關(guān)于分形企業(yè)理論在企業(yè)內(nèi)部市場化中應(yīng)用研究(1)

1、關(guān)于分形企業(yè)理論在企業(yè)內(nèi)部市場化中應(yīng)用研究(1)摘要：文章簡要介紹了分形企業(yè)理論，并對企業(yè)內(nèi)部市場化中的分形企業(yè)思想進(jìn)展了討論，最后通過兩者的比照指出內(nèi)部市場化的缺乏之處，由此說明分形企業(yè)理論在管理思想和管理理論中的重要意義。關(guān)鍵詞：分形；分形企業(yè)理論；內(nèi)部市場化一、 引言企業(yè)的存在是一種復(fù)雜的存在，它在環(huán)境的變化中實(shí)現(xiàn)著自己的生命旅程，因此傳統(tǒng)的數(shù)學(xué)工具只能解決其中一些對企業(yè)問題的描繪，不能把企業(yè)的復(fù)雜過程給予數(shù)學(xué)的解釋。當(dāng)混沌學(xué)出現(xiàn)以后，人們逐漸認(rèn)識到復(fù)雜事物中也有自身的規(guī)律性可循。1975年數(shù)學(xué)家曼德布諾特B·B·Mandelbrot經(jīng)過潛心研究，提出了分形理論，使得

2、數(shù)學(xué)工具在解釋復(fù)雜事物問題方面邁出了一大步，分形理論開始應(yīng)用到研究復(fù)雜性的多種學(xué)科中。企業(yè)是復(fù)雜的，管理是復(fù)雜的，因此在對企業(yè)的研究中，分形理論大大拓寬了人們的視野，也使得人們更容易用數(shù)學(xué)的方法對企業(yè)進(jìn)展定性或定量的研究。在過去三十年時間里，分形理論在物理學(xué)、生物學(xué)、天文學(xué)、圖形學(xué)、材料科學(xué)乃至地質(zhì)勘探等方面都得到了廣泛的應(yīng)用或親密的注意，并且由于分形的引入，使得一些古老學(xué)科煥發(fā)了新的活力。二、 分形企業(yè)理論及其特點(diǎn)瓦內(nèi)克教授在深化地研究了日本的精益消費(fèi)方式后，根據(jù)歐洲企業(yè)自身的特點(diǎn)提出了“分形企業(yè)的概念，并以此作為對日本精益消費(fèi)方式的歐洲答復(fù)。分形企業(yè)理論使用了分形幾何中自相似性的概念，其本

3、質(zhì)是借鑒了分形幾何中“局部與整體相似，系統(tǒng)是局部按某種規(guī)律的組合的根本思想。瓦內(nèi)克教授將企業(yè)系統(tǒng)中的子系統(tǒng)或各個部門、甚至是每個員工都視為一個分形元，從而將復(fù)雜的制造系統(tǒng)劃分成簡單的“分形單元，使其構(gòu)造和功能上具有分形的自相似和自組織特性。 分形企業(yè)在自相似的根底上具有自組織性的特點(diǎn)，其自組織特性詳細(xì)表現(xiàn)為：1自動調(diào)控企業(yè)才能、資源配置分配和評價(jià)；2自治消費(fèi)安排和控制；3自主確定工作時間、消費(fèi)方式等；4自發(fā)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量，自發(fā)監(jiān)控工作流程效率和性能等；5協(xié)調(diào)和控制基于集體行為，分形地面向結(jié)果評價(jià)。在分形企業(yè)中，各個子系統(tǒng)在企業(yè)的總體目的下，自主尋求局部最優(yōu)解，互相通過消息進(jìn)展磋商和協(xié)調(diào)，得

4、到企業(yè)的滿意解。分形企業(yè)的優(yōu)化目的是：時間、柔性、質(zhì)量、本錢、生態(tài)和社會性。分形企業(yè)將制造系統(tǒng)看作是具有自己的過程和構(gòu)造的集成系統(tǒng)，非線性開展的系統(tǒng)，不能準(zhǔn)確預(yù)測的、其內(nèi)部和外部邊界模糊的系統(tǒng)。分形企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)在企業(yè)目的和內(nèi)部組織上都有很大的不同，傳統(tǒng)企業(yè)為自己確定了一個有限的目的，可以容忍一定的廢品率、一定的庫存、系列范圍很窄的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品等，分形企業(yè)那么把目確實(shí)定為追求盡量低的本錢、無廢品、“一個流消費(fèi)、零庫存、產(chǎn)品品種多樣化上。分形企業(yè)理論是對傳統(tǒng)的管理思想的一次升華，它包涵著管理無疆界的共性。應(yīng)用分形企業(yè)理論研究企業(yè)內(nèi)部市場化，可以發(fā)現(xiàn)內(nèi)部市場化作為管理體系建立的理論根底，同時通過比照分

5、析，也可以發(fā)現(xiàn)其缺乏之處。三、 企業(yè)內(nèi)部市場化中的分形企業(yè)思想企業(yè)內(nèi)部市場化的理論研究著作頗多，在理論上對企業(yè)內(nèi)部市場做為一種管理體系的建立是邯鄲鋼鐵公司在管理理論中的創(chuàng)新之舉，由于其在消費(fèi)企業(yè)中產(chǎn)生的宏大經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和積極效果，中國許多的消費(fèi)企業(yè)，特別是國有煤炭企業(yè)都將內(nèi)部市場化視為管理思想的重大變革。內(nèi)部市場化是指在企業(yè)內(nèi)部將企業(yè)消費(fèi)要素進(jìn)展市場化運(yùn)作，并借助企業(yè)的信息化系統(tǒng)，到達(dá)降本增效的目的，最終進(jìn)步企業(yè)的消費(fèi)效率和職工的工作自主性和積極性。中國企業(yè)內(nèi)部市場化的思想和歐洲分形企業(yè)理論有很多的相通之處，或者說，在企業(yè)內(nèi)部市場化中包含著很多分形企業(yè)的思想。1 構(gòu)造的自相似性。分形企業(yè)按多層級和多單元的原那么進(jìn)展構(gòu)造設(shè)置，并且各個層級和單元采用一樣的設(shè)計(jì)原那么進(jìn)展非集中式的構(gòu)造，各個層級和單元在構(gòu)造上具有自相似性，分形單元之間的差異由活動空間范圍以及分形單元在活動空間內(nèi)的位置所決定。企業(yè)內(nèi)部市場化主張將企業(yè)內(nèi)部要素重新劃分，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)要素各自的獨(dú)立。比方說人力資源在企業(yè)內(nèi)部施行市場化運(yùn)作，人力資源根據(jù)各部門的需要而調(diào)配，多余的那么需放到人力資源市場來培訓(xùn)再上崗從而到達(dá)企業(yè)人力資源的內(nèi)部優(yōu)化。其他的消費(fèi)要素也