會議紀要(17年4月25日)

1、安全生產(chǎn)專題會議項目名稱：岳池公園三號（一期、二期）項目工程施工單位：四川省圣景建筑工程有限公司 時間：2017年4月25日 下午9：30地點：項目部辦公室會議主題：安全生產(chǎn)周工作例會參加人員：祥見會議簽到表會議主持人：陳勝勇、唐遠書會議內容：（此會議紀要只說明安全及文明施工，關于質量與進度的會議紀要由施工員簽發(fā)）1. 自4月15日開會過后，工地上有了較大的變化，每個班組長已對工人進行了重新開會交底，在現(xiàn)場進行了安全教育，提高了工人的安全意識，使每個工人都懂得了安全的重要性，希望各班組長在今后還要繼續(xù)經(jīng)常性對工人進行安全教育。2. 我們工地上有很多不足的地方，必須加強管理，特別是臨時用電，要重

2、點督促（塔機、提升機全部無防雷接地線，因在澆基礎的時候就應該預埋貶鐵）。3.4月22號23號，項目經(jīng)理組織了施工員及安全員對施工現(xiàn)場進行了全面的檢查，存在的問題如下：（1）2樓、3樓、13樓、14樓臨時用電未按規(guī)范要求安裝，要求在基礎起來平場后臨時用電全部重新規(guī)劃，按規(guī)范要求進行安裝（包括各棟樓鋼筋房）；施工現(xiàn)場的電工證，焊工證盡快交到安全員。（2）5樓：負一層電梯井未封閉，工人在電梯口邊直筋時站在高凳上超過4米，沒有安全防護的情況下未系安全帶。第一層，配電箱安裝不符合要求。預留洞口封閉不嚴。第三層預留洞口封閉不嚴。第四層預留洞口封閉不嚴。第五層有的臨邊防護損壞未恢復。第六層預留洞口封閉不嚴，

3、預留洞口上混凝土垃圾過多未清除，配電箱不符合要求。第八層預留洞口封閉不嚴。第九層有的預留洞口未封閉。第十層有的預留洞口未封閉。第十層配電箱不符合要求。第十一層預留洞口封閉不嚴，有的預留洞口未封閉。第十二層預留洞口封閉不嚴，有的無臨邊防護。第十三層挑架第一步無安全兜網(wǎng)，有的預留洞口未封閉。水電工的包裝垃圾未清除。有七根工字鋼尾部懸空未加固。第十四層外架有的未掛安全密目網(wǎng)。（3）6樓：一級配電箱和二級配電箱無防雷接地線，全部攪拌機無接地線。負一層電梯井無硬防護。第一層陽臺無防護。第三層臨邊無防護。第四層臨邊無防護。第五層臨邊無防護。第九層預留洞口未防護。第十層預留洞口未防護。（4）7樓：負一層樓梯

4、間預留洞口封閉不嚴。第一層樓梯間預留洞口封閉不嚴。第二層有的臨邊無防護，有的預留洞口無防護。第六層以上樓梯間無照明。第七層挑架上第一步無軟防護，挑架工字鋼尾部懸空未加固，有的預留洞口無防護。第八層預留洞口未防護。第九層水電工沒用完的材料擱放在外架上，未清除。第十層外架安全密目網(wǎng)損壞未恢復，水電工班組的包裝吊在外架上未清除。（5）8樓：第七層挑架有九根工字鋼尾部懸空，未加固。挑架第一步無水平兜網(wǎng)。第八層木工脫了的模板放在外架上未清理。第八層水電工的包裝袋在外架上掛起未清理。（6）10樓：負一層電梯井和積水井未封閉，有的無防護。第四層有的防護損壞未恢復。第七層挑架第一步無水平兜網(wǎng)。（7）11樓：第

5、一層預留洞口封閉不嚴，配電箱不符合要求。第二層有的預留洞口未封閉。第三層有的預留洞口未封閉。第四層有的無臨邊防護。第五層預留洞口封閉不嚴。第六層預留洞口封閉不嚴。第七層預留洞口封閉不嚴。第八層預留洞口封閉不嚴，軟防護上的模板未清除。第九層預留洞口封閉不嚴。（8）12樓：第二層配電箱電纜線未經(jīng)過刀閘（如果不要刀閘，請把刀閘下悼），無接地線。第八層配電箱在地下亂丟亂放，里面的插坐已燒壞，未更換。第九層以上樓梯間無照明。第一層陽臺無防護。第二層陽臺無防護。第四層電梯井口處預留洞口無防護。第六層陽臺無防護。第六層電梯井口處預留洞口封閉不嚴。第八層陽臺無防護。第九層電梯井口處預留洞口封閉不嚴。第十層電梯

6、井防護損壞未恢復。第十一層陽臺無防護。第十二層屋面挑架無硬防護。4.木工搭設的模板支撐間距過稀，有的未加頂托，模板底部鋼管的受力點在扣件上，并且扣件沒有把鋼管卡住。木工在打磨時，站在高凳上，超過2米，在沒有安全防護的情況下，必須系安全帶。二次結構支模時，在沒有安全防護的情況下，必須系安全帶。5.挖孔樁空壓機無防護罩，工人上下不用爬梯，腳采吊物上下，井口邊用碘鎢燈，臨時用電一閘多機。6.挖機、拉材料等其他進來的車輛司機下車來長期不戴安全帽，要求司機自備安全帽（材料員負責）。7.各班組如有新工人進場（18周歲以下-60周歲以上所有人員禁止進入施工現(xiàn)場從事任何工種），班組長必須要先把身份證交到安全員這里來，必須要先進行安全技術交底及安全三級教育，如果，班組長在沒交身份證前，工人進入施工現(xiàn)場作業(yè)時，發(fā)生了安全事故，由班組長及工人自己負責。8.針對以上檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求各班組及時整改，按四定原則執(zhí)行:定人、定時間、定措施、定經(jīng)費在五天內按項目部要求整改并消除一切安全隱患，項目部按期復查，跟蹤整治，確保整改到位