(參考)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)及模式(示意圖和說明)

1、三水職協(xié)內(nèi)部運(yùn)作項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)（示意圖說明）（暫行）會長王藝心2008年3月24日高級領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目經(jīng)理A項(xiàng)目經(jīng)理B。小組負(fù)責(zé)人6小組負(fù)責(zé)人5小組負(fù)責(zé)人4小組負(fù)責(zé)人2小組負(fù)責(zé)人3小組負(fù)責(zé)人1。組員組員組員組員組員組員組員組員技術(shù)支持技術(shù)支持技術(shù)支持）技術(shù)支持技術(shù)支持客戶高級領(lǐng)導(dǎo)層（會長或會長團(tuán)）：l 決定項(xiàng)目的命運(yùn)（建立、進(jìn)行或停止）l 分配支持項(xiàng)目運(yùn)行所需的資源，包括人力和資金；l 確認(rèn)表現(xiàn)良好的項(xiàng)目；l 在整個項(xiàng)目壽命周期保持持續(xù)參與（關(guān)注每個項(xiàng)目的進(jìn)展內(nèi)容和過程，聽取各個項(xiàng)目經(jīng)理信息反饋）；l 提出戰(zhàn)略方針和方向。項(xiàng)目經(jīng)理（副會長或部長）：l 組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目組，以保證成功提交項(xiàng)目；l 推動高

2、級領(lǐng)導(dǎo)層、項(xiàng)目組、客戶（協(xié)會外部人員）之間相互溝通；l 制定項(xiàng)目計劃，包括估算費(fèi)用，工作結(jié)構(gòu)分解和進(jìn)度計劃；l 制定項(xiàng)目機(jī)制和程序，對項(xiàng)目進(jìn)度、預(yù)算和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和跟蹤；l 制定對項(xiàng)目組進(jìn)行管理的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人、組員（部長或部員）：l 支持項(xiàng)目經(jīng)理的工作；l 提供必須的技能和創(chuàng)造力；l 在工作中團(tuán)結(jié)一致；l 與客戶（相關(guān)的協(xié)會外部人員）保持工作聯(lián)系，以獲取客戶的要求、意見反饋和認(rèn)可。技術(shù)支持人員（部長、會長團(tuán)、老師、本部職協(xié)等）：l 在不影響項(xiàng)目進(jìn)行的要求下，主動對項(xiàng)目組成員進(jìn)行技術(shù)方面的指導(dǎo)、培訓(xùn)、咨詢、幫助；客戶（相關(guān)的協(xié)會外部人員：包括指導(dǎo)老師、提供贊助的商家、本部職協(xié)人員、使用項(xiàng)目產(chǎn)品的老師同學(xué)等）：l 認(rèn)可項(xiàng)目產(chǎn)品；l 應(yīng)用項(xiàng)目產(chǎn)品；l 為項(xiàng)目提供資源，包括人力、時間、資金；l 支付項(xiàng)目開展費(fèi)用或購買使用項(xiàng)目產(chǎn)品；l 與項(xiàng)目經(jīng)理保持協(xié)調(diào)，協(xié)助項(xiàng)目開展；l 傳達(dá)各種要求。項(xiàng)目一項(xiàng)目二資訊部企劃部市拓部