公司員工年度考核表常用

1、公司員工年度考核表（可以直接使用，可編輯 優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）XXXXXXXX 員工年度考核表 年度 單位姓名填表說(shuō)明1、本表供員工年度考核填寫(xiě)所用，填寫(xiě)內(nèi)容應(yīng)真實(shí)可靠；2、表 34 頁(yè)由員工填寫(xiě)；3、表第 5 頁(yè)中“年度崗位變化情況”及“年度獎(jiǎng)懲情況”由員工填寫(xiě)，并經(jīng)所在單位或部門(mén)審核確認(rèn)；4、表第 5 頁(yè)中“考勤情況”及“月度考核情況”由各基層單位填寫(xiě)，并經(jīng)人力 資源部門(mén)審核確認(rèn)，“考勤情況”中“其他休假”應(yīng)填寫(xiě)明細(xì)；5、表第5頁(yè)中“考核結(jié)果”，主業(yè)生產(chǎn)、其它生產(chǎn)輔助崗位人員按考核權(quán)限由基 層單位填寫(xiě)；管理處本部職員、管理員由管理處填寫(xiě)；公司主管以上人員、公司 本部職員由公司人力資源部填寫(xiě)

2、；6本表一律用黑色鋼筆填寫(xiě)，字跡要端正、清楚。表內(nèi)不夠填寫(xiě)時(shí)，可另加附 頁(yè)。姓名性別出生年月民族政治面貌學(xué)歷進(jìn)公司時(shí)間現(xiàn)工作單位現(xiàn)工作崗位年度個(gè)人總結(jié)（政治思想品德、業(yè)務(wù)工作能力、工作敬業(yè)精神、完成工作實(shí)績(jī)）年 度 崗 位 變 化 情 況年 度 獎(jiǎng) 懲丿2、 情 況考 勤 情 況出勤（天）事假（天）病假（天）其他休假（天）月 度 考 核 情 況1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月業(yè)務(wù) 技能 考核 分年度考核 評(píng)價(jià) 分年度考核分考 核 結(jié) 果（蓋章）： 年月日經(jīng)理月度考核表考核月份：月被考核人：考評(píng)內(nèi)容評(píng)分綜合部主任一、工作紀(jì)律20分1、按時(shí)上下班無(wú)遲到早退現(xiàn)象（1分），無(wú)曠工

3、（1分），佩證上崗（0.5分），著裝整潔（0.5分），工作時(shí)間不會(huì)客（0.5分），服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排（1分）3分2、建立建全公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。10分3、各項(xiàng)規(guī)章制度得到貫徹實(shí)施。7分二、日常工作80分1、回款率達(dá)95%以上10分2、顧客滿(mǎn)意率達(dá)95%上10分3、隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)鍵人員在崗率達(dá) 95%上10分4、重要任務(wù)完成率達(dá) 90%以上5分5、工作完成及時(shí)率達(dá) 95%以上5分6、成本降低率達(dá)10%上5分7、業(yè)務(wù)完成率5分8、推廣及促銷(xiāo)10分9、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)10分10、信息管理5分11、工程人員調(diào)度5分合計(jì)100分考評(píng)人簽字：總經(jīng)理簽字：填寫(xiě)說(shuō)明：1、考核實(shí)行月度考核，考核獎(jiǎng)金月度發(fā)放；2

4、、考核先由個(gè)人進(jìn)行自評(píng)，再由主任根據(jù)實(shí)際工作成果和個(gè)人表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)定；3、 考核等級(jí)：1）A級(jí)90分以上，考核獎(jiǎng)金全額發(fā)放；2）B級(jí)90分-80分，考核獎(jiǎng)金發(fā)放設(shè)計(jì)師月度考核表考核月份：月被考核人：考評(píng)內(nèi)容評(píng)分綜合部主管一、工作紀(jì)律20分1、按時(shí)上下班無(wú)遲到早退現(xiàn)象（1分），無(wú)曠工（1分），佩證上崗（0.5分），著裝整潔（0.5分），不做與工作無(wú)關(guān)之事（1分），服 從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排（1分）5分2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度（2分）2分3、因工作不負(fù)責(zé)和態(tài)度不端正，被投訴一次扣2分，扣滿(mǎn)10分為止10分4、結(jié)團(tuán)冋事，敬業(yè)，有奉獻(xiàn)精神，一切從公司利益出發(fā)并積極影響周?chē)娜?分一、設(shè)計(jì)預(yù)算工程80分1、

5、協(xié)助公司企劃做宣傳活動(dòng)設(shè)計(jì)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置設(shè)計(jì)5分2、協(xié)助業(yè)務(wù)人員，店員做主材銷(xiāo)售5分3、精準(zhǔn)里房，設(shè)計(jì)方案采用率咼10分4、裝修預(yù)算精確，并符合客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)10分5、設(shè)計(jì)方案符合頭際施工，節(jié)約施工材料10分6、施工中對(duì)設(shè)計(jì)方案改動(dòng)率10分7、積極和施工人員溝通，有效縮短工期10分8、客戶(hù)投訴，客戶(hù)介紹客戶(hù)率10分9、創(chuàng)新設(shè)計(jì)10分合計(jì)100分考評(píng)人簽字：經(jīng)理簽字：填寫(xiě)說(shuō)明：1、考核實(shí)行月度考核，考核獎(jiǎng)金月度發(fā)放；2、考核先由個(gè)人進(jìn)行自評(píng)，再由主任根據(jù)實(shí)際工作成果和個(gè)人表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)定；3、 考核等級(jí)：1）A級(jí)90分以上，考核獎(jiǎng)金全額發(fā)放；2）B級(jí)90分-80分，考核獎(jiǎng)金發(fā)放工程監(jiān)理月度考核表考核月

6、份：月被考核人：考評(píng)內(nèi)容評(píng)分綜合部主管一、工作紀(jì)律20分1、按時(shí)上下班無(wú)遲到早退現(xiàn)象（1分），無(wú)曠工（1分），佩證上崗（0.5分），著裝整潔（0.5分），不做與工作無(wú)關(guān)之事（1分），服 從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排（1分）5分2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度（2分）2分3、因工作不負(fù)責(zé)和態(tài)度不端正，被投訴一次扣2分，扣滿(mǎn)10分為止10分4、結(jié)團(tuán)冋事，敬業(yè)，有奉獻(xiàn)精神，一切從公司利益出發(fā)并積極影響周?chē)娜?分二、工程施工80分1、組織工程開(kāi)工10分3、施工場(chǎng)地秩序，材料進(jìn)場(chǎng)擺放整潔10分3、控制工程工序及工程質(zhì)量10分4、客戶(hù)投訴率10分5、嚴(yán)格把控材料進(jìn)出庫(kù)的正確10分6、有效控制施工材料損耗率10分7、有效提前

7、完成施工進(jìn)度10分8、組織工程驗(yàn)收合格率10分合計(jì)100分考評(píng)人簽字：經(jīng)理簽字：填寫(xiě)說(shuō)明：1、考核實(shí)行月度考核，考核獎(jiǎng)金月度發(fā)放；2、考核先由個(gè)人進(jìn)行自評(píng)，再由主任根據(jù)實(shí)際工作成果和個(gè)人表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)定；3、 考核等級(jí)：1）A級(jí)90分以上，考核獎(jiǎng)金全額發(fā)放；2）B級(jí)90分-80分，考核獎(jiǎng)金發(fā)放業(yè)務(wù)員月度考核表考評(píng)內(nèi)容評(píng)分綜合部主管一、工作紀(jì)律20分1、按時(shí)上下班無(wú)遲到早退現(xiàn)象（1分），無(wú)曠工（1分），佩證上崗（0.5分），著裝整潔（0.5分），不做與工作無(wú)關(guān)之事（1分），服 從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排（1分）5分2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度（2分）2分3、因工作不負(fù)責(zé)和態(tài)度不端正，被投訴一次扣2分，扣滿(mǎn)10

8、分為止10分4、結(jié)團(tuán)冋事，敬業(yè)，有奉獻(xiàn)精神，一切從公司利益出發(fā)并積極影響周?chē)娜?分二、業(yè)務(wù)開(kāi)展80分1、宣傳活動(dòng)開(kāi)展5分2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置5分3、按時(shí)提交信息與報(bào)表10分4、與客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通，維護(hù)良好的客戶(hù)關(guān)系10分5、積極參加公司各種培訓(xùn)10分6、協(xié)助設(shè)計(jì)師做好量房和設(shè)計(jì)工作10分7、宣傳活動(dòng)的積極建議10分8、談單簽約率20分合計(jì)100分考評(píng)人簽字：主管簽字：考核月份：月被考核人：填寫(xiě)說(shuō)明：1、考核實(shí)行月度考核，考核獎(jiǎng)金月度發(fā)放；2、考核先由個(gè)人進(jìn)行自評(píng)，再由主任根據(jù)實(shí)際工作成果和個(gè)人表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)定；3、 考核等級(jí)：1）A級(jí)90分以上，考核獎(jiǎng)金全額發(fā)放；2）B級(jí)90分-80分，考核獎(jiǎng)

9、金發(fā)放深圳市國(guó)電公司員工考核表（姓名部門(mén)崗位日期項(xiàng)目分 數(shù)考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果自評(píng)分考核分等次分?jǐn)?shù)工作 任務(wù)30工作量很多，積極提前完成，并主動(dòng)承擔(dān)本職工作 以外的任務(wù)。優(yōu)秀27-30按規(guī)定時(shí)間和要求認(rèn)真完成，工作量飽滿(mǎn)。合格21-26工作積壓，不靠幫助來(lái)不及完成。不合格 20工作 質(zhì)量30工作細(xì)微、周到、無(wú)差錯(cuò)、結(jié)果無(wú)反復(fù)，工作質(zhì)量 極高，工作后資料及時(shí)整理歸檔。優(yōu)秀27-30工作過(guò)程和結(jié)果無(wú)特別差錯(cuò)，工作質(zhì)量高，工作后 資料整理、保管較好。合格21-26工作過(guò)程和結(jié)果經(jīng)常出差錯(cuò)，需領(lǐng)導(dǎo)督促，工作后 資料整理、保管不理想。不合格 20工作 態(tài)度20具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，堅(jiān)持滿(mǎn)勤經(jīng)常超時(shí)工作，

10、辦 事原則性強(qiáng)。優(yōu)秀18-20有敬業(yè)精神，出滿(mǎn)勤，辦事原則性好。合格14-17敬業(yè)精神不夠，出勤未達(dá)到公司要求，辦事原則性 不夠。不合格 13協(xié)調(diào) 能力20組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能獨(dú)立處理工作中遇到的困難， 工作上一貫相互支持，團(tuán)結(jié)冋志，共冋進(jìn)步。優(yōu)秀18-20組織協(xié)調(diào)能力尚可，工作上能相互支持，能團(tuán)結(jié)冋 志。合格14-17組織協(xié)調(diào)能力較差，工作上不能相互支持，團(tuán)結(jié)冋 志較差。不合格 13自評(píng) 考核 意見(jiàn)考核人：年 月日優(yōu)秀90-100合格70-89不合格 69綜合 （部門(mén)） 考核 意見(jiàn)考核人：年 月日優(yōu)秀90-100合格70-89不合格 69分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)簽名：年 月日總 經(jīng)理 意見(jiàn)簽名：年 月日鴻

11、勝、測(cè)錄公司員工考核表日期：2021.11被考核者 姓名被考核者李嫚部門(mén)印刷廠工作亠作操作工岡位考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分單位評(píng)分工 作 行 為 與 態(tài) 度45分責(zé) 任 心積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，能很好完成任務(wù)13有責(zé)任心，可放心交付工作10尚有責(zé)任心，基本能完成工作8無(wú)責(zé)任心，自由散漫，上班時(shí)間常做與工作無(wú)關(guān)事情6勤 奮 度任勞任怨，愛(ài)崗敬業(yè)12守時(shí)守規(guī)，不偷懶，積極工作10時(shí)間觀念不強(qiáng)，主動(dòng)積極性不夠，需有人督促8私事為重，經(jīng)常脫崗、遲到、混日子，交辦工作不力6忠 誠(chéng) 度對(duì)公司的現(xiàn)狀和前途有信心，奉獻(xiàn)在先，回報(bào)在后10視承擔(dān)的工作和責(zé)任為重，而不僅僅是謀生手段8言行尚規(guī)范，無(wú)越軌行為6自我意識(shí)重，

12、只講獲取，不講奉獻(xiàn)4誠(chéng) 信 度品德兼優(yōu)，言行一致，以身作則10言而有信，品行好9誠(chéng)實(shí)，行為規(guī)范8不夠誠(chéng)實(shí)，不能實(shí)事求是4工 作 能 力 與 效 果55分團(tuán) 隊(duì) 合 作善于團(tuán)結(jié)合作，起帶頭作用，發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)12尚能與他人合作，保證部門(mén)完成任務(wù)9主動(dòng)不夠，勉強(qiáng)配合領(lǐng)導(dǎo)和他人完成任務(wù)7難與他人合作，成為公司、部門(mén)的包袱6執(zhí) 行 力認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，理解力極強(qiáng)，辦事得力、快速15快速執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，時(shí)有提出合理化建議13執(zhí)行力度一般，需督促10能力差，態(tài)度不積極6工 作 效 率完成交辦的工作精確，速度快，質(zhì)量高，沒(méi)有差錯(cuò)15能分清主次，按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)，效果滿(mǎn)意13在上級(jí)指導(dǎo)和督促下完成任務(wù)，工作時(shí)有差錯(cuò)10工作不分主次，效率低，工作時(shí)有