




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、培訓(一)崗前培訓要點培訓是最好的福利,兩天的入職培訓是互相選擇的過程(必須是兩天),培訓的過程中要用心觀察每個學員的動態(tài)和心理變化。同時課程的設計和安排要合理性。培訓的目的是讓新員工感受氛圍、了解企業(yè)是否有無可發(fā)展前景、是否適合個人發(fā)展,解決疑惑。給予肯定和自信。切忌:過多的講解營銷動作。會感覺有壓力造成新員工無故的流失。1、培訓材料準備:培訓簽到表、企業(yè)簡報、簽字筆、投影、投影儀、筆記本電腦、白板、白板筆、板擦、培訓課表、培訓信息反饋表、考試試題2、培訓會場的布置根據培訓人數提前擺放好座椅,保持面試會場的整潔,準備好相關材料。3、培訓注意事項:(1)培訓前一天安排好培訓課程、培訓人員、培訓
2、地點,與各個培訓講師提前進行溝通(2)培訓的所有人員必須著正裝、佩戴工牌,親切,微笑。(3)培訓時宣讀課堂紀律。4、培訓內容:請根據各地市場的具體情況來具體安排。下面的培訓課程僅供參考(如圖)(二)入職培訓(新員工培訓流程)共享精英培訓營課程安排2010、4、12時間培訓內容地點培訓人員相關資料第8:30-9:00熱場、自我介紹電腦、音響一天9:00-10:00益妙企業(yè)文化介紹10:00-10:10休息(播放視頻:我愛益妙、益妙企業(yè)宣傳片年會集錦等)電腦,投影10:10-11:30益妙文化(我與公司同成長+智語+創(chuàng)業(yè)回顧視頻)音樂配合:團隊篇我相信、服務篇相親相愛、骨干篇我的驕傲、格局篇奮斗、
3、智語學習出埃及記電腦,投影11:30-11:50互動發(fā)言(談上午培訓的感受)電腦,投影12:00-12:30午休(午餐由人力資源部陪同就餐)13:00-13:20互動,學習舞蹈、學習十全十美問好方式電腦13:20-13:30短片(激勵),談感受電腦,投影13:30-14:30產品(研發(fā)與科研高度)、視頻515大會電腦,投影14:30-14:40休息14:50-15:30健康管理、會員活動視頻電腦,投影,白板15:40-16:30職業(yè)生涯規(guī)劃電腦,投影16:30-17:00風米展示會后包裝第二天的培訓內容第一天8:30-9:00舞蹈(歌曲互動)電腦9:00-10:30年會講話視頻學習分享電腦,投
4、影10:30-11:30營銷模式介紹及工具展示電腦,投影11:30-11:50優(yōu)秀員工經驗交流互動12:00-13:00午休(午餐陪同)13:00-13:30互動、游戲13:30-14:00規(guī)章制度14:00-14:30薪資介紹、晉升機制相關資料(薪酬)14:40-15:30培訓反饋表、領導講話反饋表15:30-16:00考試試題16:00-17:00復試(等通知)以上是培訓的內容,根據情況每次的課程安排,課程按照課程表進行,在課時連接也就是休息期間投影短片不能停、音樂不能停!詳細課件及培訓內容請見附文件包(三)第一周跟進培訓首周跟進培訓目錄:第一章:首周培訓重要意義第二章:新員工跟進首周培訓
5、日程第三章:一訪邀約培訓第四章:一訪進門培訓第五章:家訪跟進培訓(3天午會培訓內容)第六章:二訪操作培訓第七章:三訪操作培訓第八章:邀約重點動作第九章:散客會操作要點第十章:工具保障表附件:其它市場邀約亮點方案一、首周培訓重要意義新員工招聘面試解決的是“來不來”的問題新員工入職培訓解決的是“干不干”的問題新員工首周培訓解決的是“留不留”的問題亮燈工程跟進系統(tǒng)解決的是“強不強”的問題共享學院培訓系統(tǒng)解決的是“久不久”的問題新員工經過兩天入職培訓,解決了“干不干”的問題,即進入到解決“留不留”的首周跟進培訓。之所以設計為“一周”流程,是因為通常而言,在共享模式下可以實現(xiàn)利用一周時間達成一場散客會。
6、第一天,解決2-3天干下去的問題。三天后,激勵員工再過三天就可以上會了。通過全員努力,確保首場實現(xiàn)開一單。實現(xiàn)新員工堅定信心,解決“留不留”。授課人員要求:當地市場一把手或營銷老總,以身教,帶頭干,下一線。1、授課內容電話邀約、家中拜訪(一訪、二訪)(1)如何進行陌生電話拜訪,將所有能遇到的問題都想到,減輕新員工的心理壓力。以各市場營銷思路為主旨,組織以健康管理為緣由,電話拜訪中需要掌握的幾條信息(姓名、電話、住址、對我們的活動是否有好感)并進行一對一相互演練。逐個過關。(2)家訪家訪前的資料準備,到顧客家中從敲門(怎樣敲門)、進家門(怎樣破冰、迅速拉近感情、如何溝通并了解到五有情況、聊到企業(yè)
7、)、離開顧客家中(怎樣留尾巴)等所有的細節(jié)。都進行手把手教學,一對一的演練。3、授課注意事項:你做他看,他做你看。4、授課目的通過這樣的業(yè)務手把手的教練,能讓新員工減輕心理的壓力和會議營銷產生的心理恐懼,對營銷工作產生興趣,同時新員工對業(yè)務的基礎工作和動作培訓到位,能很快的投入到一線的營銷工作中產生生產力。始終堅持業(yè)務動作不變形。二、新員工跟進培訓日程第一天上午:一訪培訓(心理準備、電話預約、進門培訓與演練)第一天下午:嘗試結對子打電話并家訪1-2戶,練習找路第一天晚會:總結激勵第2-4天上午:結對子電話,嘗試單獨家訪,練習進門溝通第2-4天中午:培訓心態(tài)、技巧第2-4天下午:單獨打電話、家訪
8、,練習顧客了解情況第三天晚會:培訓二訪(邀約、進門培訓與演練)第四天開始:穿插二訪第五天晚會:邀約日培訓第六天:邀約日第六天晚會:參會分析,會前推動會第七天:散客會第七天晚會:總結表彰會三、一訪邀約培訓1、 活動公益背景:健康管理下社區(qū)(控油壺、限鹽勺)一一我是您這片社區(qū)負責發(fā)放健康工具的健康專員2、 細節(jié)提示1)心態(tài)把電話另一頭的顧客當成機器貓電話話術不是追求百分百成功,而是提高成功率打不通是正常,打通是不正常2)資源整理:對顧客資源進行詳細分析,一般來講,主要分析顧客的單位、家庭住址、職業(yè)、性別、針對顧客資源具備的信息,進行判斷,顧客是否是我們需要的潛在顧客。在電話溝通過程中,把握顧客的反
9、映,準確做出拜訪的結論。3)做好細節(jié)準備:你的面前應該有個筆和本,隨時記錄顧客言語中流露的信息,還有作為新員工,你應該把公司重要的宣傳資料放在你的面前,如果你緊張了,你隨時就可以看到正確的表達方式!4)語速、語調、語言的組織性尤為重要,對XX地區(qū)的老年人,應該在語言的表達上做到清楚,語速適中,聲音洪亮,感覺非常親切,特別強調你必須要微笑,因為你的微笑老人可以感覺得到!5)電話結束的時候要注意禮貌用語,要尊重對方,如果對方不友好,我們也不必計較,影響自己的心情,我們應該等對方先掛斷電話,并且送上你的祝福,表示感謝!6)打電話的時候應該詳細問好顧客的家庭地址,方便你下次家訪,最好的辦法是詢問附近有
10、無大型的標志性建筑(學校、超市、商場、街道、單位、樓群),不要到顧客家的時候,找不到,總是麻煩再次打電話,這是不禮貌的。7)電話稱呼非常重要,最好將顧客的姓稱呼出來,例如:張老師,你好,王伯伯,你好,如果遇到的不是你想要找的人,則親切詢問,張伯伯,是否在家?我是益妙集團的工作人員,將給張伯伯送一份健康管理工具,也就是現(xiàn)在非常流行的控油壺,方便的話,請他接個電話,好嗎?顧客接電話后,按照正常程序進行溝通。3、一訪電話話術:您好,某某阿姨在家/您是某某阿姨嗎?打擾您了!我是XX市健康管理下社區(qū)組委會的工作人員,叫我小Y就行,向您了解一個情況,請問您是否最近收到了控油壺?是這樣的,最近XX地區(qū)正在進
11、行“百萬健康管理工具下社區(qū)”活動,請問是否有人上門給您送控油壺啊我們健康管理下社區(qū)組委會根據XX市民的飲食習慣,主要是油量偏大,鹽放的超標的情況,特向廣大市民免費發(fā)放控油壺和限鹽勺,就是幫助您控制做菜炒菜的用油量,您還沒收到啊您老知道一天用多少油嗎?這樣吧,我就是負責您這塊的健康管理專員,您看我是今天下午三點還是四點送過去沒關系,我就是專門負責發(fā)放健康管理工具的,這是我的工作,只花費您兩分鐘時間幫我簽收就可以了,您看我現(xiàn)在在五一大道,到您家坐幾路車方便?在哪站下車,下車后往哪走,什么小區(qū),您家附近有什么特別的標志性建筑物,幾棟,幾單元,幾樓幾號您看下午我是三點還是四點給您送過去這是活動組委會提
12、供的,我是工作人員,我再核對一下您家是您記住我叫什么,您叫我小Y就行,具體的咱們見面再說,下午見!4、常見問題:1)你是從哪里得到我電話健康管理下社區(qū)是大型公益活動,由中國老年基金會(XX市疾控中心)舉辦的,我們是承辦單位,電話是以上單位提供的2)那我鄰居家是否也有份活動是由分批次進行,號碼由電腦隨機抽取,您可以把您鄰居的號碼給我,我?guī)湍橐幌?)不要的,拒絕的我是專門遞送健康工具的,這就是我的工作,也不是純粹為您一家送,我順道給您送過去,耽擱您老2分鐘的時間,您簽收一下就行,謝謝您的配合4)你白給我送東西,一定有什么目的吧?你們要賣什么產品我們企業(yè)剛到XX市,為了宣傳企業(yè),我們要么在電視報紙
13、上打廣告,要么搞公益活動、進行定向宣傳。打廣告您老不一定看得到,也得不到什么實惠,做公益直接把廣告的錢省,讓老年人獲得實惠和健康。我們唯一的目的就是宣傳企業(yè),至于產品,大家對企業(yè)有好的印象,將來一定會接受產品,但我今天的工作只是負責企業(yè)宣傳這個問題在電話里一時很難說清楚,見面再說吧4)、靈活運用假設成交法,如: 我現(xiàn)在XX附近,請問去您家?guī)茁奋嚪奖悖悄叶加袔茁奋嚱涍^,在哪一站下車,下車該往哪走,什么小區(qū))幾棟幾單元幾樓幾號 您家附近有什么特殊的標志?。ㄈ缟痰?、房子顏色、大的建筑物) 好的,咱們下午見,再提醒您一下,我叫xxx,您叫我小Y就行 那我們下午見,再見!四、一訪進門培訓樹怕扒皮人怕
14、見面1、 把拜訪顧客當成隔壁家的二大媽2、 一訪目的:了解客戶情況、宣傳企業(yè)、和客戶交朋友3、 十分鐘搞定:一訪時間控制在10-15分鐘4、 第一次訪問的工具:控油壺、企業(yè)簡報、名片、簽收單5、 上門拜訪程序:微笑、敲門、寒暄、贊美、介紹企業(yè)報紙、善于傾聽、介紹下次活動(留尾巴)6、 敲門技巧與演練:力度、頻率。自我介紹(是我,小Y??!給您把控油壺送來了!)主動后退一步。開門后禮貌問好、鞠躬。7、 進門技巧與演練:阿姨我們需要做一個簽收手續(xù),我們坐下來簽一下吧8、 一訪話術:寒喧自我推銷,話家常,打通感情關,自然順暢的了解五有情況;五有顧客了解情況解析:1、 有錢2、 有病3、 有保健意識4、
15、 有文化5、 有做主權A、 準顧客:3條以上五有B、 目標顧客:2條以上五有C、 一般顧客:1條或沒有五有不管什么情況,你必須迅速拉近你和顧客的距離,主動出擊,用最短的時間拉近彼此的距離!如顧客為你倒水,比客氣拒絕更好的方法是我們自己接過來“阿姨不用了,我自己來,不能麻煩您呀,您的杯子呢,我?guī)湍挂槐钡鹊取?贊美、寒暄、落座后,拿出控油壺介紹并簽收,并提醒還有限鹽勺未到下次帶來 講健康管理下社區(qū)活動,引出主辦方益妙集團中老年康復訓練基地剛到XX市,希望通過公益活動的形式宣傳企業(yè),我這有張報紙就是介紹益妙集團的,您看看 然后讀標題,再把報紙遞給他闡述:益妙慈善在路上 插空了解五有情況,注意話題
16、引導和傾聽 提醒好好看,回頭還有企業(yè)問答抽獎活動,答案都在報紙里面,下次我把抽獎卡也給您帶來 如一訪就想參加會議,(可能是顧客的試探)告之我回去幫您申請準備離開前:限鹽勺一到立即送過來,并承諾會把知識大賽抽獎卡帶來出門:注意細節(jié),鋪平沙發(fā)坐墊,順便帶走家中垃圾,表達好感。 、家訪跟進培訓(3天午會培訓內容)溝通三要素:心態(tài)端正、技巧(語言、語氣38%、肢體55%)、專業(yè)知識肢體語言:面部表情(眼神對比、肢體語言)、行為舉止如何建立信賴感:1-傾聽(問問題一一開放式,封閉式、二選一答案)80%的時間讓顧客講2、認同(是的/剛開始我也這樣想,但是/同時)3、贊美4、模仿5、專業(yè)知識6、穿著(永遠為
17、成功而打扮)7、客戶見證讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如名師開路,名師開路不如自己領悟如何建立良好思想和心態(tài):學思想比學方法更重要銷售就是信心的傳遞,情緒的轉移銷售是銷售一種思想觀念:思想決定態(tài)度,態(tài)度決定狀態(tài)心態(tài)(態(tài)度決定一切,積極還是消極)、技巧、專業(yè)知識決定顧客需求的是問題產生行動的本能:追求快樂、逃避痛苦銷售心態(tài):銷售產品的出發(fā)點:為了顧客的利益以服務為目的,以推薦產品為手段銷售的兩種方式(類型):了解(詢問、建議)以行業(yè)專家顧問的形式出現(xiàn)以幫助解決問題為目的不管“你”是否有沒有需求我們都負責告之以銷售人員的身份出現(xiàn)以賣產品為目的我要你買產品(介紹完后)顧客自己主動買說明、解析為主建
18、立信賴、引導為主告之型銷售顧問型銷售六、二訪操作培訓所攜帶工具:限鹽勺、小冊子、800元體檢宣傳單、邀請函、簽收表二訪目的:邀約加強彼此了解電話預約:(不要在電話中邀請)好消息!限鹽勺到了,我第一個想到您我上午9點到10點過去,您在家等我(那您幾點在家?我那時候也在附近,那就那個時候給您送過去吧,您在家等我)(同意后)好的,還有好事呢,上次跟你說的全國大獎賽抽獎卡給您一起送過去!待會見!二訪話術:1、在第二次家訪的過程中,首先拿出限鹽勺,并開玩笑的說“阿姨,這個是我們益妙集團與中國康復研究中心制作的“升級版”的限鹽勺啊,可不是扣耳勺呀!哈哈!”,以此化解顧客可能出現(xiàn)的“小勺不起眼”的不重視。接
19、下來包裝“升級版”限鹽勺的三大亮點:一是把長、二是口細、三是肚深,相對傳統(tǒng)限鹽勺具有使用方便刻量準確的重要作用。也可穿插限鹽意義如:我們XX地區(qū)啊,老年人的飲食習慣應該引起您的重視了,這次給您送的限鹽勺就是針對你的每日飲食,我告訴您啊,每天我們應該吃鹽按照國家標準不超過六克的。這個是2克,每日不超過三勺,改善身體從健康用鹽開始。2、神七小冊子:阿姨,我們這次活動得到了很多部門和百姓的稱贊,很多活動受益者都非常感謝我們,您是不是也覺得這個系列活動對您提高晚年健康水平有幫助???太好了,您看,這是我們這次活動的簡要介紹(翻開小冊子封底)。我們作為中國最專業(yè)的健康管理服務機構,健康管理工具是非常豐富的
20、,除了控油壺、限鹽勺外,還有健康日記、專業(yè)藥箱、一周藥盒、益智工具等等,阿姨您看這里(指著封底下半部),領取健康管理工具者同時參加“益妙杯”康復中心訓練基地會員知識大獎賽者,均可免費成為益妙國際俱樂部的會員,享受更多精彩服務,包括阿姨,我現(xiàn)在就幫您把抽獎券填好,回頭祝您交好運中大獎?。◣椭櫩吞顚懞谜_答案,并撕下該頁,告知憑此參加統(tǒng)一的抽獎活動。健康調查空格填寫中應簡要包裝引導顧客盡可能更多的參與報名)3、800元健康宣傳單:在進行大獎賽興趣調查時可以重點包裝專業(yè)系統(tǒng)體檢。闡述健康管理重要性。健康體檢的重要性。塑造共享健康管理的重要性。您要是參加我們這個專業(yè)系統(tǒng)體檢,以后我們有活動不通知您的
21、話,您還不高興吶!阿姨,恭喜您即將成為我們共享健康俱樂部的會員!我們將為每位會員進行“專業(yè)”“系統(tǒng)化”的健康管理服務!您看,這是我們?yōu)闀T們進行百元體檢的宣傳單,阿姨,上次您不是說對健康體檢非常關注嗎,我們益妙國際康復訓練中心最近就會在XX地區(qū)正式成立了,X月X號將舉辦落成剪彩儀式,屆時集團總部領導都來參加呢!而且還會邀請科研中心的科研人員蒞臨剪裁儀式,發(fā)表最新的科研咨詢!我們每位員工僅允許邀請2位嘉賓參加,總部將為每位剪裁嘉賓免費贈送一套健康管理,并且還能夠得到一個健康紀念品呢,阿姨,您這么支持我的工作,我也作為感謝把這個名額送給您,請您正式接受我的邀請,參加我們的落成剪裁儀式!4、排異考慮
22、考慮沒時間下次再說吧身體不好回頭和家人商量商量賣不賣產品?沒錢5、請柬,要提前將項目填寫完整只保留會員姓名,在家中當著顧客面現(xiàn)場填寫,并起立雙手呈上,表示鄭重邀請6、簽收表。簽收并繼續(xù)表達顧客好感,培養(yǎng)和顧客共同的話題。7、發(fā)現(xiàn)顧客特質,有針對性地和顧客進行感性話題的談話。如:家庭、性格、喜好。七、三訪操作培訓三訪目的:確保到會對象:主要針對不確定參會顧客,工具:嘉賓證(敲定邀約),診冊(通過調動對800元健康管理的興趣確保參會)電話預約:阿姨,告訴你一個好消息,我們總部XX領導、XX科研人員今天晚上就從沈陽飛過來啦,我們的典禮各項工作都準備好了,您的禮品和座位都安排好我們領導聽說您對我工作特
23、別支持減您是老干部,特別給您安排座在嘉賓席啦!我今天XX點把嘉賓證給您送過去!三訪話術:1、 嘉賓證。阿姨這就是您的嘉賓證,您看這是您的姓名,這上面有典禮時間和地點,您到時候一定記得帶上,也記得把請柬,100元體檢卡都帶著。把之前送的請柬、100元體檢卡、神七小冊子等都找出來和嘉賓證放在一起,根據顧客對之前發(fā)放邀約工具熟悉情況,基本可以判斷到會情況,并起到敲定作用2、 診冊。如感覺顧客邀約性把握不大,可以將診冊展示給顧客,并告知到會送的100元健康管理是非常正規(guī)的,是專業(yè)系統(tǒng)化的健康管理,作為首場活動,我們就是想要給第一批參加我們活動的朋友們贈送最好的禮品,讓大家感受我們專業(yè)的健康管理服務,起
24、到宣傳作用。阿姨,明天您來參加典禮的時候,一定把這個100元體檢卡帶著呀,回頭我再給你打電話提醒一下。八、邀約重點動作1、把顧客當人:電話線對面是機器貓,今天我去看看二大媽2、邀約日邀約口訣:“邀約日必保五訪,牢牢記住CBEDA”A指前期邀約并答應參會顧客;B指前期邀約并不確定參會顧客;C指前期未邀約的重點顧客;D指前期未邀約的非重點顧客;E指一訪新顧客(兩個不能停)九、散客會操作要點1、工具:會場布置(展板、簽到本、簽到筆、簽到表、簽到桌、胸花、綬帶、背景布、條幅、投影、接線板、音響、麥克、電腦、投影、相機、座椅、桌布、金字塔、神七單頁、產品腰帶、產品環(huán)保袋、產品、限購單、訂單、員工工裝、領
25、帶、絲巾、工牌、參會分析表)2、流程1、8:30-8:50會前互動協(xié)合共享健康知識有獎問答健康管理工具包裝、提升企業(yè)高度2、8:50-9:00企業(yè)宣傳片3、9:00-9:05開場白4、9:05-9:10嘉賓介紹5、9:10-9:20領導致辭(全員上臺鞠躬)6、9:20-9:30揭幕(嘉賓、上臺會員代表采訪)7、9:30-11: 00學術報告(綜合稿)+自由問答8、11: 00-11: 10政策發(fā)布9、11: 10-12: 00促銷(搶、簽、唱、照、款)、抽獎10、12: 00-12: 25用餐11、用餐接近尾聲前歡送詞(全員上臺鞠躬+領導講團隊講服務包裝禮親自逐個送會后禮品)12、統(tǒng)一送賓,跟
26、進收款、送資料(黃金一角)、送禮品十、工具保障表營銷階段參與人工具支持要點新員,面試行政、總經理簽到表、履歷表、投影、電腦、音箱、企業(yè)介紹幻燈及影片、職場布置、企業(yè)簡報領導包裝、領導儀表、面試室整潔新員工培訓行政講師簽到表、投影、電腦、音箱、培訓幻燈及音樂、條幅、職場布置、營銷工具的展示、白板及白板筆紀律、講師課件質量新員工復試行政、班子試題、履歷表、復試室領導包裝、領導儀表、復試室整潔入職第一天(一訪)行政、總監(jiān)簽到表、白板及白板筆、企業(yè)簡報、資料簽收表、控油壺、話單(就近)、工作日志、公司職場柜門鑰匙(員工座位安排)養(yǎng)成工作日志填寫習慣、培訓氣氛輕松活潑、堅持狠抓三會(早半、午1、晚2小時
27、),早會老員工歡迎儀式入職第2-3天行政、總監(jiān)簽到表、白板及白板筆、企業(yè)簡報、資料簽收表、控油壺、電話、話單(就近)、工作日志培訓氣氛輕松活躍,不批評、早點下班、有足夠耐心入職第4-5天(二訪)行政、總監(jiān)簽到表、白板及白板筆、限鹽勺、神七小冊子、100下發(fā)會議亮點方案人一份強調邀約亮點,讓員工興奮才能讓顧客興奮兀體檢卡、請柬(寫好樣品)、資料簽收表入職第6天(三訪)邀約日嘉賓證、診冊制作精美,可以回收散客會布置后勤簽到本、簽到筆、簽到表、簽到桌、胸花、綬帶、背景布、條幅、投影、接線板、首響、麥克、電腦、投影、相機、座椅、桌布、展板、金字塔、神七單麻雀雖小、五臟俱全五個到位(形象、工具、話術/培訓、內容、政策)頁、產品腰帶、產品環(huán)保袋、產品、限購單、訂單、員工工裝、領帶、絲巾、工牌、參會分析表附件:8月4日、6日散客會方案一i、活動主題熱烈慶祝協(xié)合集團共享健康俱樂部南方營運中心定址長沙“共享健康”特別會員說明會暨長沙分部首場健康管理說明
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年塑紡制品項目投資可行性研究分析報告
- 做影展合同范本
- 汽車代辦銷戶合同范本
- 2025年學生包箱行業(yè)深度研究分析報告
- 2025年度數據中心升級改造項目電腦服務器采購合同
- 2024年環(huán)境電子教育市場全景評估及投資規(guī)劃建議報告
- 2025年度安置房項目房屋買賣及教育配套設施合同
- XXX110kV輸變電工程環(huán)保驗收調查報告
- 2025年方便面調料膜行業(yè)深度研究分析報告
- Unit 4 Bobby's House Lesson3 (教學設計)-2024-2025學年北師大版(三起)英語四年級上冊
- 導游基礎知識課程標準
- 西方政治思想史-課件
- 學生心理健康測量表
- GA745-2017銀行自助設備、自助銀行安全防范要求國標
- 邯鄲市垃圾填埋場封場方案
- 2020閩教版信息技術四年級(下冊)全冊教案
- introduction to pipeline pilot在處理數據中的一些應用
- 智能中臺數據底座解決方案
- 突發(fā)性聾診療指南 (2015版)
- 光伏發(fā)電工程施工組織設計施工工程光伏發(fā)電工程光伏發(fā)電施工組織設計
- 11鋼的表面淬火解析
評論
0/150
提交評論