道；刷基層處理劑一道；20厚1:3 水泥砂漿找平；聚合物砂漿粘貼 60 厚擠塑聚苯板保溫層； 20 厚 1:3 砂漿找平；素水泥漿一道； 鋼筋混凝土屋面，板內(nèi)在屋脊及檐口部位預(yù)埋0 10 錨筋一排間距 1500.2） 非上人保溫平屋面：40厚C20防水細石混凝土（ 6m*6m分格，縫寬20,密封膠嵌縫） 隨打隨抹，內(nèi)配0 4 雙向間距 150 鋼筋網(wǎng)（鋼筋網(wǎng)在分格處斷開） ，縫上鋪防水卷材，寬 200；隔 離層（干鋪玻纖布）一道； TS-C 防水卷材兩道；刷基層處理劑一道； 20 厚 1:3 水泥砂漿找平； 55 厚擠

8、塑聚苯板保溫層； 20 厚 1:3 砂漿找平； 40 厚（最薄處） 1:8 （重量比）水泥珍珠巖找坡層 2%；鋼筋混凝土屋面。2. 外裝修貼砌聚苯板薄抹灰保溫面磚外墻：面磚，聚合物砂漿粘貼； 10 厚抗裂砂漿復(fù)合熱鍍鋅電焊 網(wǎng)，塑料錨栓雙向中距 500 固錨； 40 厚不燃型擠塑型聚苯板； 20 厚水泥砂漿找平層；刷界面砂 漿一道；磚墻。貼砌聚苯板薄抹灰保溫涂料外墻：外墻彈性涂料；刷彈性底涂，刮柔性膩子；3-5 厚抗裂砂漿復(fù)合耐堿玻纖網(wǎng)格布； 40 厚不燃型擠塑型聚苯板； 20 厚水泥砂漿找平層；刷界面砂漿一道； 磚墻。3. 內(nèi)裝修1)地面：細石混凝土地面。2)樓面：廚房、衛(wèi)生間樓面：地面磚防

9、水樓面?？蛷d、臥室樓面：水泥砂漿毛面。3) 內(nèi)裝修 衛(wèi)生間、廚房墻面：面磚防水內(nèi)墻(滿鋪至頂)。 客廳、臥室墻面：混合砂漿抹面內(nèi)墻。4. 天棚：儲藏室頂板：現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板； 40 厚不燃型擠塑型聚苯板，用建筑膠粘貼；熱鍍 鋅電焊網(wǎng)(塑料錨栓固定，雙向中距500)；20 厚水泥砂漿找平層； 3-5 厚抗裂砂漿復(fù)合耐堿玻纖網(wǎng)格布； 2-3 厚柔性耐水膩子分遍找平；刮仿瓷涂料。其余房間頂板：現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板；素水泥漿一道；7 厚 1:2.5 水泥砂漿打底掃毛或劃出紋道； 7 厚 1:2 水泥砂漿找平；內(nèi)墻涂料(刷乳膠漆兩邊) 。2.2 結(jié)構(gòu)概況2.2.1 設(shè)計遵循的主要標準及規(guī)范1建筑結(jié)構(gòu)可靠

10、度設(shè)計統(tǒng)一標準(GBJ50068-2001)2建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范( GB50009-2001)( 06 版)3砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范( GB50003-2001)4混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范( GB50010-2002)5建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范( GB50007-2002 )6建筑抗震設(shè)計規(guī)范( GB50011-2001)( 08 版)7住宅工程質(zhì)量通病控制標準( DGJ32/J16-2005 )8建筑抗震設(shè)防分類標準( GB50223-2008)2.2.2 基本數(shù)據(jù)1. 本工程采用磚混結(jié)構(gòu)形式，地下室一層，地上五層，室內(nèi)外高差200mm。2. 場地抗震設(shè)防烈度為 6 度，設(shè)計基本地震加速度值為 0.05g ，

11、設(shè)計地震分組為第二組3. 本工程建筑抗震設(shè)防類別為標準設(shè)防類，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級。4. 地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級。5. 本工程施工質(zhì)量控制等級為 B 級。6. 本工程計算結(jié)構(gòu)可靠采用的設(shè)計基準期為50年，設(shè)計合理使用年限為 50年。7. 本工程結(jié)構(gòu)計算采用的軟件為中國建筑科研院PKPM建筑計算軟件（2008版本）223主要可變荷載取值主要房間名稱客廳衛(wèi)生間廚房陽臺樓梯屋面使用荷載KN/m22.02.02.02.52.00.5（2.0考慮太陽能）準永久值系數(shù)0.40.40.50.50.402.2.4建筑場地及自然條件1. 場地土a場地土類別為H類。b地基承載力特征值為 300Pa。c根據(jù)地質(zhì)報

12、告可不考慮地下水對建筑物的影響。d根據(jù)地質(zhì)報告本工程不具備地震液化特征。e場地土層對混凝土結(jié)構(gòu)具強腐蝕性，對混凝土中的鋼筋有中等腐蝕性。2.2.5地基基礎(chǔ)1. 基礎(chǔ)材料：混凝土條形基礎(chǔ)，混凝土強度等級C30。2. 基底若遇被踐踏受到擾動時，應(yīng)挖出擾動部分，超挖部分用毛石混凝土進行回填處理。3. 基槽檢驗，應(yīng)接工程地質(zhì)報告和設(shè)計人員要求進行檢驗并須有勘察與設(shè)計人員參加，基 槽開挖與基礎(chǔ)施工應(yīng)連續(xù)，嚴禁曬槽及人為跑水灌槽。2.2.6墻體工程1. 墻平面位置、標高、墻厚墻垛，門窗洞口等尺寸，均以建施圖為準。2. 磚墻（除后砌墻體）地下室 三層用強度等級 MU10的普通磚和強度等級 M10的混合砂漿

13、砌筑，四層五層用強度等級 MU10的普通磚和強度等級 M7.5的混合砂漿砌筑，其余各層用強度 等級MU10的普通磚和強度等級 M5.0的混合砂漿砌筑。3. 所有設(shè)備和電氣的墻上洞口，均應(yīng)避開現(xiàn)澆梁和集中力處，如無法避開，請通知設(shè)計人員 處理。4. 所有設(shè)備和電氣管線不得穿現(xiàn)澆梁，否則應(yīng)通知設(shè)計人員處理。2.2.7鋼筋混凝土工程1. 現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件，混凝土強度等級為C20,廚房衛(wèi)生間為 C25,鋼筋類別0 -HPB235,HRB335 HRB400L/3范圍2. 凡圖中表示通長的鋼筋，可根據(jù)實際情況斷接頭，但構(gòu)件上部鋼筋只能在跨中 接頭，下部筋只能斷于支座內(nèi)，鋼筋接頭宜采用焊接，若采用搭接，必須

14、滿足鋼筋混凝土有關(guān)的 搭接長度要求。3. 對于外形比較復(fù)雜的構(gòu)件及節(jié)點，施工時均應(yīng)通過放樣來確定模板尺寸及鋼筋長度。54. 澆筑混凝土前，應(yīng)配合各專業(yè)施工圖，檢查有關(guān)預(yù)留鋼筋、埋件、孔洞是否安設(shè)妥善， 以免事后打洞處理。2.2.8 其它1. 未經(jīng)技術(shù)鑒定或設(shè)計許可，不得改變結(jié)構(gòu)的用途和使用環(huán)境。2. 所有抗震構(gòu)造均參照新 02G01-1 施工。3. 本設(shè)計未考慮冬季，雨季施工。4. 采用的鋼材、水泥、磚、石等材料，必須符合國家規(guī)定的質(zhì)量標準，施工工藝、工程的質(zhì)量標準，必須符合國家規(guī)定的各項施工驗收規(guī)范。5. 鋼板采用Q235 HPB235鋼筋采用E43XX焊條,HRB335級鋼筋采用E50XX

15、焊條。6. 本圖尺寸標注，標高以米計，其它均以毫米計。7. 不應(yīng)在寬度小于500mm勺承重小墻段及壁內(nèi)埋設(shè)豎向管線。8. 基槽開挖時應(yīng)預(yù)留不少于300mm人工清理層。9. 墻體中不應(yīng)設(shè)置水平穿行暗管或預(yù)埋溝槽，不得打鑿墻體和在墻體上開鑿水平溝槽，墻 中勺豎向暗管宜預(yù)埋。10. 施工中遇有不明和不詳處，請及時通知設(shè)計人員會同甲乙雙方現(xiàn)場處理。11. 本施工圖須經(jīng)施工圖審查中心審查批準后方可施工。2.3 設(shè)備安裝設(shè)計要求設(shè)備安裝工程：1. 給水管均采用PP-R管（S5系列），熱熔連接。2. 排水立管采用PPI系列UPV（螺紋消音管，橫支管采用加厚芯層發(fā)泡 UPV（管,管件為DDF/X 型絲扣鎖緊連

16、接。3. 空調(diào)冷凝管道：采用 UPVCt，粘接。4. 暖氣采用 S（WS）TZY2-100/6-8 灰鑄鐵柱翼無粘砂型散熱器。 管材：主管采用熱鍍鋅鋼管， 絲接。支管采用鋁塑 PPR復(fù)合管，熱熔/金屬絲扣連接。5. 屋頂太陽能采用 QBJ1-130/1.91/0-47/42-ALF ，集熱面積：1.72m：水箱容量：130L輔助 加熱功率： 1500W。電氣設(shè)計：進戶線電纜直埋引入，暗埋普通PVC管，電線采用聚氯乙烯絕緣銅芯線。2.4 工程特點1. 投入人力、機械較多 由于整個工程量較大，工期緊，包括室內(nèi)裝修，因此，要求單位時間內(nèi)投入的勞動力、周轉(zhuǎn)材料和機械數(shù)量均較多，因此，需合理組織和調(diào)配。

17、2. 專業(yè)工種多 本工程施工過程中，有土建、一般裝修給排水、電氣等專業(yè)隊伍，施工過程中須做好項目管理，使各工種配合協(xié)調(diào)。3. 質(zhì)量要求高 本工程我公司目標為爭創(chuàng)優(yōu)良工程。為保證目標實現(xiàn)，必須采取切實可行的保證措施，精心 組織。由于本工程材料品種多，對各種原材料、成品、半成品要嚴格把好質(zhì)量關(guān)，對主要裝修材 料應(yīng)在得到業(yè)主及監(jiān)理工程師的認可后方可采購。對于關(guān)鍵分部分項工程，施工時必須編制詳細 的施工方案，確保施工質(zhì)量。三、施工總平面布置及管理3.1 現(xiàn)場條件說明本項擬建龍泉東區(qū) -D 區(qū)續(xù)建 21#住宅樓工程地處泰安高新區(qū)龍騰路東側(cè)、南天門大街北側(cè)，目建筑面積為 3195.85m2, 施工場地已平

18、整。3.2 施工總平面設(shè)計說明及依據(jù)3.2.1 施工總平面設(shè)計說明1. 由于本工程紅線內(nèi)可供利用的臨時用地主要為本工程前后的空地，施工總平面擬根據(jù)施 工階段劃分為基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工階段及裝飾（安裝）施工階段等二個施工階段分別進行總平面 布置，對部分臨時生產(chǎn)設(shè)施及材料堆場、根據(jù)施工需要做適時調(diào)整。2. 根據(jù)各階段施工特點，合理布置大型設(shè)備、滿足施工需要，保證施工安全，在此基礎(chǔ)上 合理設(shè)置材料堆場和材料加工棚區(qū)，以盡可能避免二次搬運或減小場內(nèi)運輸距離。3. 臨時生產(chǎn)設(shè)施及其它設(shè)施嚴格按照建筑安全文明標準工地的標準進行布置。4. 辦公區(qū)按相對永久性考慮，即自工程開工起直至工程竣工交付使用不需移位。3

19、.2.2 現(xiàn)場總平面布置1. 基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工階段 本階段施工總平面布置主要是為了保證基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段施工所需鋼筋機械、 木工機械和 砂漿攪拌機械及模板配置與周轉(zhuǎn)材料堆場用地。在基礎(chǔ)施工階段，基礎(chǔ)土方需要堆放在本工程前后的空地，因此，平面布置除了辦公區(qū)和生 活區(qū)外其它尚不能固定。在主體結(jié)構(gòu)施工期間， 充分利用位于本工程前后場地設(shè)置主要木工加工棚， 并根據(jù)需要將在 場地的西南角設(shè)置木工加工場； 配置兩臺鋼筋加工設(shè)備及一個鋼筋加工棚； 配置兩臺砂漿攪拌機； 垂直運輸機械的布置為： 根據(jù)建筑面積設(shè)置一臺塔吊用于所有材料的垂直運輸。具體布置詳見 “施工總平面布置圖” 。2. 裝飾階段平面布置 本階

20、段平面布置主要考慮裝飾及安裝需要，原位置的加工場全部拆除，另木工場、鋼筋加工 棚改建為安裝加工場及材料堆場，增設(shè)材料庫，保證裝飾材料存放的需要。3. 辦公設(shè)施布置 本工程施工現(xiàn)場布置項目辦公室、會議室，供業(yè)主、監(jiān)理及指揮部其他人員辦公和會議用， 并配齊辦公設(shè)施。按招標文件，我公司根據(jù)場地的現(xiàn)有地形、地貌和標高情況，并考慮施工段內(nèi) 基礎(chǔ)施工的流水作業(yè)，經(jīng)計算認為土方在場內(nèi)平衡不掉，需要向外倒運，因此，該地考慮布置為 辦公較為有利，可以保證在整個工程施工期間不需要搬遷，且符合安全文明標化工地標準要求。4. 施工道路與場地 施工道路：在搭建其它臨時設(shè)施的同時，進行施工主干道的施工，施工主干道利用已規(guī)

21、劃的 小區(qū)的臨時性主干道。施工入口： 在施工期間， 在東側(cè)與小區(qū)臨時性入口相同的位置以及住宅樓前后各設(shè)置一個施 工入口。場地排水：對施工現(xiàn)場生產(chǎn)加工區(qū)全部進行硬化處理，其它部分均進行整平，攪拌機附近設(shè) 置水池。5. 材料堆場的布置 本工程結(jié)構(gòu)施工階段原材料主要為磚、鋼筋與模板用料，磚可堆放在樓附近，關(guān)鍵是要解決 好鋼筋堆場和模板堆場。本工程結(jié)構(gòu)施工階段，在現(xiàn)場西南部布置模板堆場及鋼筋堆場加工廠， 對鋼筋和模板進行集中加工。裝修階段的材料大部分均需在室內(nèi)存放，可放在建筑物的底層房間 內(nèi)。在整個施工過程中， 將根據(jù)施工總進度計劃，按材料需用計劃組織材料進場，凡進場和退場 材料，必須按照平面布置所劃

22、分的區(qū)域堆放3.2.3 施工平面管理由于本工程工期緊， 現(xiàn)場施工人員多，故除在施工總平面布置上要有一個合理的布置外， 還 要有嚴密科學(xué)的管理。1. 建立現(xiàn)場施工平面管理班子，建立健全管理規(guī)章制度，施工平面管理由項目經(jīng)理負責(zé)， 由工長及材料部門組織實施，按計劃分片包干管理。2. 現(xiàn)場臨設(shè)、道路應(yīng)有排水明溝，且必須保持道路、排水溝的通暢。3. 現(xiàn)場入口處設(shè)置出入制度、場容管理條例、工程簡介、安全管理制度標牌等。4. 施工設(shè)備、材料按施工進度計劃分批進場，凡進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布置圖 指定的位置堆放整齊，做好標識工作，不得隨意拆除。5. 施工現(xiàn)場的水準點、軸線控制點、埋地電纜、架空電線應(yīng)有

23、醒目標志，并加以保護，不 得損壞和移動。6. 各類作業(yè)隊伍要遵守統(tǒng)一的平面管理，施工忙而不亂。7. 現(xiàn)場配置門衛(wèi)，加強現(xiàn)場材料、物資等的保衛(wèi)工作和維護正常的施工秩序。8. 現(xiàn)場切實做到工完場清，減少材料浪費，并定期檢查。9. 現(xiàn)場的施工垃圾要采取及時清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運，保持現(xiàn)場干凈整潔。10. 切實執(zhí)行我公司制定的現(xiàn)場文明施工管理細則 ，定期檢查評比。施工總平面布置圖見附表四、施工管理目標4.1 質(zhì)量目標我公司將運用現(xiàn)代化的管理手段和方法，配備先進的設(shè)備，組織一支精干、經(jīng)驗豐富的施工 隊伍，按項目法組織施工，充分發(fā)揮我公司地理位置的優(yōu)勢，嚴格按照我公司的 ISO9001 質(zhì)量保

24、 證體系組織施工，滿足業(yè)主的創(chuàng)優(yōu)要求，并與業(yè)主簽訂創(chuàng)優(yōu)責(zé)任書。在本工程施工中，將嚴格遵 從質(zhì)量、安全、文明施工管理制度 ，落實創(chuàng)優(yōu)措施，開展創(chuàng)優(yōu)活動，提供優(yōu)質(zhì)的工程和服務(wù)。我公司承諾：滿足招標文件要求的質(zhì)量標準，確保工程一次驗收合格率達到100%，整體質(zhì)量評定達到“優(yōu)良”標準，創(chuàng)“用戶滿意工程 ”。4.2 工期目標根據(jù)工期的要求及使用上的需要， 必須分段地組織交叉流水作業(yè)， 科學(xué)合理地安排各種資源， 在保證實現(xiàn)質(zhì)量目標的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影響，我公司確保自總監(jiān)理工 程師批準開工令之日起 200 個日歷天內(nèi)完成合同約定的全部施工任務(wù)，其中主體結(jié)構(gòu)工期 90 個 日歷天，安裝、

25、裝修工程工期 110 個日歷天。4.3 安全目標我們將嚴格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)范組織安全生產(chǎn)，遵從建筑安全、文明施工管 理制度，杜絕重傷及死亡事故，杜絕重大機械事故、火災(zāi)事故，月輕傷率控制在0.1 %o以內(nèi)。4.4 文明施工目標我們的施工現(xiàn)場將嚴格按照建筑工地施工管理條例要求進行布置和管理，杜絕非文明事 件發(fā)生，確保達到安全文明施工現(xiàn)場標準工地。4.5 服務(wù)目標我公司將本著“尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，配合設(shè)計，信守合同”的服務(wù)目標認真做好協(xié)調(diào)服務(wù) 工作。4.6 工程管理體系根據(jù)施工布置及施工管理目標， 為全面完成各項目標，必須建立高效的管理和保證體系， 使 工程施工處于全面的受控狀態(tài)。五、施

26、工部署施工部署是指導(dǎo)工程全過程施工的綱領(lǐng)性文件， 明確了指導(dǎo)整個施工的原則性條款。 在綜合 分析了工程特點、設(shè)計意圖、建設(shè)場地實際情況、業(yè)主意向及我公司實力等因素后，對本工程進 行了科學(xué)合理的安排，尋求技術(shù)、資金和社會信譽的最佳結(jié)合點，以下對施工組織、施工準備、 施工工藝流程、施工段劃分等進行了明確，使今后施工處于全面受控狀態(tài)，以便更好地完成本工 程的施工任務(wù)。5.1 施工組織施工組織主要分為人員組織、機械設(shè)備組織、原材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分， 這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。根據(jù)我公司各部門情況進行內(nèi)部協(xié)調(diào)后，對這五大組織的安排主要為:4.1.1

27、人員組織本工程實行“項目法”施工，成立以項目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場組織機構(gòu)，設(shè)立工程、質(zhì)量安全、物資、經(jīng)營計劃、綜合管理五個管理部門作為項目縱向控制的職能部門，并實行項目經(jīng)理責(zé) 任制。項目經(jīng)理作為公司在該項目上的全權(quán)代表，負責(zé)施工方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采 購、材料調(diào)配、施工計劃安排等關(guān)鍵問題的決策，執(zhí)行本公司質(zhì)量方針，貫徹國家和地方有關(guān)法 律、法規(guī)和政策，對工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工全面負責(zé)，完成企業(yè)與建設(shè)單位簽定的 合同內(nèi)容。項目其他技術(shù)及管理人員對項目經(jīng)理負責(zé)。公司與項目部、項目經(jīng)理與項目管理層、項目部與施工班組之間的權(quán)利與義務(wù)，通過合同及 責(zé)任狀明確。主要由項目承包合同（責(zé)任成

28、本合同）、項目工長專業(yè)承包責(zé)任狀、施工班組承包責(zé)任狀、項目施工工費承包合同、材料消耗評比合同等組成。1.項目組織機構(gòu)圖1）項目經(jīng)理作為項目經(jīng)理部全面工作的主持者， 項目經(jīng)理的選擇對工程能否順利開展至關(guān)重要。 本工程 項目經(jīng)理的委任， 依據(jù)公司對項目經(jīng)理考核成績確定。 根據(jù)對以往主管工程的質(zhì)量、 工期、 成本、 文明施工、業(yè)主及監(jiān)理和社會的評價、項目工作人員的評價和從事類似工程經(jīng)歷，結(jié)合本工程的 特點，我公司決定選派擁有豐富的施工經(jīng)驗及較高的管理和協(xié)調(diào)能力、具有二級項目經(jīng)理資質(zhì)的 工程師擔任本工程項目經(jīng)理。項目經(jīng)理根據(jù)管理幅度和深度需要，設(shè)項目副經(jīng)理一名，分管生產(chǎn) 和后勤工作。2）項目技術(shù)負責(zé)人

29、 作為項目施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的主管者，項目技術(shù)負責(zé)人與工程的質(zhì)量、安 全、成本、進度有著密切的關(guān)系。根據(jù)我公司的考察結(jié)果和綜合評定，確定委派具有類似工程豐 富施工經(jīng)驗的工程師擔任本項目技術(shù)負責(zé)人。3）項目管理層人員根據(jù)公司項目管理文件的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)有管理人員情況， 擬抽調(diào)與項目經(jīng)理有良好合作經(jīng)歷 的人員組成項目現(xiàn)場管理班子。工程管理：對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進度等進行管理，解決圖紙及設(shè)計上的問 題，編制單項施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡 , 制訂新技術(shù)、 新工藝的方案； 編制與調(diào)整周、 旬、 月施工進度計劃。對工程管理人員和勞務(wù)人員進行調(diào)配指導(dǎo)施工，并保證進入施工現(xiàn)場的管

30、理人 員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并對施工檔案資料進行收集、整理。質(zhì)量安全管理：對施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進行綜合管理，檢查班組文明施工、安 全宣傳教育、落實安全措施，預(yù)防事故發(fā)生。對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進行監(jiān)督控制、評定，對 工程施工進行測量放線及按規(guī)范要求進行試驗、檢驗、計量管理。負責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量檢查、驗 收、控制質(zhì)量成本、提供質(zhì)量統(tǒng)計報表及返修、獎懲資料。計劃財務(wù)管理： 對工程用款有計劃、 有測算， 并進行成本控制， 對施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、 報量進行審查，參與談判及對工程合約進行綜合管理。負責(zé)進行工程變更的成本控制、控制定額 用工、提供人工分析表、核發(fā)工資、獎金、外包應(yīng)付帳

31、單。器材物資管理：對施工機械設(shè)備、臨時用水、用電進行管理協(xié)調(diào)。負責(zé)工程材料及施工用材 的采購、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。負責(zé)編制各類材料需用量計劃、限額發(fā)料、進料驗收及 材料臺帳、提供材料耗用月報、周轉(zhuǎn)材料租賃單及各類材料的驗收記錄、控制材料采購成本、進 場材料驗收、保管和發(fā)放；編制各類機械臺班使用計劃、提供各類機械實際使用臺班資料及機械 租賃結(jié)算單、提高機械完好利用率、指導(dǎo)安裝和拆除各類設(shè)備，加強設(shè)備維修保養(yǎng)、機械租賃的 控制。綜合管理：負責(zé)對外協(xié)調(diào)、后勤保障和消防保衛(wèi)工作。4）施工勞務(wù)層人員組織 施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接 的保證者。

32、我項目部在選擇勞務(wù)層操作人員時的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高 的技術(shù)等級；具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。勞務(wù)層組織由公司勞資部根據(jù)項目部的每月勞動力計劃， 在全公司進行平衡調(diào)配， 同時確保 進場人員的各項素質(zhì)達到項目的要求，并以不影響施工為最基本之原則。本工程在整個施工過程 中，所有勞動力日平均人數(shù)在 80 人左右，高峰期工地總?cè)藛T數(shù)將達到 100 余人。本工程勞動力配備詳見附表 4-1 “擬投入本工程的勞動力計劃表” 。4.1.2 施工機械組織 根據(jù)本工程特點，經(jīng)我項目部充分考慮，同時對現(xiàn)有設(shè)備進行調(diào)整后，按下列思路配制設(shè)備 如下：1）場內(nèi)運輸機械及運輸方式：本工程選用塔吊作為

33、場內(nèi)材料的主要垂直運輸工具； 施工現(xiàn)場的水平運輸用一般手推車， 樓 層內(nèi)的水平運輸采用手推車。2）攪拌設(shè)備：混凝土及砂漿均采用機械現(xiàn)場攪拌。共設(shè)JS350攪拌機2臺。4）鋼筋機械：本工程的鋼筋機械主要有鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機；鋼筋焊接主要有電弧焊等，現(xiàn)場設(shè)2 臺交流電焊機。5）木工機械本工程的鋼筋砼樓板主要采用木模板， 現(xiàn)場設(shè) 2個主木工棚，配圓鋸 2臺，可滿足施工要求。6）其它機械： 其它機械根據(jù)施工機具需要量情況及現(xiàn)場施工進度要求分批組織進場， 并做好保養(yǎng)和試運等項工作，一些常用的機械及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲備以便及時替換， 保證各種機械正常運轉(zhuǎn)。為本工程施工配套的主要施工機械配備詳見附

34、表4-2“擬投入本工程的主要機械設(shè)備表” 。5.1.3 原材料組織1） 采購材料大綜材料由項目工程部在開工前向項目經(jīng)理提供總體需用計劃， 由項目部選擇經(jīng)公司認可的 合格物資供應(yīng)商，進行貨比三家后，與供貨商簽訂采購定貨合同，并通過業(yè)主及有關(guān)部門審批對用于本工程的主要材料全部按招標文件的要求進行采購，鋼材全部采用萊鋼大廠的產(chǎn)品； 水泥全部采用中聯(lián)牌。2）周轉(zhuǎn)材料 根據(jù)施工方案和進度安排，本工程周轉(zhuǎn)材料安排如下：梁板均采用多層膠合板，鋼管支撐， 構(gòu)造柱為膠合板模板，鋼管支撐加固；外墻腳手架均采用鋼管搭設(shè)。以上周轉(zhuǎn)材料由項目部提出 各類周轉(zhuǎn)材料的需用量和定制加工單，并根據(jù)形象進度適時調(diào)整、補充，確保工

35、程順利進行。本工程主要周轉(zhuǎn)材料配備計劃見附表 4-3 “擬投入本工程的主要周轉(zhuǎn)材料表” 。5.1.4 運輸組織 根據(jù)施工總進度計劃，安排材料分批進場計劃，通過合理的運輸調(diào)度，保證材料隨到隨用， 而大材料的進場基本上集中在工作時間內(nèi)， 我們將由指定人員進行現(xiàn)場的指揮、 調(diào)度及收料工作。 根據(jù)現(xiàn)場實際平面布置，確定合理的運輸通道路線，使場內(nèi)水平運輸滿足規(guī)劃意圖要求，具體布 置詳見施工平面布置圖。垂直運輸在主體階段和裝飾階段均通過塔吊完成。5.1.5 協(xié)調(diào)組織 我項目部將主動協(xié)調(diào)好與有關(guān)部門及與業(yè)主和監(jiān)理的關(guān)系。為此， 我們指定專人負責(zé)施工過程中的對外協(xié)調(diào)工作，并作為項目的重點工作來抓，以確保本工程

36、能按照業(yè)主意圖順利地施工， 以達到我們所承諾的各項指標。施工過程中主要做好施工現(xiàn)場周圍的社區(qū)及政府各主管部門兩個 方面的對外協(xié)調(diào)工作。5.2 現(xiàn)場準備4.2.1 施工現(xiàn)場準備 我項目部將首先進行了現(xiàn)場的交接，與業(yè)主、監(jiān)理單位進行交流、溝通，充分理解其管理意 圖，對目前的施工現(xiàn)場進行調(diào)整，以使整個現(xiàn)場能符合文明施工現(xiàn)場的布置原則及要求。這些工 作在大批勞動力進場前全部完成。與業(yè)主單位進行交接之后， 根據(jù)業(yè)主提供的坐標點設(shè)置工程測量控制網(wǎng)， 還需按照現(xiàn)場標準 化管理規(guī)定，將場地進一步平整，施工水電接入、做好臨時道路，進行施工現(xiàn)場地坪硬化處理， 安排現(xiàn)場辦公、生產(chǎn)工棚的搭設(shè)、臨時水電管線的布置與布置

37、等工作，以上工作必須在開工前或 初期穿插完成。5.2.2 施工用電1）、施工用電計算： 施工用電主要是塔吊、 砂漿攪拌、 鋼筋、 模板體系及垂直運輸和照明等。用電高峰期內(nèi)機械動力設(shè)備定額總功率= 331.7kw，電焊設(shè)備總功率工P2= 142kw(未考慮鋼筋對 焊機，鋼筋對焊可安排在避開用電高峰期間)，工地照明設(shè)備用電量之和為工 P3= 50kw,由于水平對焊機功率較大，施工期間避開用電高峰期，計算時不考慮同時工作，則總用電量計算如下：工 P= K(K1* 工 P1/cos? + K2* 工 P2+ K3*S P3)=1.05(0.5*331.7/0.75+0.6*142+0.9*50)=36

38、8.9kw因此，擬選用一臺容量為 400KVA的變壓器。2)、用電布置整個施工現(xiàn)場的用電線路布置主要分為四大部分，分別為：鋼筋加工線路；木工加工線路；施工現(xiàn)場用電線路；辦公線路。臨時用電線路系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備在施工現(xiàn)場的布置情況，采 用樹干式與發(fā)射式相結(jié)合的配電方式，采用電纜埋地方式敷設(shè)。5.2.3施工用水施工用水主要考慮砼攪拌和澆水養(yǎng)護用水、砂漿攪拌用水及澆磚用水等方面。1) 、現(xiàn)場臨時用水管的選擇現(xiàn)場施工用水現(xiàn)場砼養(yǎng)護用塑料軟管鏈接?，F(xiàn)場引用地下水；5.2.4施工機械安排按不同的施工階段安排機械進退場，并在進場前對設(shè)備進行一次檢修、調(diào)試，確保進場后能夠正常使用。首先完成施工用水、用電的接

39、入，修通臨時主干道路；基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工前，塔吊即安 裝完成，并安裝好攪拌機等大型設(shè)備，以及木工機械，主體結(jié)構(gòu)施工完畢后，大部分機械退場， 一臺攪拌機可退場。施工現(xiàn)場始終保持進退有序的狀態(tài)，并最大程度提高設(shè)備利用率。另外按工 程量需要，提出需添置裝修機械設(shè)備計劃，由項目經(jīng)理部購置。5.2.5物資準備施工前的物資準備主要是周轉(zhuǎn)材料的加工準備和大材料的訂貨準備，應(yīng)以總進度計劃為依據(jù)，逐步安排物資進場，既保證施工順利進行，又不積壓材料，過分占用資金。5.3技術(shù)準備5.3.1技術(shù)準備1. 在本施工組織設(shè)計的指導(dǎo)下，按設(shè)計要求，根據(jù)工程特點，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境及本單位情況， 進一步細化編制分部分項工程的施工方案，采

40、用行之有效的施工方法，科學(xué)、合理地編制施工組 織設(shè)計，做到質(zhì)量優(yōu)、工期短、無重大事故。施工組織設(shè)計經(jīng)公司技術(shù)負責(zé)人審核后報總監(jiān)理工 程師審查批準后實施。2. 根據(jù)業(yè)主提供的圖紙和地質(zhì)資料，配備必要的標準圖集和規(guī)范、規(guī)程，項目技術(shù)負責(zé)人 主持組織有關(guān)人員熟悉圖紙，充分了解設(shè)計意圖，提出問題，做好施工圖紙會審的準備工作，并 編制技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案，明確崗位責(zé)任制。3. 在項目技術(shù)負責(zé)人組織下，按照 ISO9001 標準的要求，編制項目質(zhì)量計劃，明確各分部 分項工程所達到的質(zhì)量目標，使質(zhì)量在每個分項上達到具體量化，確定特殊工序和關(guān)鍵工序，編 制切實可行的各分項工程作業(yè)指導(dǎo)書，明確各項責(zé)任和程序

41、及質(zhì)量標準，使質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。4. 根據(jù)圖紙設(shè)計要求，提前做好砼、砂漿配合比設(shè)計申請，鋼材、水泥的化驗試驗工作、 鋼筋焊接接頭等材料的試驗檢測。5. 制定部分特殊工種、管理人員的培訓(xùn)計劃。6. 制定本工程詳細的測量控制方案。7. 根據(jù)施工安排，提出主要材料計劃、半成品計劃及進場時間。8. 遵照公司及監(jiān)理的有關(guān)要求，按照新施工規(guī)范和監(jiān)理規(guī)范準備好各種資料樣表，施工中 隨時整理裝訂成冊。5.3.2 人員準備開工前 3 日內(nèi)，所有管理人員全部到位，勞務(wù)人員根據(jù)現(xiàn)場需要分批進場，施工人員、技術(shù) 人員上崗前由項目總工程師對他們進行全員交底，充分認識本工程的重點、難點和需注意事項， 并對所有人員實行掛牌

42、上崗。5.3.3 其它準備建立健全各級人員崗位責(zé)任制， 建立安全、 質(zhì)量、 文明施工管理制度， 成本、 材料、 勞動力、 機具管理制度，并以此為據(jù)簽訂內(nèi)部管理人員目標責(zé)任制。組織工人進場前三級教育，與班組簽訂勞務(wù)合同，在質(zhì)量、安全、文明施工方面明確各自的 責(zé)、權(quán)、利。5.3.4 施工段劃分為確保在 200 天內(nèi)完成全部施工任務(wù)， 尤其是為了高質(zhì)量地完成裝修工程， 在總體安排上必 須保證住宅裝修階段有足夠的時間，因此，擬將本工程的施工劃分成兩個施工段，且在每個施工 段內(nèi)進行有組織地交叉流水作業(yè)。5.3.5 施工流程1. 單位工程施工流程測量放線一基礎(chǔ)施工一主體施工一裝飾及安裝階段一室外工程一驗收

43、及交付使用。2. 基礎(chǔ)施工流程放線f土方開挖f人工清土f驗槽f墊層f砼條形基礎(chǔ)f地圈梁模板支設(shè)f隱蔽驗收f地 圈梁砼澆注。3. 上部結(jié)構(gòu)標準層施工流程抄平放線 f砌筑磚墻f梁支模、綁鋼筋f板支模、綁鋼筋(各專業(yè)預(yù)留預(yù)埋)f梁板鋼筋 和模板驗收f砼澆注f砼養(yǎng)護f梁板支撐、模板拆除。4. 安裝工程施工流程各專業(yè)工種施工準備f預(yù)留預(yù)埋f水、電配管配線f單元管道打壓f潔具、燈具、強弱電控 制面板安裝f管道系統(tǒng)試壓沖洗f系統(tǒng)調(diào)整測試f竣工驗收。5. 內(nèi)裝修結(jié)構(gòu)處理f放線f安裝門窗框f內(nèi)墻抹灰f水電、設(shè)備管線安裝f安裝外墻門窗扇f內(nèi)墻膩子f地面面層f門窗五金f油漆涂料f燈具、開關(guān)f清理交工。6. 外裝修屋

44、面工程f結(jié)構(gòu)處理f外墻打底f線條抹灰f外墻涂料(貼面磚)f清理驗收附表5-1擬投入本工程的主要勞動力計劃表級別 工種按工程施工階段投入勞動力情況準備階段基礎(chǔ)階段主體階段裝飾階段安裝階段掃尾階段木工10152020105鋼筋工1020201510瓦工203050202010裝飾工403010架子工610105電焊工222452水電工5510152010機修工222222油漆工10202其它輔助工10152015156附表5-2擬投入本工程的主要施工機械表序 號機械名稱規(guī)格型號額定功率(kw)或容 量(m3)噸 位(T)出廠時 間數(shù)量新舊程 度(%)小計 (臺)其中擁 有新 購租 賃1塔吊QZ35

45、6020081V952攪拌機JZC3507.520082V903鋼筋切斷機GTJ6-405.520091V954鋼筋彎曲機GTB7-40B3.520091V955鋼筋調(diào)直機GTJ4/141320081V906交流電焊機BX1-3151420082V857潛水泵41001.020063V808切割機2414 型0.820062V809平板振動器ZF11.2200512V9510振動棒502.220086V9511經(jīng)緯儀JD220031V8013水準儀S320081V90附表5-3擬投入本工程的主要周轉(zhuǎn)材料表序號周轉(zhuǎn)材料名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1鋼管© 48 X 3.5噸80租賃2扣件直角個

46、5000租賃3扣件轉(zhuǎn)角個800租賃4扣件對接個500租賃6木方50 75 X 100m310自有8無框木膠合板915X1830m21000自有9安全網(wǎng)平網(wǎng)m21000自有10密目安全網(wǎng)立網(wǎng)m25000自有11腳手板M310自有六、施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場的管理1. 場容管理總要求是：施工現(xiàn)場的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、機械、材料等必須按施工總平面圖 規(guī)定位置設(shè)置、堆放，符合定置管理要求。為符合實際，對施工總平面圖進行動態(tài)控制，隨項目 施工結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段及時進行核對和修訂調(diào)整，使之圖實相符。2. 努力實現(xiàn)“三優(yōu)二好一無”工程樣板先行、規(guī)范操作、監(jiān)控返修、工序驗收的工程質(zhì)量優(yōu)；嚴格驗收、定置堆放、限額領(lǐng)

47、料、物盡其用的物料管理優(yōu)；合理布置、路溝通暢、生活衛(wèi)生、整潔高效的場容場貌優(yōu)；合理配置、按章使用、及時保養(yǎng)、進出有序的設(shè)備管理好；核算到位、臺帳清晰、降本有方、信守合同的項目效益好；進場教育、標志明確、防范周密。定期巡視，無重大和社會管理事故。3. 做好現(xiàn)場的材料儲存、堆放、中轉(zhuǎn)管理；按平面圖布置設(shè)置機械設(shè)備：加強對現(xiàn)場倉庫、 工具間的搭設(shè)、保安、防火管理。4. 施工現(xiàn)場開展落手清管理。由項目副經(jīng)理負責(zé)落手清工作的推行、檢查、考核。6.1 施工設(shè)備配置及管理6.1.1 依據(jù)本工程特點及施工預(yù)算，確定施工方案、進行計劃、編制施工設(shè)備配置計劃表。 根據(jù)施工進度計劃機具設(shè)備進場時間，由工程量確定機具

48、設(shè)備需用量及功率。6.1.2 根據(jù)機具設(shè)備進場時間，機械設(shè)備供應(yīng)渠道。6.1.3 項目經(jīng)理部負責(zé)對進入現(xiàn)場的機械設(shè)備做好使用中的維護和管理。1）、嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)定、負責(zé)施工所需的機械設(shè)備、設(shè)施滿 足質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的要求。2）、做好項目施工現(xiàn)場設(shè)備收發(fā)、保管、臺帳和報表管理工作。3 ）、搞好項目部各類設(shè)備的檢查、保養(yǎng)和維護的計劃安排、落實；4 ）、建立項目部設(shè)備保養(yǎng)、維修制度，定期組織對各類設(shè)備進行檢查，對檢查出的問題 及時制定整改方案或措施，報項目負責(zé)人審批后實施。5 ）、機械設(shè)備應(yīng)采取一機一人制，持證上崗，專人專用，不允許玩忽職守，不得讓他人替代

49、作業(yè)6 ）、對閑置的設(shè)備應(yīng)及時清理、保養(yǎng)維修，按類型入庫。6.1.4 機械設(shè)備的合理使用：1）人機固定，實行機械使用，保養(yǎng)責(zé)任制，將機械設(shè)備與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。2）實行操作證制度專機的專門操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)和統(tǒng)一考試，確認合格，發(fā)給操作證。3）操作人員必須堅持搞好機械設(shè)備的例行保養(yǎng)。4）遵守磨合期使用規(guī)定，這樣可防止機件早期磨損，延長機械使用壽命和修理周期。5）實行單機或機組核算，根據(jù)考核的成績實行獎懲，以提高機械設(shè)備管理水平。6）建立設(shè)備檔案制度，這樣可了解設(shè)備的情況，便于使用與維修。7）合理組織機械設(shè)備施工，必須加強維修管理，提高機械設(shè)備的完好率和單機效率，并合 理地組織機械的調(diào)配，

50、搞好施工的計劃工作。8）培養(yǎng)機務(wù)隊伍，應(yīng)采取辦培訓(xùn)班，進行崗位練兵等形式，有計劃、有步驟地做好培養(yǎng)和 提高工作。9）搞好機械設(shè)備的綜合利用，使其效率充分發(fā)揮。10）當施工的推進主要靠機械而不是人力時，要努力組織好機械設(shè)備的流水施工，劃分施工 段時，必須考慮機械的服務(wù)能力，把機段作為分段的決定因素，要使機械連續(xù)作業(yè)，不停歇，必 要時“歇人不歇馬” ，使機械三班作業(yè)。11）機械設(shè)備的安全作業(yè)。項目經(jīng)理部在機械作業(yè)前向操作人員進行安全操作交底，使操作 人員對施工要求場地環(huán)境、氣候等安全生產(chǎn)要素有清楚的了解。項目經(jīng)理部按機械設(shè)備的安全操 作要求安排工作和進行指揮，不得要求操作人員違章作業(yè)，也不強令機械

51、帶病操作，更不得指揮 和允許操作人員野蠻施工。12）為機械設(shè)備的施工創(chuàng)造良好條件。現(xiàn)場環(huán)境，施工平面圖布置應(yīng)適合機械作業(yè)的要求， 交通道路暢通無阻，夜間施工安排好照明。5.1.5 機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修：1）機械設(shè)備的保養(yǎng)：為了保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)的可靠性和安全性， 減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗，提高機械施工的經(jīng)濟效益，必須對機械設(shè)備進行例 行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)。2）機械設(shè)備的修理：對機械設(shè)備進行預(yù)檢和修理，可保證機械的使用效率，延長使用壽命。6.2 施工材料、構(gòu)配件管理材料、構(gòu)配件管理是提高項目經(jīng)濟效益的最主要途徑，對工程所需主要材料、大宗材料實行 統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一采購

52、、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一調(diào)度，承擔“一個漏斗、兩個對接”的功能，不僅能克服 多渠道供料，多層次采購的低效狀態(tài)，還可把材料管理工作貫穿于施工項目管理的全過程，即投 標報價、落實施工方案、 組織項目班子、編制供料計劃、組織項目材料核算、實施獎懲的全過程。 并有利于建立統(tǒng)一的材料管理體系，進行材料供應(yīng)的動態(tài)配置和平衡協(xié)調(diào)。本項目經(jīng)理部進行材料管主要是集中提出需用量計劃、控制材料使用、加強現(xiàn)場管理、設(shè)計 材料節(jié)約措施、守工后組織材料結(jié)算與回收。對于材料管理措施如下：6.2.1 建立材料管理崗位責(zé)任制，層層把關(guān)。6.2.2 對材料計劃管理：1）項目開工前，本項目部向分公司提出一次性計劃，作為供應(yīng)備料依據(jù)。2）在

53、施工中，根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算，及時提出調(diào)整供料月計劃，作為動態(tài)供料依據(jù)。3）根據(jù)施工圖紙、施工進度，提出加工制品計劃，作為組織加工和向現(xiàn)場送貨的依據(jù)。4）根據(jù)施工平面圖對現(xiàn)場設(shè)施的設(shè)計，按使用期提出施工設(shè)施用料計劃。5）按月對材料計劃的執(zhí)行情況進行檢查，不斷改進材料供應(yīng)。6.2.3 進場材料驗收： 為了把住質(zhì)量和數(shù)量關(guān)， 在材料進場時必須根據(jù)進料計劃、 送料憑證、 質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進行材料數(shù)量和質(zhì)量驗收。6.2.4 材料儲存與保管1）進庫的材料驗收入庫，建立臺帳。2）現(xiàn)場的材料必須防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞。3）施工現(xiàn)場材料的放置要按平面布置圖實放，做到位置正確，保管處理

54、得當，合乎堆放保 管制度。4）要日清、月結(jié)，定期盤點，帳實相符。6.2.5 材料領(lǐng)發(fā)1）凡有定額的工程用料，憑限額領(lǐng)料單發(fā)材料。2）施工設(shè)施用料也實行定額發(fā)料制度，以設(shè)施用料計劃進行控制。3）超限額的用料，用料前應(yīng)辦理手續(xù)，填制限額領(lǐng)料單。注明超耗原因，經(jīng)簽發(fā)批準后實施。4）建立領(lǐng)發(fā)料臺帳、記錄領(lǐng)發(fā)狀況和節(jié)超大型狀況。6.2.6 材料使用監(jiān)督： 現(xiàn)場材料管理員應(yīng)對現(xiàn)場材料的使用進行分工監(jiān)督， 監(jiān)督的內(nèi)容包括：1）是否按材料的做法合理用料；2）是否嚴格執(zhí)行配合比；3）是否認真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，是否做到誰用誰清，是否做到按平面圖堆料，是否按要求保 護材料等。6.2.7 材料回收：1）班組余料必須回收，及時辦理退料手續(xù)，并在限額領(lǐng)料單中登記扣除。2）建立回收臺帳，處理好經(jīng)濟關(guān)系。6.2.8 周轉(zhuǎn)材料現(xiàn)場管理1）按工程量、施工方案編報需用計劃；2）各種周轉(zhuǎn)材料均應(yīng)按規(guī)格分別碼放，陽面向上，垛位見方，露尺存放的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)夯實場地，墊高30cm,有排水措施，按規(guī)定限制高度，垛間留有通道。3）按退庫驗收標準回收，做好記錄。4）建立維修制度。6.3 降